楊娥 戚迪明

摘要：基于浙江溫州、湖州和衢州三地210位村干部的調(diào)查數(shù)據(jù)，運(yùn)用因子分析、多元回歸和分位數(shù)回歸等方法在測(cè)度村干部工作滿意度的基礎(chǔ)上，實(shí)證檢驗(yàn)村干部工作滿意度的影響因素。結(jié)果表明，村干部的受教育程度、收入以及村莊當(dāng)前發(fā)展評(píng)價(jià)對(duì)于其工作滿意度有顯著的正向影響，即村干部受教育程度越高、收入越高以及對(duì)村莊當(dāng)前發(fā)展的評(píng)價(jià)越高，其工作滿意度越高。提出應(yīng)通過(guò)構(gòu)建完善的薪酬激勵(lì)、政治激勵(lì)和聲譽(yù)激勵(lì)機(jī)制，提升村干部工作滿意度，激發(fā)其工作內(nèi)在動(dòng)力，以更好助力鄉(xiāng)村振興。

關(guān)鍵詞：工作滿意度;村干部;影響因素

中圖分類(lèi)號(hào)：F325.4? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：0439-8114（2019）12-0161-06

DOI：10.14088/j.cnki.issn0439-8114.2019.12.037? ? ? ? ? ?開(kāi)放科學(xué)（資源服務(wù)）標(biāo)識(shí)碼（OSID）：

（College of Economics and Trade Management，Quzhou University，Quzhou 324000，Zhejiang，China）

Abstract： Based on the survey data of 210 village cadres in Wenzhou， Huzhou and Quzhou in Zhejiang province， using factor analysis， multiple regression and quantile regression， the influencing factors of village cadres' job satisfaction are empirically tested. The results show that the education level， income and current development evaluation of village cadres have a significant positive impact on their job satisfaction， that is， the higher the education level of village cadres， income and evaluation of the village development， the higher their job satisfaction. It is proposed that the construction of a comprehensive salary incentive， political incentives and reputation incentive mechanism should improve the job satisfaction of village cadres and stimulate their internal motivation to better promote rural revitalization.

Key words： work satisfaction; village cadres; influencing factors

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨在新時(shí)代為處理和解決農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問(wèn)題而提出的統(tǒng)領(lǐng)性、全局性的方案，其中提到要推動(dòng)鄉(xiāng)村組織振興，打造充滿活力、和諧有序的善治鄉(xiāng)村。而在鄉(xiāng)村治理組織結(jié)構(gòu)中，基層村干部是最重要的人力資源。村干部主要是指通過(guò)村民自治機(jī)制選舉產(chǎn)生的、在村黨組織和村民委員會(huì)及其配套組織擔(dān)任一定職務(wù)、行使公共權(quán)力、管理公共事務(wù)、提供公共服務(wù)，并享受一定政治經(jīng)濟(jì)待遇的工作人員。中國(guó)村干部數(shù)量十分龐大，第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查顯示，截至2016年末，全國(guó)共有村干部逾500萬(wàn)人。村干部不僅是黨的路線方針政策在農(nóng)村的貫徹者和執(zhí)行者，也是農(nóng)村公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的直接供給者，更是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的帶頭人和“領(lǐng)頭雁”。因此，依靠廣大村干部，發(fā)揮其積極作用，是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的前提，也是實(shí)現(xiàn)廣大村民利益的有力保障。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就要將基層村干部的積極性和內(nèi)生動(dòng)力激發(fā)起來(lái)，不能只是從外部給予村干部過(guò)高的目標(biāo)責(zé)任考核壓力，更應(yīng)考慮基層村干部的實(shí)際情況和內(nèi)在需求。已有研究表明，村干部工作滿意度高能有效促進(jìn)其工作績(jī)效[1-3]，因此，工作滿意度是衡量村干部隊(duì)伍質(zhì)量和基層治理運(yùn)行狀況的重要指標(biāo)。開(kāi)展村干部工作滿意度及其影響因素的研究，對(duì)于深刻認(rèn)識(shí)村干部群體行為規(guī)律，增強(qiáng)和發(fā)揮村干部工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

