鄭廣全

【摘 要】在整個(gè)電力系統(tǒng)中，配電線路作為一個(gè)重要的組成部分存在，起著舉足輕重的作用。它承載著電能的輸送作用，把電能由生產(chǎn)地輸送至需電終端，因此，在電能輸送過(guò)程中出現(xiàn)故障，將會(huì)直接影響人們對(duì)電能的需求。由此可見(jiàn)，電力部門做好配電線路的運(yùn)行維護(hù)管理工作是十分必要的。本文就針對(duì)配電線路運(yùn)行維護(hù)管理問(wèn)題及其完善措施進(jìn)行了探討，以供參考。

【關(guān)鍵詞】配電線路；運(yùn)行維護(hù)；管理；問(wèn)題

配電線路的運(yùn)行情況直接關(guān)系到整個(gè)電力系統(tǒng)的供電質(zhì)量，其重要性不言而喻，因此針對(duì)其開(kāi)展的維護(hù)管理工作也引起了管理人員的高度重視和關(guān)注。隨著維護(hù)管理工作的進(jìn)一步開(kāi)展，工作人員也將管理的制度性缺陷和問(wèn)題視為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。這也說(shuō)明當(dāng)前的配電運(yùn)維管理中存在很多不合理的工作環(huán)節(jié)和程序，需要進(jìn)行改進(jìn)和完善，才能適應(yīng)當(dāng)前配電線路的正常運(yùn)行需求，才能夠維持配電系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并改善線路運(yùn)行環(huán)境，提高供電能力。

1配電線路運(yùn)行維護(hù)管理存在的問(wèn)題分析

1.1對(duì)問(wèn)題不夠重視

工作人員對(duì)于配電線路運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題不夠重視，這就造成檢修和維護(hù)的相關(guān)工作舉措執(zhí)行的并不及時(shí)，一些關(guān)鍵的舉措也沒(méi)有得到落實(shí)，這主要是由于管理人員缺乏安全和職責(zé)意識(shí)，對(duì)待出現(xiàn)的問(wèn)題甚至采取了輕視和視而不見(jiàn)的錯(cuò)誤態(tài)度，帶來(lái)了極為嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患。另外，對(duì)于管理工作缺乏必要的正確認(rèn)識(shí)和理解，所引發(fā)的故障和問(wèn)題更是頻繁出現(xiàn)，這對(duì)與配電系統(tǒng)的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)和供電能力造成了不良影響。

1.2現(xiàn)有的運(yùn)維管理機(jī)制并不健全

相關(guān)企業(yè)在規(guī)劃和制定運(yùn)維管理的制度體系時(shí)，并沒(méi)有切實(shí)根據(jù)實(shí)際工作需求和面臨的嚴(yán)重問(wèn)題來(lái)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)，一部分規(guī)章和規(guī)范內(nèi)容并不符合實(shí)際工作情況，出現(xiàn)了很多脫節(jié)和錯(cuò)位的問(wèn)題，導(dǎo)致管理制度和執(zhí)行機(jī)制運(yùn)行不暢，久而久之很多規(guī)章制度漸漸成了空喊的口號(hào)，成了“表面文章”，并不能得到落實(shí)。此外，一些關(guān)系到懲罰和追責(zé)的制度建設(shè)和完善過(guò)程中，執(zhí)行力度不足，很多應(yīng)該受到嚴(yán)懲的人和行為被忽略，獎(jiǎng)懲舉措執(zhí)行不到位，很多工作中出現(xiàn)的失誤和不合理行為沒(méi)有得到及時(shí)制止并受到相應(yīng)的懲罰。

1.3設(shè)計(jì)規(guī)劃方案存在問(wèn)題

很多線路的設(shè)計(jì)規(guī)劃方案本身就存在問(wèn)題，這是因?yàn)樯鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于電力能源的需求過(guò)快增長(zhǎng)，原有的線路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不能滿足當(dāng)前的用電需求，所以需要對(duì)線路進(jìn)行優(yōu)化和改造。但是供電企業(yè)自身也難以承擔(dān)改造和優(yōu)化線路系統(tǒng)的巨大的開(kāi)銷，如果不計(jì)經(jīng)營(yíng)成本，將大量資金投入改造工程中，很可能會(huì)對(duì)企業(yè)的正常資金周轉(zhuǎn)和運(yùn)營(yíng)管理造成極大的威脅和風(fēng)險(xiǎn)。

