李騰飛
(中國輻射防護研究院, 太原, 030006)
壓水堆核電站大修是核電站日常維修(定期試驗、糾正性維修等)之外的一種大規(guī)模維修換料活動。核電站大修具有周期固定、工作量大等特點,大修期間一回路相關(guān)工作較多、輻射風(fēng)險高,輻射防護工作比較集中。
核島通用服務(wù)工作是指在大修期間輔助現(xiàn)場維修活動的一系列輻射防護支持工作,主要包括:
(1) 控制區(qū)現(xiàn)場服務(wù)(輻射熱點鉛屏蔽、放射性污染場地搭拆、放射性負(fù)壓工作棚搭拆、地面放射性去污、放射性廢物收集轉(zhuǎn)運等);
(2) 放射性廢物處理處置(分揀、壓縮、灌漿、存放等)及系統(tǒng)水介質(zhì)更換(濾芯、樹脂等);
(3) 控制區(qū)保溫拆裝;
(4) 控制區(qū)腳手架搭拆。
本文從某核電站1號機組(CPR 1000)首次大修(簡稱“101大修”)進度以及專業(yè)分工等方面對通用服務(wù)人員受照劑量進行分析,找出通用服務(wù)人員受照劑量的影響因素并提出相應(yīng)的改進措施,將改進措施應(yīng)用到該核電站2號機組(CPR 1000)首次大修(簡稱“201大修”)中,通過兩次大修人員受照劑量比對,驗證改進措施的可執(zhí)行性。
按照同堆型核電站大修歷史數(shù)據(jù)分析,通用服務(wù)人員受照劑量約占大修集體劑量的1/3[1,2],是集體劑量的主要貢獻之一。某核電站1號機組大修人員集體劑量為723.3 人·mSv,通用服務(wù)人員集體劑量258.2 人·mSv,占比約 35.7%。
某核電站2號機組首次大修人員集體劑量608.0 人·mSv;通用服務(wù)人員集體劑量161.8 人·mSv,占比約26.6%。
某核電站101大修輻射防護指標(biāo)為:集體劑量≤1 180 人·mSv;個人單次累計劑量超過5 mSv的非計劃人數(shù)≤3人;體表沾污事件≤8人次;不發(fā)生體內(nèi)沾污事件;不發(fā)生人因地面沾污事件。
人員個人受照劑量限值列于表1。
101大修自2014年3月20日開始;3月25號機組進入維修停堆模式;3月27日—4月1日,機組處于換料停堆模式;4月1日機組完成卸料;4月1日—4月17日機組處于反應(yīng)堆完全卸料模式,一回路進入低低水位狀態(tài);4月18日—4月26日進行一回路水壓試驗;4月26日—5月12日機組進入第二次低低水位;5月13日—5月18日機組進行安全殼打壓試驗;5月25日機組由低低水位進入裝料狀態(tài);5月27日關(guān)反應(yīng)堆大蓋,關(guān)穩(wěn)壓器人孔,一回路充水升溫升壓,熱停堆平臺檢查、試驗,機組上行。
101大修通用服務(wù)人員集體劑量示于圖1。
由圖1可見,101大修期間通用服務(wù)人員集體劑量有明顯的3個高峰期,即3月26日—4月1日、4月26日—5月12日、5月19日—25日3個時間段,經(jīng)過與現(xiàn)場工作比對,3月26日—4月1日,現(xiàn)場主要為保溫拆除工作;4月26日—5月12日,現(xiàn)場主要工作為保溫回裝以及通用服務(wù)現(xiàn)場工作;5月19日—25日,現(xiàn)場主要工作為反應(yīng)堆和構(gòu)件池去污以及其他通用服務(wù)工作。
101大修通用服務(wù)人員各崗位集體劑量按現(xiàn)場專業(yè)工作分工情況列于表2。
由表2可見,某核電站101大修期間,核島保溫拆裝人員集體劑量為174.6 人·mSv、現(xiàn)場服務(wù)人員集體劑量為49.2 人·mSv、固體廢物處理及水介質(zhì)更換人員集體劑量為10.6 人·mSv、核島腳手架搭拆人員集體劑量為21.4 人·mSv,其他人員集體劑量為2.4 人·mSv。其中,前兩項占通用服務(wù)人員集體劑量的86.7%,固廢處理及水介質(zhì)更換和核島腳手架搭拆人員集體劑量占通用服務(wù)人員集體劑量的12.4%,其他人員的集體劑量占通用服務(wù)人員集體劑量的0.9%。