當(dāng)前國(guó)內(nèi)對(duì)村干部工作滿意度的研究在對(duì)象上主要集中于大學(xué)生村官，并圍繞大學(xué)生村官工作滿意度的測(cè)度以及工作滿意度的影響因素兩方面展開(kāi)。大學(xué)生村官工作滿意度的測(cè)度方面，一是對(duì)工作滿意度構(gòu)成維度的研究，周夢(mèng)飛[4]從國(guó)家政策、工作內(nèi)容、社會(huì)關(guān)系和薪資福利4個(gè)維度來(lái)測(cè)度其工作滿意度;季曉昕等[5]基于主成分分析，提取出自我實(shí)現(xiàn)、心理感受、社會(huì)環(huán)境和工作特征4個(gè)綜合指標(biāo)來(lái)分析工作滿意度;李國(guó)昊等[6]從個(gè)人成長(zhǎng)、工作穩(wěn)定、報(bào)酬福利、社會(huì)交往和上級(jí)管理5個(gè)維度對(duì)大學(xué)生村官的工作滿意度進(jìn)行測(cè)量;周星藝[7]則從工作自身、工作環(huán)境、工作關(guān)系、工作待遇以及個(gè)人前途發(fā)展等5個(gè)維度測(cè)量少數(shù)民族地區(qū)大學(xué)生村官的工作滿意度。二是對(duì)大學(xué)生村官工作滿意度測(cè)度結(jié)果的分析，經(jīng)衛(wèi)國(guó)等[8]發(fā)現(xiàn)大學(xué)生村官工作滿意度處于中等偏下水平;李國(guó)昊等[6]的研究也發(fā)現(xiàn)大學(xué)生村官整體工作滿意度不高，尤其對(duì)報(bào)酬福利、個(gè)人成長(zhǎng)方面滿意度偏低。大學(xué)生村官工作滿意度影響因素研究方面，研究發(fā)現(xiàn)大學(xué)生村官工作滿意度的影響因素主要集中于工作壓力[9，10];個(gè)人特征如性別、年齡、教育背景與農(nóng)村生活經(jīng)歷;家庭背景如出身背景、父母支持[11];村官本人的心理健康因素以及上級(jí)重視程度等。從現(xiàn)有研究來(lái)看，一是在研究對(duì)象上主要針對(duì)大學(xué)生村官，針對(duì)一般村干部的研究相對(duì)較少;二是現(xiàn)有研究檢驗(yàn)村干部工作滿意度影響因素多通過(guò)相關(guān)分析，通過(guò)回歸分析檢驗(yàn)因果關(guān)系的相對(duì)較少。本研究正是基于對(duì)一般村干部的抽樣調(diào)查，運(yùn)用因子分析測(cè)度其工作滿意度，然后構(gòu)建計(jì)量模型實(shí)證檢驗(yàn)村干部工作滿意度的影響因素。

1? 數(shù)據(jù)來(lái)源與樣本特征

1.1? 數(shù)據(jù)來(lái)源

本研究所用數(shù)據(jù)來(lái)源于課題組對(duì)浙江省溫州市、湖州市和衢州市村干部的抽樣調(diào)查，采用多階段抽樣的方式獲得最終樣本，即在3個(gè)地級(jí)市分別按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平隨機(jī)抽取3個(gè)縣（市、區(qū)），每個(gè)縣（市、區(qū)）抽取3個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），每個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）按照經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平隨機(jī)抽取3個(gè)村，每個(gè)村調(diào)研3名村干部。在征得被調(diào)查者同意后，由衢州學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院部分師生組成的調(diào)查員隊(duì)伍進(jìn)行面對(duì)面的問(wèn)卷訪談，最終累計(jì)收回問(wèn)卷243份，剔除部分填寫(xiě)不完整以及部分重要變量缺失的問(wèn)卷，最終獲得有效問(wèn)卷210份，問(wèn)卷有效率為86.42%。

