黃五娥

摘? ? 要：建筑裝飾工程可謂是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的一大支柱性產(chǎn)業(yè)。它支撐起了整個(gè)房地產(chǎn)龍頭行業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)。對(duì)于當(dāng)代的經(jīng)濟(jì)建設(shè)來(lái)說(shuō)可謂是勞苦功高。建筑裝飾工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)化工程，其對(duì)于工程的質(zhì)量以及工程成本控制和提升工程項(xiàng)目效益等方面都占據(jù)著舉足輕重的地位，因此加強(qiáng)對(duì)建筑裝飾工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的研究非常有必要。在實(shí)際工作中需要相關(guān)管理者樹(shù)立正確的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)甄別方法，并針對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患采取有效的措施進(jìn)行控制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，從而能夠有效的提高項(xiàng)目的綜合管理水平，基于此本文分析了建筑裝飾工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以期能夠?yàn)楣こ痰娘L(fēng)險(xiǎn)管理做理論支持。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾工程項(xiàng)目;風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)管理

1? 引言

建筑行業(yè)在今天得到了越來(lái)越多的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。它的人員構(gòu)成成分逐漸復(fù)雜，行業(yè)規(guī)模日益盛大，行業(yè)分工也逐步細(xì)化。建筑裝飾工程作為新興的建筑外觀美化理念，依托大時(shí)代背景也得到了廣泛的認(rèn)可和推廣在新的經(jīng)濟(jì)形式下，建筑業(yè)也迎來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。由于建筑裝飾工程項(xiàng)目涉及的因素比較多，在具體的施工中存在很多不確定因素。這對(duì)于建筑裝飾工程的風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)說(shuō)，勢(shì)必要提出更高的要求。然而現(xiàn)實(shí)建筑裝飾工程施工狀況百出，形勢(shì)不容樂(lè)觀：各類(lèi)工程事故頻發(fā)、各方糾紛不斷……如何減少施工過(guò)程中的誤差，趨利避害，在保障安全性能的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)管理和控制好風(fēng)險(xiǎn)的各種因素，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理不僅可以有助于提高施工方案的科學(xué)性，而且有利于制衡建筑業(yè)投資膨脹的現(xiàn)象，同時(shí)可以降低和預(yù)防安全事故的發(fā)生，這對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)是關(guān)乎日后發(fā)展命脈的問(wèn)題。

2? 建筑裝飾工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述

建筑裝飾工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)工程項(xiàng)目在未來(lái)運(yùn)行過(guò)程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性與定量研究，據(jù)此來(lái)研判出有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，降低工程項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，轉(zhuǎn)移或減輕風(fēng)險(xiǎn)的作用，達(dá)到盡可能避免風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目完成所造成的各種不利因素。

建筑裝飾工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理具有以下特點(diǎn)：一是具有不確定性。由于建筑裝飾工程在施工中涉及的因素比較多，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)影響施工進(jìn)度，因此建筑裝飾工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理具有不確定;二是客觀性，即出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)不以人的意志為轉(zhuǎn)移，人們可以在一定范圍內(nèi)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展和調(diào)整，但是對(duì)于這種情況，風(fēng)險(xiǎn)也還是存在，其不能進(jìn)行消除，因此需要企業(yè)利用相關(guān)措施來(lái)降低、規(guī)避等方式盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率。

在日常的研究中，我們可通過(guò)以下內(nèi)容來(lái)看建筑裝飾工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理：工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)與預(yù)判、風(fēng)險(xiǎn)源排布分析、確定風(fēng)險(xiǎn)管理方針策略、研制風(fēng)險(xiǎn)管理方案、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)測(cè)以及建筑裝飾工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和處置。在建筑裝飾工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中依據(jù)工程項(xiàng)目的特性及其終極目標(biāo)，通過(guò)程序化的決策，全面辨識(shí)和權(quán)衡工程項(xiàng)目潛在的損失，從而研制出一個(gè)與工程項(xiàng)目總體目標(biāo)相符的風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)防保障措施，是最大限度降低工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的良策。

3? 建筑裝飾工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)及其內(nèi)涵

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大背景之下，對(duì)任何建筑裝飾工程項(xiàng)目而言，風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)都是潛在并存的。也就是說(shuō)既沒(méi)有脫離風(fēng)險(xiǎn)的純利潤(rùn)，也沒(méi)有無(wú)利潤(rùn)的純風(fēng)險(xiǎn)。建筑裝飾工程項(xiàng)目可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大致可以劃分為以下幾類(lèi)。

3.1? 建筑裝飾工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)

合同風(fēng)險(xiǎn)是指建筑裝飾工程施工單位與其他相關(guān)單位之間簽訂的合同中存在的一些風(fēng)險(xiǎn)要素，比如合同中遺漏項(xiàng)目、合同語(yǔ)言歧義或者表達(dá)有誤帶來(lái)的合同糾紛等;對(duì)于建筑裝飾工程中的風(fēng)險(xiǎn)其是不能實(shí)際確定的，從客觀情況來(lái)看，風(fēng)險(xiǎn)的存在主義是通過(guò)時(shí)間內(nèi)給在一定時(shí)期中可能會(huì)出現(xiàn)的各種結(jié)果差異進(jìn)行給出;另外也會(huì)有人認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)是在未來(lái)可能發(fā)生的，也有可能不發(fā)生的，人們內(nèi)心希望是不要發(fā)生的。而在合同的風(fēng)險(xiǎn)主要是針對(duì)合同條款發(fā)生遺漏、合同上的內(nèi)容表達(dá)存在缺陷、沒(méi)有進(jìn)行合同的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型進(jìn)行選擇以及承包，合同糾紛以及索賠管理存在不足等原因，對(duì)于這些方面會(huì)造成很大的風(fēng)險(xiǎn)，需要引起重視。

