淺談加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量

王輝 謝章莉

摘? ? 要：隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，我國(guó)在市政工程建設(shè)上取得了較大的發(fā)展，市政工程的數(shù)量明顯增多，這也就讓我們更加關(guān)注與市政工程的質(zhì)量，想要提升市政工程質(zhì)量我們首先要從強(qiáng)化市政工程施工管理上來(lái)考慮，施工管理對(duì)于工程質(zhì)量的影響是非常重大的，雖然我國(guó)現(xiàn)階段在市政工程施工技術(shù)上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是在具體施工中還存在諸多問(wèn)題，為了從整體上提升市政工程質(zhì)量，本文將針對(duì)當(dāng)前市政工程施工管理中存在的問(wèn)題來(lái)具體分析強(qiáng)化市政工程施工管理的措施。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工管理;工程質(zhì)量

1? 引言

市政工程作為服務(wù)于城市居民的基礎(chǔ)建設(shè)工程，其工程質(zhì)量要求是比較嚴(yán)格的，良好的市政工程質(zhì)量離不開(kāi)施工過(guò)程中的科學(xué)管理，施工管理對(duì)于工程建設(shè)質(zhì)量的影響在近年來(lái)越發(fā)明顯，各市政工程施工企業(yè)也根據(jù)自身情況加強(qiáng)了施工管理工作，但是，從當(dāng)前情況上來(lái)看，我們?cè)谑姓こ淌┕す芾砉ぷ髦腥匀挥休^多問(wèn)題，從工程質(zhì)量上來(lái)講，我們必須從施工管理方面來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)市政工程質(zhì)量的控制，施工管理作為市政工程建設(shè)過(guò)程中的重要內(nèi)容，其對(duì)于工程質(zhì)量、工程效率、施工協(xié)調(diào)性等方面都有重要意義，本文將通過(guò)市政工程施工管理概述為起手點(diǎn)，具體闡述加強(qiáng)市政工程施工管理的實(shí)際措施。

2? 市政工程施工管理概述

2.1? 市政工程施工管理的基本內(nèi)涵

在市政工程施工過(guò)程中由于工程總量較大，工程施工項(xiàng)目類型較多，所以在施工過(guò)程中一定會(huì)面臨著諸多的施工問(wèn)題，而施工技術(shù)、設(shè)備調(diào)試、施工設(shè)備安裝等等方面一旦出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)對(duì)市政工程整體質(zhì)量以及建設(shè)效率產(chǎn)生影響，所以我們?cè)谑姓こ淌┕み^(guò)程中對(duì)各個(gè)施工內(nèi)容進(jìn)行有效的管理，通過(guò)這種管理模式來(lái)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的相關(guān)問(wèn)題，深入分析原因并妥善解決，保障市政工程在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，通過(guò)一系列的管理手段來(lái)有效達(dá)到各種施工標(biāo)準(zhǔn)，促使我們的施工過(guò)程能夠更加流暢更加協(xié)調(diào)，充分降低由于施工問(wèn)題而產(chǎn)生的工程質(zhì)量問(wèn)題。

2.2? 加強(qiáng)市政工程施工管理的意義

市政工程施工過(guò)程由于工程項(xiàng)目比較復(fù)雜，各種子項(xiàng)目需要平行施工，所以在各施工項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行的過(guò)程中很容易產(chǎn)生施工沖突，沖突發(fā)生的原因多種多樣，例如工程對(duì)接和工程施工材料等方面，施工管理能夠有效統(tǒng)籌工程進(jìn)行情況，合理保障施工順利進(jìn)行[2]。另外，市政工程施工施工過(guò)程中，一旦出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題將會(huì)嚴(yán)重影響工程整體施工進(jìn)度及質(zhì)量，而市政工程施工管理就是在施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督管理相關(guān)施工內(nèi)容，使施工過(guò)程中科學(xué)合理保障施工過(guò)程的順利。其次工程管理在提高施工效益方面也有重要意義，在施工過(guò)程中，施工人員能否切實(shí)按照施工設(shè)計(jì)和施工要求進(jìn)行施工作業(yè)對(duì)于施工質(zhì)量及施工效率都有極其重要的影響，如果施工過(guò)程中出現(xiàn)施工問(wèn)題，不僅影響工程質(zhì)量同時(shí)也拖慢了工期，還會(huì)造成相關(guān)施工內(nèi)容返工等嚴(yán)重后果，我們?cè)谶M(jìn)行有效的施工管理滯后，就能夠大大降低施工問(wèn)題出現(xiàn)的可能，有效保障工程質(zhì)量，這對(duì)于施工效益的提升具有明顯的實(shí)際意義。

