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      房住不炒,地產(chǎn)股各有應對

      2019-08-31 04:56李國強
      證券市場周刊 2019年31期
      關(guān)鍵詞:半年報經(jīng)營性保利

      李國強

      一年前,大部分房產(chǎn)企業(yè)開始降低了擴張速度。從2018年的財務報表上來看,拿地速度明顯放緩,資金回籠加速,經(jīng)營性現(xiàn)金流遠超往年。

      這一年來,在房地產(chǎn)政策的影響下,行業(yè)看似平穩(wěn)其實暗流涌動,尤其是隨著半年報的逐漸披露,各房地產(chǎn)企業(yè)幾多歡喜幾多憂。

      在房地產(chǎn)大佬們或盈利增加或盈利減少的同時,絕大多數(shù)中小房地產(chǎn)企業(yè)均業(yè)績下滑。

      新晉房產(chǎn)大佬恒大的華麗轉(zhuǎn)型

      在中國的房地產(chǎn)企業(yè)中,中國恒大(03333.HK)是一支新生力量。2006年時,公司的營收不足保利地產(chǎn)(600048.SH)的一半,比融創(chuàng)中國(01918.HK)還要少。2010年開始,公司“跑步進場”,業(yè)績呈火箭式上漲。2018年,恒大的營收差不多是融創(chuàng)的4倍,是保利的2.5倍,已然成為中國地產(chǎn)行業(yè)的“帶頭大哥”。因此,它的一舉一動對中國的房地產(chǎn)行業(yè)的影響都很重要,業(yè)績變化情況也是整個行業(yè)的風向標。

      雖然公司尚未發(fā)布2019年半年報,但預報顯示,上半年,公司凈利潤及核心業(yè)務凈利潤有所下降,其中凈利潤預期約為270億元,較上年同期下降約49%,核心業(yè)務凈利潤預期約為300億元,較上年同期下降約45%。

      公司解釋,利潤下降主要是由于上半年交樓面積減少所導致。從近年來的新聞可以發(fā)現(xiàn),恒大有點“不務正業(yè)”。

      從和賈躍亭“合作”造新能源車開始,恒大借恒大健康大踏步跨入新能源行業(yè),速度快得讓人始料不及。

      恒大的這些“多元化”業(yè)務,在公司的年報里早有介紹:董事局立足對世界經(jīng)濟、中國經(jīng)濟以及房地產(chǎn)行業(yè)趨勢的深刻分析,將繼續(xù)堅定不移地實施“規(guī)模 +效益型”發(fā)展模式,繼續(xù)堅定不移實施“三低一高”(低負債、低杠桿、低成本、高周轉(zhuǎn))經(jīng)營模式,夯實房地產(chǎn)基礎,加快拓展旅游集團、健康集團業(yè)務規(guī)模,加快推進新能源汽車、新能源科技等重大項目產(chǎn)業(yè)化。

      由此可見,地產(chǎn)業(yè)的“帶頭大哥”開始帶頭轉(zhuǎn)型了。據(jù)媒體報道,恒大3月份開始大規(guī)模促銷,延期一個月至5月4日結(jié)束。

      刀鋒起舞,融創(chuàng)高速擴張

      從融創(chuàng)中國公布的半年報來看,業(yè)績非常靚麗。營收達768.4億元,較上年同期增長約64.9%;歸母凈利潤102.9億元,較上年同期增長約61.7%。

      但是房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)績,不能簡單的通過營收和凈利潤蓋棺定論。

      融創(chuàng)中國的創(chuàng)始人孫宏斌,此前曾有過大起大落的特殊經(jīng)歷,從近年來融創(chuàng)的發(fā)展看,風格也相對激進。

      最典型的做法就是高杠桿運作,公司有息負債超過3000億元,財務成本非常高,2019年上半年,利息支出高達118億元(其中資本化利息107億元),而公司同期凈利潤為112億元。在本文對比的幾家房企中,融創(chuàng)不是營收最高的,也不是利潤最好的,卻是財務成本最高的,公司融資成本高昂,容易淪為銀行的“打工仔”。

