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      企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警的智能決策方法探微

      2019-09-01 12:22:23劉立斌
      商情 2019年32期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù)

      劉立斌

      【摘要】企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,企業(yè)危機(jī)最為綜合的體現(xiàn)便是財(cái)務(wù)危機(jī)。隨著我國(guó)證券市場(chǎng)的發(fā)展,企業(yè)各項(xiàng)制度不斷完善,財(cái)務(wù)危機(jī)必然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)重要損失,影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此,現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展中,財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警成為急需解決的問(wèn)題。以往財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警中,采取的危機(jī)預(yù)警方式比較單一,存在一定的問(wèn)題和不足。信息化時(shí)代背景下,人工智能技術(shù)不斷發(fā)展,需要從人工智能角度思考企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警方式。

      【關(guān)鍵詞】企業(yè)財(cái)務(wù) ?危機(jī)預(yù)警 智能決策方法

      目前,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下,企業(yè)內(nèi)部改革不斷深入,經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展給企業(yè)一體化發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,不少企業(yè)由于缺乏創(chuàng)新能力和管理能力被逐漸淘汰。在勁烈的市場(chǎng)環(huán)境中,對(duì)客觀環(huán)境缺乏深入的認(rèn)知,導(dǎo)致企業(yè)面臨著更加的風(fēng)險(xiǎn),出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)失敗的危機(jī)。財(cái)務(wù)危機(jī)是企業(yè)危機(jī)的首要體現(xiàn),結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警問(wèn)題,提出幾點(diǎn)智能決策方式。

      一、人工智能單分類器財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警方法

      此類型的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警方法的基礎(chǔ)是機(jī)器學(xué)習(xí)預(yù)警,構(gòu)建相應(yīng)的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型,將預(yù)測(cè)結(jié)果向管理人員發(fā)出預(yù)警,以單分類器預(yù)測(cè)結(jié)果作為基礎(chǔ),提高財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)測(cè)效果。企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警決策方法主要有三角人工智能單分類技術(shù):遺傳算法優(yōu)化決策樹(shù)財(cái)務(wù)預(yù)警方法,以支持向量機(jī)作為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)測(cè)方法和相似度加權(quán)投票組合危機(jī)預(yù)測(cè)方法。

      第一,遺傳算法動(dòng)態(tài)優(yōu)化決策樹(shù)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)測(cè)方法。在傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法中,受到各方面的限制出現(xiàn)一定的問(wèn)題,采取決策樹(shù)歸納學(xué)習(xí)方法,發(fā)掘企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警預(yù)測(cè)知識(shí),。決策樹(shù)方法不會(huì)受到統(tǒng)計(jì)方法的限制,具有速度快、簡(jiǎn)單易用等優(yōu)勢(shì)。從備選屬性集合中搜索相應(yīng)的決策樹(shù)輸入屬性自己,對(duì)遺傳算法進(jìn)行優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)決策樹(shù)的優(yōu)化。借助遺傳算法的動(dòng)態(tài)化優(yōu)勢(shì),完善財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)測(cè)方式,克服傳統(tǒng)決策樹(shù)應(yīng)用中的困難,構(gòu)建預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率作為目標(biāo)的動(dòng)態(tài)化決策樹(shù)。遺傳算法動(dòng)態(tài)優(yōu)化決策樹(shù)的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)測(cè)方法的流程如下:群體初始化→適應(yīng)度評(píng)價(jià)→選擇操作→交叉操作→變異操作→替代操作→終止條件判斷→最優(yōu)決策樹(shù)。

      第二,以支持向量機(jī)為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)測(cè)方法。在對(duì)此方法研究中,需要對(duì)支持向量機(jī)原理進(jìn)行探究,主要有線性支持向量機(jī)和非線性支持向量機(jī)兩種方式。在線性支持向量機(jī)的探究中,SVM是以線性可分作為基礎(chǔ),不斷發(fā)展和演變的。方框點(diǎn)和圓點(diǎn)代表著兩種類型的雅本,中間的實(shí)線表示為分類線。非線性支持向量機(jī)是以非線性函數(shù)作為基礎(chǔ)思想,構(gòu)件想換個(gè)的高維度空間,在空間變化的過(guò)程中,借助線性模型,明確非線性最大間隔超平面。支持向量機(jī)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)測(cè)方法的流程如下:選擇核函數(shù)→確定模型參數(shù)→構(gòu)建SVM模型→預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)情況。

      第三,相似度加權(quán)投票組合k近鄰案例財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)測(cè)。在CBR思想的基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方法,對(duì)已經(jīng)發(fā)生的相似企業(yè)案例進(jìn)行分析,對(duì)企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)狀態(tài)進(jìn)行預(yù)測(cè)。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中主要有三個(gè)步驟:首先,需要明確案例中需要的重要特征,采取相應(yīng)的描述方法構(gòu)建相應(yīng)的案例庫(kù)。其次,結(jié)合特征數(shù)形和案例檢索方式,獲取和當(dāng)前案例相似的以往案例;最后,結(jié)合相似案例的類比數(shù)形,對(duì)當(dāng)前企業(yè)案例財(cái)務(wù)情況開(kāi)展相應(yīng)的分析和預(yù)測(cè)工作,獲得有效的結(jié)果。

