【摘要】大數據應用在企業(yè)財務管理中，是技術創(chuàng)新推力和企業(yè)財務工作需求拉力共同導致的，在應用過程中，無可避免的會出現一些挑戰(zhàn)，也會來來一些積極的變革，我們應該對此有清晰的認識。

【關鍵詞】大數據 財務管理 挑戰(zhàn) 變革

一、前言

科技的創(chuàng)新影響著社會、政治、經濟、文化發(fā)展的方方面面，近年來，隨著計算機技術和網絡信息技術的不斷發(fā)展，大數據技術不斷成熟并應用在社會生產的各個領域，帶來了翻天覆地的變化，尤其是身處快速變化的市場環(huán)境中的現代商業(yè)。在現代商業(yè)企業(yè)中，財務管理貫穿了企業(yè)生產經營活動的全部環(huán)節(jié)，企業(yè)的采購、生產、銷售、管理、決策都離不開財務管理，它的準確性和快速性是企業(yè)對外決策和對內控制的重要保障，對企業(yè)的生存和發(fā)展具有意義。當前社會經濟迅速發(fā)展，市場環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)需要準確把握市場信息，才能應對經濟全球化態(tài)勢下的國內外雙重壓力，為此財務管理需要獲取內部企業(yè)和外部市場的大量數據資源，依靠傳統(tǒng)的財務管理體系根本無法完成，大數據技術以其廣闊的信息覆蓋面和快速的信息收集、整理、分析優(yōu)勢，為企業(yè)的財務管理提供了新的變革可能。于此同時，傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理模式畢竟根深蒂固，在財務管理中全面應用大數據，必然會改變原有的管理模式，因此這一更新換代過程會存在一些挑戰(zhàn)。所以，大數據背景下的企業(yè)財務管理既有變革的機遇，又會面臨一定的挑戰(zhàn)。

二、大數據背景下企業(yè)財務管理面臨的挑戰(zhàn)

1、企業(yè)財務管理的成本問題

大數據技術在企業(yè)財務管理中的應用需要企業(yè)重新建立現代信息化的財務管理體系，其中最重要的就是要采購一批信息化的財務管理設備，在企業(yè)內部搭建財務信息資源共享平臺，這需要企業(yè)花費大量的資金。同時，現代化的大數據技術財務管理平臺需要專業(yè)的信息化的財務管理人員進行操作和管理，數據化平臺也的需要維護、修復和更新，這都需要企業(yè)投入大量的資金，這就使得企業(yè)的財務管理運營成本增加。獲取利潤是企業(yè)的根本目的，財務管理的成本增加，就在某種程度上減少了企業(yè)所獲得的利潤，這是大數據背景下企業(yè)財務管理面臨的首要挑戰(zhàn)。

2、企業(yè)財務管理的人才問題

首先，大數據企業(yè)財務管理需要財務管理人員具備良好的信息化知識、扎實的財務知識和廣闊的非財務知識，企業(yè)原本的財務管理人員很多都無法勝任大數據下的財務管理，在企業(yè)施行大數據財務管理后，就會面臨嚴重的人才不足問題。不論是企業(yè)對外重新招聘高素質財務管理人才還是對原有財務人員進行培訓，都需要一定的時間和資金，影響企業(yè)財務管理工作的正常進行。其次，財務管理模式的更新換代就意味著一批無法適應新模式的員工下崗，如何在不影響企業(yè)聲譽的前提下順利安排這些員工離職，是對企業(yè)人力資源管理工作的一次考驗。

3、企業(yè)財務管理的安全問題

大數據模式下，財務管理工作獲取信息的途徑增多，難度減少，不少信息都通過網絡傳輸，這在提高信息傳輸管理效率的同時，卻留下了安全隱患。信息技術的發(fā)展速度很快，許多企業(yè)的信息防護技術跟不上，不能對企業(yè)的財務信息數據提供安全的運行環(huán)境，就容易造成企業(yè)的財務信息泄露。有些商業(yè)競爭者會雇傭網絡黑客通過網絡對競爭對手企業(yè)的財務信息系統(tǒng)發(fā)起攻擊，竊取企業(yè)的財務信息，對企業(yè)的正常經營活動造成危害。

