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      區(qū)域性消毒供應(yīng)中心構(gòu)建的探索

      2019-08-26 13:02:44梁小燕何月霞吳雪珍
      中國醫(yī)藥指南 2019年20期
      關(guān)鍵詞:區(qū)域性合格率物品

      梁小燕 何月霞 吳雪珍

      (佛山市三水區(qū)人民醫(yī)院,廣東 佛山 528100)

      為確保醫(yī)療器械與醫(yī)療物品的正常使用,為患者提供良好的輔助治療效果,則需要對器械與物品進(jìn)行嚴(yán)格的消毒[1]。但縱觀目前的實(shí)際情況,對于基層醫(yī)院而言,由于其缺少消毒設(shè)備與技術(shù),因而無法對器械與物品進(jìn)行良好的消毒[2]。為有效的解決上述不良問題,加強(qiáng)與消毒滅菌物品的統(tǒng)一集中管理,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立了區(qū)域性消毒供應(yīng)中心,對于不同級別醫(yī)院的消毒管理產(chǎn)生重要作用與良好效果[3]。

      1 資料與方法

      1.1 一般資料:選取2017年1月至2018年1月本區(qū)域內(nèi)5家醫(yī)院需要進(jìn)行消毒管理的400件消毒滅菌物品,其中基礎(chǔ)外科共216件,神經(jīng)外科共80件,口腔科共45件,婦產(chǎn)科共59件。同時(shí)選取5家醫(yī)院的50名醫(yī)護(hù)人員,男28名,女22名,年齡為26~48歲,平均年齡為(37.1±5.9)歲。

      1.2 方法

      1.2.1 構(gòu)建統(tǒng)一集中消毒管理體系。①建立相關(guān)機(jī)構(gòu),制定統(tǒng)一的工作計(jì)劃。在5家醫(yī)院中,選取級別較高醫(yī)院的院長作為區(qū)域性消毒供應(yīng)中心機(jī)構(gòu)的組長,并且由其挑選5家醫(yī)院中感染科與護(hù)理部的相關(guān)醫(yī)護(hù)人員作為小組成員,依據(jù)國家頒布的相關(guān)制度與文件,并結(jié)合區(qū)域內(nèi)各家醫(yī)院的實(shí)際情況制定工作制度、流程、要求、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,之后對小組成員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),以便增加其熟知度,從而能夠嚴(yán)格按照技術(shù)內(nèi)容實(shí)施管理。培訓(xùn)過后對其進(jìn)行嚴(yán)格的考核,只有考核合格后可準(zhǔn)許其參與管理。同時(shí)由組長挑選相關(guān)人員擔(dān)任質(zhì)量控制員,由組長對其進(jìn)行工作內(nèi)容的分配,并監(jiān)督工作的落實(shí)情況。②對質(zhì)量目標(biāo)與要求進(jìn)行確定。組長在制定管理計(jì)劃與方案時(shí),確定以“顧客滿意至上、質(zhì)量安全第一、規(guī)范流程管理”為主的質(zhì)量目標(biāo),之后按照此目標(biāo)對小組成員進(jìn)行嚴(yán)格要求,對其工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。

      1.2.2 開展統(tǒng)一集中消毒管理模式的流程與方法。①回收管理流程。區(qū)域性消毒供應(yīng)中心的小組成員需要每周到5家醫(yī)院的各科室進(jìn)行2~3次的巡查,以回收醫(yī)院使用后的需要消毒滅菌的物品,采用專用的密封箱對污染物品進(jìn)行密封,并使用專用的運(yùn)輸車進(jìn)行運(yùn)送。②清洗管理流程。小組成員在做好自身的防護(hù)措施后對需要清洗消毒滅菌的物品進(jìn)行分類,同時(shí)準(zhǔn)備好兩臺清洗消毒機(jī),對于治療碗與彎盤等物品,將其放入全自動(dòng)清洗消毒機(jī)內(nèi)進(jìn)行清洗;對于其他物品,如是管腔器械應(yīng)將其放置于全自動(dòng)超聲清洗機(jī)內(nèi)進(jìn)行清洗,然后再放置于全自動(dòng)清洗消毒機(jī)內(nèi)進(jìn)行清洗,小組成員需要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求對物品進(jìn)行清洗,并且在清洗過后需要進(jìn)行徹底的清潔與干燥,以確保物品擁有較高的質(zhì)量安全。③包裝管理流程。小組成員在對需要消毒滅菌的物品進(jìn)行回收前,需要對物品的詳細(xì)信息進(jìn)行了解,以便能夠按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與物品的性質(zhì)進(jìn)行針對性的分類包裝,并且在包裝過后需要在表面貼好標(biāo)簽,記錄物品的信息。④發(fā)放物品在清洗消毒過滅菌核對信息后,由專門的運(yùn)輸車將物品分類送回至不同的醫(yī)院,待運(yùn)輸車返回后對其進(jìn)行嚴(yán)格的消毒。

