劉政

【摘 要】隨著城市的規(guī)范越來越大，城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)行不斷深入，國內(nèi)大中小城市的市政項(xiàng)目不斷的開展，以及當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況以及實(shí)際需求不斷的加快進(jìn)程。自城市的骨干以及支干道路、大街小巷等都在進(jìn)行擴(kuò)建或者重建，各個(gè)城市都在市政基礎(chǔ)設(shè)施上進(jìn)行大力度的興建或者改造，從而滿足當(dāng)下城市規(guī)模越發(fā)壯大帶來的壓力，滿足當(dāng)下城鄉(xiāng)一體化后市民的需求。在一系列的市政工程施工的同時(shí)相關(guān)部門一定要緊抓施工現(xiàn)場的管理工作。鑒于此，本文對(duì)市政工程施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀與對(duì)策進(jìn)行了分析，以供參考。

【關(guān)鍵詞】市政工程；施工現(xiàn)場；管理現(xiàn)狀；對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

對(duì)于市政工程施工現(xiàn)場進(jìn)行管理的過程中，其首要工作內(nèi)容便是對(duì)于工程施工現(xiàn)場管理存在的必要性和重要性進(jìn)行理解，對(duì)該項(xiàng)工作內(nèi)容對(duì)于工程施工所起到的關(guān)鍵性作用進(jìn)行明確。此后，再對(duì)于市政工程施工現(xiàn)場中所存在的各種問題進(jìn)行較為深入的分析，并一一提出具有針對(duì)性的相應(yīng)解決方案。

1市政工程施工現(xiàn)場的管理重要性

從現(xiàn)場管理的重要性角度來說，具體體現(xiàn)如下：①保障生產(chǎn)的質(zhì)量。基于管理工作的全面開展，實(shí)現(xiàn)對(duì)材料質(zhì)量和工藝運(yùn)用等的監(jiān)督管控，能夠保障生產(chǎn)的質(zhì)量，避免產(chǎn)生質(zhì)量隱患；②強(qiáng)化生產(chǎn)的安全控制。一般來說，市政工程安全事故主要發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場，2018年，全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故734起、死亡840人，與上年相比，事故起數(shù)增加42起、死亡人數(shù)增加33人，同比分別上升6.1%和4.1%。基于此，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，有重要的意義。通過現(xiàn)場管控，落實(shí)安全防護(hù)措施，加大現(xiàn)場安全隱患的排查，營造良好的生產(chǎn)環(huán)境，進(jìn)而避免安全事故的發(fā)生；③實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保施工目標(biāo)。市政工程施工作業(yè)的開展，常見各類污染，比如噪聲污染和大氣污染等。通過現(xiàn)場管理，采取污染防控措施，比如使用防噪聲設(shè)備等，減少生產(chǎn)作業(yè)的污染，實(shí)現(xiàn)綠色施工。

2市政工程施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀

2.1員工管理工作不到位

目前市政工程施工現(xiàn)場管理人員的技術(shù)水平普遍存在不足，還有很多管理人員只是憑借多年的管理經(jīng)驗(yàn)晉升管理層，并不具備較強(qiáng)的專業(yè)管理知識(shí)。還有一些管理者在工作之中，過于相信自己片面的管理知識(shí)，無法將實(shí)際工作和實(shí)踐相結(jié)合。另外，整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)之中的技術(shù)水平存在較大差異性，很容易導(dǎo)致管理工作出現(xiàn)偏差，為施工工作的順利開展產(chǎn)生了極大影響。

2.2施工管理方法老化

站在現(xiàn)階段發(fā)展角度來說，以往施工管理方法無法與現(xiàn)階段發(fā)展需求相適應(yīng)，而且其材料浪費(fèi)程度較高，無法實(shí)現(xiàn)與施工人員及機(jī)械設(shè)備的協(xié)調(diào)配合，為主體工程施工帶來嚴(yán)重影響，在增加施工成本的同時(shí)，降低了市政工程的主體安全性。除此之外，從傳統(tǒng)施工建設(shè)角度來說，并不具備完善的施工方案，而且施工計(jì)劃也存在很大程度的欠缺，導(dǎo)致施工問題無法在第一時(shí)間內(nèi)解決，降低其施工效率。

2.3監(jiān)督機(jī)制的缺失

施工現(xiàn)場的管理質(zhì)量所導(dǎo)致的施工問題的發(fā)生，其主要根源在于對(duì)施工過程所進(jìn)行監(jiān)管工作的具體工作內(nèi)容的監(jiān)督機(jī)制的缺失。此種缺失將直接導(dǎo)致施工管理者出現(xiàn)對(duì)于自身情形認(rèn)識(shí)不夠充分的現(xiàn)象的發(fā)生，該種現(xiàn)象發(fā)生后，最常見的結(jié)果是該施工過程中，一同進(jìn)行的項(xiàng)目數(shù)量過多，因此導(dǎo)致人員操作位置和工作內(nèi)容過于分散情形的出現(xiàn)，從而導(dǎo)致該市政工程施工成果的整體完成情況不佳，所修建完成的城市基礎(chǔ)建設(shè)的自身質(zhì)量不夠完善。此外，管理監(jiān)督機(jī)制的缺失也將使該施工工程中的各個(gè)部門之間存在聯(lián)系缺失情形，該種缺失所導(dǎo)致的各部門間協(xié)調(diào)性低下情形，將直接導(dǎo)致該工程的施工質(zhì)量和施工完成質(zhì)量極為低下。此外，監(jiān)督機(jī)制的缺失也將使對(duì)于安全隱患所進(jìn)行的排除工作，無法得到有效的進(jìn)行。