三、大數據背景下企業(yè)財務管理的變革思路

1、變革財務管理理念

大數據技術應用于企業(yè)的財務管理，不僅僅是技術上的更新換代，也帶來了觀念上的變革，大數據應用前期，部分企業(yè)仍使用傳統(tǒng)的財務管理思維處理新型財務管理問題，不但收效甚微，還造成了不必要的成本損失。因此，應該對企業(yè)財務管理工作的相關人員，包括企業(yè)領導者、決策者、管理者和財務系統(tǒng)的所有工作人員，都進行大數據技術下的財務業(yè)務管理知識的培訓，使之了解大數據技術下財務管理工作的重要性和特點，形成正確的財務管理理念，即財務管理設計企業(yè)的方方面面，不僅需要獲取財務數據，還需要許多非財務數據，財務部門應該加強與其他部門的溝通，增強財務管理人員的規(guī)范性和流程性意識，積極構建企業(yè)大數據中心開發(fā)平臺，實現對財務業(yè)務信息的在線集中管理，提高財務管理效率和質量。

2、強化外部風險管控和內部控制

大數據支撐下的財務管理的控制體現在內部和外部兩方面。內部的控制體現在財務管理工作涉及企業(yè)運轉的方方面面，能夠對企業(yè)的籌資、投資、生產、經營、管理、分配等環(huán)節(jié)的資金使用和運轉進行記錄、調節(jié)和監(jiān)督，將企業(yè)內部所有從業(yè)人員及其工作行為都囊括在監(jiān)管范圍內，防止內部人員侵害企業(yè)的利益，同時對于出現失誤和過錯的人員也能進行及時追責，對表現良好的員工進行獎勵，這就依賴于大數據技術收集大量的內部員工工作信息，實現良好的內部控制。外部控制體現在對外部市場不穩(wěn)定因素的管控上，企業(yè)進行市場交易活動，就無法避免市場風險，但是通過大數據技術，企業(yè)能夠對市場發(fā)展的各方面數據進行實時監(jiān)控和分析反饋，結合自身的市場經驗來做出市場判斷，提高企業(yè)應對風險的能力，盡可能的減少企業(yè)在市場風險中的損失，實現對外部市場風險的管控。

3、提高財務管理水平

企業(yè)應該積極培養(yǎng)高素質的財務管理人才，打造具備優(yōu)秀財務管理能力的財務團隊。首先，應該增加在現代信息化財務管理設備和平臺上的投入，建立完善的信息化財務管理體系。其次，要定期開展大數據財務管理的培訓與考核，并根據培訓和考核結果調整工作崗位和薪資，促使財務管理人員積極吸收先進的財務管理知識，提高自身的專業(yè)素質。最后，要求財務人員掌握除了專業(yè)財務管理知識以外的會計、統(tǒng)計、計算機專業(yè)知識，提高自身綜合素質，適應新的財務管理模式，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

四、結語

新事物的發(fā)展必定會受到一定的挑戰(zhàn)，但是也會帶來一定的變革，大數據技術在企業(yè)財務管理體系中的應用就是這樣的。我們應正確看待它帶來的挑戰(zhàn)，積極變革，使大數據技術的應用為企業(yè)財務管理帶來實際的好處。

參考文獻：

[1]譚少杰.基于大數據背景下企業(yè)財務管理面臨的挑戰(zhàn)與變革探討[J].中國商論，2019（07）.

[2]劉玄黃.淺談大數據背景下企業(yè)財務管理的挑戰(zhàn)與變革[J].金融經濟，2019（06）.

作者簡介：張晨（2000.5-）男，漢族，山東省莒南縣，學士學位（在讀），研究方向：財務管理