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      建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理影響因素分析

      2019-08-13 17:08:47王傳宏
      關(guān)鍵詞:生產(chǎn)管理建筑施工影響因素

      王傳宏

      【摘 要】近幾年,安全隱患始終存在,建筑工程的安全問題已經(jīng)變成人們重視的核心,因此,強(qiáng)化建筑施工安全管理和安全措施的探究,就成為了目前建筑領(lǐng)域全部工作當(dāng)中的主要任務(wù)。問題產(chǎn)生的因素,有一些不可抗力造成的,無法抵抗的因素,物的不安全狀態(tài),不過最關(guān)鍵的,還是人為的因素,工程施工過程中從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識淡薄,導(dǎo)致安全隱患不能及時排除。即使政府監(jiān)管部門多次強(qiáng)調(diào),應(yīng)該安全生產(chǎn)警鐘長鳴,堅(jiān)持守護(hù)生命紅線,不過安全問題始終屢次出現(xiàn),因此應(yīng)該全面的探究事故出現(xiàn)的因素,盡最大可能確保工人們的人身安全有所保障,確保國家的財(cái)產(chǎn)不遭受損害。

      【關(guān)鍵詞】建筑施工;現(xiàn)場安全;生產(chǎn)管理;影響因素;措施

      1建筑工程安全管理的意義

      針對于建筑工程施工項(xiàng)目而言,安全管理有效地加強(qiáng),具有至關(guān)重要的現(xiàn)實(shí)意義。建筑工程施工良好的安全管理,既能夠提高建筑工程施工的效率,又能夠使施工人員安全水平有效地增加。并且在建筑工程施工項(xiàng)目中,能夠很大程度地降低安全事故的發(fā)生,不但能夠使建筑工程施工優(yōu)質(zhì)高效得以保證,而且,建筑工程施工安全管理的建立健全,發(fā)包方會更加信任施工企業(yè),致使建筑工程施工企業(yè)的企業(yè)形象和知名度得以加強(qiáng),從而使工程施工企業(yè)市場影響力得以提升,將更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益帶給企業(yè)。

      2建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

      隨著我國綜合國力的進(jìn)一步加強(qiáng),建筑行業(yè)的發(fā)展也得到了穩(wěn)步提升。然而在建筑施工的過程當(dāng)中還存在著分包的施工方式,這也使得建筑工程的相關(guān)管理沒有得到規(guī)范,一些員工沒有較強(qiáng)的安全意識和專業(yè)的施工技能。通過實(shí)踐我們可以發(fā)現(xiàn),專業(yè)技能較低且沒有安全防范意識的施工隊(duì)伍很容易出現(xiàn)安全問題,一些企業(yè)為了獲得盈利而忽視了對建筑工程安全生產(chǎn)的管理,忽略了合同管理的重要性,這也使得很多員工在發(fā)生安全事故之后,沒有辦法得到相應(yīng)的賠償。

      3建筑工程安全生產(chǎn)管理影響因素

      3.1建筑工程施工隊(duì)伍素質(zhì)有待提升

      建筑工程安全生產(chǎn)管理中,施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)問題已經(jīng)是老生常談,雖然建筑工程施工單位對此十分重視,并且積極組織專業(yè)技術(shù)與綜合素質(zhì)培訓(xùn),但是卻依然沒有徹底解決。建筑工程隨著市場發(fā)展與城市建設(shè),數(shù)量不斷增加,員工培訓(xùn)步伐跟不上施工人員增長步伐,加上培訓(xùn)力度增加卻沒有真正制定相關(guān)培訓(xùn)制度,所以當(dāng)前建筑工程施工隊(duì)伍依然處于參差不齊的狀態(tài)。建筑需求增加,施工人員并沒有完全通過專業(yè)技能培訓(xùn)就已經(jīng)進(jìn)入到施工現(xiàn)場。雖然進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),但是培訓(xùn)力度不夠,施工隊(duì)伍素質(zhì)跟不上施工需求。特別是安全意識培訓(xùn)方面,因?yàn)橹匾暡蛔?,所以?dǎo)致培訓(xùn)不充分,嚴(yán)重影響到建筑工程安全生產(chǎn)管理質(zhì)量。

      3.2安全生產(chǎn)管理制度缺少規(guī)范

      建筑工程中,安全生產(chǎn)管理制度方面的確實(shí)也是造成安全生產(chǎn)管理出現(xiàn)問題、安全事故頻繁發(fā)生的重要因素。尤其是實(shí)際建筑施工過程中,建筑工程施工隊(duì)伍素質(zhì)不達(dá)標(biāo),加上安全生產(chǎn)管理制度的嚴(yán)重缺失,直接威脅到建筑工程施工質(zhì)量與現(xiàn)場安全管理。很多發(fā)達(dá)國家對于建筑工程中安全生產(chǎn)管理制度十分重視,并且已經(jīng)制定了統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理制度。但是我國在這方面還存在欠缺,雖然從宏觀政策上進(jìn)行了調(diào)整,但是并沒有詳細(xì)、明確的管理制度加以落實(shí),因此造成建筑工程安全生產(chǎn)管理工作的開展遇到阻礙。加上對這方面缺少專業(yè)經(jīng)驗(yàn),所以安全生產(chǎn)管理發(fā)展緩慢。