2配電線路運(yùn)行維護(hù)管理水平的提升策略

2.1完善配電線路管理體系，培養(yǎng)專業(yè)管理人才

電力部門需要制定一條相對(duì)完善的管理體系，對(duì)整個(gè)電力行業(yè)實(shí)行全面的管理。對(duì)配電線路方面的管理人員要定期進(jìn)行考核，對(duì)考核過(guò)程中不達(dá)標(biāo)的人員要進(jìn)行培訓(xùn)，保證管理工作的正常進(jìn)行。電力部門要做好招聘工作，最好招聘專業(yè)技能比較突出的人員，培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)過(guò)硬的技術(shù)人才，讓其引領(lǐng)部門工作，讓整個(gè)配電線路的效率能夠得以提升。對(duì)電力部門的管理人員加大培訓(xùn)力度，從技術(shù)和能力方面對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)，不斷增強(qiáng)他們的能力，管理理念上要與時(shí)俱進(jìn)，讓配電線路效率能夠得到質(zhì)的飛升。

2.2合理設(shè)置配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)

第一，購(gòu)置配置變壓器的時(shí)候要根據(jù)實(shí)際需求來(lái)購(gòu)置，并且在數(shù)量上保證充足。對(duì)配電變壓器進(jìn)行設(shè)置的時(shí)候要按照電能需求量來(lái)設(shè)置，將線損降低在最低狀態(tài)。第二，高壓和低壓線路的搭設(shè)要采取不同的桿塔來(lái)搭設(shè)，有效控制配電線路中的安全事故。第三，對(duì)環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置的時(shí)候一定要結(jié)合實(shí)際狀況，讓環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)可以隨時(shí)將線路產(chǎn)生的負(fù)荷轉(zhuǎn)移走，保證配電線路能夠安全合理的運(yùn)行。

2.3加強(qiáng)電路巡視

要做好線路管理首先要從線路巡視方面做起，線路巡視中包括了多種巡視，像事故巡視和正常巡視都屬于電路巡視，這些巡視工作都針對(duì)不同的需要來(lái)進(jìn)行。對(duì)于故障階段比較高發(fā)的線路段，可以將其標(biāo)注成特殊區(qū)域。特殊區(qū)域里邊一般包括的內(nèi)容比較多，比如說(shuō)雷擊區(qū)和污穢區(qū)等。對(duì)這些區(qū)域進(jìn)行巡視的時(shí)候一定要有針對(duì)性的去巡視，當(dāng)事故出現(xiàn)的時(shí)候，一定要進(jìn)行比較詳細(xì)的巡視，鎖定事故發(fā)生的地點(diǎn)，查找原因，并做好相關(guān)記錄，為研究和分析提供依據(jù)。

2.4加強(qiáng)運(yùn)行質(zhì)量管理

運(yùn)行作業(yè)質(zhì)量管理包括的內(nèi)容比較廣泛，像檢修和改造都屬于運(yùn)行質(zhì)量管理，進(jìn)行管理的時(shí)候一定要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行管理。檢修質(zhì)量上一定要堅(jiān)持修必修好的相關(guān)原則，為了讓線路檢修質(zhì)量能夠達(dá)標(biāo)，檢修人員必須保證質(zhì)量上不會(huì)出問(wèn)題，不合格的產(chǎn)品一定不能通過(guò)驗(yàn)收，這就需要驗(yàn)收人員嚴(yán)格遵循制度來(lái)驗(yàn)收，確保驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)標(biāo)。當(dāng)質(zhì)量和制度之間如果存在沖突時(shí)候，一定要以質(zhì)量為前提條件。對(duì)質(zhì)量這一關(guān)一定要嚴(yán)格進(jìn)行把控，不能因?yàn)橼s進(jìn)度而讓質(zhì)量達(dá)不到要求，一定要在確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)的情況下來(lái)趕進(jìn)度。進(jìn)行搶修的時(shí)候一定要認(rèn)識(shí)到責(zé)任，并將其落實(shí)到檢修工作當(dāng)中杜絕各種扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)網(wǎng)改竣工進(jìn)行合理的驗(yàn)收，驗(yàn)收環(huán)節(jié)一定要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)不符合要求的一定要予以返工，對(duì)于任何存在問(wèn)題的地方一定要進(jìn)行及時(shí)糾正，避免留下任何后遺癥。

