李小青
本文研究在供給側改革視角下的商業(yè)創(chuàng)新,首先分析目前傳統(tǒng)的商業(yè)存在哪些問題,然后分析需要采取怎樣的措施,才能夠繼續(xù)推動經(jīng)濟發(fā)展。
一、引言
隨著經(jīng)濟發(fā)展,我國的經(jīng)濟的問題也暴露了出來,尤其是供給結構失衡,對于我國經(jīng)濟有著很明顯的影響。為此,需要在商業(yè)上進行創(chuàng)新,調節(jié)供給結構。
二、供給側改革下商業(yè)存在的困境
(一)商業(yè)經(jīng)濟供給結構失衡
供給側改革的目標在于解決經(jīng)濟供給結構的失衡問題,通過對供給方結構進行調整,來改善經(jīng)濟。雖然我國的國民生產(chǎn)總值很高,但是由于人口眾多,所以人均GDP在世界上的排位十分靠后。這就導致人均消費能力相比發(fā)達國家還很低,在生產(chǎn)力過剩的情況下,消費的直接缺口變得越來越大。這種不合理的商業(yè)市場配置是不符合我們國家的長遠發(fā)展的,商業(yè)市場的供給過剩對于商業(yè)企業(yè)而言十分不利,也會降低消費者的購買欲望。
(二)技術支撐的問題
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術水平的提升,基于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務改變了過往傳統(tǒng)商務的局限性,空間和時間不再能夠對商業(yè)活動產(chǎn)生限制。對于消費者而言,他們的購物變得更加方便,同時也獲得了更大的選擇權。在自由度和便利度提升的情況下,消費者對于購買過程中的消費體驗感要求更高。和電子商務相比,傳統(tǒng)的商業(yè)模式依然有性價比不足的問題,很多商品的價格都很高,而且消費的體驗也比較差。尤其是對于年輕人而言,他們更加習慣使用網(wǎng)絡進行購物,早晨了傳統(tǒng)商業(yè)方式的客戶嚴重流失。
一定程度上而言,傳統(tǒng)商業(yè)和電商之間也可以是互補關系,對于是消費者來說,他們可以從網(wǎng)上商鋪快速購買,彌補了傳統(tǒng)商鋪在靈活性上的不足。但是目前,所表現(xiàn)出來主要是替代關系,很多電子商務正在改變消費者的價值觀,爭奪消費者,從而徹底代替?zhèn)鹘y(tǒng)的商務活動。對此,傳統(tǒng)的商業(yè)經(jīng)濟依然需要提升技術上的水平,解決自身的不足。
(三)商業(yè)經(jīng)濟系統(tǒng)的公積資源配置
如果生產(chǎn)的閑置資源過多,就說明商業(yè)系統(tǒng)的生產(chǎn)能力沒有達到系統(tǒng)的均衡狀態(tài)。出現(xiàn)這種問題的原因,可能是商業(yè)系統(tǒng)的規(guī)模為安定性和相應的商業(yè)技術并沒有迅速進步,還有可能是商業(yè)領域經(jīng)營的資源并沒有被完全利用。通常,現(xiàn)實中的商業(yè)系統(tǒng)內部資源閑置都是暫時的,因為資源的價值取決于使用者的對價值的認定,資源本身的作用不大。導致一些并沒有太多價值的商品,卻增加了附加價值,被錯誤地配置到了并不適合的領域當中。
三、供給側結構改革下商業(yè)經(jīng)濟的創(chuàng)新
(一)改變商業(yè)領域的供給側結構
為了推動商業(yè)的發(fā)展,就需要提高中高端供給的消費能力,從而推動供給側結構的升級。目前,國內的企業(yè)滿足基本的消費需求能力,但是隨著國民收入水平的提升,對商業(yè)升級的需要也變得更強。對于商業(yè)企業(yè)而言,需要圍繞這休閑型消費、綠色消費來推動商業(yè)的增長,并且培育更多的中高端業(yè)務。而且,也需要電子商務業(yè)務作為來挖掘,全新的商業(yè)模式,推動互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)的配合發(fā)展。通過提升商貿的流動性,并且在農村開展更多的業(yè)務,提高自身的覆蓋范圍。而且,商業(yè)企業(yè)還需要計算機發(fā)展網(wǎng)絡購物的狀態(tài),推動實體商店和網(wǎng)上虛擬商店相融合,這樣就能夠讓電子商務和傳統(tǒng)上午相配合,滿足消費者個性化需求的情況下,完善商業(yè)系統(tǒng)和物流系統(tǒng)之間的對接,讓消費者有更高的滿意度。
(二)提高技術水平
通過技術水平彌補自身的不足,有利于推動虛擬商業(yè)和傳統(tǒng)商業(yè)之間的互補,傳統(tǒng)商業(yè)要通過互聯(lián)網(wǎng)來推動商業(yè)模式的升級,提升企業(yè)的運營效率。為此,上游企業(yè)可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術來擴大企業(yè)的運營渠道,這樣能夠更好地和消費者接觸,直接地給消費者服務。通過這種方式,也可以充分地節(jié)約成本,能夠在總體價格不變的情況下獲得更高的應力,以及獲得客戶群體的認可。
企業(yè)還需要通過互聯(lián)網(wǎng)來提升自身的價值,為此,商業(yè)企業(yè)需要利用大數(shù)據(jù)技術來對顧客個性化的需求進行挖掘。比如通過對商品的屬性和功能,來對客戶的能力進行評估,這樣也能夠讓企業(yè)從客戶的角度審視商品的價值。
(三)優(yōu)化供給配置
企業(yè)可以通過外包來優(yōu)化企業(yè)的資源利用效率,提升他們的營業(yè)能力。對于企業(yè)而言,不同模塊在盈利能力上會有很大的差異,所以企業(yè)需要將低盈利的資源向高盈利轉移。這種時候就可以利用外包來解決問題,通過外包這個渠道,企業(yè)能夠有效地節(jié)約成本,同時也可以加強資源的集中,提升他們的水平。
四、結語
商業(yè)企業(yè)在供給側改革的環(huán)境當中,需要對自身進行一定的改變,才能夠滿足全新時代的需求,為此,必須要在資源配置、技術、供給結構上進行創(chuàng)新,才能夠有更好的發(fā)展。
(作者單位:廣州工商學院)