劉永超 王延華

摘? ? 要：水利工程泵站建設施工管理能夠直接影響水利工程運行的整體質(zhì)量，為了能夠促進水利工程的經(jīng)濟效益和社會效益得到全面提升，必須要加強對水利工程泵站建設的施工管理進行分析。本文通過對水利工程泵站建設施工管理存在的不足進行分析，并且提出泵站建設優(yōu)化施工管理的具體措施，有效提高水利工程泵站建設施工管理的效果，促進水利工程項目整體優(yōu)化。

關鍵詞：水利工程;泵站建設;施工管理;措施

1? 引言

水利工程不僅能夠促進農(nóng)業(yè)領域的快速發(fā)展，而且還具備發(fā)電、防洪、調(diào)蓄等功能，可以保證社會經(jīng)濟的穩(wěn)定運行，為社會經(jīng)濟發(fā)展作出了巨大的貢獻。在水利工程建設的過程中，泵站建設的整體質(zhì)量能夠直接決定著水利工程建設的整體質(zhì)量，所以必須要加強對泵站建設施工管理的全面優(yōu)化，促進泵站建設水平不斷提高。

2? 水利工程泵站建設中施工管理存在的不足

2.1? 規(guī)劃設計不合理

在水利工程泵站建設的過程中，由于相關的施工單位并沒有根據(jù)施工要求來進行施工，這樣也就造成水利工程泵站設計存在許多隱患，而且施工單位并沒有及時的針對電氣設備和機組操作進行嚴格控制，這樣就導致許多的隱蔽工程存在的質(zhì)量問題無法及時的排查，造成各種各樣的潛在風險不斷累積。

2.2? 沒有嚴格根據(jù)操作規(guī)程進行施工

在水利工程泵站建設中施工建設時，盡管要求施工人員必須要根據(jù)規(guī)程進行施工，但是許多的操作人員由于自身的責任意識和綜合素質(zhì)比較低，沒有能夠了解操作規(guī)程，所以很容易出現(xiàn)盲目操作的情況。

2.3? 泵站運行施工管理存在不足

很多的水利工程在建設完成之后，沒有后續(xù)的施工管理養(yǎng)護，這樣就導致泵站在長時間運行的過程中，由于缺少維護和適當?shù)臋z修，導致泵站潛在的安全隱患無法及時排查。許多施工管理人員擅自離崗缺乏責任意識，對于泵站建設中施工管理不夠重視，這樣也很容易導致不能夠在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)機電設備潛在的故障最終釀成大禍。

2.4? 維修養(yǎng)護機制并沒有貫徹落實

由于大多數(shù)的操作人員在實際施工過程中只認為泵站機電設備能夠正常運轉即可，并沒有對電氣設備進行恰當?shù)木S護，這樣就很容易引起機電設備各種小毛病不斷的累積，最終導致機電設備無法正常運行，造成嚴重的經(jīng)濟損失。

3? 水利工程泵站建設中施工管理的優(yōu)化策略

3.1? 樹立水利工程泵站施工管理意識

在進行水利工程泵站招標中，需要加大宣傳水利工程泵站施工管理的重要性，讓人們可以充分明白水利工程泵站施工管理工作的任務以及意義，從而幫助施工單位樹立水利工程泵站施工管理的意識。此外相關的政府部門需要出臺相關法律法規(guī)，借助強制性法律來對因管理不到位所造成的質(zhì)量問題的施工單位進行處罰，從而推動施工單位水利工程泵站施工管理意識的建立，保障水利工程泵站施工管理工作質(zhì)量，提升我國水利工程泵站施工管理水平。

3.2? 完善水利工程泵站施工管理制度

施工單位可以制定施工人員崗位職責和施工安全規(guī)范等施工管理制度，借助管理工作的制度化來約束施工人員的施工行為。此外，施工單位應該注重對工程各個部門的管理，加強對各個部門的監(jiān)督，同時明確規(guī)定各個部門的工作內(nèi)容以及崗位職責，這樣可以保證各個部門在工程施工中做到有章可循，出現(xiàn)問題時也可以及時找到對應部門予以解決，繼而增加水利工程施工的效率與質(zhì)量。

