劉松鵑 楊忠偉 楊玉坤
摘要:通過從休閑旅游型鄉(xiāng)村外部壓力驅(qū)動(dòng)和內(nèi)生動(dòng)力需求2個(gè)方面論證其轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性,以田園綜合體為導(dǎo)向目標(biāo),提出休閑旅游型鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)型升級(jí)的“三大體系”策略——統(tǒng)籌體系、支撐體系、建設(shè)體系,并進(jìn)一步探討休閑旅游型鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)型升級(jí)潛在的問題和發(fā)展誤區(qū),以期為休閑旅游型鄉(xiāng)村的未來發(fā)展方向提供指引。
關(guān)鍵詞:田園綜合體;休閑旅游型鄉(xiāng)村;轉(zhuǎn)型升級(jí);三大體系;潛在問題;發(fā)展誤區(qū)
中圖分類號(hào): F323.4 ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼: A ?文章編號(hào):1002-1302(2019)02-0317-04
在充分總結(jié)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,農(nóng)業(yè)部于2014年提出休閑旅游型鄉(xiāng)村建設(shè)模式,該模式位于城市近郊區(qū),區(qū)位優(yōu)勢(shì)比較明顯、旅游資源比較豐富且有較大的開發(fā)潛力,通過完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施,以鄉(xiāng)村旅游為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),以打造觀光休閑度假村為發(fā)展目標(biāo),從而帶動(dòng)鄉(xiāng)村整體發(fā)展的開發(fā)模式[1]。該模式為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)指出了一條新的道路。同時(shí),伴隨著當(dāng)前各種城市景區(qū)的審美疲軟,越來越多的人將目光轉(zhuǎn)向了鄉(xiāng)村田園風(fēng)光,鄉(xiāng)村休閑旅游呈現(xiàn)出如火如荼的發(fā)展態(tài)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年我國鄉(xiāng)村休閑旅游客流量達(dá)到21億人次,總盈利額超過5 700億元,增加就業(yè)崗位845萬個(gè),農(nóng)民直接受益者達(dá)672萬戶,鄉(xiāng)村休閑旅游接待游客量正以6%的年平均速度快速增長。然而,在鄉(xiāng)村休閑旅游遍地開花的同時(shí),也飽受缺乏特色、品質(zhì)不高等一系列詬病,鄉(xiāng)村休閑旅游在經(jīng)歷了滾滾發(fā)展浪潮之后,發(fā)展瓶頸也慢慢顯露出來。因此,休閑旅游型鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)迫在眉睫。
1 休閑旅游型鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性
1.1 外部壓力驅(qū)動(dòng)——休閑旅游進(jìn)入全民時(shí)代
1.1.1 需求內(nèi)容——差異化、多樣化 旅游產(chǎn)業(yè)在不斷縱深發(fā)展的同時(shí),人們對(duì)產(chǎn)品的需求也變得越來越多樣化。旅游產(chǎn)品的多元化,在吸引游客好奇心的同時(shí),也在考驗(yàn)著產(chǎn)品本身的耐久度。從單一的觀光旅游到游客親自參與體驗(yàn),進(jìn)而延伸到各種定制化的旅游服務(wù),傳統(tǒng)的旅游產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足當(dāng)前人們的各種需求。而在一定地域范圍內(nèi),旅游資源的同一性也造成了旅游產(chǎn)品的雷同。鄉(xiāng)村休閑旅游朝著差異化、多樣化的方向發(fā)展,將是應(yīng)對(duì)未來市場(chǎng)變化的必然選擇。
1.1.2 需求質(zhì)量——精細(xì)化、精品化 休閑旅游進(jìn)入全民時(shí)代,人們更加注重旅游質(zhì)量的提升。人們并不滿足傳統(tǒng)的農(nóng)家樂,他們迫切須要能滿足休閑娛樂、度假居住、高端體驗(yàn)等更加高端的產(chǎn)品和業(yè)態(tài),只有精品化、精細(xì)化、規(guī)范化的鄉(xiāng)村休閑旅游才能滿足游客的需求,這是一個(gè)必然的趨勢(shì)。但是當(dāng)前鄉(xiāng)村旅游的產(chǎn)品和業(yè)態(tài)普遍質(zhì)量偏低,只有通過升級(jí)換代才能順應(yīng)市場(chǎng)需求,突破發(fā)展瓶頸制約。
1.2 內(nèi)生動(dòng)力需求——鄉(xiāng)村建設(shè)逐漸顯露弊端
