全過程工程造價在建筑經(jīng)濟管理中的重要性探索

宋愛軍

摘 要：隨著我國當前經(jīng)濟的飛速發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程的發(fā)展，我國建筑工程的需求也不斷提升。本文將針對全過程工程造價管理內(nèi)涵以及全過程工程造價管理的重要性進行詳細分析，其目的是探究出全過程工程造價在建筑經(jīng)濟管理中的運用策略。

關鍵詞：建筑工程;全過程工程造價管理;經(jīng)濟管理

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.21.065

我國當前建筑工程技術手段呈現(xiàn)出多樣化現(xiàn)象，并且很多設備的機械化水平也相對較高，很多重型設備也積極的投入到了工程建筑的過程中，施工隊伍的規(guī)模也不斷壯大。在此背景之下，在施工過程中難念出現(xiàn)一些不確定性因素，對工程費用管理難免會出現(xiàn)一些變差。想要在保障建筑施工效果的基礎上，實現(xiàn)資金投資最佳，就需要科學合理的開展全過程工程造價。本文將針對全過程工程造價在建筑經(jīng)濟管理中的重要性進行全面探索。

1 全過程工程造價管理內(nèi)涵概述

全過程工程造價管理作為一種經(jīng)濟管控模式，其主要的目的便是強化建筑工程的投資效益，力求在確保建筑工程質(zhì)量的基礎上，實現(xiàn)投資效益最大化。在實際開展全過程工程造價管理工作的過程中，一般會結合建筑工程的可行性工程設計圖紙、施工環(huán)節(jié)等內(nèi)容出發(fā)，從承發(fā)包、施工、調(diào)試、竣工、投產(chǎn)、決算、評估等各個層面上開展全過程工程造預算評估。緊密結合工程造價所有業(yè)務和組織行動科學化合理化的開展工程造價經(jīng)濟管理。

2 全過程工程造價管理的重要性

2.1 有利于提升建筑經(jīng)濟管理的準確性

科學合理的開展全過程工程造價管理，能夠有效的對建筑工程全規(guī)程開展經(jīng)濟管控，最大程度上規(guī)避資金風險的產(chǎn)生，確保建筑工程高效開展[1]。將全過程工程造價合理運用到現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理工作當中，還可以進一步提升經(jīng)濟管理工作的實效性與準確性，切實的幫助工程施工管理工作科學開展。

2.2 有利于確保預算評估精準性

縱觀我國當前建筑工程總投資一般是由工程流動資金和工程固定資金所構成的，在實際開展工程投資工作時，項目人員應該結合建筑工程的實際情況，科學合理的決定投資預算資金，以便于建筑工程順利開工。在實施全過程工程造價管理和控制時，工作人員需要考慮道的因素非常多，尤其是施工投入、銀行利率、市場價格變動等內(nèi)容，直接與預算的定額產(chǎn)生關系[2]?？茖W合理的開展全過程工程造價管理，能夠及時把控當前市場發(fā)展的實際動向，確保建筑工程預算的準確性。

2.3 有利于規(guī)避建筑經(jīng)濟管理風險

全過程工程造價管理工作當中預算管理和施工管理作為主要的管理內(nèi)容，在開展全過程工程造價管理的過程中，可以及時的結合建筑工程的實際情況，發(fā)現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟管理工作潛在的風險，通過及時的風險管控和風險預防工作，便可以實現(xiàn)工程造價的精準性。此外，合理的全過程工程造價管理工作，還能夠營造出安全的資金環(huán)境，最大程度上實現(xiàn)工程施工的價值和意義。全過程工程造價管理人員可以結合建筑工程的現(xiàn)實情況，在綜合評估的基礎上，保障預算資金的準確性和科學性，在保障資金充足的前提下，杜絕施工風險產(chǎn)生，規(guī)避建筑經(jīng)營管理風險。