1.2? 樣本特征

樣本基本特征見(jiàn)表1。由表1可知，樣本中村干部以男性為主，占樣本總量的70.5%，年齡主要集中于41～50歲（48.6%），30歲及以下的村干部?jī)H占2.4%;與村干部年齡分布相一致，93.8%的受訪者為已婚狀態(tài)，有3.3%的村干部當(dāng)前婚姻狀況為離異或喪偶;村干部中有77.1%的比例為黨員，22.9%的受訪者為非黨員;村干部的受教育程度主要集中于初中和高中，二者累計(jì)占比72.4%，值得關(guān)注的是，村干部中本科及以上的比例達(dá)到了10.5%，這可能與其中部分為到村任職的大學(xué)生村官有關(guān)，總體而言，目前村干部受教育程度仍有待進(jìn)一步提升;樣本中擔(dān)任村支部書(shū)記或村委會(huì)主任的主要干部占32.9%，兩委成員等一般干部占67.1%。

2? 村干部工作滿意度測(cè)度

2.1? 指標(biāo)體系構(gòu)建

借鑒已有研究，擬從工作本身、工作關(guān)系、工作環(huán)境、工作待遇和職業(yè)發(fā)展等5個(gè)維度來(lái)測(cè)度村干部當(dāng)前工作滿意度，各維度下分別有不等量的具體問(wèn)題，答案分別為“非常同意”“比較同意”“一般”“不同意”和“非常不同意”，具體的指標(biāo)體系及問(wèn)題見(jiàn)表2。采用目前最常用的Cronbach′s α信度測(cè)量方法對(duì)工作滿意度測(cè)度指標(biāo)的內(nèi)部一致性信度進(jìn)行測(cè)量，測(cè)得的信度系數(shù)為0.845，符合相應(yīng)的要求。

2.2? 工作滿意度測(cè)度結(jié)果

2.2.1? 基于因子分析法的測(cè)度結(jié)果? 對(duì)上述指標(biāo)作KMO檢驗(yàn)，KMO值為0.701 8，Bartlett檢驗(yàn)達(dá)到顯著，說(shuō)明數(shù)據(jù)適合作因子分析，通過(guò)因子分析發(fā)現(xiàn)特征根大于1的5個(gè)公因子，根據(jù)因子特征根確定所選因子的權(quán)重，并通過(guò)因子得分函數(shù)計(jì)算村干部工作滿意度綜合得分，代表村干部工作滿意度情況，得分函數(shù)模型如下：

式中，？滓i%為方差貢獻(xiàn)率，F(xiàn)i為各因子得分。綜合得分越低，表明被調(diào)查村干部工作滿意度越高;反之，則代表村干部工作滿意度越低。結(jié)果顯示，村干部工作滿意度綜合得分的區(qū)間為-0.775～1.137。在參與調(diào)查的210位干部中，綜合得分大于0的有108位，占比51.43%，綜合得分小于0的有102位，占比48.57%。從上述得分可以看出，大部分村干部工作滿意度并不高。

同樣使用因子得分函數(shù)從工作關(guān)系、工作待遇、工作環(huán)境、工作本身、職業(yè)發(fā)展5個(gè)維度對(duì)村干部工作滿意度進(jìn)行計(jì)算，進(jìn)而得出各維度工作滿意度的得分。得分函數(shù)如下：

各維度得分區(qū)間情況見(jiàn)表3。從得分區(qū)間的分布可以看出，村干部對(duì)工作關(guān)系和工作環(huán)境的滿意度相對(duì)較高，對(duì)工作待遇的滿意度相對(duì)較低，對(duì)職業(yè)發(fā)展的滿意度最低。

