李萍 陳小梅 陳雅歡 吳梅 張嬌閣
摘 要 庫爾勒市擁有得天獨厚的發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)的自然條件和地域優(yōu)勢。本文就怎樣更好地發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè),試探性的提出了一些思考和建議,以供參考。
關(guān)鍵詞 庫爾勒;棉花;措施
近年來,庫爾勒市受水資源、科技投入不足等因素影響,棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入瓶頸期,為切實提高棉花品質(zhì),增加農(nóng)民收入,促進農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效,仍需采取諸多措施。
1 打造棉花優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶
調(diào)優(yōu)棉花生產(chǎn)布局,逐步退出次宜棉區(qū),引導(dǎo)棉花生產(chǎn)向遠郊、中環(huán)鄉(xiāng)等高產(chǎn)區(qū)集中。將哈拉玉宮鄉(xiāng)、普惠農(nóng)場、普惠鄉(xiāng)、經(jīng)濟牧場、普惠牧場、包頭湖農(nóng)場、阿瓦提鄉(xiāng)作為優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)棉花種植產(chǎn)業(yè)帶。率先在市普惠農(nóng)場、包頭湖農(nóng)場、普惠鄉(xiāng)探索、推進、創(chuàng)新農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)模式。在棉花高產(chǎn)區(qū)內(nèi)建設(shè)棉花良種繁育基地。在普惠地區(qū)創(chuàng)建陸地棉連片超高產(chǎn)示范田。
2 加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
以高標準農(nóng)田建設(shè)為契機,強化棉田小型水利建設(shè)投入,配套完善現(xiàn)有田間排灌設(shè)施及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。提高棉田快灌快排和抵御災(zāi)害能力。針對棉田土地條件差,土壤有機質(zhì)含量低的現(xiàn)狀,增加資金投入,配合測土配方施肥技術(shù),積極開展耕地質(zhì)量建設(shè),改良土壤環(huán)境,提高棉田地力。
3 實施好棉花目標價格改革政策
隨著建設(shè)社會主義新農(nóng)村步伐的加快和國家對“三農(nóng)” 問題的重視,2014年開始國家對新疆自治區(qū)實行了棉花目標價格改革試點工作,將棉花交售價格交給市場,對棉農(nóng)進行直接補貼,從而減少農(nóng)戶植棉風險,庫爾勒市要切實加強該項政策的落實,精準核實植棉面積,保障資金足額、及時兌付到農(nóng)民手中,進一步提高棉農(nóng)植棉積極性。
4 進一步加強市場監(jiān)管
依據(jù)《棉花質(zhì)量監(jiān)督管理條例》的相關(guān)要求,進一步加強對棉花收購、加工、銷售、使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。同時,政府各相關(guān)部門要加大溝通、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度。及時反饋情況、做到信息共享、聯(lián)合治理、齊抓共管,有效做好市場的清理整頓和專項打假工作。
5 加大科技投入力度
據(jù)調(diào)查,在棉花銷售狀況不好的情況下,兵團棉花仍然銷售一空。其主要原因在于兵團棉種統(tǒng)一,科技投入含量大,注重田間管理,機械化程度高,從而保證了棉花品質(zhì)。其主要措施有:
5.1 大力推進植棉全程機械化
庫爾勒市農(nóng)村勞動力數(shù)量劇減并呈現(xiàn)出老齡化、女性化特征,這是庫爾勒市棉花生產(chǎn)面臨的一個困境。通過減少或合并某些工序,完全可以實現(xiàn)以最少的作業(yè)次數(shù)獲得最佳的產(chǎn)量和效益。植棉全程機械化可以讓棉農(nóng)快樂植棉,是庫爾勒市棉花生產(chǎn)的發(fā)展方向。機械采收是植棉全程機械化的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。兵團早在1996年就引進了大型采棉機。目前,絕大多數(shù)棉田采用機械采摘。庫爾勒市應(yīng)在每個棉區(qū)分別建立高標準植棉全程機械化示范田,以點帶面,強力推進植棉機械化大面積應(yīng)用。
5.2 加大新技術(shù)引進力度
在探索應(yīng)用六大精準農(nóng)業(yè)技術(shù)(精準種子、精準施肥、精準灌溉、精準收獲和作物動態(tài)監(jiān)控)的同時,加大對土地污染綜合治理的力度。引進光解膜、生物膜代替現(xiàn)在難以降解的聚乙烯地膜。規(guī)范栽培技術(shù),。通過對棉農(nóng)和基層農(nóng)技人員進行培訓(xùn),落實應(yīng)用棉花高產(chǎn)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,實行棉花生產(chǎn)全程質(zhì)量技術(shù)控制,促進棉花高效優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。
5.3 保持與提高土壤肥力
土壤學(xué)家Stewart(1990)說,農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本是土壤肥力問題,農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵必須從保持或改善土壤肥力入手。庫爾勒市處于干旱的荒漠地帶,植被稀疏,有機質(zhì)積累少,土壤潛在肥力普遍偏低。必須通過有機肥、無機肥相結(jié)合使用的方式,適量增加土壤有機質(zhì)的補給量,科學(xué)合理施用化肥;通過秸稈過腹還田和種植綠肥等方式,加大有機肥投入,根據(jù)土壤供肥能力和棉花產(chǎn)量合理進行測土配方施肥和平衡施肥。
5.4 加強病蟲害綜合治理
堅持“預(yù)防為主,綜合防治”的植保方針,采用“生防為主與化防為輔相結(jié)合”的措施。切實加強農(nóng)作物病蟲預(yù)測預(yù)報工作,開展統(tǒng)防統(tǒng)治,綠色防控技術(shù),充分發(fā)揮自然控制因素的作用,壓低蟲源基數(shù)保護天敵,嚴格掌握防治指標,嚴禁亂噴藥,根據(jù)蟲情進行點片化防。如150團,采用生物防治方法,依據(jù)蟲情進行點片化防,全團用藥次數(shù)不到2遍,用藥成本大幅降低。
6 穩(wěn)定植棉面積,強化節(jié)水意識
目前,庫爾勒農(nóng)業(yè)用水形勢嚴峻,必須在強化節(jié)水意識的同時,將植棉面積控制在100萬畝左右。大力推行先進的節(jié)水灌溉技術(shù)的同時,繼續(xù)抓好渠道防滲、平整土地等工作。
7 扎實推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
7.1 積極發(fā)展棉農(nóng)專業(yè)合作社組織
目前,庫爾勒棉農(nóng)受經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)濟實力、文化素質(zhì)等因素限制,龍頭企業(yè)很難與廣大棉農(nóng)簽訂產(chǎn)銷合同,實行訂單生產(chǎn)。因此,廣大棉農(nóng)必須組織起來,成立專業(yè)合作社組織,上聯(lián)龍頭企業(yè),下聯(lián)農(nóng)戶,走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的道路。
7.2 壯大棉麻收購企業(yè)實力
棉花受國際市場影響較大,棉花收購企業(yè)抗風險能力相對較弱,遇到國際行情好時,企業(yè)經(jīng)營步履輕松;反之,舉步維艱。因此,庫爾勒要充分利用棉花期貨市場來規(guī)避經(jīng)營風險,同時不斷拓寬銷售渠道,完善銷售模式,增強企業(yè)核心競爭力。
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