表1 某核電站個人劑量限值
圖1 101大修期間通用服務(wù)人員集體劑量趨勢圖
崗位 參加人數(shù) (人)工作時間 (h)集體劑量 (人·mSv)占通用服務(wù)人員集體劑量份額 (%)核島保溫拆裝 6017419174. 667.6核島腳手架搭拆 251648921.48.3現(xiàn)場服務(wù) 902141849.219.1固廢處理及水介質(zhì)更換16874610.64.1其他 158632.40.9合計 64935258.2100.0
與國家劑量限值及某核電站相關(guān)劑量管理限值對比,101大修期間,通用服務(wù)個人劑量未超出國家和核電站的劑量限值,101大修期間通用服務(wù)人員單日最高個人劑量為0.98 mSv。未發(fā)生體表沾污及內(nèi)沾污事件。
經(jīng)對101大修通用服務(wù)人員集體劑量數(shù)據(jù)的整理分析,發(fā)現(xiàn)機組狀態(tài)、人員情況、質(zhì)量保證情況以及設(shè)備因素對通用服務(wù)人員集體劑量影響較大,對影響因素進行分析,以利于制定針對性的改進措施。
壓水堆核電站將機組正常運行狀態(tài)按照熱力學(xué)和核物理的特性劃分為6個“運行模式”,即反應(yīng)堆功率運行模式(RP)、蒸汽發(fā)生器冷卻正常停堆模式(NS/SG)、余熱排出泵冷卻正常停堆模式(NS/RRA)、維修停堆模式(MCS)、換料停堆模式(RCS)和反應(yīng)堆完全卸料模式(RCD)。針對不同的運行模式,有不同的運行限值和條件。在某一時刻機組處于何種運行模式,主要根據(jù)當(dāng)時一回路的溫度、壓力、水位、功率水平等特征參數(shù)來確定。在不同的機組狀態(tài)下即使是同一區(qū)域的環(huán)境劑量率也有變化[3],在相同的受照時長下,環(huán)境劑量率越高,個人受照劑量越高。
大修準(zhǔn)備不充分。101大修是某核電站首次大修,大修前對大修工作量和作業(yè)難度考慮不足,未識別出影響人員集體劑量的關(guān)鍵因素,工作信息傳達不流暢,指令不清晰,工作執(zhí)行不徹底,任務(wù)分工不明確,管理體系不完善等。如部分工作票是完全按照標(biāo)準(zhǔn)工作包準(zhǔn)備,在現(xiàn)場執(zhí)行時,部分工序與現(xiàn)場不符,需重新準(zhǔn)備工作包再開工;大修前部分物資準(zhǔn)備不充分,延誤現(xiàn)場工作;分工不明確,現(xiàn)場人員工作量不均。
作業(yè)人員安全意識薄弱、經(jīng)驗和技能水平不足。參加101大修之前,通用服務(wù)人員多數(shù)未參加過同堆型機組大修,部分新人無核電工作經(jīng)驗。因此,在主線工作識別、任務(wù)分派、任務(wù)跟蹤、風(fēng)險分析和現(xiàn)場工作執(zhí)行過程中,均不同程度出現(xiàn)偏差。在現(xiàn)場作業(yè)過程中,不重視個人防護,在高劑量區(qū)域待工,劑量優(yōu)化措施執(zhí)行不到位,未按工作流程執(zhí)行現(xiàn)場工作;不能按規(guī)定佩戴輻射檢測儀表;不測量工作場所周邊劑量率水平;不注重表面污染防護工作;新員工對廠房布局不熟悉,不能按照工作指令及時完成任務(wù);保溫外殼重復(fù)挪動;工作配合不默契,增加了工作時間;屏蔽搭設(shè)未遵循最優(yōu)化原則等。
