試論水利工程施工中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及控制措施

劉艷

摘 ?要：伴隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，水利工程的施工需求同時(shí)也在不斷增長(zhǎng)，但是整體質(zhì)量有著較大的安全隱患，從而使得給整個(gè)工程施工帶來(lái)較大的影響。施工中的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)是施工企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題，針對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)注意采取相應(yīng)的控制措施加以有效的解決。本文對(duì)水利工程施工中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及控制措施進(jìn)行論述，并根據(jù)存在的問(wèn)題提出了相應(yīng)的控制措施。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工;質(zhì)量問(wèn)題;控制措施

對(duì)于我國(guó)水利工程施工中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題就是隱形轉(zhuǎn)包，這種方式會(huì)造成質(zhì)量問(wèn)題、搶工期趕進(jìn)度，使得工序施工不徹底，施工過(guò)程中質(zhì)量控制與監(jiān)管力度降低、造成施工質(zhì)量問(wèn)題，由于搶工期使得施工過(guò)程中水泥混凝土固結(jié)時(shí)間短、養(yǎng)護(hù)不到位等問(wèn)題的發(fā)生，還有就是施工過(guò)程中技術(shù)監(jiān)督與管理不到位使得質(zhì)量隱患的產(chǎn)生，對(duì)于以上問(wèn)題，應(yīng)加強(qiáng)自身質(zhì)量監(jiān)督與管理、提高質(zhì)量控制能力，有效防治水利工程施工質(zhì)量問(wèn)題。

針對(duì)這些質(zhì)量問(wèn)題，必須采取相應(yīng)的控制措施加以解決。質(zhì)量對(duì)于水利工程的施工具有十分重要的作用，作為水利企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量對(duì)其發(fā)展起著非常重要的作用，可以讓水利企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地。因此，在水利工程施工中必須重視水利工程施工中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，如果頻繁地遇到質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)注意采取相應(yīng)的解決措施加以解決。

1水利工程常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題

具體來(lái)說(shuō)，在水利工程實(shí)際施工過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）水利企業(yè)籌資較難。相對(duì)大的水利工程來(lái)說(shuō)，中小型水利工程的成本較低，并且其中有些政府還會(huì)投入相應(yīng)的資金，即使這樣，由于費(fèi)用總體較大，水利企業(yè)仍然面臨著非常嚴(yán)重的籌資困難的問(wèn)題。由于籌資困難，很多施工設(shè)備都是重復(fù)使用，大多數(shù)施工設(shè)備較為陳舊，這也給施工進(jìn)度的向前開(kāi)展帶來(lái)了些許難度。

（2）設(shè)代組、監(jiān)理部力量偏小，當(dāng)然這主要是源于手里企業(yè)籌資艱難，沒(méi)有多余的資金，另外也有對(duì)于中小型水利工程不重視的原因，這使得設(shè)代組和監(jiān)理部的人員配置較少，有時(shí)候不能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用。在水利工程的實(shí)際施工過(guò)程中，事實(shí)上需要設(shè)代組合監(jiān)理部的全稱(chēng)監(jiān)管，這也是有效保證水利工程施工質(zhì)量的重要前提。

（3）存在著大量的“分包”與“隱形轉(zhuǎn)包”的現(xiàn)象。相對(duì)于大型的水利工程來(lái)說(shuō)，中小型的水利工程的“分包”與“隱形轉(zhuǎn)包”的現(xiàn)象要多得多。但是這種“分包”與“隱形轉(zhuǎn)包”的現(xiàn)象本身是應(yīng)當(dāng)受到非常嚴(yán)格的控制的，是不允許存在的，并且在分包的過(guò)程中很多中小型水利工程沒(méi)有得到較為嚴(yán)格的監(jiān)管，這使得實(shí)際的質(zhì)量控制措施難以實(shí)際地滲透到水利工程的施工內(nèi)部。

（4）更加重視施工進(jìn)度，而忽視了施工的質(zhì)量，這是很多中小型水利企業(yè)所普遍存在的問(wèn)題。由于過(guò)度重視施工進(jìn)度，導(dǎo)致在實(shí)際的施工過(guò)程中，有些必要的施工環(huán)節(jié)無(wú)法很好地施工下去，譬如不能夠徹底地清理水利工程中所應(yīng)用到的倉(cāng)面，鑿毛的實(shí)際質(zhì)量不能夠很好地滿(mǎn)足施工要求;在新混凝土和老混凝土結(jié)合的部位經(jīng)常也會(huì)出現(xiàn)沒(méi)有鋪水泥的現(xiàn)象;為了趕進(jìn)度，在水平施工的地方?jīng)]有涉及實(shí)際的施工縫面，這使得后期在灌水的過(guò)程中出現(xiàn)滲水或漏水的現(xiàn)象，這實(shí)際上使得施工的進(jìn)度受到了一定程度的拖延。

2水利工程施工常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的控制措施分析

具體來(lái)說(shuō)，針對(duì)水利工程施工過(guò)程中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，可以采取的控制措施主要分為以下幾個(gè)主要的方面：