2.2.2? 基于賦值法的測(cè)度結(jié)果? 依據(jù)被調(diào)查者對(duì)此問(wèn)題回答情況，分別按照1～5分的分值進(jìn)行打分，“非常同意”得1分、“比較同意”得2分、“一般”得3分、“不同意”得4分、“非常不同意”得5分，分值越低代表村干部工作滿意度越高。依據(jù)回答進(jìn)行賦分，并計(jì)算該維度得分的平均值，各維度工作滿意度及總體工作滿意度得分情況見(jiàn)表4。村干部對(duì)工作整體滿意度的均值為2.109，滿意程度中度偏上。5個(gè)維度的得分順序從高到低排序依次為職業(yè)發(fā)展、工作待遇、工作環(huán)境、工作本身和工作關(guān)系，即5個(gè)維度滿意度從高到低排序?yàn)楣ぷ麝P(guān)系、工作本身、工作環(huán)境、工作待遇、職業(yè)發(fā)展。其中滿意度相對(duì)較高的是工作關(guān)系和工作本身，職業(yè)發(fā)展、工作待遇的滿意度較低。

3? 村干部工作滿意度影響因素分析

3.1? 模型構(gòu)建

3.1.1? 一般多元線性回歸模型? 一種現(xiàn)象常常與多個(gè)因素相聯(lián)系，因此，以多個(gè)自變量的最優(yōu)組合共同預(yù)測(cè)或估計(jì)因變量，比只用一個(gè)自變量進(jìn)行預(yù)測(cè)或估計(jì)更有效，更符合實(shí)際。國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究顯示，村干部不同的群體特征有不同的估計(jì)結(jié)果，其比較具有代表性的特征變量包括年齡、性別、政治面貌、收入等個(gè)體特征變量和任職時(shí)間、任職動(dòng)機(jī)、村莊發(fā)展評(píng)價(jià)等工作特征變量，假設(shè)這些變量對(duì)會(huì)對(duì)村干部工作滿意度產(chǎn)生較大影響。因變量村干部工作滿意度為連續(xù)變量，在回歸分析中采用一般多元線性回歸，回歸模型如下：

式中，P 表示村干部滿意度影響因素的概率;Xn為自變量，即村干部的個(gè)體特征和工作特征;α0為常數(shù)項(xiàng)，αn表示偏回歸系數(shù)。

3.1.2? 分位數(shù)回歸模型? 由于一般的多元線性回歸實(shí)際上是均值回歸，但如果條件分布Y|X不是對(duì)稱分布，則一般多元回歸很難反映整個(gè)條件分布的全貌。如果能夠估計(jì)出條件分布Y|X的若干重要的條件分位數(shù)，就能有更全面的認(rèn)知。另一方面，使用OLS的古典“均值回歸”，容易受極端值的影響。據(jù)此，研究構(gòu)建如下分位數(shù)回歸模型：

其中，quant？咨表示分位點(diǎn)？咨對(duì)應(yīng)的分位數(shù)，β0為常數(shù)項(xiàng)，βn為分位數(shù)回歸系數(shù)，εn為隨機(jī)誤差項(xiàng)。

3.2? 結(jié)果與分析

3.2.1? 整體滿意度? 將整體滿意度作為因變量，村干部個(gè)體特征、工作特征等作為自變量，納入模型中進(jìn)行回歸。為了估計(jì)結(jié)果的穩(wěn)健性，將因子分析法和賦值法得出的工作滿意度作為因變量分別進(jìn)行回歸，估計(jì)結(jié)果見(jiàn)表5。由于兩個(gè)回歸的相關(guān)變量的顯著性與系數(shù)方向基本一致，以因子分析法得出的工作滿意度結(jié)果為基準(zhǔn)進(jìn)行估計(jì)結(jié)果說(shuō)明。

