魏紅英

【摘 要】 在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過程中，上市是一項(xiàng)復(fù)雜并且相對(duì)系統(tǒng)的工程，需要在各個(gè)方面都滿足上市的規(guī)范以及要求。而在新三板企業(yè)發(fā)展的道路上，企業(yè)財(cái)務(wù)管理一直是影響企業(yè)上市的關(guān)鍵。根據(jù)的相關(guān)資料和研究得知，因?yàn)樨?cái)務(wù)問題而導(dǎo)致企業(yè)無法正常上市的企業(yè)有很多。所以，在這種背景下，本文即對(duì)新三板企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了分析，并依照實(shí)際現(xiàn)狀，制定了相應(yīng)的問題處理方案，希望可以為企業(yè)的長久進(jìn)步提供一定的幫助。

【關(guān)鍵詞】 新三板 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 優(yōu)化策略

現(xiàn)階段，新三板市場(chǎng)呈現(xiàn)出了相對(duì)嶄新的局面，為企業(yè)的上市提供了很大幫助。但是，在具體的企業(yè)發(fā)展階段，在這種局勢(shì)下，企業(yè)所面臨的問題也日益增多，尤其是財(cái)務(wù)問題。因此，為了可以更進(jìn)一步的推動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展進(jìn)程，應(yīng)該依照企業(yè)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀，制定相對(duì)合理的財(cái)務(wù)管理優(yōu)化對(duì)策，有效對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作效率進(jìn)行提高，保證企業(yè)工作可以有序進(jìn)行，進(jìn)而為企業(yè)今后上市打下一個(gè)良好基礎(chǔ)。

一、新三板企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題分析

（一）財(cái)務(wù)處理未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在實(shí)際的發(fā)展過程中，新三板可以在一定程度上推動(dòng)企業(yè)的整體進(jìn)步。但是，結(jié)合現(xiàn)階段的企業(yè)整體發(fā)展水平得知，企業(yè)在新三板上市進(jìn)程中，因?yàn)閷?duì)IPO的理解存在偏差，且未能完全按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定開展財(cái)務(wù)管理工作，這就直接影響財(cái)務(wù)處理的方式，規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的缺失將會(huì)制約企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升。企業(yè)如何應(yīng)對(duì)這些負(fù)面影響是需要解決的首要問題，各項(xiàng)資金的流入與費(fèi)用的支出處理是財(cái)務(wù)人員工作能力的重要體現(xiàn)。

（二）財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理存在疏漏。要想縮短上市的時(shí)間，企業(yè)就要不斷完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理制度與體系，值得注意的是，內(nèi)部控制管理也是企業(yè)上市評(píng)估的一項(xiàng)重要指標(biāo)。擬IPO新三板企業(yè)存在的不足之處在于以下幾個(gè)方面：財(cái)務(wù)內(nèi)控管理綜合環(huán)境薄弱，企業(yè)文化、規(guī)章制度及管理模式等不能順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì);部分企業(yè)缺少相應(yīng)的應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，抵御金融危機(jī)、市場(chǎng)競爭能力弱;擬IPO新三板企業(yè)內(nèi)部管理優(yōu)化措施不足;財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理力度不足致使內(nèi)部控制流于形式。這些現(xiàn)實(shí)問題都嚴(yán)重制約了企業(yè)發(fā)展及上市的進(jìn)程。

二、擬IPO新三板企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化策略分析

（一）強(qiáng)化對(duì)新三板理解。在企業(yè)的具體發(fā)展階段，應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)新三板理解。依照對(duì)國外一些發(fā)達(dá)國家相比，新三板是一種非常成功的運(yùn)作模式，不僅對(duì)企業(yè)發(fā)展非常有利，還可以為企業(yè)的今后上市提供支撐。在具體的新三板運(yùn)行階段，政府應(yīng)該將自身的作用全面發(fā)揮出來，積極的對(duì)其進(jìn)行引導(dǎo)，可以的對(duì)市場(chǎng)融資模式進(jìn)行完善和健全，將企業(yè)投入作為主要的發(fā)展依據(jù)，有效形成“以國外資金和上市融資為補(bǔ)充的多元融資體系”，進(jìn)而為企業(yè)的上市打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[3]。