1.2.1 開發(fā)模式單一,主體參與偏低 目前,我國鄉(xiāng)村開發(fā)休閑旅游大多依托現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)資源,加上村民開發(fā)自發(fā)性、隨意性較強(qiáng),造成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸深度不夠,延伸廣度單一雷同,難以形成多元化的旅游產(chǎn)品。而鄉(xiāng)村建設(shè)作為相關(guān)政府部門的業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)之一,行政干涉是造成鄉(xiāng)村旅游開發(fā)體制機(jī)制僵化的主要原因,實(shí)際參與開發(fā)建設(shè)的企業(yè)、村民主體反而參與程度偏低,沒有成為推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力。
1.2.2 產(chǎn)業(yè)單極發(fā)展,區(qū)域聯(lián)動(dòng)不足 目前,鄉(xiāng)村旅游在規(guī)劃和落實(shí)上,很多是落實(shí)在規(guī)劃點(diǎn)上,沒有形成面和發(fā)展鏈條,統(tǒng)籌管理監(jiān)督不夠,單打獨(dú)斗的發(fā)展方式是留不住也留不久游客的。過去較長時(shí)期內(nèi),決策部門對(duì)鄉(xiāng)村旅游投資結(jié)構(gòu)缺乏明確的戰(zhàn)略方向,對(duì)鄉(xiāng)村旅游結(jié)構(gòu)缺乏全局性的計(jì)劃和部署,造成不少旅游項(xiàng)目盲目上馬,重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重,區(qū)域性的互補(bǔ)和聯(lián)動(dòng)不足。
1.2.3 經(jīng)營管理粗放,忽視市場(chǎng)構(gòu)建 當(dāng)前很多休閑旅游型鄉(xiāng)村的開發(fā)存在一錘子買賣的現(xiàn)象,開發(fā)主體過于注重眼前的經(jīng)濟(jì)利益,忽視了鄉(xiāng)村未來的整體發(fā)展。在開發(fā)項(xiàng)目上,注重建設(shè)忽視管理,注重噱頭忽視品質(zhì),造成后期運(yùn)營過程中出現(xiàn)交通擁堵、衛(wèi)生環(huán)境差等一系列問題。此外,在鄉(xiāng)村品牌和影響力方面,未能跳出區(qū)域范疇,缺乏市場(chǎng)推廣和品牌營銷意識(shí),未能有效運(yùn)用各種營銷手段搭建市場(chǎng)平臺(tái),導(dǎo)致鄉(xiāng)村后期難以持續(xù)運(yùn)營[2]。
2 休閑旅游型鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)——田園綜合體模式
2.1 田園綜合體提出的背景
為探索農(nóng)業(yè)、農(nóng)村全面發(fā)展的新模式,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,2016年農(nóng)業(yè)部在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式固化的背景下,提出推動(dòng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。在加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本功能的基礎(chǔ)上,賦予農(nóng)業(yè)生態(tài)、旅游、農(nóng)民增收等多種職能,從而為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村提供發(fā)展新動(dòng)能。2017年國家中央一號(hào)文件提出要建設(shè)“三區(qū)、三園和一體”,其中“一體”是指田園綜合體,即支持有條件的鄉(xiāng)村建設(shè)以農(nóng)民合作社為主要載體、讓農(nóng)民充分參與和受益,集循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗(yàn)于一體的田園綜合體[3]。在此背景下,田園綜合體應(yīng)運(yùn)而生,而它也將成為實(shí)現(xiàn)休閑旅游型鄉(xiāng)村戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)重要目標(biāo)。
2.2 田園綜合體的概念內(nèi)涵
本文在現(xiàn)有研究的基礎(chǔ)上,認(rèn)為田園綜合體是以自然生態(tài)為保障,以農(nóng)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向,以農(nóng)民合作社為主要載體,以村莊建設(shè)片區(qū)為開發(fā)單元,集農(nóng)業(yè)園區(qū)、文化旅游、新型社區(qū)建設(shè)于一體的多功能、復(fù)合型地域經(jīng)濟(jì)綜合體。具體說來,主要有以下兩大內(nèi)涵:
2.2.1 參與——多元合作、共同建設(shè)、收益共享 參與是田園綜合體建設(shè)的前提。其中包含多元合作、共同建設(shè)、收益共享3個(gè)層面。多元合作層面強(qiáng)調(diào)要處理好政府和市場(chǎng)之間的關(guān)系,企業(yè)、村集體組織、農(nóng)民合作組織及其他市場(chǎng)參與主體不僅多元而且參與充分。共同建設(shè)層面強(qiáng)調(diào)作為建設(shè)主體,視能力和責(zé)任大小,各司其職。政府承擔(dān)引導(dǎo)和服務(wù)角色,企業(yè)、農(nóng)民等要發(fā)揮好實(shí)體運(yùn)營的作用。收益共享層面強(qiáng)調(diào)要建立一種利益共同體的聯(lián)結(jié)機(jī)制,通過構(gòu)建股份合作、財(cái)政資金股權(quán)量化等模式,創(chuàng)新利益共享機(jī)制,讓農(nóng)民分享產(chǎn)業(yè)增值收益,實(shí)現(xiàn)共建共享。
2.2.2 綜合——市場(chǎng)契合、產(chǎn)業(yè)耦合、功能復(fù)合 綜合是田園綜合體建設(shè)的核心。其中包含市場(chǎng)契合、產(chǎn)業(yè)耦合、功能復(fù)合3個(gè)層面。市場(chǎng)契合層面強(qiáng)調(diào)農(nóng)村發(fā)展要跳出傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì),以市場(chǎng)價(jià)值為導(dǎo)向。產(chǎn)業(yè)耦合層面強(qiáng)調(diào)農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,拓展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈,使各產(chǎn)業(yè)相互滲透、交叉共生,從而激發(fā)更多的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。功能復(fù)合層面強(qiáng)調(diào)鄉(xiāng)村發(fā)展應(yīng)當(dāng)把農(nóng)民生活空間、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)空間、休閑旅游空間等功能版塊進(jìn)行重組,對(duì)傳統(tǒng)的土地功能重新定位,為單一功能賦予多樣化、復(fù)合化的功能[4]。
3 休閑旅游型鄉(xiāng)村“三大體系”轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
3.1 統(tǒng)籌體系——統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、統(tǒng)籌區(qū)域
3.1.1 統(tǒng)籌城鄉(xiāng) 各建設(shè)主體應(yīng)積極通過各種方式和渠道,讓休閑旅游型鄉(xiāng)村走出去。通過信息傳遞、市場(chǎng)對(duì)接,積極引導(dǎo)資本聚焦鄉(xiāng)村。首先要通過開通免費(fèi)旅游班車、改善區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò)等措施,提升鄉(xiāng)村旅游區(qū)域可達(dá)性。同時(shí)要充分借助當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái),通過微博、微信等公眾號(hào)營銷,打造鄉(xiāng)村旅游品牌,提高鄉(xiāng)村知名度。其次,鄉(xiāng)村旅游開發(fā)要精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)需求,研究游客的出行動(dòng)機(jī),策劃相應(yīng)的旅游項(xiàng)目,積極引導(dǎo)農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和城市旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)良性對(duì)接,形成鄉(xiāng)村吸引城市、城市帶動(dòng)鄉(xiāng)村的互補(bǔ)格局。
3.1.2 統(tǒng)籌區(qū)域 鄉(xiāng)村是城鎮(zhèn)區(qū)域的基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)單元,區(qū)域是鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力支撐。只有統(tǒng)籌旅游資源,打破行政劃分界限,才能使鄉(xiāng)村單一孤立的旅游景點(diǎn)跳出原有的格局,從而形成更大的發(fā)展空間。打造鄉(xiāng)村全域旅游的空間格局,才能使旅游經(jīng)濟(jì)輻射更大的區(qū)域空間[5]。
3.2 支撐體系——服務(wù)設(shè)施支撐、公共政策支撐