村干部的受教育程度和干部類(lèi)型在10%的水平下通過(guò)顯著性檢驗(yàn)，說(shuō)明受教育程度和干部類(lèi)型對(duì)村干部的工作滿意度有較好的解釋作用。受教育程度的系數(shù)符號(hào)為負(fù)，說(shuō)明村干部受教育程度越高，對(duì)工作滿意度評(píng)價(jià)越高，其原因可能是隨著教育程度的提升，村干部對(duì)自身工作的預(yù)期良好，會(huì)以更加積極的態(tài)度來(lái)評(píng)價(jià)自身的工作;干部類(lèi)型的系數(shù)符號(hào)為正，說(shuō)明與一般干部相比，村支書(shū)或村委會(huì)主任對(duì)工作滿意度的評(píng)價(jià)相對(duì)較低，其原因可能是作為村兩委主要干部，工作壓力與一般村干部相比要大得多。村干部的任職時(shí)間和收入在5%的水平下通過(guò)顯著性檢驗(yàn)，前者的系數(shù)符號(hào)為正，表明村干部任職時(shí)間越長(zhǎng)，對(duì)當(dāng)前工作滿意度的評(píng)價(jià)越低，其原因可能是隨著工作時(shí)間的增加，工作新鮮感降低與工作倦怠感上升，進(jìn)而導(dǎo)致對(duì)自身工作滿意度的評(píng)價(jià)下降;后者的系數(shù)符號(hào)為負(fù)，表明村干部收入越高，對(duì)工作的滿意度評(píng)價(jià)越高，一般認(rèn)為隨著工資待遇的上升，村干部普遍認(rèn)為自己的付出得到了相應(yīng)的回報(bào)，自我效能感增強(qiáng)，對(duì)當(dāng)前工作的滿意度上升。村干部對(duì)村莊當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r的評(píng)價(jià)在1%的水平下通過(guò)顯著性檢驗(yàn)，且其系數(shù)符號(hào)為負(fù)，表明村干部對(duì)村莊發(fā)展?fàn)顩r的評(píng)價(jià)越積極，對(duì)當(dāng)前工作的滿意度就越高。作為村莊發(fā)展的主要責(zé)任人、帶頭人，村莊良好的發(fā)展?fàn)顩r是其工作業(yè)績(jī)的最主要體現(xiàn)，也就是說(shuō)村莊發(fā)展越好，村干部的成就感越強(qiáng)，對(duì)當(dāng)前工作的滿意度上升。

村干部的性別、年齡、收入占家庭收入比例以及任職動(dòng)機(jī)等變量未通過(guò)顯著性檢驗(yàn)，表明上述因素對(duì)村干部的工作滿意度的解釋作用有限。

3.2.2? 各維度滿意度? 將村干部工作本身、工作關(guān)系、工作環(huán)境、工作待遇和職業(yè)發(fā)展5個(gè)維度的滿意度作為因變量，將村干部的個(gè)體特征、工作特征等作為自變量進(jìn)行回歸，考察上述變量對(duì)村干部各維度工作滿意度的影響。具體估計(jì)結(jié)果見(jiàn)表6。

從村干部對(duì)工作本身滿意度的影響因素來(lái)看，村干部受教育程度、收入在10%的水平下通過(guò)顯著性檢驗(yàn)，兩者的系數(shù)符號(hào)均為負(fù)，表明村干部受教育程度越高、收入水平越高對(duì)工作本身的滿意度越高;干部類(lèi)型在5%水平下通過(guò)顯著性檢驗(yàn)，系數(shù)符號(hào)為正，表明相較于一般干部而言，村兩委主要干部對(duì)工作本身的滿意度相對(duì)較低;村干部對(duì)村莊發(fā)展的評(píng)價(jià)在1%水平下通過(guò)顯著性檢驗(yàn)，且系數(shù)符號(hào)為負(fù)，即村干部對(duì)村莊當(dāng)前發(fā)展的評(píng)價(jià)越好，對(duì)工作本身的滿意度越高。村干部性別、年齡、任職時(shí)間、收入占比以及任職動(dòng)機(jī)等因素未通過(guò)顯著性檢驗(yàn)。

