錢兵 萬正旺

【摘 要】當(dāng)今時(shí)代，我國社會經(jīng)濟(jì)得以迅速發(fā)展，在市場經(jīng)濟(jì)競爭背景之下，水利工程企業(yè)之間的競爭也日趨激烈。所以想要在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，就要充分保證水利工程的施工質(zhì)量。然而從當(dāng)前的社會環(huán)境來看，水利工程施工過程中，仍舊存在著很多施工質(zhì)量問題。本文在研究過程中首先總結(jié)了水利工程施工過程中常見的質(zhì)量問題，并且在分析之后提出了相應(yīng)的解決方案。

【關(guān)鍵詞】水利工程；質(zhì)量問題；解決方案

根據(jù)當(dāng)前水利工程單位的運(yùn)營情況來看，想要在市場中提升自己競爭力，實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升，就要不斷優(yōu)化自己內(nèi)部管理工作，提升施工質(zhì)量。提出控制水利工程施工質(zhì)量的有效措施是水利工程單位工作的重要方向之一，也是亟待解決的重大難題。如今已經(jīng)有的水利工程單位在企業(yè)發(fā)展中建立起較為完善的施工質(zhì)量控制管理制度，選取較為先進(jìn)的施工技術(shù)措施來應(yīng)對施工質(zhì)量出現(xiàn)的問題。

一、我國水利工程施工中常見的質(zhì)量問題

1.水利工程施工中施工技術(shù)水平不足

水利工程施工質(zhì)量是由水利工程施工單位的施工技術(shù)水平和能力直接決定的。如今存在部分水利工程施工單位沒有具備相應(yīng)的施工資質(zhì)和施工技術(shù)，這就是導(dǎo)致社會水利工程施工建設(shè)中時(shí)常出現(xiàn)施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在和首要因素。特別是有的水利工程單位將建設(shè)施工工程沒有按照法定程序競標(biāo)而轉(zhuǎn)包、分包給社會上的私人施工團(tuán)體，沒有嚴(yán)格考核施工團(tuán)體的施工能力和建設(shè)水平，會因?yàn)檫@些私人團(tuán)體沒有具備相應(yīng)的管理能力的工作資質(zhì)，而致使整個(gè)水利工程建設(shè)出現(xiàn)總體質(zhì)量下滑，不僅會造成經(jīng)濟(jì)支出上升，更是會埋下很多安全隱患[1]。

2.水利工程建設(shè)中缺乏必要的資金投入

項(xiàng)目工程建設(shè)，最主要的就是資金問題。水利工程亦是如此，在工程施工中沒有充足的資金注入勢必會導(dǎo)致在工程施工中的機(jī)械設(shè)備和施工材料準(zhǔn)備不充足，甚至?xí)霈F(xiàn)偷工減料現(xiàn)象，資金投入降低導(dǎo)致施工人員配置沒有達(dá)到工程所提出的要求，也會在很大程度上降低工程的施工質(zhì)量。

3.缺乏必要的規(guī)章制度，導(dǎo)致施工質(zhì)量問題頻發(fā)

水利工程規(guī)模大小不一，有很多小規(guī)模的水利工程在施工的時(shí)候就沒有得到必要的重視，從立項(xiàng)的時(shí)候就沒有進(jìn)行實(shí)地調(diào)查形成可行性研究，并在實(shí)際的工程施工過程中大多數(shù)人都存在著沒有按照規(guī)定的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)展開業(yè)務(wù)的情況。我們國家的水利工程相關(guān)部門很早之前就已經(jīng)頒發(fā)了關(guān)于水利工程施工建設(shè)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，但是在實(shí)際的水利工程施工過程中很多建設(shè)人員視若無睹，沒有按照國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程建設(shè)，進(jìn)而導(dǎo)致了水利工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。

4.質(zhì)量監(jiān)督的管理制度不健全，盲目追趕工期導(dǎo)致質(zhì)量缺陷

有一些比較基層的水利工程單位在運(yùn)營過程中沒有形成較為完善的質(zhì)量管理制度，更是沒有形成比較體系的質(zhì)量控制措施，甚至有的水利工程建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)者本身也不具備完善的施工質(zhì)量控制意識，種種現(xiàn)象都勢必會導(dǎo)致水利工程施工出現(xiàn)質(zhì)量不過關(guān)問題。在建設(shè)水利工程過程中，沒有按照規(guī)定事先做好工程項(xiàng)目規(guī)劃和施工方案，導(dǎo)致正常的施工工序出現(xiàn)混亂，最終導(dǎo)致了工程項(xiàng)目施工出現(xiàn)比較嚴(yán)重的質(zhì)量問題。部分水利工程施工單位在施工中追求經(jīng)濟(jì)利益最大化而盲目追趕施工進(jìn)度，甚至不惜縮短工期進(jìn)而降低建設(shè)成本投入，以至于在施工過程中有的工序和環(huán)節(jié)出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，繼而引發(fā)較為嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題。