      1.3 觀察指標(biāo):①實(shí)施統(tǒng)一集中消毒管理模式前后消毒滅菌物品的抽查合格率情況。②實(shí)施統(tǒng)一集中消毒管理模式前后醫(yī)護(hù)人員的滿意度情況。

      1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理:使用SPSS20.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行分析,消毒滅菌物品的洗滌質(zhì)量評分、包裝質(zhì)量評分為計(jì)量資料,使用t檢驗(yàn),抽查合格率情況、醫(yī)護(hù)人員的滿意度情況為計(jì)數(shù)資料,采用χ2檢驗(yàn)或非參數(shù)檢驗(yàn),P<0.05提示差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

      2 結(jié) 果

      2.1 實(shí)施統(tǒng)一集中消毒管理模式前后消毒滅菌物品的抽查合格率情況比較:與實(shí)施前相比,實(shí)施統(tǒng)一集中消毒管理模式后,消毒滅菌物品的各項(xiàng)抽查合格率顯著提升,差異顯著(P<0.05),見表1。

      2.2 實(shí)施統(tǒng)一集中消毒管理模式前后醫(yī)護(hù)人員的滿意度情況比較:與實(shí)施前相比,實(shí)施統(tǒng)一集中消毒管理模式后,醫(yī)護(hù)人員的滿意度顯著提升,差異顯著(P<0.05),見表2。

      表 2 實(shí)施統(tǒng)一集中消毒管理模式前后醫(yī)護(hù)人員的滿意度情況比較[n(%)]

      3 討 論

      手術(shù)器械對于輔助治療患者具有重要作用,然而由于患者的患病類型不同,器械使用過后將會沾有不同類型的病菌,若未對其予以良好的消毒,則將在較大程度上無法正常使用,同時(shí)也將使得患者的感染率增加,不利于其患者的健康[4-5]。為此當(dāng)器械使用過后需要對其進(jìn)行嚴(yán)格的清洗與消毒。然而縱觀實(shí)際情況,由于醫(yī)院的級別不同,無法采取統(tǒng)一有效的消毒管理措施,從而使得區(qū)域內(nèi)不同醫(yī)院的消毒管理效果產(chǎn)生較大的差別[6]。

      在區(qū)域性消毒供應(yīng)中心的統(tǒng)一指揮下,通過建立區(qū)域內(nèi)建立統(tǒng)一的集中的消毒管理小組,進(jìn)而在回收、清洗、包裝、滅菌、發(fā)放等過程中形成統(tǒng)一管理,不僅使得所有的器械與其他物品得到了嚴(yán)格的消毒,同時(shí)使得小組成員的工作能力獲得較大程度的提升,加強(qiáng)了對整個(gè)過程的監(jiān)控力度,確保手術(shù)器械與物品的再次正常使用。依據(jù)本研究的結(jié)果可知,建立區(qū)域性消毒供應(yīng)中心并實(shí)施統(tǒng)一集中消毒管理模式后,需要消毒的器械與物品的抽查合格率獲得顯著提升,并且醫(yī)護(hù)人員的滿意度顯著提升至98.00%,原因在于區(qū)域性消毒供應(yīng)中心能夠?qū)υ搮^(qū)域內(nèi)醫(yī)院需要消毒的物品進(jìn)行嚴(yán)格的統(tǒng)一管理,并且通過成立質(zhì)控小組,加強(qiáng)對小組成員的培訓(xùn),從而使得整個(gè)流程獲得有效的質(zhì)量監(jiān)控。

      表 1 實(shí)施統(tǒng)一集中消毒管理模式前后消毒滅菌物品的抽查合格率情況比較[件(%)]

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