姚娜

摘 要：電力企業(yè)肩負(fù)著電力供應(yīng)的重要使命，其發(fā)展好壞直接影響到了社會的穩(wěn)定和諧發(fā)展。但是就現(xiàn)行社會形勢來看，電力企業(yè)面臨的競爭越來越激烈，在這種競爭激烈的市場環(huán)境下，一些不可取的思想觀、價值觀也逐漸暴露出來，嚴(yán)重影響到了電力企業(yè)的發(fā)展。政工工作是一切工作的基礎(chǔ)，加強政工工作，有利于促進電力企業(yè)的更好發(fā)展?；谌找尕?fù)責(zé)的社會環(huán)境，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視起政工工作。

關(guān)鍵詞：新形勢；電力政工工作；問題及對策

0.引言

電力行業(yè)是經(jīng)濟社會基礎(chǔ)性、公益性和先導(dǎo)性的行業(yè)，在社會用電量增加和電力行業(yè)改革的背景下，電力企業(yè)間的競爭越發(fā)激烈。要想實現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須要做好政工管理工作，以提高電力企業(yè)的核心競爭力。本文以此為背景，對電力企業(yè)政工管理中的常見問題及對策進行分析，希望可以發(fā)揮出政工管理應(yīng)有的作用。

1電力政工工作概述

1.1政工管理分析

政治思想工作主要由政工人員具體組織實施。通過思想政治教育這一形式來影響員工的思想、意識和行為，幫助員工樹立正確的價值觀、世界觀、人生觀，促進員工的自我激勵和自我進步，努力和黨保持統(tǒng)一的步伐。市場經(jīng)濟的發(fā)展使得電力企業(yè)經(jīng)營模式和員工價值觀發(fā)生了很大程度的改變，電力企業(yè)需要在滿足社會用電需求的基礎(chǔ)上，不斷提高自身的管理效果和經(jīng)濟效益，但以此同時，部分員工在追求物質(zhì)上的滿足時，確忽視了對自身精神生活的構(gòu)建。因此，開展對電力企業(yè)政工管理的研究，具有非常重要的現(xiàn)實意義。

1.2電力企業(yè)政工管理的要求

黨中央《關(guān)于進一步深化電力體制改革的若干意見》的出臺，為電力企業(yè)今后的發(fā)展和政工管理工作的開展指明了方向。該意見不僅強調(diào)了改革的總體思路和基本原則，而且對改革的重點任務(wù)和組織實施做出了具體的分析。要想達到文件精神要求的程度，就需要進一步落實好政工管理的各項工作，實現(xiàn)“建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣”的效果。

2新形勢下電力政工工作存在的問題

2.1政工工作的不重視

新形勢下，電力企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大，基于市場競爭，許多電力企業(yè)看重的是如何創(chuàng)作更多的經(jīng)濟效益，對政工工作還不夠重視，沒有認(rèn)識到政工工作在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的作用。由于電力企業(yè)對政工工作的不重視，以至于員工思想問題得不到有效解決，一定程度上削弱了企業(yè)市場競爭力。

2.2缺乏專業(yè)的政工人才

政工工作的開展有賴于專業(yè)的政工人才。然而就目前來看，電力企業(yè)政工隊伍整體水平不高，由于政工工作無法給電力企業(yè)帶來可見的實際效益，使得企業(yè)不愿意花費過多的時間和資金來開展政工隊伍培訓(xùn)，政工工作人員由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)直接任命。另外，對于政工工作人員而言，其在實際工作中缺乏責(zé)任心和主動性，抱著完成任務(wù)的心態(tài)去工作，嚴(yán)重影響到了政工工作質(zhì)量。

3新形勢下電力政工工作的應(yīng)對策略

3.1重視政工工作隊伍的建設(shè)

一支專業(yè)、高素質(zhì)的政工隊伍是政工工作高效開展的保障。新形勢下，對政工工作人員提出了更高要求，不僅要求政工工作人員具備豐富的理論知識、良好的溝通技能，同時還必須具備較高的職業(yè)素養(yǎng)。對此，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視政工工作隊伍建設(shè)。首先，嚴(yán)格政工人員的選聘與任用，注重政工人員的考核，選聘出高素質(zhì)、能力強的人負(fù)責(zé)政工工作；其次，定期組織政工人員學(xué)習(xí)先進的思想理論，包括馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高政工人員的政治覺悟。作為政工工作人員，要主動去學(xué)習(xí)新知識、新方法、新技術(shù)，了解新形勢要求，以一名負(fù)責(zé)、合格的政工人員去開展政工工作。