      3.3安全監(jiān)管機(jī)制不成熟

      建筑工程安全管理中安全監(jiān)管機(jī)制不成熟,造成安全事故發(fā)生幾率增加。很多安全監(jiān)管機(jī)制僅停留在建筑施工安全方面,對于建筑工程的整體安全考慮不全面,并且具體安全監(jiān)管機(jī)制運(yùn)行不夠成熟,所以在實(shí)際應(yīng)用中會直接影響到安全生產(chǎn)管理質(zhì)量。建筑工程中安全監(jiān)管分工不明確,監(jiān)管操作不規(guī)范,甚至還存在沒有證件上崗的情況,這對于建筑工程安全生產(chǎn)管理與安全事故預(yù)防來講是巨大的安全隱患,一旦出現(xiàn)問題監(jiān)管人員相互推卸責(zé)任,不能第一時間明確事故核心,降低了工程安全生產(chǎn)管理效率。

      4建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理策略

      4.1做好安全警示教育培訓(xùn)工作

      建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的安全把控,必須要高度關(guān)注強(qiáng)化安全警示教育培訓(xùn),盡量保障生產(chǎn)的安全。以某隧道施工隊(duì)伍為例,為了增強(qiáng)工人的安全意識,做好安全警示教育培訓(xùn),在建筑施工現(xiàn)場,成立了人員安全體驗(yàn)區(qū)。通過模擬隧道安全體驗(yàn),使工人身臨其境體驗(yàn)違章作業(yè)的危害,從而起到安全生產(chǎn)警示的目的。所以,建筑隊(duì)伍必須加大安全生產(chǎn)教育的投入力度,把安全生產(chǎn)警示教育培訓(xùn)工作落到實(shí)處,從而降低人為原因的影響。

      4.2增強(qiáng)工程監(jiān)督檢查力度

      建筑工程所包括的內(nèi)容非常繁雜,并且施工時間比較長、難度比較高、參與工人比較多,這造成工程非常容易遭受諸多原因的影響,進(jìn)而阻礙施工。通過增強(qiáng)工程監(jiān)督檢查力度,完善健全監(jiān)督檢查制度,能夠科學(xué)高效地解決。建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中執(zhí)行監(jiān)督檢查制度,能夠更好地預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生,提高施工材料的使用實(shí)際效果,提升施工質(zhì)量水平。

      4.3加強(qiáng)施工技術(shù)管理

      假如要做好技術(shù)管理工作,必須高度關(guān)注和完善建筑工程有關(guān)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)體系,只有如此才能保障建筑工程所有工作的順利完成。所以,建筑施工隊(duì)伍在開工前都必須明確施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),并健全安全生產(chǎn)管理體制,做好有關(guān)工人的安全生產(chǎn)技術(shù)管理培訓(xùn)工作,建立健全績效考核制度增強(qiáng)個人責(zé)任感,保障施工現(xiàn)場內(nèi)的所有工人在建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和體制規(guī)范下按要求完成自己負(fù)責(zé)的工作,充分發(fā)揮工人的主動性和積極性。同時,嚴(yán)格審查施工圖紙,施工圖紙是決定施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵,所以審核施工圖紙,必須有專業(yè)人員負(fù)責(zé),如若發(fā)現(xiàn)圖紙有不科學(xué)合理之處,必須針對現(xiàn)實(shí)情況提出科學(xué)有效的解決方法措施,為建筑工程施工的順利進(jìn)行提供有力保障,確保工程品質(zhì)。

      4.4高度關(guān)注施工材料的管理

      施工材料優(yōu)劣是確保安全生產(chǎn)管理水平質(zhì)量的根本,所以材料管理特別關(guān)鍵。管理施工材料的時候,材料必須依照其特點(diǎn)和規(guī)格,選取適當(dāng)?shù)拇娣藕凸芾矸椒ǎ缗滤鲁钡乃嗟炔牧?,存放的時候必須存放在干燥的地方,并設(shè)置防雨設(shè)施;鋼筋等怕銹蝕的材料,必須遠(yuǎn)離腐蝕性物質(zhì)放置,并針對不同規(guī)格適當(dāng)安放。材料領(lǐng)取的時候,必須嚴(yán)格領(lǐng)取管理,領(lǐng)取材料前要嚴(yán)格按領(lǐng)用手續(xù),標(biāo)明材料的去向、領(lǐng)取者姓名、領(lǐng)取時間和數(shù)量,做到有跡可查,同時也能盡量減少材料浪費(fèi),降低施工成本,確保建筑施工安全生產(chǎn)。

      結(jié)束語:在建筑施工過程當(dāng)中安全生產(chǎn)問題不單單會影響到建筑工程實(shí)施的質(zhì)量,同時會對有關(guān)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全造成無法想象的損害,所以在建筑工程的實(shí)際施工當(dāng)中應(yīng)該展現(xiàn)多方面的能力,經(jīng)過改善市場環(huán)境與建立健全企業(yè)安全職責(zé)機(jī)制,各個方面加強(qiáng)投入力度以及提高安全生產(chǎn)觀念,來預(yù)防安全問題的出現(xiàn),給建筑領(lǐng)域的健康長久性發(fā)展打下扎實(shí)的根基。

      參考文獻(xiàn):

      [1]秦建沖.探究建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)及建筑安全管理[J].建材與裝飾,2018(23):160-161.

      [2]馮帆.論建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)及建筑安全管理[J].住宅與房地產(chǎn),2018(28):123.

      [3]孫艷兵.培養(yǎng)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人才[J].市政技術(shù),2012,30(02):143-146.

      [4]彭盛濤.探析房屋建筑施工安全管理存在的問題及對策[J].門窗,2012(09):278-279.

      [5]張黎冰.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的難點(diǎn)及對策[J].山西建筑,2003(02):133-134.

      (作者單位:江蘇省金陵建工集團(tuán)有限公司)

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