3.2.1 服務(wù)設(shè)施支撐 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的推進(jìn),大多數(shù)休閑旅游型鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)設(shè)施都已經(jīng)初步完善。但和鄉(xiāng)村旅游配套的服務(wù)設(shè)施卻依舊落后,直接影響鄉(xiāng)村旅游的品質(zhì)。因此,休閑旅游型鄉(xiāng)村亟須從基礎(chǔ)設(shè)施硬件向公共服務(wù)設(shè)施軟件轉(zhuǎn)型、升級(jí)。完善休閑旅游型鄉(xiāng)村公共服務(wù)配套設(shè)施,重點(diǎn)是完善鄉(xiāng)村公共信息服務(wù)體系、旅游交通服務(wù)體系、旅游安全衛(wèi)生體系等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)相關(guān)旅游休閑配套設(shè)施建設(shè)(表1)。
3.2.2 公共政策支撐
3.2.2.1 財(cái)政金融政策 鄉(xiāng)村旅游開發(fā)離不開財(cái)政金融政策的支撐。政府在做好服務(wù)角色的同時(shí),要主動(dòng)尋找和社會(huì)資本合作的渠道,綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等各種利好政策,鼓勵(lì)和吸引社會(huì)資本、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等,通過以參股、獨(dú)資、合資和合作等方式,參與到鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)建設(shè)中。公私合營(PPP)開發(fā)模式是以社會(huì)資本掌握鄉(xiāng)村開發(fā)資源,并且承擔(dān)鄉(xiāng)村的開發(fā)建設(shè),政府部門在其中更多地承擔(dān)服務(wù)和監(jiān)督職責(zé),而社會(huì)資本可通過政府補(bǔ)貼政策,建設(shè)成果收費(fèi)等方式盈利,兩者建立起風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的合作關(guān)系(圖1)。因此,在休閑旅游型鄉(xiāng)村建設(shè)中引入PPP模式,可以有效緩解政府財(cái)政壓力,分?jǐn)偨ㄔO(shè)風(fēng)險(xiǎn),提高休閑旅游型鄉(xiāng)村建設(shè)的效率。
3.2.2.2 農(nóng)村土地政策 農(nóng)村土地按照使用性質(zhì)可劃分為基本農(nóng)田、一般農(nóng)田和村莊建設(shè)用地,其中村莊建設(shè)用地又可劃分為農(nóng)村宅基地和集體閑置用地。優(yōu)化城鄉(xiāng)建設(shè)用地布局,合理安排農(nóng)業(yè)農(nóng)村各業(yè)用地,加強(qiáng)農(nóng)村閑置土地監(jiān)管,盤活存量集體建設(shè)用地,對(duì)鄉(xiāng)村旅游建設(shè)起著決定性作用[6](表2)。
3.2.2.3 人才培育政策 人才是農(nóng)村發(fā)展的載體,是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的關(guān)鍵。休閑旅游型鄉(xiāng)村想要取得深度發(fā)展,除了要切實(shí)依靠本地農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和參與熱情,還要著重培育相應(yīng)的專業(yè)人才。一方面要培訓(xùn)現(xiàn)有村民建設(shè)主體,使他們生產(chǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。另一方面通過培養(yǎng)村鎮(zhèn)行政管理人員的創(chuàng)新發(fā)展觀念,積極落實(shí)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的傾斜政策,開設(shè)相關(guān)的政府服務(wù)平臺(tái),吸引高校人才、企業(yè)單位回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。通過專業(yè)技術(shù)人才的引領(lǐng),引導(dǎo)鄉(xiāng)村發(fā)展,創(chuàng)新生產(chǎn)方式和經(jīng)營模式,走出一條產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的道路。
3.3 建設(shè)體系——人居田園化、產(chǎn)業(yè)融合化、農(nóng)業(yè)園區(qū)化、文化標(biāo)識(shí)化
