針對財經管理工作中存在的不足略談創(chuàng)新措施探討

李山英

伴隨市場經濟的靈活快速發(fā)展，傳統的財經管理模式和方法已經不能適應企業(yè)公司的快速發(fā)展需求，據相關數據顯示，傳統的財經管理工作的主要不足之處體現在缺乏對財經管理工作的認可、傳統老套財經管理工作體系以及缺少創(chuàng)新型財經管理專員幾方面。因此，為了促進企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展，需要將這些不足進行細化分析，針對性提出解決對策，才能實現企業(yè)公司多方面發(fā)展和建設。

一、創(chuàng)新財經管理工作的現實意義

判斷企業(yè)公司的財經工作是否有成效，需要結合多方面因素進行綜合考量，特別是要結合企業(yè)公司的發(fā)展實情，采用創(chuàng)新技術推進企業(yè)健康積極發(fā)展。對企業(yè)公司的財經工作進行創(chuàng)新實踐對企業(yè)和社會都有非常重要的現實意義，主要表現為以下幾個方面：首先，創(chuàng)新企業(yè)公司的財經管理工作可以促進社會和國家的經濟發(fā)展。因為伴隨民生水平的顯著提高，我國公民的生活水平和生活要求也在逐步升高，新形勢下，公民在滿足了物質財富的基礎上，開始努力追逐精神財富，這就需要對企業(yè)公司的財經工作進行創(chuàng)新改革，實現更好的企業(yè)服務標準，提升公民的社會服務滿意度的同時，還能促進國家經濟向前推進。其次，財經管理的創(chuàng)新實踐能更好的解決企業(yè)公司的財務難題，幫助企業(yè)公司沖破困難，迎來快速發(fā)展。伴隨市場全球化競爭，企業(yè)公司在發(fā)展的過程中經常會碰到從未遇到的發(fā)展難題，這時候就需要公司企業(yè)具備與時俱進的發(fā)展思路，創(chuàng)新財務管理方式，用創(chuàng)新的財務管理方式應對新時代的企業(yè)公司發(fā)展難題，推進企業(yè)在新的時代背景下破浪前進。

二、財經管理工作開展過程的現實難題

（一）缺乏對財經管理工作的認可

目前，財經管理在公司企業(yè)開展工作收效甚小的最根本原因是公司內部缺乏對財經管理工作的認可。很多企業(yè)公司為了追逐眼前利益，將企業(yè)公司的發(fā)展目標制定的過于功利化，也沒有將財經管理工作提高到正確的位置，反而將財務管理人員調配到其他部門負責其他工作，這種做法嚴重影響了財經管理工作效能，對企業(yè)公司的長久發(fā)展非常不利，一旦出現財經問題企業(yè)公司將面臨重大打擊。

（二）傳統老套財的經管理工作體系

創(chuàng)新不僅是國家和社會發(fā)展的新鮮血液，也是企業(yè)公司想要實現更好運營效果的必經之路。當前，部分企業(yè)公司在運營風險中也意識到了財經管理工作的重要性，采用的卻是傳統老套、與時代脫軌的財經管理體系，導致了財經管理工作的延誤或者錯誤，不僅沒有對公司的發(fā)展起到積極正面作用，還有可能加大企業(yè)公司的財務風險損失。

（三）缺少創(chuàng)新型財經管理專員

各行各業(yè)想要在創(chuàng)新的時代背景下實現企業(yè)公司的良好發(fā)展，都需要具有創(chuàng)新思維的管理專業(yè)人員支撐。然而，目前很多企業(yè)公司雖然設立了財經管理部門，其中的很多財經管理人員卻只是非專業(yè)的其他部門調配來的，不具備創(chuàng)新的專業(yè)財經管理方面的技能。除此之外，公司企業(yè)對于新引進的財經部門專員也沒有嚴格資質標準，導致持續(xù)引進的管理人員并不具備專業(yè)的管理技能知識。

三、創(chuàng)新的財經管理工作措施

（一）實行信息化財經管理模式

隨著科技的發(fā)展，互聯網信息技術已經在很多領域起到了促進發(fā)展的效果，財經管理工作作為企業(yè)公司的重要風險預測部門，更需要結合互聯網信息技術，將財經數據和審計數據存儲到網絡平臺，并結合網絡大數據進行財經問題分析，不僅能夠提升財經工作的管理效率，還能擴展財經工作范圍，實現創(chuàng)新型財經管理模式。

（二）培養(yǎng)創(chuàng)新型財經管理專員

想要徹底搞好企業(yè)公司的財經管理工作，需要保證財經管理部門的人員具備專業(yè)的技能知識。針對這一問題，企業(yè)公司需要加大對財經部門人員的培訓力度，并在引進財經部門新成員時設置合理門檻，必須要求新入職的財經管理人員具備相關資格證書以及相關工作經驗。在此基礎上，還要對所有財經人員進行創(chuàng)新思維培訓，使他們能以發(fā)展的創(chuàng)新眼光看待公司財經問題。

（三）優(yōu)化財經管理中的風險預估功能

風險預估是財經工作的一項重要工作內容，對企業(yè)公司的平穩(wěn)發(fā)展影響巨大。因此，要對財經管理中的風險預估功能進行優(yōu)化和完善，使其能夠準確預估和判斷企業(yè)公司的財經風險，減少企業(yè)公司的效益損失。具體的方法可以構建風險預估體系，提高財經管理部門每一位專員的風險預估能力，促進風險預估工作在企業(yè)公司全面展開。

四、結語

綜上所述，企業(yè)公司想要在激烈競爭的市場中脫穎而出，保持平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展，需要加強財經管理工作力度，將創(chuàng)新思維融入財經管理工作實踐中，推進企業(yè)在創(chuàng)新的、科學的財經管理工作中穩(wěn)步向前。（作者單位：鄭州科技學院）