3? 提高市政工程質(zhì)量的有效措施

3.1? 深化施工管理，協(xié)調(diào)施工管理模式

市政工程相較于其他工程建設(shè)項(xiàng)目有較大的特殊性，由于其屬于公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容，服務(wù)對(duì)象面向城市所有群眾，所以其工程質(zhì)量和工程品質(zhì)不僅關(guān)乎到經(jīng)濟(jì)效益和施工企業(yè)的品牌，同時(shí)也關(guān)乎到城市所有居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題不僅將會(huì)對(duì)施工企業(yè)造成毀滅性打擊同時(shí)也將影響政府的公信力和執(zhí)政水平，這是非常嚴(yán)重的惡性后果，所以我們?cè)谑姓こ淌┕み^(guò)程中必須深化施工管理紅做，協(xié)調(diào)施工管理模式，在深化施工管理過(guò)程中，我們首先要針對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)和施工建設(shè)要求有明確的認(rèn)識(shí)，這樣才能讓我們的施工管理工作更具指向性和規(guī)范性，深入了解施工標(biāo)準(zhǔn)和施工要求能夠讓我們更好的了解各處施工內(nèi)容應(yīng)該達(dá)到怎樣的標(biāo)準(zhǔn)，便于我們?cè)跈z查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)相關(guān)施工問(wèn)題。在工程施工進(jìn)行到后期，我們?cè)谶M(jìn)行相關(guān)施工管理工作的過(guò)程中更應(yīng)該重視施工質(zhì)量和施工技術(shù)的管理，由于在工程施工后期存在工期比較緊張，工程前期積壓施工項(xiàng)目較多等情況，所以更容易在施工過(guò)程中產(chǎn)生為了追趕工期而忽視施工質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生，所以在這一階段我們要統(tǒng)一協(xié)調(diào)所有施工項(xiàng)目的進(jìn)行，根據(jù)當(dāng)剩余工期以及未完工工程量進(jìn)行合理的分析，在保障施工質(zhì)量的前提下進(jìn)行高效施工，這也是對(duì)工程整體質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3.2? 完善管理機(jī)制，提高管理人員的專業(yè)水平

在進(jìn)行市政工程施工管理的過(guò)程中我們應(yīng)該制定完善的管理機(jī)制，讓施工管理真正落實(shí)到工作實(shí)際之中，首先我們應(yīng)該制定施工管理工作責(zé)任承包到人的制度，將工程整體合理劃分為多個(gè)管理項(xiàng)目，在項(xiàng)目施工監(jiān)督管理上實(shí)行負(fù)責(zé)人制度，如果某一部分施工工作出現(xiàn)指令問(wèn)題，馬上根據(jù)制度規(guī)定找到相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)，這樣施工管理人員才能真正做到牢記工作職責(zé)切實(shí)履行管理監(jiān)督義務(wù)。同時(shí)在管理人員聘用上，一定要根據(jù)其管理的施工項(xiàng)目不同而進(jìn)行認(rèn)真篩選，要求所有施工管理人員必須具備相應(yīng)的上崗資質(zhì)，獲得相應(yīng)的從業(yè)許可，從施工管理人員聘用層面提升管理人員的整體技術(shù)水平，同時(shí)對(duì)于施工管理人員應(yīng)該定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，針對(duì)當(dāng)前工程項(xiàng)目的實(shí)際情況依照相關(guān)施工規(guī)范和技術(shù)要求來(lái)明確施工難點(diǎn)，并且針對(duì)相應(yīng)的施工難點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理。施工管理人員作為施工工作的管理者應(yīng)該具備相應(yīng)工程設(shè)計(jì)圖的讀圖能力，熟悉相關(guān)施工部位所應(yīng)該應(yīng)用的施工技術(shù)以及施工設(shè)備的操作規(guī)范，保持對(duì)工程施工相關(guān)內(nèi)容的高度了解。在管理過(guò)程中，不僅針對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行檢查管理，同時(shí)也要對(duì)施工材料以及施工人員合理分配等影響施工進(jìn)行的各種因素進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)控，保障工程在進(jìn)行過(guò)程中的順利。

3.3? 提升工程銜接過(guò)程中的施工管理

上文談到，市政工程在施工建設(shè)過(guò)程中涉及施工項(xiàng)目比較多，在工程進(jìn)行過(guò)程中就需要對(duì)已完工的各個(gè)工程進(jìn)行銜接，這一過(guò)程對(duì)于市政工程實(shí)際工程質(zhì)量的影響也是非常大的，由于現(xiàn)代化市政工程的各項(xiàng)子工程關(guān)聯(lián)性非常強(qiáng)，一旦某一處工程銜接沒(méi)有進(jìn)行到位或者施工不合理將會(huì)對(duì)整體工程質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響，所以我們?cè)诠こ蹄暯邮┕ぶ幸欢ㄒ⒁馐┕す芾砉ぷ鳎_保各工程在謝姐過(guò)程中能夠有效對(duì)接，切實(shí)保障工程的完整性，在很多工程銜接過(guò)程中，其施工作業(yè)是在工程內(nèi)部完成的，我們一定要在施工過(guò)程之中進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，保障現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的有效進(jìn)行，在保障了相應(yīng)工程之間良好融合的基礎(chǔ)上對(duì)工程整體質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4? 結(jié)束語(yǔ)

在市政工程施工管理過(guò)程中，我們應(yīng)該時(shí)刻將保障工程建設(shè)質(zhì)量作為首要目標(biāo)，在科學(xué)合理的監(jiān)督管理之下切實(shí)保障工程順利高效的推進(jìn)。在實(shí)際管理工作中，施工管理人員一定要認(rèn)清自身工作的重要性，牢記責(zé)任，在監(jiān)督管理工作中充分發(fā)揮自身作用，保障工程施工質(zhì)量，對(duì)市政工程的整體質(zhì)量負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)我國(guó)城市化進(jìn)程的穩(wěn)步推進(jìn)，保持我國(guó)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定。

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