3.3.1 人居田園化 鄉(xiāng)村發(fā)展,生態(tài)是根基,更是鄉(xiāng)村建設(shè)的第一資源。鄉(xiāng)村發(fā)展首先要?jiǎng)澏ㄉ鷳B(tài)控制保護(hù)區(qū),保護(hù)基本農(nóng)田、山體、林地、水域等自然景觀,構(gòu)建鄉(xiāng)村生態(tài)體系屏障,優(yōu)化田園景觀資源配置,提升休閑旅游型鄉(xiāng)村整體人居環(huán)境。其次要樹立發(fā)展田園觀光,即做旅游、做文化、做經(jīng)濟(jì)的聯(lián)動(dòng)理念,充分利用鄉(xiāng)村自然風(fēng)貌和村落格局,打造鄉(xiāng)村獨(dú)具特色的生態(tài)人文景觀,從而構(gòu)成鄉(xiāng)村休閑旅游空間系統(tǒng)的基礎(chǔ)。同時(shí)要積極推動(dòng)鄉(xiāng)村田園建筑設(shè)計(jì),建設(shè)具有地域與民族傳統(tǒng)建筑文化特色的鄉(xiāng)村建筑, 從而使田園風(fēng)光與田園建筑相得益彰。以無錫市陽山田園東方為例,在地貌特征上,延續(xù)并強(qiáng)化現(xiàn)狀水田交錯(cuò)、濱水而居的田園特征,將現(xiàn)狀農(nóng)田、水域、村莊及道路等田園肌理與未來鄉(xiāng)村發(fā)展空間、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范空間相結(jié)合,圍繞水塘打造生態(tài)濕地,吸引白鷺等自然生物回歸,構(gòu)建自然生態(tài)系統(tǒng)。以大片的秋葵和紫蘇等農(nóng)作物取代傳統(tǒng)的草地和觀賞花卉,既見證了景觀的四季變化,也體現(xiàn)了田園的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
3.3.2 產(chǎn)業(yè)融合化 傳統(tǒng)的以第一產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)村發(fā)展模式,已不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的市場(chǎng)需求。同時(shí),農(nóng)業(yè)作為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),也為旅游服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)提供了強(qiáng)大資源保障,而旅游業(yè)的綜合性、帶動(dòng)性,又決定了它能和農(nóng)業(yè)相互滲透、相互交叉,最終形成農(nóng)旅融合的產(chǎn)業(yè)體系,從而帶動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。因此,休閑旅游型鄉(xiāng)村應(yīng)著力打造農(nóng)旅一體化的產(chǎn)業(yè)體系[7]。立足于當(dāng)前休閑旅游產(chǎn)業(yè)的定位和發(fā)展,根據(jù)不同區(qū)域的區(qū)位條件、資源稟賦和市場(chǎng)需求,相應(yīng)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),適當(dāng)延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,積極拓展農(nóng)業(yè)功能,使農(nóng)村產(chǎn)業(yè)由第一產(chǎn)業(yè)向第二、第三產(chǎn)業(yè)拓展(表3)。
3.3.3 農(nóng)業(yè)園區(qū)化 農(nóng)業(yè)是農(nóng)村發(fā)展的根基,農(nóng)業(yè)園區(qū)化是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必然趨勢(shì)。休閑旅游業(yè)的快速發(fā)展進(jìn)一步刺激了鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)的需求,不斷催生出許多內(nèi)容豐富、形式多樣的旅游產(chǎn)品,而作為休閑農(nóng)業(yè)載體的各類農(nóng)業(yè)園區(qū)也應(yīng)運(yùn)而生[8]。休閑旅游型鄉(xiāng)村發(fā)展農(nóng)業(yè)園區(qū),在保證園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)功能的基礎(chǔ)上,應(yīng)跳出簡單的規(guī)模經(jīng)濟(jì)思維,以田園社區(qū)為理念,朝著精致農(nóng)業(yè)方向發(fā)展。整合鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn),使其連點(diǎn)成線,輻射發(fā)展,打造成承載鄉(xiāng)村發(fā)展的經(jīng)濟(jì)實(shí)體(表4)。