3 全過程工程造價在建筑經(jīng)濟管理中的運用策略

3.1 強化工期定額預算與工期把控

全過程工程造價管理工作直接影響著工程資金投入，在建筑工程當中存在著重要的作用。建筑安裝工程工期定額，一般都是嚴格的按照我國建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準以及驗收規(guī)范的要求，結合施工實際情況，秉承經(jīng)濟合理的原則所進行的工程定額管理。工期定額是以編制施工組織設計、安排施工計劃、考核施工工期為主要依據(jù)開展的工期定額，工期定額一般也是按照日歷的天數(shù)所計算的[3]。施工單位的工期定額一般是從基礎工程破土日開工之日開始，完成全部工程和定額規(guī)定內(nèi)容，并且必要確保工程建筑施工內(nèi)容，達到我國相關的工程建筑驗收標準。若因為自然災害等不可控因素，不得不出現(xiàn)停工的現(xiàn)象，必須要將此情況上報當?shù)亟ㄖ鞴懿块T進行核實，在批準的情況下科學合理的進行工期順延。若因為重大設計變更出現(xiàn)工期延誤的現(xiàn)象，應該在獲得單位簽證之后，進行工期順延。切實嚴格的把控工期定額預算和工期，確保全過程工程造價管理工作的準確性。

3.2 全面貫徹全過程工程造價管理觀念

想要確保全過程工程造價管理工作的實效性，就應該切實有效的貫徹全過程工程造價管理觀念。在投資決策階段、設計階段、建設工程發(fā)包階段以及建筑工程施工階段，將工程造價控制在工程造價限額內(nèi)，并且若發(fā)現(xiàn)偏差，必須要糾正，確保工程造價目標的實現(xiàn)。嚴格結合全過程工程造價管理理念，把控人力物力財力，確保建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益以及社會效益。高效的控制工程造價工作，并且從組織、技術、經(jīng)濟以及管理等各個層次上，科學合理的制定全過程工程造價管理策略。積極的利用先進的科技技術手段，正確的處理經(jīng)濟和技術之間的矛盾，在保障技術創(chuàng)新的基礎上，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

3.3 嚴格把控工程預結算

為了其實有效的控制造價，應該嚴格的把控工程預結算的相關內(nèi)容。培養(yǎng)出一批專業(yè)的造價工程師，最大程度上確保造價工作人員自身的素質(zhì)，促進建筑工程自身發(fā)展的實際需求。在建筑工程內(nèi)容日漸復雜的當下，造價工作人員預算管理的內(nèi)容也不斷增多，所以必須要確保預算管理工作人員自身的專業(yè)性[4]。積極的針對預算管理工作人員開展多元化形式的培訓，保障預算管理工作隊伍的科學性?？茖W合理的編制設計方案，嚴格進行預算管理設計，動態(tài)化的開展造價計劃之和實際值比較，嚴格審核各項費用和支出，并且采取節(jié)約投資的獎勵機制，調(diào)動起廣大預算管理工作人員的預算積極性，確保全過程工程造價管理效率。

4 結束語

總而言之，建筑工程全過程工程造價管理的意義重大，不僅可以提升建筑經(jīng)濟管理的準確性，而且還有利于保障預算評估精準性，規(guī)避經(jīng)濟風險。在實際開展建筑工程全過程工程造價管理的過程中，應該在強化工期定額預算與工期把控的基礎上，全面貫徹全過程工程造價管理觀念，嚴格把控工程預結算，實現(xiàn)工程經(jīng)濟效益最大化。

參考文獻：

[1]徐天福.全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的重要性研究[J].南方農(nóng)機，2018.

[2]胡建軍.建筑經(jīng)濟中造價管理及成本控制的淺述[J].工程技術：文摘版，2017（23）：179.

[3]吳娟苗.工程造價管理在建筑工程中的重要性及對策[J].綠色環(huán)保建材，2018（03）.

[4]臧鴻海.工程造價師在項目全過程中的作用研究與分析[J].建筑技術開發(fā)，2018.