文/老薛
有些風(fēng)景,如果你不站在高處,永遠(yuǎn)體會(huì)不到它的魅力;有些路,如果你不去啟程,永遠(yuǎn)不知道它是多么美麗。李虎專注于旅游行業(yè)到今年已經(jīng)有了13個(gè)年頭。這13年來(lái),他穩(wěn)打穩(wěn)扎,聚焦于三四線城市,形成獨(dú)有的商業(yè)模式。
李虎樂(lè)觀開(kāi)朗,性情豁達(dá)。1983年出生的他,和大多數(shù)同齡人相比,經(jīng)歷可稱之為坎坷。讀高二時(shí),父親病逝,他不得不輟學(xué)就業(yè),從家鄉(xiāng)宿遷出來(lái),四處打拼,扛起家庭重?fù)?dān)。他做過(guò)銷售員,也干過(guò)酒店服務(wù)生、傳菜員、領(lǐng)班等不同工作。
2005年,在女朋友的影響下,李虎當(dāng)起了導(dǎo)游。直接面對(duì)面和人打交道正是李虎所擅長(zhǎng)的,和他接觸的人對(duì)他的共同評(píng)價(jià)就是情商高。找他的回頭客越來(lái)越多。待時(shí)機(jī)成熟之后,李虎創(chuàng)辦了泰州市潤(rùn)泰國(guó)際旅行社有限公司(下文簡(jiǎn)稱潤(rùn)泰旅行)。
在創(chuàng)辦潤(rùn)泰旅行之前,李虎已經(jīng)對(duì)旅游市場(chǎng)有了深切了解。他說(shuō):“改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展確實(shí)很迅速,但總體來(lái)說(shuō)仍然處于一種低消費(fèi)、中短距離旅游的狀況。旅游基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施發(fā)展不能更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求?!彼嘈盼磥?lái),旅游業(yè)態(tài)會(huì)呈現(xiàn)出地域細(xì)分的特點(diǎn)。而且,三四線城市的日常娛樂(lè)活動(dòng)選擇較為單一,生活壓力相對(duì)較小,有消費(fèi)能力的居民選擇外出旅游的幾率和頻度都相對(duì)較高。
基于這樣的判斷,李虎把打拼的重心放在了泰州,以泰州為核心,專門(mén)服務(wù)于三四線城市,打造本土品牌,服務(wù)于最廣大的老百姓。
后來(lái)的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)佐證了李虎的判斷,旅游生態(tài)圈慢慢擴(kuò)容到三四線城市。像攜程這樣的行業(yè)巨頭也在2016年開(kāi)始把目光投向這些城市。李虎的布局可謂贏得先機(jī),潤(rùn)泰旅行眼下已經(jīng)成為泰州當(dāng)?shù)芈糜涡袠I(yè)的領(lǐng)跑者。
2013年,去哪兒、途牛、驢媽媽等互聯(lián)網(wǎng)旅游機(jī)構(gòu)曾給李虎帶來(lái)了不小的沖擊?!皾?rùn)泰旅行一定要?jiǎng)?chuàng)新,旅游不能再按老思路運(yùn)行?!敝?,李虎跟幾位伙伴到上海試水互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
兩年時(shí)間里,李虎在上海成立了一家互聯(lián)網(wǎng)公司,并打造出了自己的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。但這個(gè)產(chǎn)品因模式出現(xiàn)問(wèn)題,最后以失敗告終。項(xiàng)目雖然沒(méi)成功,但李虎對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有了全面的認(rèn)知和了解,對(duì)如何將傳統(tǒng)旅游行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合也有了自己的想法。
和李虎一同回到泰州的,還有他在上海研發(fā)的專注于提供旅游移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)搜索預(yù)定的交易平臺(tái)——老虎游。這是他經(jīng)營(yíng)理念的一次重要轉(zhuǎn)型。在推出線上平臺(tái)的同時(shí),李虎帶領(lǐng)潤(rùn)泰旅行的同仁對(duì)線下的門(mén)店也進(jìn)行了升級(jí)改造,從門(mén)店形象、運(yùn)營(yíng)模式、團(tuán)隊(duì)管理到公司產(chǎn)品線路的設(shè)計(jì)、服務(wù)內(nèi)容的變革等,每一個(gè)環(huán)節(jié)都賦予了全新的理念。
以門(mén)店運(yùn)營(yíng)模式為例,傳統(tǒng)門(mén)店大多是配幾張辦公桌、幾臺(tái)電腦便接待客戶。李虎則把潤(rùn)泰旅行的門(mén)店打造成了以休閑為主的體驗(yàn)店,里面配有書(shū)吧、茶吧等不同功能的體驗(yàn)區(qū)。這一改變一來(lái)能為客戶帶來(lái)更好的消費(fèi)體驗(yàn);二來(lái)也為門(mén)店開(kāi)拓出了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)空間。
回顧來(lái)時(shí)路,李虎把公司的發(fā)展大致分成了三個(gè)階段——2010年~2014年,潤(rùn)泰旅行社為單店模式;2015~2016年,潤(rùn)泰旅行步入?yún)^(qū)域化連鎖的模式,并大膽變革,積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),推出“老虎游”O(jiān)2O直客品牌,完成了泰州布局,開(kāi)始放眼全江蘇;2017年至今,老虎游線上線下同時(shí)發(fā)力,走出泰州,走出江蘇,邁向全國(guó)連鎖,同時(shí),所有門(mén)店同步升級(jí)為“老虎游”旅游概念店。
發(fā)展至今,李虎分析認(rèn)為,潤(rùn)泰旅行與“老虎游”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于準(zhǔn)確清晰的市場(chǎng)定位:以區(qū)域?yàn)楹诵?,服?wù)城市中等收入家庭。為此,公司在泰州地區(qū)推出了“自組班”產(chǎn)品。所謂“自組班”就是借助“天時(shí)地利人和”的優(yōu)勢(shì),從地區(qū)出發(fā),因地制宜,同地區(qū)的游客自行組建旅行團(tuán)?!白越M班”比“大散拼”行程省去了許多中間環(huán)節(jié),能讓出行更便捷、更透明,并且行結(jié)束之后,游客之間因?yàn)槭墙彛€可以繼續(xù)交際往來(lái)。對(duì)游客而言,旅行的意義就更加豐富了。
以興趣愛(ài)好為主要導(dǎo)向的小眾旅行正在興起?!?0后、00后出行的動(dòng)因不再是暢游名山大川,更可能是因?yàn)橐徊縿?dòng)漫、一場(chǎng)球賽甚至一道美食,觸動(dòng)了內(nèi)心對(duì)遠(yuǎn)方的向往。有伴、有趣、有生活、有故事、有個(gè)性將是游客的消費(fèi)訴求點(diǎn)。
雖然旅游是個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),李虎依舊認(rèn)為它前景可期。把全新的旅游理念傳遞給三四線城市的消費(fèi)者,讓小城市的普通百姓也能享受到高品質(zhì)的旅游產(chǎn)品,這是促進(jìn)李虎不斷前行的強(qiáng)大推動(dòng)力。