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      對建筑裝飾工程管理相關(guān)要點的探討及其重要意義

      2019-08-14 01:54:20陶濤
      裝飾裝修天地 2019年16期
      關(guān)鍵詞:管理要點建筑裝飾重要意義

      陶濤

      摘? ? 要:隨著人們生活水平的提高,對建筑的要求也隨之提升,建筑的質(zhì)量安全和建筑舒服度上都有了新的要求。建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展帶動了裝飾行業(yè)的興起,現(xiàn)在人們對于居住的要求不僅是滿足最基本的生存需要,還要滿足人們對生活品位、對美的追求。目前裝飾行業(yè)水平參差不齊,仍存在很多不規(guī)范問題,裝飾企業(yè)首先要確保建筑裝飾的質(zhì)量,不斷提升工程管理水平,才能使自己處于有利地位,提升自身競爭力,鑒于此,本文主要通過對建筑裝飾工程管理過程中存在的問題進行分析,提出了相關(guān)管理控制要點,以期對行業(yè)內(nèi)企業(yè)提升裝飾管理水平提供幫助。

      關(guān)鍵詞:建筑裝飾;工程管理;管理要點;重要意義

      1? 引言

      隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)的壯大,建筑裝飾裝修行業(yè)已成為我國建筑業(yè)的支柱之一,作為新興行業(yè),有著巨大的市場潛力和發(fā)展前景,在建筑行業(yè)產(chǎn)值中的比重也越來越重要。建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展也同時促進我國的社會主義建設(shè)和社會的和諧發(fā)展。建筑的裝飾不僅體現(xiàn)了人們的審美觀,使人們在視覺上產(chǎn)生美感,還能夠體現(xiàn)建筑的結(jié)構(gòu)性,調(diào)節(jié)建筑比例協(xié)調(diào)性。建筑裝飾行業(yè)因其自身的特性,裝飾形式?jīng)]有固化,且極富創(chuàng)造力,有很強的外在表現(xiàn)力,如埃及的金字塔、廣場的特性權(quán)標(biāo),已成為建筑的標(biāo)志特色,提升了人們對美的追求。

      2? 建筑裝飾工程管理面臨的問題

      科學(xué)技術(shù)的提升,涌現(xiàn)出很多新材料、新工藝,比如硅藻泥、玻璃幕墻等這些新型材料的出現(xiàn),由此催生了新工藝的產(chǎn)生,傳統(tǒng)的涂料方式已不適應(yīng)新型材料的要求。還有現(xiàn)在裝飾中選材沒有標(biāo)準(zhǔn),與客戶間產(chǎn)生了一定的矛盾,給裝飾雙方造成了一定的困擾。目前的裝飾工程在造價報價中,會綜合幾家報價,根據(jù)平均報價來預(yù)測造價,沒有準(zhǔn)確的估價。在施工中對于裝飾材料的入庫檢測環(huán)節(jié)不重視,企業(yè)沒有制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),對于未使用完的裝飾材料一般都直接扔掉,造成了資源浪費,同時造成了環(huán)境污染,一定程度上增加了企業(yè)的裝修成本。當(dāng)今綠色節(jié)能環(huán)保已日漸成為裝飾裝修的趨勢,但裝飾企業(yè)并沒有及時響應(yīng)這一號召,在設(shè)計時沒有考慮這些因素,在施工中浪費嚴重,制約了企業(yè)的發(fā)展。

      在裝飾管理過程中,企業(yè)沒有完善的管理機制,缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機制,導(dǎo)致施工人員放松管理,不按規(guī)范操作,造成了工程的返工,延緩施工工期,增加了工程的造價成本。由于缺少有效監(jiān)管,使施工過程中的風(fēng)險失去控制,在施工中出現(xiàn)問題,會直接影響到工程質(zhì)量。

      裝飾材料的好壞直接影響到裝飾質(zhì)量,就裝飾企業(yè)而言,會使用較多的裝修材料,裝修成本的高低會影響到企業(yè)的經(jīng)營利潤,部分裝飾企業(yè)為追求自己的利潤,在材料采購環(huán)節(jié)會采取以次充好、偷工減料,在材料的厚度等“做文章”,不按合同約定要求執(zhí)行,降低了工程質(zhì)量。

      3? 建筑裝飾工程管理控制要點

      在工程裝飾過程中針對遇到的問題,要找出問題的關(guān)鍵,并探討出問題解決方法,以便及時應(yīng)對和解決。

      3.1? 健全施工企業(yè)安全管理意識

      安全問題是裝飾工程的核心,工程順利進行的前提是保證安全,否則會導(dǎo)致建筑出現(xiàn)嚴重的隱患。為此,施工企業(yè)首先要建立健全企業(yè)安全管理意識,制定人事管理方面的制度,在制度方面既要考慮員工的身體因素,還要考慮敬業(yè)精神的提高,制度本著人性化原則。企業(yè)內(nèi)部建立文明生產(chǎn)的理念,要求員工認真執(zhí)行制定,通過培訓(xùn)教育,提高員工的操作水平和工作效率,提高員工責(zé)任感,使員工在工作中的自覺性和安全意識不斷提升。在施工前要對相關(guān)施工人員和管理員交底和培訓(xùn),讓他們理解設(shè)計中的要點、難點。施工時,企業(yè)管理人員要定期巡查、檢驗,對于安全隱患,按照制度要求第一時間解決。在施工中,對于違規(guī)人員要提出嚴歷批評,并給予一定處罰。施工工程分段進行評估,這樣可以減少工程隱患。在裝飾施工過程中,要保證施工人員嚴格按照規(guī)定操作,并實時監(jiān)測施工動態(tài),保證施工質(zhì)量和安全性。企業(yè)只有重視安全管理意識,才能保證工程質(zhì)量。