以江蘇省無錫市陽山田園東方為例,規(guī)劃首先以產(chǎn)業(yè)復(fù)合為核心,根據(jù)場(chǎng)地特色將地域空間劃分為居住、農(nóng)業(yè)、文旅三大版塊。其次立足于鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)根基,充分挖掘水蜜桃等農(nóng)業(yè)資源的優(yōu)勢(shì)特色,重點(diǎn)打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。將農(nóng)業(yè)版塊劃分為農(nóng)業(yè)管理中心、水蜜桃等果蔬生產(chǎn)示范區(qū)、科技研發(fā)與成果孵化區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工及配送區(qū)[9]。從而形成集管理、生產(chǎn)、示范、觀光、物流于一體的農(nóng)業(yè)園區(qū)綜合體。各農(nóng)業(yè)片區(qū)內(nèi)規(guī)劃水果采摘區(qū)、兒童農(nóng)場(chǎng)區(qū)、水上垂釣區(qū)、濕地公園觀光區(qū)等休閑旅游片區(qū),同時(shí)通過建設(shè)拾房清境文化市集、華德福教育基地文旅設(shè)施,有效植入三產(chǎn),形成以農(nóng)業(yè)園區(qū)為發(fā)展載體的生產(chǎn)、加工、文旅相互融合的發(fā)展模式(圖2、圖3、圖4)。
3.3.4 文化標(biāo)志化 文化內(nèi)涵是休閑旅游型鄉(xiāng)村發(fā)展的立足點(diǎn),也是鄉(xiāng)村發(fā)展保持持久生命力的關(guān)鍵[10]。鄉(xiāng)村發(fā)展應(yīng)統(tǒng)籌考慮本地區(qū)的資源特色,從自然風(fēng)貌、建筑特色、民俗風(fēng)情、節(jié)慶活動(dòng)、美食文化等方面,深入挖掘和提煉旅游產(chǎn)品,從而使鄉(xiāng)村具備特有的識(shí)別性,打造屬于地方的文化名片。通過農(nóng)旅、文旅結(jié)合的方式,延伸文化產(chǎn)業(yè)鏈,賦予其更多的文化內(nèi)涵。以無錫市陽山田園東方為例, 將原地拾房村舊址作為田園示范區(qū),最大限度地保留和恢復(fù)原有民國建筑形態(tài)、古井、原生桃樹植物等, 充分利用陽山火山石、青磚和瓦礫等原有建筑材料,依托原有田園小村落,以鄉(xiāng)愁文化塑造清境拾房文化市集,打造包含文化展示、親子種植、鄉(xiāng)村教育培訓(xùn)、主題餐飲、原鄉(xiāng)民宿、特色農(nóng)產(chǎn)品市集等在內(nèi)的田園創(chuàng)意文化集市,通過將田園空間與工作空間有機(jī)結(jié)合,農(nóng)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)效益擴(kuò)大、延伸復(fù)合化功能。
4 休閑旅游型鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)型升級(jí)的潛在問題和認(rèn)知誤區(qū)
隨著相關(guān)政策的出臺(tái)和試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),田園綜合體目標(biāo)導(dǎo)向下的休閑旅游型鄉(xiāng)村發(fā)展將不斷完善。但在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中,仍然存在一些可預(yù)見性的認(rèn)知誤區(qū),比如將鄉(xiāng)村財(cái)政金融政策延伸理解為讓市場(chǎng)資本成為農(nóng)村資產(chǎn)控制主體,或鄉(xiāng)、村舉債搞建設(shè);將農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)理解為以非農(nóng)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)高端化、高技術(shù)化和產(chǎn)業(yè)鏈條棄下游化;將鄉(xiāng)村旅游開發(fā)理解為城市旅游景區(qū)、度假區(qū)開發(fā)模式,違規(guī)進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)和私人莊園會(huì)所建設(shè)等,村莊在建設(shè)發(fā)展中應(yīng)努力避開此類誤區(qū)(表5)。
5 總結(jié)
當(dāng)前我國休閑旅游型鄉(xiāng)村的發(fā)展已經(jīng)遇到一定的瓶頸,甚至進(jìn)入了一些誤區(qū),短期粗放的發(fā)展模式必然導(dǎo)致鄉(xiāng)村發(fā)展缺乏持久的生命力。以田園綜合體為目標(biāo)導(dǎo)向下的鄉(xiāng)村發(fā)展,在人居環(huán)境、產(chǎn)業(yè)融合、園區(qū)建設(shè)、文旅挖掘等方面,具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí),通過統(tǒng)籌城鄉(xiāng)關(guān)系、統(tǒng)籌區(qū)域關(guān)系,完善公共服務(wù)設(shè)施支撐和公共政策支撐,打造廣袤農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)綜合體,激發(fā)農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展動(dòng)力新的引擎,將對(duì)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)產(chǎn)生積極的影響。
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