汪大昭
什么事都不能走極端,道理很簡(jiǎn)單,也不乏實(shí)例證明。但是,在競(jìng)技體育范疇,很多人容易因?yàn)橐粫r(shí)一戰(zhàn)的勝負(fù)得失而沖動(dòng),或忘乎所以,或妄自菲薄。
這兩天,一條中國(guó)羽毛球隊(duì)聘請(qǐng)韓國(guó)教練協(xié)助訓(xùn)練的消息和中國(guó)男籃在世界杯賽上的兩場(chǎng)敗仗,又一次引起球迷和網(wǎng)民情緒亢奮,踴躍發(fā)帖表態(tài)。有人難以接受中國(guó)體育六大強(qiáng)項(xiàng)之一的羽毛球居然請(qǐng)外籍教練幫忙,也有人認(rèn)為男籃要提高成績(jī)還得請(qǐng)外籍主帥,話說得十分絕對(duì)。
看看中國(guó)體育發(fā)展歷程,洋教練有些功績(jī)是中國(guó)教練多年后仍無法復(fù)制的。十幾年前,神奇教練米盧把中國(guó)足球隊(duì)帶進(jìn)世界杯,至今無出其右。游泳的孫楊、網(wǎng)球的李娜都受益于外教的點(diǎn)撥,成為世界頂級(jí)明星。中國(guó)女子曲棍球是小眾項(xiàng)目,既非職業(yè)化,也無社會(huì)基礎(chǔ),經(jīng)韓國(guó)人金昶伯點(diǎn)睛,就成了龍。老外的成功之作為主張請(qǐng)洋帥的人添了論據(jù),但就此結(jié)論說羽毛球隊(duì)請(qǐng)韓國(guó)教練,“不得不承認(rèn)這是一個(gè)非常正確的決定”,這就過頭了。人們很容易翻出外教也干過走麥城的事,予以反駁。還拿足球來說,這些年聘請(qǐng)的多位國(guó)字號(hào)外籍主教練,頭上的光環(huán)比米盧更大更亮,卻難說業(yè)績(jī)何在。
中國(guó)教練當(dāng)家,輸了比賽就請(qǐng)外教,漸成規(guī)定動(dòng)作。外教也有跌跤的時(shí)候,中國(guó)教練接手,便被稱為“救火隊(duì)員”。這種情形并不像電視轉(zhuǎn)播解說員的常用語——雙方處于同一起跑線。有些項(xiàng)目長(zhǎng)期落后,已輸?shù)脽o所謂。中國(guó)教練執(zhí)教,輸了是教練無能,換成洋教練執(zhí)教,輸了是隊(duì)員無能??傊?,只有洋教練最能。此種心態(tài)不改,請(qǐng)神仙來也不管用。
體育競(jìng)技需要交流,聘請(qǐng)外籍教練是常見方式?,F(xiàn)代足球發(fā)祥于英國(guó),英格蘭隊(duì)多年聘請(qǐng)外籍主教練,無論輸贏,都是英國(guó)足球發(fā)展進(jìn)程中的一頁,只要不盲目,一點(diǎn)不丟面子。20年前,上海申花對(duì)聘請(qǐng)外援很是積極。俱樂部老板認(rèn)為,從市場(chǎng)需要出發(fā),必須請(qǐng)外教,而且要勤換。
結(jié)果,聯(lián)賽成績(jī)下滑,連本土教練辛苦打造的“搶逼圍”球風(fēng)也不復(fù)存在。
人口較少的小國(guó)家很難多項(xiàng)并舉,往往重點(diǎn)發(fā)展少量有傳統(tǒng)的項(xiàng)目,在此基礎(chǔ)上聘請(qǐng)高水平外教,少而精不失為可取之策。中國(guó)是一個(gè)大國(guó),不乏人才資源,體育競(jìng)技發(fā)展既要覆蓋較多的項(xiàng)目,又要有自己的優(yōu)勢(shì)所在,各項(xiàng)目競(jìng)技水平和成績(jī)不可能齊步走,此一時(shí)上升,彼一時(shí)下滑,都在客觀規(guī)律之中。比賽一輸就沉不住氣,把本該認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)的精力用來打著燈籠找神仙,哪有一點(diǎn)“功成不必在我”的精神?
體育競(jìng)技,風(fēng)云莫測(cè),運(yùn)氣是客觀存在的,可“賭一把”是要不得的。改革開放以來,中國(guó)體育聘請(qǐng)洋教練的投入與產(chǎn)出不平衡,衡量外教價(jià)值的方法也不講究,受唯成績(jī)論之害不淺。只有把這個(gè)道理和教訓(xùn)想清楚,并且建立科學(xué)的完善的本土教練員選拔、培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)機(jī)制,才可能結(jié)束請(qǐng)洋不是,不請(qǐng)洋也不是,兩頭作難的尷尬?!ㄗ髡呤侨嗣袢?qǐng)?bào)社高級(jí)記者)