莫云
我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)相比較發(fā)達(dá)國(guó)家起步發(fā)展較晚,因此存在一定問(wèn)題,本文首先分析了保險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因,其次分析了保險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的危害,最后分析了保險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的解決辦法,旨在為保險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的合理規(guī)避和解決提供參考意見(jiàn),以此來(lái)推動(dòng)保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展。
一、引言
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是保險(xiǎn)行業(yè)常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型之一,一旦發(fā)生會(huì)給企業(yè)和行業(yè)發(fā)展造成一定經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)會(huì)影響保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定程度,保險(xiǎn)企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以被分為兩類(lèi),一類(lèi)是企業(yè)自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),另一類(lèi)是被保險(xiǎn)人的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保險(xiǎn)企業(yè)需要針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)采取預(yù)防措施。
二、保險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因
(一)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不夠完善
保險(xiǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益主要由保險(xiǎn)單數(shù)量及其單價(jià)決定,這導(dǎo)致部分企業(yè)過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)效益,而注重?cái)U(kuò)展保險(xiǎn)單數(shù)量,忽視了財(cái)務(wù)管理工作,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不夠完善。這樣財(cái)務(wù)管理工作便缺少了管理標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù)管理人員在管理過(guò)程中也容易出現(xiàn)虛假賠付、支出超標(biāo)等問(wèn)題,這些現(xiàn)象均會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成影響。
(二)保險(xiǎn)基金管理不合理
保險(xiǎn)基金是保險(xiǎn)企業(yè)的應(yīng)急資金,我國(guó)的《保險(xiǎn)法》針對(duì)保險(xiǎn)企業(yè)的保險(xiǎn)基金做出了針對(duì)性規(guī)定,即保險(xiǎn)基金只能采取國(guó)家債券、銀行存款等風(fēng)險(xiǎn)較低的理財(cái)投資方式進(jìn)行投資,這就會(huì)降低保險(xiǎn)基金的收益。此外,員工在專(zhuān)業(yè)程度上的不足也會(huì)影響其操作規(guī)范程度,進(jìn)而導(dǎo)致保險(xiǎn)基金管理不合理,同時(shí)不能滿足保險(xiǎn)行業(yè)的現(xiàn)代化管理需求。
(三)保險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管不到位
保險(xiǎn)行業(yè)需要接受多個(gè)監(jiān)管部門(mén)的管理,其中包括了企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管,但是在實(shí)際的監(jiān)管過(guò)程中卻存在監(jiān)管不到位、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防不足等問(wèn)題。具體來(lái)講,保險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管不到位主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):監(jiān)管部門(mén)沒(méi)有掌握企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行情況;規(guī)模較小、運(yùn)行資金較少的保險(xiǎn)企業(yè)數(shù)量逐漸增加,這些企業(yè)大多套用同行的管理模式,無(wú)法做到對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的針對(duì)性管理。
三、保險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的危害
(一)無(wú)法做到最低賠償
近年來(lái),隨著保險(xiǎn)行業(yè)的逐漸發(fā)展,規(guī)模較小、運(yùn)行資金較少的保險(xiǎn)企業(yè)逐漸涌入到保險(xiǎn)行業(yè)中,這些企業(yè)的運(yùn)行管理能力不足,同時(shí)也不具備和行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和實(shí)力,這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)接不到保單,企業(yè)運(yùn)行管理資金來(lái)源得不到保障,同時(shí)保險(xiǎn)基金的收益較少不夠維持企業(yè)正常運(yùn)行。這表示,如果企業(yè)出現(xiàn)了巨額理賠,可能無(wú)法做到最低賠償,企業(yè)便無(wú)法掌握理賠的全過(guò)程,進(jìn)而陷入到這種惡性循環(huán)中,最終倒閉。
(二)降低投保者的信任程度
保險(xiǎn)行業(yè)屬于一個(gè)公共行業(yè),如果保險(xiǎn)企業(yè)出現(xiàn)了較多經(jīng)營(yíng)管理不善的問(wèn)題,會(huì)影響到投保者的利益,同時(shí)無(wú)法處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)令投保人的利益面臨較大風(fēng)險(xiǎn)。這些均會(huì)降低投保者對(duì)保險(xiǎn)企業(yè)的信任程度,同時(shí)還會(huì)影響到投保者對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的信任,長(zhǎng)期以往會(huì)同時(shí)影響到保險(xiǎn)企業(yè)和保險(xiǎn)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
(三)影響保險(xiǎn)企業(yè)的利益
投保人保金、運(yùn)營(yíng)流動(dòng)資金、員工工資、理賠保障金是保險(xiǎn)企業(yè)運(yùn)行發(fā)展的最基本資金,如果企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),可能會(huì)導(dǎo)致上述資金不能按照既定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,進(jìn)而影響到企業(yè)的正常運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),監(jiān)管不到位還會(huì)增加企業(yè)運(yùn)行資金。
四、保險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的解決辦法
(一)完善財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)警報(bào)系統(tǒng)
保險(xiǎn)企業(yè)需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)行情況和需求,完善財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)警報(bào)系統(tǒng),以此來(lái)及時(shí)發(fā)展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并采取針對(duì)性應(yīng)對(duì)和規(guī)避方式,避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。具體來(lái)講,財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)警報(bào)系統(tǒng)需要針對(duì)不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別分類(lèi),加大對(duì)企業(yè)流動(dòng)資金的應(yīng)用監(jiān)管力度,事先針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的解決方案。
(二)提高員工專(zhuān)業(yè)程度
為了提高保險(xiǎn)企業(yè)運(yùn)行規(guī)范程度、管理專(zhuān)業(yè)程度、資金應(yīng)用有效率,需要針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理培訓(xùn),以此來(lái)提高其管理能力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避。同時(shí)要注意的是,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式和財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),以此來(lái)同時(shí)提高財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)程度和職業(yè)素養(yǎng)。
(三)完善監(jiān)管系統(tǒng)
保險(xiǎn)企業(yè)的監(jiān)管系統(tǒng)實(shí)際上是從內(nèi)部確保和制約企業(yè)各個(gè)部門(mén)的一種管理系統(tǒng),以此來(lái)確保企業(yè)各項(xiàng)工作的規(guī)范化進(jìn)行,這樣便可以切實(shí)規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn),包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),合理監(jiān)管工作的進(jìn)行能夠提高企業(yè)流動(dòng)資金的應(yīng)用效率,進(jìn)而減少企業(yè)正常運(yùn)行資金,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
五、結(jié)語(yǔ)
總之,保險(xiǎn)企業(yè)需要及時(shí)分析企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),具體要分析風(fēng)險(xiǎn)形成原因、危害、解決方法,通過(guò)采取針對(duì)性解決措施的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的合理規(guī)避和解決,以此來(lái)推動(dòng)企業(yè)和保險(xiǎn)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,同時(shí)確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(作者單位:太平人壽保險(xiǎn)有限公司廣西分公司)