二、解決水利工程施工質(zhì)量問題的有效策略

1.建立健全全面的施工質(zhì)量體系，提升內(nèi)部質(zhì)量控制力度

在開展水利工程施工過程中，工程單位要積極根據(jù)工程實(shí)際情況和項(xiàng)目發(fā)展方向，建立起一套比較完善的施工質(zhì)量體系，以制度為抓手，提升施工單位的內(nèi)部質(zhì)量控制和管理水平[2]。與此同時(shí)，還要充分的以施工單位自身的具體情況出發(fā)，制定具有有效性和科學(xué)性的質(zhì)量控制管理策略，只有當(dāng)水利工程施工單位完全具備較強(qiáng)的自控能力時(shí)候才可以實(shí)現(xiàn)水利工程施工中的所有環(huán)節(jié)質(zhì)量提升，全面保證整個(gè)水利工程總體質(zhì)量水平提升。

2.制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，淡化經(jīng)濟(jì)利益

在正式施工之前，要對施工現(xiàn)場做好勘察工作，進(jìn)而熟悉當(dāng)?shù)氐乃暮偷刭|(zhì)環(huán)境，根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定出合理的施工計(jì)劃。水利工程項(xiàng)目正式施工之前，要聘請專業(yè)的工作人員做好工程造價(jià)的合理預(yù)算工作，在保證水利工程建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到質(zhì)量保證的同時(shí)，還需要充分考慮經(jīng)濟(jì)支出力度。明確工程工期的重要程度，強(qiáng)化工程監(jiān)督力度，讓整個(gè)項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格按照計(jì)劃開展工作，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量。在監(jiān)督工作中，對出現(xiàn)的問題要早發(fā)現(xiàn)，早解決，避免耽誤工期，或者是因?yàn)槊つ孔非蠊て诙鴮?dǎo)致質(zhì)量水平下降。

3.強(qiáng)化水利工程項(xiàng)目建設(shè)的現(xiàn)場管理與控制工作

工程準(zhǔn)備階段就需要做好質(zhì)量控制工作，重點(diǎn)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)與工序是否合理科學(xué)。在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中要合理控制工序質(zhì)量，避免不利因素對其產(chǎn)生影響，制定科學(xué)完善的施工方案，待施工完畢之后在對該環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，合格之后再開展下一項(xiàng)工序[3]。施工材料是水利工程的血肉，在購買原材料的時(shí)候要聘請專業(yè)人員參與，嚴(yán)格審核原材料質(zhì)量，考核供應(yīng)商資質(zhì)，原材料保存的時(shí)候要按照規(guī)定進(jìn)行存放。提升工作人員工作能力和工作水平也是工作的重中之重，及時(shí)開展培訓(xùn)工作，組織工作人員參與學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好的專業(yè)技術(shù)和工作責(zé)任心。企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際的運(yùn)營情況組織施工人員參加拓展訓(xùn)練，強(qiáng)化解決實(shí)際問題能力，將理論知識與實(shí)踐相結(jié)合，由此提高應(yīng)變能力。

結(jié)語

水利工程最為一項(xiàng)惠民工程，是民之根本，關(guān)系國計(jì)和民生，水利工程施工質(zhì)量關(guān)系到水利工程的造福能力。社會范圍內(nèi)已經(jīng)逐漸形成了對水利工程的正確認(rèn)識，但是在實(shí)際的工程建設(shè)還是會存在很多難問題需要解決，這就迫切需要政府，施工單位和全社會人員參與到水利工程施工建設(shè)監(jiān)督工作中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出具有科學(xué)性和合理性的解決方案。

參考文獻(xiàn)：

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[3]趙榮.水利工程項(xiàng)目施工企業(yè)成本控制與管理優(yōu)化研究[J].建材發(fā)展導(dǎo)向：下.2015（01）：12-13.

（作者單位：威信縣水務(wù)局）