（1）注意加強(qiáng)對(duì)于施工質(zhì)量的監(jiān)督與管理。施工質(zhì)量的監(jiān)督主要的應(yīng)當(dāng)是注重施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督：①具體來(lái)說(shuō)，作為施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，事先應(yīng)當(dāng)建立較為完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，針對(duì)監(jiān)督的結(jié)果要根據(jù)監(jiān)督體系形成相應(yīng)的質(zhì)量控制圖表;②要注意針對(duì)已經(jīng)設(shè)計(jì)的施工圖表，要根據(jù)施工的實(shí)際圖表展開(kāi)較為詳細(xì)的檢查，這樣才能夠有效保證施工的設(shè)計(jì)圖表能夠與水利工程的實(shí)際施工情況相符合;③在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)注意展開(kāi)非常嚴(yán)格的監(jiān)督管理，確保施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠符合施工的質(zhì)量要求;④針對(duì)質(zhì)量監(jiān)督的結(jié)果要對(duì)其質(zhì)量實(shí)施結(jié)果經(jīng)常進(jìn)行反饋。按照實(shí)際的施工要求，制定質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo)，其中包括質(zhì)量方面的，也應(yīng)當(dāng)包括施工監(jiān)督進(jìn)度方面的，如果在監(jiān)督過(guò)程中出現(xiàn)任何違背質(zhì)量監(jiān)督體系的施工現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)要求其立刻展開(kāi)相應(yīng)的返工處理使之符合實(shí)際的施工要求。

（2）建立并完善質(zhì)量管理體系。為了加強(qiáng)對(duì)于水利工程的質(zhì)量管理，需要注意成立相應(yīng)的質(zhì)量管理小組，在小組內(nèi)保證每一個(gè)成員都能夠積極承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。在實(shí)際的質(zhì)量管理與監(jiān)督的過(guò)程中，注意將政府和企業(yè)應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的責(zé)任嚴(yán)格分開(kāi)。政府在管理過(guò)程中應(yīng)當(dāng)從原來(lái)微觀、直接的方式轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的宏觀、間接的方式，在實(shí)際的管理過(guò)程中充分發(fā)揮施工企業(yè)在管理中的重要作用。

（3）注重加強(qiáng)施工的技術(shù)管理。在實(shí)際的技術(shù)管理過(guò)程中，注意建立并完善相應(yīng)的技術(shù)文件審核和審批的重要制度。根據(jù)簽訂的施工合同，其中要已經(jīng)簽訂的施工設(shè)計(jì)圖紙以及相關(guān)的施工設(shè)計(jì)方案，要對(duì)這些資料、文件等展開(kāi)較為詳細(xì)的檢查以使之符合實(shí)際的施工需要。注意經(jīng)常督促施工企業(yè)要嚴(yán)格根據(jù)已經(jīng)審核通過(guò)的設(shè)計(jì)圖紙展開(kāi)相應(yīng)的施工。針對(duì)施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，如施工的技術(shù)方面也需要注意加強(qiáng)管理，使得技術(shù)的實(shí)施能夠滿(mǎn)足實(shí)際的施工要求。針對(duì)關(guān)鍵部分的施工環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)注意由專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量管理工程師經(jīng)過(guò)較為嚴(yán)格的核查簽訂后才可以展開(kāi)下一步的施工。

（4）注重加強(qiáng)建設(shè)資金的管理。本身來(lái)說(shuō)，施工企業(yè)的施工資金是非常缺乏的，在這種情況下，更要注重加強(qiáng)對(duì)于建設(shè)資金的管理。水利工程施工過(guò)程中建設(shè)資金的管理過(guò)程中要保證施工的資金能夠統(tǒng)一，專(zhuān)款專(zhuān)用，單項(xiàng)工程單獨(dú)記賬，避免出現(xiàn)公款被挪用的現(xiàn)象。

（5）完善施工質(zhì)量控制體系，提高企業(yè)質(zhì)量控制能力應(yīng)不斷完善施工質(zhì)量控制體系，加強(qiáng)分包、轉(zhuǎn)包的監(jiān)管，這樣可以有效的避免水利工程中的質(zhì)量問(wèn)題，水利工程施工中，施工企業(yè)應(yīng)建立健全自身質(zhì)量控制體系，構(gòu)建針對(duì)工程實(shí)際情況的質(zhì)量控制體系，并且有效的提高企業(yè)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督與控制能力，防止質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

（6）科學(xué)規(guī)劃工期進(jìn)度，減少工期緊縮造成的質(zhì)量問(wèn)題對(duì)于現(xiàn)代水利工程施工過(guò)程中，有時(shí)規(guī)劃不合理、沒(méi)有充分當(dāng)?shù)亓私鈿夂驐l件都會(huì)導(dǎo)致工期緊張，為了可以在規(guī)定時(shí)間完成工程，減少施工成本，會(huì)想方設(shè)法的縮短工序的施工時(shí)間，但是這樣可能會(huì)影響到工程的施工質(zhì)量，例如對(duì)水泥混凝土的澆筑，當(dāng)為了工期縮短固結(jié)時(shí)間、養(yǎng)護(hù)時(shí)間等，會(huì)導(dǎo)致水泥混凝土的強(qiáng)度受到嚴(yán)重的影響。所以應(yīng)充分的考慮影響問(wèn)題，科學(xué)規(guī)劃工程施工工期，對(duì)于可能影響工期的各項(xiàng)因素進(jìn)行分析，以保證工期的合理、科學(xué)，防止工期問(wèn)題對(duì)工程質(zhì)量的影響。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，目前水利工程實(shí)際施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問(wèn)題，如資金籌集困難、沒(méi)有建立較為完善的質(zhì)量監(jiān)督及管理體系、過(guò)于重視施工進(jìn)度而忽視施工質(zhì)量等等。針對(duì)這些問(wèn)題需要采取相應(yīng)的控制措施加以有效的解決，譬如建立并完善相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督管理體系、注重加強(qiáng)施工的技術(shù)管理和對(duì)于建設(shè)資金的管理等等。

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