[摘 要]產(chǎn)業(yè)扶貧是精準扶貧精準脫貧的關(guān)鍵舉措,是實現(xiàn)貧困人口穩(wěn)定脫貧的重要途徑。習(xí)近平總書記提出的“五個一批”,第一個就是“發(fā)展生產(chǎn)脫貧一批”。按照黨中央、國務(wù)院和省州各級關(guān)于全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的部署和要求,武定縣委、政府始終把培育發(fā)展富民增收產(chǎn)業(yè)作為脫貧攻堅的重要抓手,全面實施產(chǎn)業(yè)扶貧,取得顯著成效。本文對全縣產(chǎn)業(yè)扶貧現(xiàn)狀入手,分析存在問題,提出發(fā)展對策。
[關(guān)鍵詞]精準扶貧;產(chǎn)業(yè)發(fā)展;對策
[中圖分類號]D422.6 [文獻標識碼]A
1 產(chǎn)業(yè)扶貧現(xiàn)狀
武定縣是全省27個深度貧困縣之一,也是全州唯一一個深度貧困縣,2014年全縣建檔立卡貧困人口規(guī)模為28255戶107358人,貧困發(fā)生率52.3%,經(jīng)動態(tài)管理識別和致貧原因分析,共有22573戶91931名貧困人口需要通過產(chǎn)業(yè)扶貧實現(xiàn)脫貧,占建檔立卡貧困戶的79.9%;截止2017年底,全縣未脫貧15463戶58414人,其中,仍有13230戶52182名貧困人口需要通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧。
2 存在的主要問題
2.1 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平低
農(nóng)田水利、道路交通、市場、物流和信息等基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,配套性差。武定縣山區(qū)面積占97%,由于特殊的地形地貌,耕地坡耕地多、地塊小,全縣29萬余畝耕地中,水田和水澆地僅占耕地總面積的35%,旱地近65%,有效灌溉面積僅占耕地總面積的37.62%,50%以上的耕地只能“靠天吃飯”;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有機肥投入不足,土壤貧瘠,營養(yǎng)失衡。
2.2 產(chǎn)業(yè)扶貧組織化程度低
對新型農(nóng)村合作經(jīng)濟培育力度不夠,現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展水平較低,多數(shù)合作組織規(guī)模小、實力弱,抵御市場風(fēng)險能力差;專業(yè)協(xié)會、專業(yè)批發(fā)市場等中介組織發(fā)育程度不高,與貧困群眾聯(lián)結(jié)缺乏有效載體,利益聯(lián)結(jié)不緊密,合作機制脆弱,抗風(fēng)險能力差;對貧困群眾種養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)、市場對接跟蹤服務(wù)不到位,導(dǎo)致了貧困群眾仍沿襲一家一戶單一的傳統(tǒng)種養(yǎng)殖方式,貧困戶穩(wěn)定增收支撐不足。
2.3 新型經(jīng)營主體帶動能力弱
龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營主體發(fā)展整體上“數(shù)量少、規(guī)模小、實力弱、水平低”,科技創(chuàng)新能力不足,新產(chǎn)品新技術(shù)研發(fā)和流通設(shè)施建設(shè)滯后,流通方式落后,缺乏跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的大規(guī)模的大企業(yè)和大集團,尤其是精深加工檔次不高,產(chǎn)業(yè)鏈條短,知名企業(yè)、知名產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品少,缺乏現(xiàn)代化的營銷策略和手段,市場競爭力和拓展能力弱,可持續(xù)發(fā)展后勁不足,“產(chǎn)、加、銷”脫節(jié),導(dǎo)致了新型經(jīng)營主體“小、散、弱”,帶動貧困對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)能力弱,“小龍頭”難以帶動“大產(chǎn)業(yè)、大基地、多農(nóng)戶”,難以帶動貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)象較為突出。
2.4 利益聯(lián)結(jié)機制不完善
部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村仍然用慣性思維和常規(guī)模式抓產(chǎn)業(yè)、抓脫貧,對產(chǎn)業(yè)扶貧辦法不多、措施不細,具體的到村到戶幫扶措施針對性不強,與貧困戶的實際不符。特別是對成立以村黨總支書記(主任)任理事長的農(nóng)民專業(yè)合作社,建檔立卡貧困戶全部加入合作社,有效承接產(chǎn)業(yè)扶貧項目、資金,固化貧困對象與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體利益聯(lián)結(jié)機制,確保成效考核驗收有據(jù)可查;以及編制行政村產(chǎn)業(yè)扶貧實施方案和鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧規(guī)劃,找準產(chǎn)業(yè)項目與貧困戶增收的結(jié)合點,建立貧困戶分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利的有效機制,讓貧困戶全方位參與到扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定增收等,認識不到位,工作推進緩慢,導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)扶貧模式單一,“資產(chǎn)收益”扶貧模式推廣力度不夠。
2.5 貧困內(nèi)生動力不足
現(xiàn)有的貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平較低,壩區(qū)村和山區(qū)村之間以及農(nóng)戶之間的不平衡問題比較突出,有的貧困村至今仍然束縛在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)上,沒有一個優(yōu)勢突出的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),豐富的資源優(yōu)勢尚未轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢;部分貧困群眾“等靠要”思想嚴重,自主發(fā)展意愿不強,滿足于享受扶貧政策,缺乏自覺改變落后面貌、擺脫貧困的主動性;新型經(jīng)營主體扶持資金投入不足、資金分散,中小企業(yè)貸款難、融資難等問題突出;部分基層干部對扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展還停留在老思路、老辦法上,片面認為產(chǎn)業(yè)扶貧見效慢,自然災(zāi)害、市場行情、疫病防控等風(fēng)險較大,發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)的積極性不高,有畏難情緒。