通用服務(wù)工作一般為輔助現(xiàn)場檢修作業(yè),因此現(xiàn)場檢修作業(yè)的工作質(zhì)量管控,直接影響現(xiàn)場通用服務(wù)人員集體劑量,如閥門檢修不達標(biāo),需重新檢修,通用服務(wù)工作需重新配合,受照劑量比一次合格的情況要高。通用服務(wù)本身的工作質(zhì)量也會影響集體受照劑量,如檢修工作需要一個檢修平臺和一塊防污染場地,經(jīng)與檢修人員溝通,現(xiàn)場通用服務(wù)人員搭設(shè)了腳手架和防污染場地,但檢修時發(fā)現(xiàn)場地過小,腳手架平臺不滿足檢修要求,這種情況下通用服務(wù)人員就需要對已搭設(shè)平臺和場地進行整改,增加了受照時長,同時也增加了受照劑量;還有一種常見的情況是在剛搭設(shè)完成時符合要求,隨著檢修工作的開展和廠房環(huán)境因素的變化,用于場地防污染的塑料布破損、粘在墻壁上的塑料布脫落,這時就需要通用服務(wù)人員進行修復(fù),相比于檢修工作開始前,此時場地改動修復(fù)工作不僅增加服務(wù)人員集體劑量,同時還面臨著較高的體表沾污風(fēng)險。
在大修過程中,由于質(zhì)量和工作過程管控不嚴(yán),會出現(xiàn)一些突發(fā)事件,尤其是高劑量區(qū)域的突發(fā)事件,也會造成通用服務(wù)人員集體劑量增加。如在某次大修中由于蒸發(fā)器堵板問題導(dǎo)致跑水,導(dǎo)致廠房大面積沾污,通用服務(wù)人員加班加點對核島廠房8 m、5 m、0 m,以及-3.4 m平臺的設(shè)備及地面進行全面去污,工作歷時15 d,共用工時1 013 h,參與去污的人員集體劑量約3.4 人·mSv。
某核電站1號機組首次大修,許多設(shè)備是自施工階段安裝以后第一次拆卸,因此在拆卸中發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備或材料存在缺陷,尤其是外殼,這也是核島保溫拆裝人員集體劑量偏高的原因之一。
(1) 穩(wěn)壓器下封頭與波動管的管嘴處保溫存在一定的缺陷,主要是管道上的支承托架連接的螺栓經(jīng)過高溫后無法拆除,需進行破拆,而穩(wěn)壓器下封頭儀表線距離管道過近,拆除保溫過程中易損傷儀表線。
(2) 反應(yīng)堆堆坑房間由于空間小,硬質(zhì)保溫塊大,房間無法存放,且此房間與各環(huán)蒸發(fā)器房間的門口管道密集,房間各種電纜很多且排列不規(guī)則,人員通行困難,增加了誤碰風(fēng)險,而且在保溫外殼搬運中需要耗費更多人力和時間。
(3) 1號機組一回路可拆式保溫所使用的搭扣由于無法調(diào)節(jié),且用鉚釘固定,搭扣的保險裝置易變形無法起到保險作用,容易在拆裝過程中損壞脫落。
(4) 由于可拆式保溫的性質(zhì)決定了其存在的缺陷,使各保溫之間的間隙過大,造成環(huán)境溫度的上升,特別是支撐、設(shè)備的支架處無法使用雙壁保溫盒。在1號機組中發(fā)現(xiàn)了支撐、支架處的保溫棉袋填充不到位,且使用的棉袋易老化、破碎,101大修保溫回裝過程填充了大約5 m3的核級硅酸鹽保溫材料。
(5) 主管道支撐無保溫,管道支撐直接裸露在外,運行后表面溫度超過200 ℃,如三環(huán)路安全殼環(huán)形區(qū)的主管道阻尼器處保溫層厚度不夠,該處溫度較高,使可拆式保溫盒的表面因超高溫而變色。
現(xiàn)場執(zhí)行人員的安全防護意識與工作技能的高低直接影響著個人受照劑量,做好準(zhǔn)備工作、加強人員培訓(xùn)和操練;利用長柄工具或者操作時選擇合適的工位,盡量遠(yuǎn)離“熱點”;在人員與輻射源之間設(shè)置屏蔽物,以降低人員受照劑量。如同樣是搭設(shè)蒸發(fā)器間SAS,安全意識高、工作技能強的團隊比一般團隊的搭設(shè)時間更短、搭設(shè)質(zhì)量更高,減少了搭設(shè)時的受照時間,減少了后期場地維護時間,從而降低了此次工作人員集體受照劑量。