3.2? 建筑裝飾工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)

管理風(fēng)險(xiǎn)則指建筑裝飾工程項(xiàng)目實(shí)施單位自身的管理職能部門(mén)職責(zé)不明晰帶來(lái)的糾紛或者施工單位職能部門(mén)與其他單位職能部門(mén)之間交流出現(xiàn)障礙而給整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。在建筑裝飾工程施工中非常重要的部分是是管理，對(duì)于施工管理來(lái)說(shuō)施工人員是非常關(guān)鍵的部分，因此需要做好施工人員的配合工作。完善的施工管理能夠有效的保障工程順利進(jìn)行，反之會(huì)進(jìn)一步增加項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)此需要進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理的研究，采取有效的措施進(jìn)行控制，從而達(dá)到其目的。

3.3? 建筑裝飾工程危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)

危險(xiǎn)源辨識(shí)旨在預(yù)先確定所有由公司活動(dòng)產(chǎn)生、可能導(dǎo)致人身傷害或健康損害“危險(xiǎn)源”的根源、狀態(tài)或行為（或其組合）。例如：

（1）根源（如：運(yùn)動(dòng)的機(jī)械、輻射或能源等）;（2）狀態(tài)（如：高處作業(yè)等）;（3）行為（如：手舉重物等）。

危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)考慮工作場(chǎng)所內(nèi)危險(xiǎn)源的不同類(lèi)型，包括物理類(lèi)、化學(xué)類(lèi)、生物類(lèi)和心理類(lèi)等。

公司建立特定的與職業(yè)健康安全管理體系范圍相關(guān)的危險(xiǎn)源辨識(shí)工具和技術(shù)。

4? 建筑裝飾工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及環(huán)境因素引起的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)即由于建筑裝飾工程項(xiàng)目中的任何技術(shù)原因?qū)е碌碾[患，比如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的變動(dòng)可能會(huì)給整個(gè)建筑裝飾工程項(xiàng)目帶來(lái)巨大的損失，或者技術(shù)水平不到位可能會(huì)直接影響整個(gè)建筑項(xiàng)目工程的質(zhì)量。就目前的情況來(lái)看，技術(shù)環(huán)境也會(huì)影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于一些地質(zhì)比較復(fù)雜的環(huán)境，很容易會(huì)影響到施工的進(jìn)度，從而影響到施工的開(kāi)展。同時(shí)，水文條件和氣象條件也會(huì)影響到工程的施工進(jìn)度，如果環(huán)境受到很大影響，就會(huì)直接影響到施工工期，對(duì)于工程的質(zhì)量會(huì)受到直接影響，因此需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)其的研究。

5? 建筑裝飾工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的緣由

建筑裝飾工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)是指找出影響工程項(xiàng)目相關(guān)目標(biāo)順利完成的主要風(fēng)險(xiǎn)，是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的首要切入點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)應(yīng)視風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)，從風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的不同方面的原因入手。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的過(guò)程分三個(gè)步驟：確認(rèn)不確定性的客觀性，建立風(fēng)險(xiǎn)清單目錄，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)甄別排類(lèi)。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的時(shí)候，風(fēng)險(xiǎn)管控者不僅要辯認(rèn)所發(fā)現(xiàn)或預(yù)測(cè)的因素是否存在不確定性，而且要認(rèn)定不確定性是具有客觀性。只要符合這兩個(gè)條件的因素才可以被視做為風(fēng)險(xiǎn)。將識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)按照風(fēng)險(xiǎn)的大小排序列出，就建立了風(fēng)險(xiǎn)清單。所建立的清單必須具備客觀性、全面性，尤其是不可遺漏主要風(fēng)險(xiǎn)。從項(xiàng)目管控者的角度去分析，分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要從政治與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及由技術(shù)環(huán)境因素引起的相關(guān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、其他風(fēng)險(xiǎn)幾個(gè)方面風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行。

6? 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，目前我國(guó)建筑裝飾工程項(xiàng)目管理中仍存在較多的風(fēng)險(xiǎn)隱患，如：風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱、施工合同瑕疵、缺乏完善的風(fēng)險(xiǎn)管控制度、風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)不完善等，這些問(wèn)題會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目造成一定程度的影響，因建筑裝飾工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是趨利避險(xiǎn)，為此建筑企業(yè)必須要對(duì)上述不利影響提出有針對(duì)性的解決措施，將建筑裝飾工程的風(fēng)險(xiǎn)隱患降到最低，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，確保建筑施工的順利開(kāi)展。只有在實(shí)際的工程實(shí)施過(guò)程中滲透建筑裝飾工程項(xiàng)目管理意識(shí)，才能讓建筑行業(yè)在時(shí)代洪流中屹立不倒，在往后的時(shí)代中獲得更優(yōu)質(zhì)的發(fā)展機(jī)會(huì)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉慧明.淺談建筑裝飾工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理[D].山西省霍州市霍州煤電集團(tuán)團(tuán)柏煤礦，2017.

[2] 汪俊虎.建筑裝飾工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分析與研究[D].武漢理工大學(xué)，2014.

[3] 毛明光.工程項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué)，2011.