就村干部工作關(guān)系滿意度的影響因素而言，村干部的受教育程度、收入以及對(duì)村莊發(fā)展的評(píng)價(jià)分別在10%、1%和10%水平下通過(guò)顯著性檢驗(yàn)，且系數(shù)符號(hào)都為負(fù)，表明村干部受教育程度越高、收入水平越高以及對(duì)村莊發(fā)展的評(píng)價(jià)越高，對(duì)當(dāng)前工作關(guān)系的滿意度越高。同時(shí)村干部的性別在10%的水平下通過(guò)檢驗(yàn)，且系數(shù)符號(hào)為負(fù)，表明相較于女性而言，男性村干部對(duì)工作關(guān)系的滿意度更高，其原因可能是在當(dāng)前的村干部群體中，男性仍占多數(shù)，男性村干部更擅長(zhǎng)對(duì)工作關(guān)系的處理與維護(hù)。村干部的年齡、干部類(lèi)型、任職時(shí)間、收入占比和任職動(dòng)機(jī)等因素均未通過(guò)顯著性檢驗(yàn)。

就村干部工作環(huán)境滿意度的影響因素而言，村干部的受教育程度、收入以及對(duì)村莊發(fā)展的評(píng)價(jià)均在10%的水平下通過(guò)顯著性檢驗(yàn)，且系數(shù)符號(hào)均為負(fù)，表明村干部受教育程度越高、收入水平越高以及對(duì)村莊發(fā)展的評(píng)價(jià)越高，對(duì)當(dāng)前工作環(huán)境的滿意度越高。

就村干部工作待遇的滿意度而言，受教育程度、收入以及對(duì)村莊發(fā)展評(píng)價(jià)的影響與工作環(huán)境滿意度相同。但干部類(lèi)型在10%的水平下也通過(guò)顯著性檢驗(yàn)，表明相較于一般干部而言，村兩委主要干部對(duì)工作待遇的滿意度相對(duì)較低，可能是村兩委主要干部認(rèn)為自身較一般干部付出多、壓力大，但工作待遇的差別卻不是很大。

就村干部職業(yè)發(fā)展?jié)M意度而言，顯著性檢驗(yàn)結(jié)果顯示，受教育程度越低、任職時(shí)間越長(zhǎng)、收入水平越低以及對(duì)村莊發(fā)展評(píng)價(jià)越低的村干部職業(yè)發(fā)展?jié)M意度越低，相較男性村干部而言，女性村干部的職業(yè)發(fā)展?jié)M意度更高。

3.2.3? 分位數(shù)回歸驗(yàn)證? 由于傳統(tǒng)OLS回歸方法只能得到相關(guān)因素對(duì)村干部工作滿意期望值的影響，無(wú)法更多地反映工作滿意度分布規(guī)律的影響，研究擬采用Koenker和Bassett提出的分位數(shù)回歸方法，該方法由于從不同分位數(shù)上考慮問(wèn)題，分析結(jié)果也更加全面深入。運(yùn)用Stata 13.0進(jìn)行分位數(shù)回歸，分析相關(guān)變量對(duì)不同分位的回歸結(jié)果（表7）。

村干部受教育程度對(duì)其工作滿意度有顯著的正向影響，且在不同分位上均對(duì)工作滿意度影響顯著，但從系數(shù)大小來(lái)看，處于0.50分位處的要大于兩端，即呈倒“U”型，可能是因?yàn)閷?duì)于工作滿意度較高和較低的村干部而言，與之相匹配的受教育程度對(duì)其影響不大，而對(duì)于中等滿意度的村干部，受教育程度對(duì)其影響較大。村干部收入也在不同分位上顯著影響其工作滿意度，比較其系數(shù)大小可知，隨著村干部工作滿意度的降低，收入對(duì)其影響逐步增長(zhǎng)，對(duì)于高滿意度的村干部而言，除了物質(zhì)上的收益，非物質(zhì)上的收益給其帶來(lái)的成就感與被認(rèn)可度較大地影響了其工作滿意度，而對(duì)于低滿意度的村干部而言，獲得的工作報(bào)酬對(duì)其滿意度的影響程度更大。村干部對(duì)村莊發(fā)展的評(píng)價(jià)對(duì)其工作滿意度影響顯著，且在不同分位上均對(duì)工作滿意度影響顯著。