（二）謀劃財(cái)務(wù)管理新方式。一個(gè)企業(yè)要想在競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境下長足發(fā)展，就要與時(shí)俱進(jìn)規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理，為擬IPO新三板企業(yè)上市奠定扎實(shí)基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)管理及實(shí)際執(zhí)行上要嚴(yán)守相關(guān)法律法規(guī)的要求，滿足會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn)要求，這也就是說企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)出賬目、報(bào)表應(yīng)當(dāng)依據(jù)財(cái)務(wù)管理規(guī)則呈現(xiàn)出精準(zhǔn)、完備、無差錯(cuò)的數(shù)據(jù)資料。IPO對(duì)企業(yè)發(fā)展要求極高，這就要求擬IPO新三板企業(yè)制定出符合未來發(fā)展趨勢(shì)的財(cái)務(wù)管理規(guī)劃方案，為企業(yè)上市做好必要準(zhǔn)備，將優(yōu)化策略貫穿到財(cái)務(wù)管理活動(dòng)開展的始末，而不是搞“拔苗助長”式的迅猛盈利。結(jié)合擬IPO新三板企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，有針對(duì)性地制定出企業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案，讓公眾從本質(zhì)上認(rèn)可企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在潛能，這樣方能吸引更多的投資者，從而加快企業(yè)上市的步伐。提供良好的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理客觀條件，制定符合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的制度體系，讓財(cái)務(wù)工作人員從根本上上認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)內(nèi)控管理模式優(yōu)化的重要意義。強(qiáng)化企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，根據(jù)所處的市場(chǎng)競爭環(huán)境，科學(xué)地制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，將自我監(jiān)督管理活動(dòng)落到實(shí)處，在滿足三板上市的基本要求的同時(shí)，還對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益及上市具有巨大的推動(dòng)作用。逐步樹立起企業(yè)的社會(huì)形象，通過企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化，加速擬IPO新三板企業(yè)上市進(jìn)程。

（三）科學(xué)規(guī)劃企業(yè)盈利性經(jīng)濟(jì)收益。在企業(yè)在準(zhǔn)備上市的過程中，財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)運(yùn)營經(jīng)濟(jì)收益進(jìn)行合理規(guī)劃，全面考量企業(yè)財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)信息，為其長遠(yuǎn)發(fā)展謀劃實(shí)施策略。企業(yè)可根據(jù)后續(xù)發(fā)展的實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整發(fā)展計(jì)劃，以防在上市前夕單純地為了提高業(yè)績而急于求成。值得注意的是，經(jīng)濟(jì)收益計(jì)劃的制定應(yīng)參照企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、財(cái)務(wù)管理水平、核心競爭力及業(yè)務(wù)開拓領(lǐng)域等，方可制定出最科學(xué)的盈利性經(jīng)濟(jì)收益規(guī)劃，順應(yīng)市場(chǎng)需求潮流，不斷增強(qiáng)自身財(cái)務(wù)管理能力，促進(jìn)企業(yè)上市并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（四）合理建立財(cái)務(wù)管理信息管理模式。在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展階段，為了可以更好的促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作有序進(jìn)行和開展，應(yīng)該在對(duì)自身發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行明確的前提下，建立相對(duì)健全的資源數(shù)據(jù)庫，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，統(tǒng)一進(jìn)行存儲(chǔ)[4]。并且，企業(yè)應(yīng)該對(duì)自身現(xiàn)狀進(jìn)行分析，有效對(duì)財(cái)務(wù)管理與網(wǎng)絡(luò)辦公對(duì)接平臺(tái)進(jìn)行搭建，實(shí)現(xiàn)辦公以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息一體化管理，讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的監(jiān)督以及核算等智能全面發(fā)揮出來，提升管理水平。同時(shí)，應(yīng)該強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的動(dòng)態(tài)化監(jiān)管，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的價(jià)值進(jìn)行提升，有效處理系統(tǒng)平臺(tái)，促進(jìn)管理工作進(jìn)行，推動(dòng)企業(yè)未來發(fā)展。

結(jié)束語

綜合而言，為了保證企業(yè)可以在激烈的市場(chǎng)競爭中長久進(jìn)步和發(fā)展，不斷對(duì)自身競爭優(yōu)勢(shì)進(jìn)行提升。在新三板市場(chǎng)發(fā)展下，企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視，合理分析當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行期間存在的問題，然后在對(duì)自身實(shí)際現(xiàn)狀進(jìn)行明確的前提下，制定相對(duì)健全的內(nèi)部管理控制機(jī)制，對(duì)稅收方案進(jìn)行合理的調(diào)節(jié)，保證可以進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃實(shí)施的同時(shí)，還可以為企業(yè)在新三板順利上市奠定基礎(chǔ)。

【參考文獻(xiàn)】

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[2] 隋暢，張明宇.新三板上市企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題探討及對(duì)策分析[J].納稅，2018，19（06）：1134+136.

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[4] 楊芳.新三板上市企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題以及處理方案淺析[J].企業(yè)改革與管理，2017，16（013）：173+188.