3解決市政工程施工現(xiàn)場管理問題的相關(guān)對(duì)策

3.1加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)

施工人員的專業(yè)技能的熟練度在很大程度上決定了工程的施工質(zhì)量。在施工現(xiàn)場管理當(dāng)中，應(yīng)充分加強(qiáng)施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)以及思想政治教育。讓施工人具有強(qiáng)而有力的責(zé)任感以及壓迫感，與此同時(shí)，在培訓(xùn)過程要重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場施工人員的實(shí)踐能力。必須嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場人員的專業(yè)技能熟練度，并且在施工前要設(shè)計(jì)考核完結(jié)，考核不通過的施工人員一律不準(zhǔn)到現(xiàn)場進(jìn)行施工，一旦發(fā)現(xiàn)必須嚴(yán)格處理。確實(shí)加強(qiáng)施工人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)是有效提高施工管理的重要途徑。

3.2細(xì)化工程管理，落實(shí)相應(yīng)管理職責(zé)

①結(jié)合自身實(shí)際建立健全或完善相關(guān)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。俗話說：“無規(guī)矩，不成方圓”，制度的建立一方使管理更加順暢高效，發(fā)揮出整體的力量，大大節(jié)約的時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本，提高施工企業(yè)的核心競爭力；另一方面能夠降低市政工程施工中的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，保障施工質(zhì)量和安全。②及時(shí)開展事前調(diào)查，事中落實(shí)，事后評(píng)估工作。市政工程建設(shè)牽涉面交多，尤其是改擴(kuò)建工程，及時(shí)收集相關(guān)地上及地下建構(gòu)筑物信息，制定出相應(yīng)的施工方案，指導(dǎo)工程建設(shè)；在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)施工方案中各項(xiàng)措施，保障項(xiàng)目順利建設(shè)；在項(xiàng)目建設(shè)完工后，要有效監(jiān)測和評(píng)估本次施工方案落實(shí)效果，確保項(xiàng)目建成后達(dá)到預(yù)期效益。③做好質(zhì)量和安全管理。首先需要強(qiáng)化對(duì)于管理人員和施工人員的教育培訓(xùn)，這在市政施工過程中能夠從根本上確保施工質(zhì)量和安全；其次，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)的責(zé)任制度，提高質(zhì)量安全管理水平，建立有效的制度作為約束；最后，嚴(yán)格質(zhì)量安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)開展質(zhì)量安全檢查。

3.3加強(qiáng)施工監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)建設(shè)

在市政工程施工項(xiàng)目當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)以項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人為中心，由工藝技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)督管理部門的負(fù)責(zé)人為輔助，構(gòu)建一個(gè)完善的施工監(jiān)管隊(duì)伍。項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人不僅需要了解以及掌握施工的各項(xiàng)工藝流程以及操作技能，必須始終將施工質(zhì)量、施工安全放在項(xiàng)目施工的首位。此外，工程的技術(shù)管理人要時(shí)刻推進(jìn)工程施工質(zhì)量的核心技術(shù)，自身要做到以確保工程施工質(zhì)量的第一實(shí)踐者。只用依據(jù)工程的實(shí)際情況，甄選出基礎(chǔ)理論扎實(shí)、專業(yè)技能數(shù)量、責(zé)任心強(qiáng)的稱職人員才能有效的建設(shè)一個(gè)完善的施工監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，從而確保施工現(xiàn)場質(zhì)量以及施工效率。

3.4落實(shí)低影響建設(shè)以及綠色施工

從現(xiàn)場管理層面而言，要嚴(yán)格按照地影響建設(shè)和綠色施工方案，做好全面落實(shí)工作。采取以下措施：①做好現(xiàn)場的交通組織工作。部分施工作業(yè)的開展，周圍道路存在同行情況，所以安全隱患較大，要做好相應(yīng)的防范，通過交通組織，保障作業(yè)和道路通行的安全性；②環(huán)境保護(hù)。結(jié)合常見的污染問題，制定環(huán)境保護(hù)措施。例如，使用低噪音的設(shè)備，現(xiàn)場設(shè)置噪聲收集器或者其他設(shè)置，實(shí)現(xiàn)對(duì)噪聲污染的有效控制；③資源節(jié)約。做好現(xiàn)場人員的教育工作，增強(qiáng)其資源節(jié)約意識(shí)，使其能夠認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)工作，減少資源浪費(fèi)，保證工程的效益。

結(jié)束語

綜上所述，相關(guān)部門應(yīng)通過高質(zhì)量的市政工程施工現(xiàn)場管理工作的進(jìn)行，來對(duì)于城市中基礎(chǔ)建設(shè)的質(zhì)量起到有力的保證作用，并以此為城市的發(fā)展提供更多的機(jī)會(huì)，從而帶來城市經(jīng)濟(jì)生長的新方向。可以說，只有較高水準(zhǔn)的市政工程施工現(xiàn)場管理工作的有效進(jìn)行，才能保證所施工建設(shè)的內(nèi)容具有更好的完成質(zhì)量。

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