3.3? 強化泵站建造中信息化施工管理

由于水利工程的泵站建設涉及到許多復雜的環(huán)節(jié)，而且整體的工程量非常高，所以很容易導致不同的環(huán)節(jié)出現(xiàn)不同的問題，而對整個水利工程建造造成嚴重影響，通過運用信息化的施工管理，能夠保證泵站建設的質(zhì)量得到科學合理的控制，首先從泵站的實際建設施工管理角度來看，在泵站建設施工管理的過程中必須要加強對材料供應商分包施工企業(yè)進行嚴格的控制，而且還要對財務工作、合同施工管理工作等進行協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，保證城市建造施工管理的信息能夠進行集中整合，避免出現(xiàn)材料采購不達標、施工管理不到位、資金利用不合理的情況。在強化泵站信息化施工管理平臺的過程中，還應該通過運用信息化技術和手段，對泵站的建設進行全面的監(jiān)督和施工管理，將整個泵站打造成為統(tǒng)一的信息化施工管理平臺，并且要將所有參與的技術人員和供應商都能夠納入到統(tǒng)一的信息平臺施工管理之中，保證整個水利工程泵站建設的各種信息進行有效的溝通和交流。

3.4? 加強泵站建造的進度施工管理和成本控制

在水利工程泵站建設的過程中，由于泵站的進度很容易影響建設質(zhì)量和建設成本，所以必須要加強對泵站建設的進度控制，通過在施工管理平臺上增加水利工程泵站建設進度施工管理和成本施工管理的相關內(nèi)容，能夠促進水利工程泵站建設的質(zhì)量得到有效增強，而且還能夠促進工程的施工進度，得到科學合理的控制，為施工管理人員進行成本分析提供便利。通過水利工程泵站信息化施工管理平臺的建設，還能夠?qū)ο嚓P的信息進行輸入和輸出，保證操作施工管理的質(zhì)量和水平得到有效控制。

3.5? 加強機械設備的施工管理

在水利工程泵站建設的過程中，必然會運用各種大型的機械設備，由于大型機械設備工作環(huán)境比較惡劣，所以必須要加強對現(xiàn)場機械設備的定期養(yǎng)護，避免出現(xiàn)油品質(zhì)量不合格的情況，同時也應該定期對機械設備涂抹潤滑油，避免在機械設備長期運行的過程中出現(xiàn)磨損問題，同時要針對機械設備的運行狀態(tài)進行定期記錄，及時發(fā)現(xiàn)運行異常的情況，并且進行適當?shù)木S護保養(yǎng)，還應該加強對機械操作人員的培訓，讓他們能夠正確的運用機械設備避免出現(xiàn)。誤操作的情況，還應該定期對操作人員的素質(zhì)水平進行檢查，只有考察合格之后才能夠上崗工作。

3.6? 工程泵站建設施工大體積混凝土裂縫管理

在水利工程泵站建設的過程中，如果出現(xiàn)大體積混凝土裂縫的情況，很容易造成整個建筑結構失穩(wěn)，甚至引起崩塌的情況，所以必須要加強對混凝土的配合比進行有效控制，利用引氣劑或者塑化劑摻入到硬性混凝土中，減少水泥的使用量。要加強對水泥的溫度控制，避免出現(xiàn)溫差變化過大的情況，加強混凝土的養(yǎng)護保溫工作。在水利工程泵站建設大體積混凝土澆筑的過程中，要及時的把握天氣變化情況，避免在大風大雨中澆筑混凝土。

3.7? 引進先進的施工裝備、培養(yǎng)高素質(zhì)施工人員

在水利工程泵站施工管理中要積極引進先進的施工裝備，要對水利工程泵站施工提供一個客觀的物質(zhì)保障，繼而增加水利工程泵站的施工管理力度。此外在進行水利工程泵站施工中，可以定期進行施工技術培訓，為工程施工人員提高一個提升自身職業(yè)技能的機會，鼓勵施工人員進行經(jīng)營交流，在培訓過程中強化施工人員的工程質(zhì)量意識，讓施工人員明白水利工程泵站建設的重大意義，并積極引進先進的施工人員考核激勵制度，減少因為施工人員主觀意識所造成的水利工程泵站質(zhì)量問題。

4? 結論

在水利工程項目建設的過程中，對于泵站建設的施工管理非常關鍵，通過科學合理的控制手段，能夠有效避免水利工程泵站建設存在的不足，同時也可以有效提高水利工程泵站建設的總體質(zhì)量。

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