      二、多分類器組成為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警方法

      單分類器財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警方法中可能出現(xiàn)片面性和不缺性性的問(wèn)題,加強(qiáng)多分類器組合財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警方法研究彌補(bǔ)這一問(wèn)題,深入思考這一問(wèn)題采取相應(yīng)的組合機(jī)制,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)開(kāi)展組合預(yù)測(cè),確保財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性,財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警工作順利開(kāi)展。多分類器組合的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)測(cè)方法主要有并聯(lián)組合預(yù)測(cè)、串聯(lián)組合預(yù)測(cè)和混合組織預(yù)測(cè)。

      第一,并聯(lián)組合模型。財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)測(cè)中國(guó)多分類并聯(lián)組合模型中,主要有若干基本分類器和一個(gè)并聯(lián)組合器,每個(gè)基本分類器完成財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)測(cè),借助并聯(lián)組合器完成預(yù)測(cè)結(jié)果的整合,最終得到財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)測(cè)結(jié)果。在此種財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警方法中,每個(gè)基本分類器預(yù)測(cè)見(jiàn)過(guò)是不同的信息片段,采取不同的方式獲取相應(yīng)的信息內(nèi)容,避免出現(xiàn)片面性問(wèn)題,保證預(yù)測(cè)更加的穩(wěn)定準(zhǔn)確。

      第二,串聯(lián)組合模型。在此種模型中主要包含有基本分類器以及總體分類器。在財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)測(cè)中,將財(cái)務(wù)情況輸入其中,堅(jiān)持模型中的原則,將識(shí)別結(jié)果作為組合結(jié)果。在此模型中根據(jù)相應(yīng)的次序連接基本分類器,每個(gè)基本分類器執(zhí)行財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)測(cè)工作。財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)測(cè)的多分類器串聯(lián)組合模型,借助相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)提高識(shí)別能力,得到相應(yīng)的識(shí)別結(jié)果。

      第三,混合組合模型。此種模型的基礎(chǔ)是串聯(lián)和并聯(lián)模型,充分發(fā)揮兩個(gè)模型的優(yōu)勢(shì),保證財(cái)務(wù)危機(jī)組合預(yù)測(cè)結(jié)果,構(gòu)建財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)測(cè)混合組合模型。從整體上來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)測(cè)多分類混合組合是串聯(lián)結(jié)構(gòu),每個(gè)串聯(lián)模塊的內(nèi)部采取并聯(lián)結(jié)構(gòu)形式,集合并聯(lián)和串聯(lián)的優(yōu)勢(shì),避免單個(gè)基本分類器的不穩(wěn)定和不確定問(wèn)題。從理論上來(lái)說(shuō),采取多樣化的方式做好財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)測(cè)工作,保證財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)測(cè)更加的準(zhǔn)確和穩(wěn)定。

      三、以群決策作為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警方法

      在企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警方法中,以機(jī)器學(xué)習(xí)作為基礎(chǔ),采取定量測(cè)量的方式,開(kāi)展財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警工作,具有動(dòng)態(tài)化、高速化以及自動(dòng)化的特點(diǎn),同時(shí)也具有一定的局限性,對(duì)專家經(jīng)驗(yàn)和非財(cái)務(wù)信息預(yù)警作用缺乏考慮。因此,需要開(kāi)展深層次的研究,如何有效利用專家經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),為企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警提供服務(wù)。群決策財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警方法主要是多個(gè)專家對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)因因素和財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析,判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)可能性,開(kāi)展定性指標(biāo)體系和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),確定定性指標(biāo)權(quán)重,財(cái)務(wù)危機(jī)可能性的灰色綜合評(píng)價(jià)等,借助此種財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警方法可以完成相應(yīng)的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警目的,為防范工作提供解決方式。定性指標(biāo)權(quán)重是重要的環(huán)節(jié),權(quán)重確定主要有主觀賦權(quán)和客觀賦權(quán)兩種方式,結(jié)合專家的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警經(jīng)驗(yàn),明確財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警指標(biāo),做好定性指標(biāo)權(quán)重的分析。層次分析法是一種常用的方式,多個(gè)專家共同確定指標(biāo)權(quán)重,在兩個(gè)環(huán)節(jié)基礎(chǔ)上綜合判斷結(jié)果,第一,判斷矩陣的權(quán)重計(jì)算;第二,對(duì)最終結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)一處理。在群決策環(huán)節(jié),不同的專家之間對(duì)指標(biāo)的重要性存在分歧,為了更好的解決專家共同確定指標(biāo)權(quán)重的問(wèn)題,通過(guò)相應(yīng)的專家小組進(jìn)行協(xié)商,采取有序加權(quán)平均的方式,對(duì)各類信息進(jìn)行綜合。

      四、結(jié)語(yǔ)

      文章中對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警決策開(kāi)展有效的分析和探究,根據(jù)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警理論知識(shí),研究相應(yīng)的智能化結(jié)果,采取綜合性的研究方式,對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警深入研究。通過(guò)深入的分析和研究,不斷豐富企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警理論成果,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況指導(dǎo)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警工作,在財(cái)務(wù)危機(jī)爆發(fā)的初級(jí)階段,根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警進(jìn)行探究,降低企業(yè)由于財(cái)務(wù)情況出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)危機(jī),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

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