      3.2? 樹立低碳設(shè)計理念

      目前的環(huán)境日漸惡化,國家已經(jīng)開始采取相應(yīng)的彌補措施,建筑裝飾行業(yè)與人們的生活質(zhì)量息息相關(guān),為推動行業(yè)的發(fā)展,適應(yīng)社會的需求,建筑設(shè)計人員要樹立低碳環(huán)保理念。在設(shè)計中堅持重裝飾、輕裝修,減少裝修材料的使用,根據(jù)建筑現(xiàn)有特性進行裝飾,在設(shè)計過程中,可以采取多變的裝飾手段,注重室內(nèi)文化因素的打造。在滿足需求方舒服的前提下,盡量減少耗用材料繁多的裝修,避免繁雜、不實用的裝飾,力求低碳環(huán)保。在裝飾設(shè)計中要選用節(jié)能型裝飾材料,設(shè)計時要根據(jù)建筑特性及客戶需求,綜合考慮選材問題。在材料選取過程中,設(shè)計人員要在保證材料質(zhì)量的前提下,重視美觀、耐久性,還要充分考慮材料對人體健康的影響,避免有毒化學(xué)物質(zhì)材料的使用,保證室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量。

      3.3? 加強裝飾材料管理

      裝飾材料在施工過程中要加強材料管理工作,要嚴抓原材料的采購環(huán)節(jié),多方進行價格、質(zhì)量比對,保證采購原料質(zhì)量合格、價格適宜,避免浪費。對于入庫后的施工材料進行分類處理,并做好材料驗收工作,對于驗收不合格的產(chǎn)品,要立即退回處理,避免用在施工現(xiàn)場。在原料分類處理時,對于比較精細的五金組件等,可以進行專門放置,根據(jù)尺寸大小進行分類,這樣在領(lǐng)用時,比較方便取用,提高了工作效率。材料在使用過程中出現(xiàn)問題,會影響到工程安全和質(zhì)量,對此要制定獎罰激勵,確保工程質(zhì)量的相關(guān)責(zé)任落實到位,提高企業(yè)人員的責(zé)任心。施工的設(shè)計流程要科學(xué)合理,在作業(yè)中出現(xiàn)交叉時,也要有條不紊地進行,避免混亂,在施工中應(yīng)隨時注意施工的進度,進行人員合理分配,科學(xué)規(guī)范進行施工操作,才能避免材料和人工的浪費,避免不良問題的出現(xiàn)。

      3.4? 加強施工結(jié)束后管理

      建筑裝飾施工現(xiàn)場環(huán)節(jié)眾多,每個環(huán)節(jié)都有很多工序組成,要求在每一個項目完成后,都要注意這一階段成品的保護,避免后續(xù)工序的污染和損毀。在整個工程結(jié)束后,裝飾企業(yè)要進行內(nèi)部驗收,全面檢查質(zhì)量,針對一些隱蔽的部位,需要提前進行,在施工過程中控制、監(jiān)督。內(nèi)部驗收發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行整改,只有內(nèi)部檢查沒有問題才能交付客戶驗收,以提高客戶滿足度。建筑裝飾工程的管理是一項系統(tǒng)的工作,從開工到結(jié)束都要進行全程強化的管理手段,才能使工程項目的進度、質(zhì)量、造價達到目標(biāo),提高企業(yè)的自身競爭力。

      4? 結(jié)束語

      當(dāng)今科技水平的提高,新型材料在裝飾中也得到了應(yīng)用,在裝飾中進行不斷的創(chuàng)新和提高技術(shù)水平,使建筑的裝飾效果更加科學(xué)舒適,最終促進裝飾行業(yè)的發(fā)展。我國建筑裝飾市場的潛力很大,國家對于裝飾行業(yè)也提供了政策扶植,雖然在目前的建筑工程過程中仍存在一定問題,裝飾企業(yè)要根據(jù)行業(yè)規(guī)范和企業(yè)現(xiàn)狀,制定切實可行的管理體系,使裝飾工程更好地體現(xiàn)出效果。企業(yè)要意識到建筑裝飾工程管理的重要性,針對薄弱環(huán)節(jié)進行要點分析,積極改善現(xiàn)有問題,采取對應(yīng)的措施,建立科學(xué)的管理體系,以保證裝飾施工質(zhì)量。建筑裝飾管理對于我們的建筑行業(yè)發(fā)展有重要作用,不僅能促進基礎(chǔ)工程建設(shè),還關(guān)系到民生問題。企業(yè)管理人員要借鑒先進的管理理念,不斷優(yōu)化技術(shù)水平,結(jié)合建筑性能,選擇適宜的設(shè)計方案,采取合理的獎勵方法,充分發(fā)揮員工的積極性,避免不規(guī)范操作的發(fā)生,提高自己的管理水平,來保證裝飾效果。

      參考文獻:

      [1] 韓璐.房地產(chǎn)建筑裝飾設(shè)計與管理的要點[J].現(xiàn)代裝飾(理論).2016(5):14~15.

      [2] 陳方超.淺論房地產(chǎn)建筑裝飾設(shè)計中的管理要點[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊).2016(3):37.

      [3] 顧堯興.房地產(chǎn)建筑裝飾設(shè)計與管理的要點與措施[J].科技風(fēng).2014(13):163.

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