(1) 優(yōu)化大修管理模式,包括大修準(zhǔn)備、大修執(zhí)行、大修總結(jié)。
(2) 完善崗位培訓(xùn)大綱和技能培訓(xùn)計劃,按期開展培訓(xùn)和考核工作,確保人員技能得到提升。
(3) 開展安全專項培訓(xùn)及實際操作訓(xùn)練,提升員工安全意識,提高安全防護水平。
(4) 大修前開展專項工作演練、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、防沾污培訓(xùn)等強化培訓(xùn)。
(5) 加強經(jīng)驗反饋、防人因知識宣貫,通過經(jīng)驗反饋和防人因相關(guān)管理工具減少現(xiàn)場偏差。
核電站大修工作有很高的重復(fù)性,大部分工作在每輪大修特定的時間和機組狀態(tài)下執(zhí)行。因此,在工作制度化的基礎(chǔ)上推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是降低大修通用服務(wù)人員集體劑量的有效措施,通過現(xiàn)場實踐,把一些優(yōu)良工作方法、流程固定下來,使現(xiàn)場作業(yè)人員能夠按照既定方法和流程去執(zhí)行,降低人員出錯概率,減少工作時間,提高工作效率和工作質(zhì)量,從而降低通用服務(wù)人員集體受照劑量。
(1) 針對高劑量作業(yè),制定完善的作業(yè)方案,合理安排人員。如在大修前準(zhǔn)備工作中,對同一功能位置不同專業(yè)的配合工作進行合票處理,避免人員頻繁進出高劑量區(qū)域(如再生熱交換器、非再生和密封水熱交換器保溫拆裝,余熱排出系統(tǒng)熱交換器房間閥門檢修等)。
(2) 在役檢查(目視檢查部分)保溫拆裝采用“邊拆邊查”方案,即拆開保溫盒待目視檢查結(jié)束后立刻回裝,減少保溫拆裝時間。
(3) 優(yōu)化檢修工作保溫拆裝范圍(如主泵泵殼法蘭保溫由歷次大修全拆改為只需拆除目視檢查的4個位置就可滿足法蘭面檢查工作要求)。
(4) 移動式在線去污裝置可采用加裝屏蔽等方案降低劑量率,核島排氣疏水系統(tǒng)地坑清潔作業(yè)方案改進等。
(5) 依據(jù)機組狀態(tài)優(yōu)化工作實施窗口,調(diào)整高輻射區(qū)域配合工作計劃,保證所有高輻射區(qū)域配合工作盡量在一回路滿水期間完成(如核島0 m平臺電梯門口屏蔽搭設(shè));在某些高劑量區(qū)域可采用屏蔽輻射熱點等方法降低作業(yè)現(xiàn)場劑量率,從而達到降低通用服務(wù)人員集體受照劑量的效果。
在現(xiàn)場作業(yè)中,鼓勵作業(yè)人員創(chuàng)新工藝、材料或改造方案,有助于提升工作質(zhì)量,降低通用服務(wù)人員集體劑量。
(1) 保溫改造建議
建議針對穩(wěn)壓器下封頭與波動管的管嘴處的保溫進行改造,對管嘴處的保溫用軟質(zhì)布保溫,縮短拆裝工作時間,減少人員受照劑量,不易損傷儀表管線;對反應(yīng)堆堆坑房間的過渡段保溫進行改造,使用軟質(zhì)保溫,使用軟質(zhì)保溫具有便易拆裝、在空間小的情況下也能存放,且不影響其它工種檢修工作,減少人員受照的風(fēng)險和誤碰電纜的風(fēng)險。1號機組一回路可拆式保溫所使用的搭扣進行改進,使用預(yù)制保溫棉袋。為有效降低主管道處的熱量損失,要增加支撐保溫盒,其厚度據(jù)主管道保溫厚度而定,也可使用0.5 mm不銹鋼板制作,里面填充保溫棉袋,保溫盒固定采用自攻鏍釘或可調(diào)節(jié)的不銹鋼搭扣,保溫盒的形狀根據(jù)現(xiàn)場情況而定。