2.5加快電力科技進(jìn)步

電力行業(yè)中應(yīng)該充分推廣新技術(shù)和新設(shè)備，對(duì)線路進(jìn)行巡視管理的時(shí)候可以采用比較先進(jìn)的信息技術(shù)，像地理信息系統(tǒng)就是一個(gè)不錯(cuò)的裝置，這種系統(tǒng)可以將電子地圖作為背景，然后再繪制配電線路設(shè)備，選擇定位系統(tǒng)的時(shí)候最好可以選擇GPS系統(tǒng)，這種系統(tǒng)具備巡線功能。依照這些定位設(shè)備就可以就能夠清晰的檢查巡線員是否已經(jīng)全部到位，是否按照周期進(jìn)行巡視。對(duì)線路材料的采購(gòu)也需要嚴(yán)格把控，采購(gòu)的時(shí)候嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)管理制度，選擇口碑比較好的廠家來(lái)進(jìn)行采購(gòu)，杜絕采購(gòu)假冒偽劣產(chǎn)品來(lái)作為電網(wǎng)的材料。

2.6對(duì)線路特殊路段進(jìn)行合理改造

配電線路的面積十分廣泛，特殊路段最容易出現(xiàn)各類故障。這些特殊路段往往在雷擊區(qū)和重度污染區(qū)比較嚴(yán)重，這些特殊區(qū)域很容易引發(fā)設(shè)備漏電問(wèn)題，對(duì)線路的運(yùn)行會(huì)產(chǎn)生一定的影響。對(duì)于線路經(jīng)過(guò)的一些比較特殊的區(qū)域，需要進(jìn)行相應(yīng)的改造。雷擊區(qū)就需要對(duì)雷擊進(jìn)行全面的分析，根據(jù)分析結(jié)果對(duì)雷擊比較的嚴(yán)重的地段要進(jìn)行防雷改造，改造可以采取多種途徑，像加裝避雷線和避雷器就是不錯(cuò)的方法，還可以對(duì)區(qū)域內(nèi)部的臺(tái)區(qū)避雷器進(jìn)行改造。

2.7配電線路維護(hù)運(yùn)行的管理位置一定要擺正

配電線路運(yùn)行管理是電力行業(yè)管理中最基礎(chǔ)的工作，供電企業(yè)當(dāng)中必須成立一個(gè)相關(guān)的管理部門，要定期研究線路方面的報(bào)告，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題尋找根源所在，并采取必要的措施。管理的時(shí)候要教導(dǎo)員工以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待工作對(duì)自身和企業(yè)都要負(fù)責(zé)，將管理工作落到實(shí)處，保證整個(gè)管理工作能夠落到實(shí)處。

結(jié)語(yǔ)

做好配電線路安全運(yùn)行管理這項(xiàng)工作，是項(xiàng)長(zhǎng)期的、較為艱巨的系統(tǒng)工程，它需要廣大供電企業(yè)技術(shù)人員和相關(guān)工作人員與時(shí)俱進(jìn)，在不斷提升自身業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上，努力尋找、分析配電線路運(yùn)行維護(hù)管理過(guò)程中所存在的主要問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題，制定出相應(yīng)措施加以有效解決，這對(duì)于我國(guó)整個(gè)供電網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定運(yùn)行具有極為重要的促進(jìn)推動(dòng)作用。

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（作者單位：廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司湛江供電局）