2.6 產(chǎn)業(yè)扶貧資金投入不足
按照省、州明確的,在統(tǒng)籌加大各類財政扶貧資金投入產(chǎn)業(yè)扶貧力度,確保30%以上的財政扶貧資金要投入特色種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、特色林產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)、農(nóng)村電子商務(wù)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、冷鏈物流體系以及培育壯大各類新型經(jīng)營主體等產(chǎn)業(yè)扶貧中;以及用于建檔立卡貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的財政扶貧資金,從2014年至今累計投入強度要達到建檔立卡貧困人口人均2500元以上,兩個方面。由于我縣建檔立卡貧困人口規(guī)模較大、貧困面廣,加之地方財政困難,產(chǎn)業(yè)扶貧資金來源主要是中央和省州級財政補助資金,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)扶貧資金投入不足,均未達到省州要求。
3 對策思路
3.1 切實做到產(chǎn)業(yè)扶貧“兩個精準”
一是結(jié)合本次項目庫建設(shè)和“戶戶清”行動,嚴格按照“五個一批”標準要求,對已脫貧的貧困戶和未脫貧的貧困戶重新進行一次排查,精準做到產(chǎn)業(yè)扶貧對象一定是有發(fā)展意愿、有勞動力、有產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件的建檔立卡貧困戶。二是圍繞 “一縣一業(yè)” “一村一品”,針對貧困戶經(jīng)營能力和脫貧需求,積極發(fā)展比較優(yōu)勢明顯的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品,做到發(fā)展產(chǎn)業(yè)精準。
3.2 加快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧“四個全覆蓋”
一是進一步完善產(chǎn)業(yè)扶貧項目庫建設(shè),確保產(chǎn)業(yè)扶貧規(guī)劃到村、到戶、到人、到項目,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃引領(lǐng)全覆蓋。二是以行政村為單位,盤清新型經(jīng)營主體與建檔立卡貧困戶建立利益聯(lián)結(jié)機制情況,分類施策,加大主體培育力度,積極引導(dǎo)新型經(jīng)營主體參與發(fā)展富民增收產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)新型經(jīng)營主體帶動貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)全覆蓋。三是進一步規(guī)范行政村農(nóng)民專業(yè)合作社運轉(zhuǎn),完善利益聯(lián)結(jié)機制,建立健全臺賬資料,確保真正帶動建檔立卡貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增收;積極引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與貧困戶建立緊密利益聯(lián)結(jié)機制,實現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定長效增收渠道全覆蓋。四是瞄準行政村2-5萬元村集體經(jīng)濟收入目標,有序推進資產(chǎn)收益扶貧,積極探索將財政專項扶貧資金和其他涉農(nóng)資金投入設(shè)施農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖、光伏、鄉(xiāng)村旅游等項目形成的資產(chǎn),折股量化給貧困村和貧困戶,通過收益形成村集體經(jīng)濟,實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入全覆蓋。
3.3 實施好當前重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目
依托江西正邦、胤澤農(nóng)業(yè)、海銘巍、榮云泰、康馳生物、云南華方工業(yè)大麻公司等龍頭企業(yè),加快實施5萬畝高山綠色蔬菜、5萬畝早青豌豆、8萬畝優(yōu)質(zhì)中藥材、10萬畝優(yōu)質(zhì)構(gòu)樹、30萬頭生豬養(yǎng)殖循環(huán)農(nóng)業(yè)、100萬羽武定雞保種繁育等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,確保到2019年末,帶動15000以上貧困戶發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè),實現(xiàn)特色養(yǎng)殖戶均增收1500元、特色種植戶均增收1000元以上。
3.4 進一步規(guī)范產(chǎn)業(yè)扶貧檔案臺賬
嚴格按照產(chǎn)業(yè)扶貧縣、鄉(xiāng)、村、戶檔案臺賬目錄清單,認真查缺補漏,切實做到檔案規(guī)范完整、內(nèi)容資料詳實齊全,做到產(chǎn)業(yè)扶貧工作與檔案管理同步推進。
3.5 強化典型培樹和先進經(jīng)驗總結(jié)推廣
堅持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展與黨建統(tǒng)領(lǐng)、新農(nóng)村建設(shè)、環(huán)境綜合整治等重點工作相結(jié)合,重視挖掘和總結(jié)產(chǎn)業(yè)扶貧典型案例,加強信息宣傳報道,打造一批產(chǎn)業(yè)扶貧示范點,努力營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好氛圍。
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[收稿日期]2019-02-01
[作者簡介]李正平(1972-),男,云南武定人,農(nóng)藝師,長期從事基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和農(nóng)業(yè)氣象研究工作。