      半年報顯示,公司借貸總額由2018年年報中的2294.1億元增至3020.8億元,資金的主要用途是房地產(chǎn)開發(fā)、文旅城建設(整合萬達文旅)及營運等事項。

      雖然公司還在加速拿地,但增幅明顯較前幾年放緩。公司在半年報披露,基于拿地成本較高,5月份開始基本停止了以招拍掛方式拿地。現(xiàn)金流量表顯示,公司加大了回款力度。經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額達到430億元,遠超上年同期。

      最“激進”的房地產(chǎn)公司也開始放緩步伐。

      押注粵港澳大灣區(qū)的碧桂園

      唯一能夠跟上恒大節(jié)奏的房地產(chǎn)公司,就是碧桂園(02007.HK)。公司半年報顯示,2019年上半年實現(xiàn)收入2020.1億元,同比增長53.2%;凈利潤230.6億元,同比增長41.3%。

      碧桂園近年來的擴張?zhí)攸c非常明顯,在全國領域,三四線城市突飛猛進,頗有“農(nóng)村包圍城市”的特點;在深圳附近,則在粵港澳大灣區(qū)積累了大量的優(yōu)質(zhì)土地。

      碧桂園總裁兼執(zhí)行董事莫斌在業(yè)績會議上表示,碧桂園地產(chǎn)業(yè)務重點在粵港澳大灣區(qū),截至2019年6月底,僅僅是粵港澳大灣區(qū)內(nèi),碧桂園就擁有3467億元的權(quán)益可售貨值,此外,還有潛在可售資源約5519億元,與以獲取的權(quán)益可售資源合計8986億元,發(fā)展空間巨大。據(jù)統(tǒng)計,公司在粵港澳大灣區(qū)的土地超過5000萬平方米。

      一方面,公司表示堅決執(zhí)行“房住不炒”的政策;另一方面,又在暗示公司擁有較多的操作資源。說明碧桂園對房地產(chǎn)的未來還是充滿信心。

      公司甚至在半年報上進行口號式的宣講:市場不會虧待力爭上游、穩(wěn)健發(fā)展的好公司,城鎮(zhèn)市場、舊改市場的潛力將留給有所準備的公司挖掘。

      雖然碧桂園在高歌猛進,但是公司也深知前景不太明朗。于是提出了有別于恒大的多元化發(fā)展規(guī)劃:智能制造和智慧農(nóng)業(yè)。

      營收規(guī)模緊隨恒大的碧桂園,也在嘗試新的發(fā)展空間。

      保利地產(chǎn)

      保利地產(chǎn)的半年報看起來很美,公司實現(xiàn)營業(yè)總收入711.41億元,同比增長19.48%,實現(xiàn)歸母凈利潤99.55億元,同比增長53.28%。

      無論是2018年年報,還是2019年的半年報中,保利地產(chǎn)一再強調(diào):“以房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營為主,以房地產(chǎn)金融和社區(qū)消費服務為翼”的“一主兩翼”業(yè)務。

      這可以理解為房地產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之舉,隨著調(diào)控的持續(xù)進行,許多房企都開始轉(zhuǎn)型。

      保利地產(chǎn)的兩翼進展如何?