4? 結(jié)論與政策建議

本研究利用浙江省210名村干部的抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)，對(duì)村干部的工作滿意度及其影響因素進(jìn)行研究。首先運(yùn)用因子分析對(duì)村干部的工作滿意度進(jìn)行測(cè)度，而后基于所構(gòu)建的村干部工作滿意度模型考察其個(gè)體特征、工作特征對(duì)村干部工作滿意度的影響，并過(guò)用分位數(shù)回歸方法分析村干部工作滿意度的影響因素。結(jié)果表明，村干部對(duì)當(dāng)前工作的總體滿意度較高，從各維度來(lái)看，村干部對(duì)工作關(guān)系的滿意度最高，其次是工作本身，而對(duì)工作待遇和職業(yè)發(fā)展的滿意度相對(duì)較低;村干部的受教育程度、收入以及對(duì)村莊發(fā)展的評(píng)價(jià)對(duì)于其工作滿意度有顯著的正向影響，即村干部受教育程度越高、收入越高以及對(duì)村莊當(dāng)前發(fā)展的評(píng)價(jià)越高，其工作滿意度越高;運(yùn)用分位數(shù)回歸進(jìn)行進(jìn)一步檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，在村干部工作滿意度的不同分位，受教育程度、收入以及對(duì)村莊發(fā)展的評(píng)價(jià)均對(duì)村干部的工作滿意度有顯著影響。

要調(diào)動(dòng)村干部的工作積極性，尤其是在當(dāng)前鄉(xiāng)村振興背景下，需要進(jìn)一步發(fā)揮村干部的主體意識(shí)與主觀能動(dòng)性，首要的是提升其工作滿意度?？梢詮囊韵聨追矫嬷?。

1）完善薪酬激勵(lì)機(jī)制。一是要進(jìn)一步提高村干部的薪酬收入水平，尤其是當(dāng)前村干部職業(yè)化的背景下，薪酬收入已成為村干部個(gè)人乃至其家庭的主要收入來(lái)源，是村干部日常生活的保障，也體現(xiàn)著村干部的經(jīng)濟(jì)地位和社會(huì)地位。二是完善薪酬與業(yè)績(jī)考核掛鉤的制度。當(dāng)前，村干部考核績(jī)效掛鉤的制度已初步建立，應(yīng)充分發(fā)揮績(jī)效考評(píng)體系的激勵(lì)作用，在科學(xué)制定績(jī)效考評(píng)體系的基礎(chǔ)上，重視對(duì)績(jī)效考評(píng)結(jié)果的充分運(yùn)用，使績(jī)效考評(píng)結(jié)果成為村干部工資待遇持續(xù)增長(zhǎng)和發(fā)展提升的重要依據(jù)，達(dá)到對(duì)村干部激勵(lì)的目的。

2）完善政治激勵(lì)機(jī)制。一是開(kāi)辟更多的晉升渠道，為村干部提供職業(yè)上升空間。制定明確的提拔任用制度和實(shí)施方法，解決其職業(yè)發(fā)展問(wèn)題，提高工作滿意度。二是完善生活養(yǎng)老保障以及離任干部補(bǔ)貼制度。村干部除了考慮到現(xiàn)實(shí)情況，還會(huì)考慮到退休后的待遇，因此，要不斷完善村干部的福利與保障體系。

3）健全聲譽(yù)激勵(lì)機(jī)制。一是縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府要通過(guò)設(shè)立相應(yīng)的榮譽(yù)稱號(hào)，或者公開(kāi)表?yè)P(yáng)表現(xiàn)突出的村干部，在精神層面上更好地激勵(lì)村干部。二是縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心并重視村干部，經(jīng)常性深入村干部中表達(dá)關(guān)心與支持，以提高村干部工作積極性，從精神上激勵(lì)村干部認(rèn)真負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。

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收稿日期：2019-04-01

作者簡(jiǎn)介：楊? 娥（1975-），女，江西萍鄉(xiāng)人，講師，博士，主要從事農(nóng)村金融研究，（電話）18957007058（電子信箱）754773159@qq.com;