(2) SAS搭設(shè)工藝改進
在通用服務(wù)大修工作中,蒸發(fā)器和穩(wěn)壓器SAS搭設(shè)是一個專項工作,均在大修計劃的關(guān)鍵路徑上,搭設(shè)時間、人數(shù)固定,而穩(wěn)壓器和蒸發(fā)器房間由于布局不規(guī)則,傳統(tǒng)搭設(shè)方法受溫度和膠帶粘合力的影響易出現(xiàn)頂部脫落現(xiàn)象,為徹底解決該難題,通用服務(wù)作業(yè)人員進行了專項工藝方案改進,在搭設(shè)過程中頂部使用鐵絲,周圍使用SAS桿,代替?zhèn)鹘y(tǒng)方案中使用膠帶粘連的方式,效果明顯。
(3) 污染場地布置優(yōu)化
在大修準(zhǔn)備階段全面梳理污染區(qū)/SAS清單,將位置相鄰、防護等級相同的場地合并為1個,并制定詳細(xì)的作業(yè)方案。在低低水位期間積極聯(lián)系主票進行現(xiàn)場踩點,按方案實施。如在某次大修中通用服務(wù)項目經(jīng)過梳理,將22個場地優(yōu)化為10個,按周邊環(huán)境劑量率以及計劃工作時長預(yù)估最少可降低人員集體受照劑量約2.1 人·mSv,減少放射性固體廢物約0.5 m3(以節(jié)省的物資預(yù)估)。
(4) 核島20 m平臺防異物值守優(yōu)化
在大修前期,20 m平臺防異物值守班組總結(jié)經(jīng)驗,召開班組技術(shù)交底會,就降低人員劑量照射問題積極與核島經(jīng)理、輻射防護專業(yè)討論,在核島20 m隔離區(qū)布置時,對守衛(wèi)的值守位置進行了優(yōu)化,將守衛(wèi)記錄位置從核島廠房電梯側(cè)移至3號蒸發(fā)器外環(huán)廊,以環(huán)境劑量率降低1 μSv/h計算,現(xiàn)場值守每班3人,根據(jù)值守時間估算,大修期間防異物值守可減少人員受照劑量1.8 人·mSv以上,劑量優(yōu)化效果顯著。
某核電站201大修在主線工作、現(xiàn)場主要工作、工作量等方面與101大修相近,因此,在201大修中吸取101大修的經(jīng)驗,在大修中進行了改進。表3列出了某核電站201大修期間通用服務(wù)人員各崗位集體劑量分布,并與101大修期間通用服務(wù)人員各崗位集體劑量(見表2)進行比對。
表3 某核電站201大修期間通用服務(wù)人員集體劑量分布
由表3可見,201大修期間,核島保溫拆裝專業(yè)人員集體劑量為95.6 人·mSv,與101大修相比降低79.0 人·mSv;現(xiàn)場服務(wù)人員集體劑量30.0 人·mSv,與101大修相比降低19.2 人·mSv;核島腳手架搭拆專業(yè)人員集體劑量17.2 mSv·人,與101大修相比降低4.2 人·mSv;固廢處理及水介質(zhì)更換專業(yè)人員集體劑量17.2 人·mSv,與101大修相比增加6.6 人·mSv,分析其原因主要是因為此部分工作量增加及固廢處理系統(tǒng)投入運行。
總體來說,201大修通用服務(wù)人員集體劑量相比于101大修降低96.2 人·mSv??梢姡倪M措施是有效的。
大修通用服務(wù)人員集體劑量的管控必須在工作中關(guān)注每一個在輻射一線的工作者和其執(zhí)行的任務(wù),必須對現(xiàn)場每一項工作的安全和質(zhì)量進行嚴(yán)格監(jiān)管。大修通用服務(wù)人員集體劑量的管控涉及運行、化學(xué)、檢修、計劃、輻射防護等多個部門和專業(yè),需要電廠所有部門共同努力,在大修中實踐中總結(jié)經(jīng)驗,完善管理措施,優(yōu)化技術(shù)方案。