3.2創(chuàng)新政工管理手段

電力建設(shè)施工企業(yè)政工管理工作人員應(yīng)當(dāng)精準(zhǔn)接收領(lǐng)導(dǎo)下達的命令，強化員工溝通，積極掌握員工的思想動態(tài)，促使上下級形成有效聯(lián)系，以此保障政工管理工作的創(chuàng)新性、合理性。電力建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，依據(jù)時代經(jīng)濟發(fā)展特點，全面分析電力行業(yè)發(fā)展形式，創(chuàng)新政工管理手段，擴展政工管理途徑，強化專業(yè)技能、各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極改進政工管理工作中的不足，不斷創(chuàng)新、改革政工管理手段，端正管理人員的思想態(tài)度，以此為電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3.3加強政工干部的工作作風(fēng)建設(shè)

政工干部的工作作風(fēng)建設(shè)對于提高政工干部的素質(zhì)有明顯的作用，優(yōu)良的工作作風(fēng)不僅能提高員工的工作效率和責(zé)任心，還會影響整個企業(yè)的發(fā)展。加強政工干部的工作作風(fēng)主要從三方面著手：一方面是樹立公平公正的優(yōu)良作風(fēng)。政工干部處于企業(yè)的中、低層領(lǐng)導(dǎo)地位，其言行對于中低層員工來說具有重大的影響，保持對每個員工的公平公正是最好的方式。另一方面是樹立以身作則的優(yōu)良作風(fēng)。想要員工做到自己所要求的，就必須要求政工干部先做到上級要求的，企業(yè)要求的。政工干部要用嚴(yán)格的要求對待自己，在企業(yè)中表現(xiàn)出一名政工干部應(yīng)該有的形象。還有一個方面就是樹立愛崗敬業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)。政工干部要以飽滿的熱情投入其工作中，對于自己的任務(wù)要一絲不茍，精益求精，做到高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。

3.4提高電力政工崗位的薪資待遇并加強對員工的審核要求

前面分析過電力政工崗位薪資待遇偏低，導(dǎo)致的人才流失以及員工老齡化問題，所以電力政工崗位陷入了無人可選，找一些素質(zhì)不合格的人員充數(shù)的窘境，而現(xiàn)在改革，就必須相應(yīng)的提高電力政工崗位的薪資待遇，讓電力政工崗位具有足夠的競爭力來吸引大量的優(yōu)秀人才。而另一方面，在擁有足夠的選擇的同時就要適當(dāng)?shù)奶岣唠娏φ徫坏娜肼氁?，以高門檻嚴(yán)要求的方式將高素質(zhì)人才招攬進來，將素質(zhì)低下人員拒之門外。

3.5更新工作方式

新形勢下，信息技術(shù)的飛速發(fā)展，不僅豐富了電力企業(yè)的資源，還很大程度上豐富了思想政治教育的手段和方法。因此，在今后電力企業(yè)政工工作當(dāng)中，應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，對傳統(tǒng)政工工作模式進行創(chuàng)新，同時根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況，制定符合電力企業(yè)未來發(fā)展的計劃和方案，促進政工工作的有序開展。此外，企業(yè)管理人員也要充分的利用好現(xiàn)代化媒體，比如：微博、微信公眾號等，從各個渠道對政工工作進行宣傳，保證可以從根本上提升電力企業(yè)政工工作水平。

3.6高度重視起政工工作

新形勢下，電力企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變得更加復(fù)雜，新問題也隨之產(chǎn)生，而要想解決新問題，就必須重視起政工工作。首先，電力企業(yè)要將政工工作上升到戰(zhàn)略高度，將其與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展密切聯(lián)系，建立與之相匹配的工作機制；其次，加大政工工作的先傳，要深入學(xué)習(xí)十九大會議精神，高舉黨的旗幟，跟黨走、跟黨做，以豐富的理論來武裝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、干部以及基層群眾，從而提高他們的思想認(rèn)識，使其各司其職，進而推動企業(yè)的更好發(fā)展。

結(jié)束語

綜上，新時期，電力政工工作顯得格外重要。政工工作是電力企業(yè)發(fā)展的靈魂所在，是電力企業(yè)一切工作開展的生命線，做好政工工作，有利于電力企業(yè)的更好發(fā)展?；谛聲r期對電力企業(yè)提出的新要求、新任務(wù)，電力企業(yè)應(yīng)積極開展政工工作，創(chuàng)新政工工作方式，完善政工工作機制，加大政工隊伍建設(shè)，進而為政工工作的高效開展提供支出，為電力企業(yè)的發(fā)展保駕護航。

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