      半年報顯示,公司的“其他”業(yè)務微乎其微,營收只有30億元,主要由物業(yè)管理帶動。

      2018年,在大部分房企降低拿地速度、降低資金成本、優(yōu)化資產(chǎn)負債率的同時,保利地產(chǎn)依然維持高速擴張,并不斷加杠桿。在2018年半年報中,公司甚至以此作為經(jīng)營亮點:公司充分發(fā)揮融資優(yōu)勢,以低成本儲備大額資金,上半年公司融資活動現(xiàn)金流入856.31億元,同比增長43.16%,其中新增有息負債796.13億元,綜合成本僅5.09%,全部有息負債綜合成本僅4.86%,顯著優(yōu)于行業(yè)平均水平。

      但這個亮點在2018年年報和2019年半年報中消失了,財報對此只字不提,說明公司最終意識到了決策失誤。

      2018年,幾乎所有房企的經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額都是巨額正數(shù),說明在“房住不炒”的政策下,都不約而同地開始回籠資金,減少拿地。

      保利地產(chǎn)看起來也是這樣。2018年年報和2019年半年報,經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額都超過100億元。

      然而,這些經(jīng)營性流入的資金,并不完全是售房款。主要來自“合作方”的拆借款,現(xiàn)金流量表顯示,公司經(jīng)營性現(xiàn)金流入主要構(gòu)成是“與有關(guān)單位往來”,達到396.32億元。保利地產(chǎn)通過“合作方”來調(diào)劑經(jīng)營性現(xiàn)金流,這些有關(guān)單位是保利地產(chǎn)的關(guān)聯(lián)方。在子公司有資金結(jié)余的情況下,為提高資金使用效益,各方股東按照約定比例調(diào)出資金使用。

      也就是說,這些款項本質(zhì)上是向關(guān)聯(lián)方的籌資借款。如果保利地產(chǎn)直接從銀行籌集這部分款項,現(xiàn)金流量表體現(xiàn)在籌資性現(xiàn)金流中,但是關(guān)聯(lián)方從銀行籌款后再轉(zhuǎn)手給保利地產(chǎn),就巧妙地將籌資性現(xiàn)金流轉(zhuǎn)換成了經(jīng)營性現(xiàn)金流。

      剔除這部分影響,保利地產(chǎn)的經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額較差。半年報數(shù)據(jù)顯示,公司的資金使用成本僅次于融創(chuàng),財務費用中的利息支出29億元,資本化利息余額高達132億元(較年初增加了21億元),也屬于給銀行打工的范疇。

      房企營收的特殊性

      與其他行業(yè)相比,房地產(chǎn)企業(yè)的營收、凈利潤具有特殊性。當年的營收并不是當年銷售業(yè)績的真實體現(xiàn)。房地產(chǎn)的營收是根據(jù)交付來結(jié)轉(zhuǎn)的,一般有兩年左右的周期??蛻艚诲X簽署購房合同時,企業(yè)并不能直接計入營收,只能放在預收賬款或合同負債,待到交付后才能實現(xiàn)為收入。

      同時,由于結(jié)轉(zhuǎn)成本時,許多項目可以進行合理的“修飾”,所以上市房企的業(yè)績往往會進行加工美化。營收和凈利潤可以根據(jù)需要進行一定程度的“釋放”。

      真正體現(xiàn)公司盈利能力的,是沒有體現(xiàn)在利潤表里的銷售額和現(xiàn)金流量表里的經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額。

      銷售額展示當期的經(jīng)營情況,經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額則顯示現(xiàn)金收支相抵后的情況。當然,經(jīng)營性現(xiàn)金流還要剔除掉保利地產(chǎn)那種“與有關(guān)單位往來”的特殊操作。

      無論是業(yè)績報喜還是報憂,2019年的半年報顯示,所有的房企都進入了一個“房住不炒”的全新的發(fā)展階段。為了迎接行業(yè)“寒冬”,恒大、碧桂園等公司開始堅定不移地大手筆投資新興產(chǎn)業(yè),籌備轉(zhuǎn)型;融創(chuàng)和保利則在拿地成本相對較低的階段進一步高速擴張,押注下一個周期。

      在房產(chǎn)巨無霸恒大在收縮拿地的時候,保利還在積極擴張,或許是對未來的決策方向不同所致。作為投資者,很難判斷孰對孰錯,只能拭目以待。

      聲明:本文僅代表作者個人觀點;作者聲明:本人不持有文中提及的股票

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