王晨萍
黨建工作在國有企業(yè)當(dāng)中是一個(gè)不能回避的話題,圍繞此項(xiàng)工作有著很多的看法和議論,作為企業(yè)而言,大部分員工對(duì)于此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)和理解都緊緊存在于工作的表面之上,認(rèn)為此項(xiàng)工作務(wù)虛的成分要高于務(wù)實(shí)的業(yè)績,一些工作是可輕可重的,一些成績的取得也是站不住腳的。但是就目前而言,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政以來,黨建工作在近幾年有了一個(gè)較為快速的發(fā)展,從上而下來看對(duì)于此項(xiàng)工作的工作內(nèi)容連年增長,工作要求愈發(fā)嚴(yán)格,對(duì)于工作的實(shí)績效果要求也在逐年提高。在這樣的社會(huì)環(huán)境下,只有理解黨建工作在國有企業(yè)中開展的意義所在,才能進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),讓企業(yè)員工真正能夠聚焦于此項(xiàng)工作,才能讓黨建工作的開展得到真正的支持理解,進(jìn)而取得更好的成績。
一、國有企業(yè)的黨建工作是企業(yè)發(fā)展方向的根本保證。國有企業(yè)是代表著國家的,具有企業(yè)性質(zhì)的一個(gè)集合體,它既承擔(dān)著企業(yè)追求利潤,追求發(fā)展的基本屬性,最重要的前提是代表國家利益,執(zhí)行國家方針政策,履行業(yè)務(wù)職責(zé)這幾個(gè)大前提,而要做到這個(gè)前提,黨建工作是決定其性質(zhì)的重中之重。首先,由于黨建工作的開展,國有企業(yè)無論如何改制,始終都要?dú)w為企業(yè)所屬黨委的管理和掌控,對(duì)于國家中央的政策和要求,企業(yè)黨委要時(shí)刻保持同上級(jí)的高度一致,同時(shí)要求下級(jí)黨組織和黨員能夠按照企業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)上級(jí)的要求進(jìn)行不折不扣地貫徹落實(shí),黨建工作的開展就在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)上下層級(jí)的網(wǎng)絡(luò)化,讓黨組織的脈絡(luò)延伸到企業(yè)的各個(gè)部門當(dāng)中,讓上級(jí)的各項(xiàng)工作任務(wù)和方向能夠沿著這些脈絡(luò)深入到基層,方向正確形成共有的向心力,企業(yè)的發(fā)展才能形成合力。
二、國有企業(yè)的黨建工作是企業(yè)各項(xiàng)黨務(wù)工作的基礎(chǔ)所在。黨建工作寬泛而言,就是企業(yè)的黨組織建設(shè),黨員發(fā)展以及各種作用發(fā)揮的統(tǒng)稱。在國有企業(yè)當(dāng)中,黨建工作是企業(yè)黨組織和黨員新陳代謝的基本手段和方法,在連續(xù)的工作之下,新的業(yè)務(wù)、部門的誕生伴隨著相應(yīng)的黨組織成立,淘汰的業(yè)務(wù)取締也同時(shí)有相應(yīng)的黨組織撤銷,這是科學(xué)發(fā)展的必要條件,也是黨建工作日常管理的一個(gè)重要方面。對(duì)于黨員發(fā)展而言,只有將企業(yè)中品學(xué)兼優(yōu)、業(yè)務(wù)出眾的員工吸納進(jìn)黨組織,發(fā)展成黨員,才能在工作中切實(shí)體現(xiàn)出黨員的先鋒模范作用,對(duì)于個(gè)人而言是一種非常大的榮耀,對(duì)于企業(yè)而言也樹立出了能夠拿得出、叫得響的黨員模范,對(duì)于企業(yè)各行各業(yè)的開展有著非常重要的示范意義。
三、國有企業(yè)的黨建工作能夠進(jìn)一步提升員工對(duì)于企業(yè)的認(rèn)識(shí)和歸屬感。對(duì)于國有企業(yè)而言,企業(yè)的文化建立和宣傳需要,都是黨建工作的基本任務(wù)和內(nèi)容,不同于私營企業(yè),國有企業(yè)一般具有體量大,人員多,工作環(huán)境復(fù)雜等方面的因素,對(duì)于宣傳工作和企業(yè)文化的構(gòu)建有著天然的不利因素,也就不利于員工形成統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí),缺乏相應(yīng)的工作指向性和標(biāo)準(zhǔn)化操作。在這樣的前提下,黨建工作能夠通過對(duì)企業(yè)長期的管理中形成自身特有的文化理念,從黨務(wù)工作的角度來認(rèn)識(shí)員工的普遍思想,結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際情況來同行政工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,也就是將員工的日常思想和日常工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,在這樣的前提下才能形成真正代表企業(yè)的文化,將文化理念通過有效的宣傳途經(jīng)進(jìn)行傳播,讓員工真正在企業(yè)中感受到文化理念在身邊,進(jìn)一步將員工的思想認(rèn)識(shí)和行為準(zhǔn)則同企業(yè)的實(shí)際要求結(jié)合在一起,讓員工看到黨建工作在身邊的具體表現(xiàn)。
通過上文分析,國有企業(yè)的黨建工作雖然沒有在行政指標(biāo)上有清晰明確的一筆,但是不可否認(rèn)的是,它依然在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展當(dāng)中扮演者非常重要的角色,而在今后的工作中,如何抓好黨建工作,讓其繼續(xù)在企業(yè)的發(fā)展中占有重要位置,就必須從以下三個(gè)方面做起。
一、國有企業(yè)要將黨建工作作為一項(xiàng)企業(yè)重要業(yè)務(wù)來看待。黨建工作和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)工作一樣,也是一項(xiàng)重要的工作業(yè)務(wù),但是這個(gè)認(rèn)識(shí)在目前國有企業(yè)當(dāng)中并不能得到普遍認(rèn)同,而要加強(qiáng)企業(yè)的黨建工作,則必須從提升地位,提高認(rèn)識(shí)這方面做起。一是要將黨建工作部門進(jìn)行充分明確,確保此項(xiàng)工作有專門的負(fù)責(zé)人和員工來開展專業(yè)工作,在編制上和待遇上做到同其他業(yè)務(wù)一樣,同工同酬,同職級(jí)同待遇,才能確保員工的工作熱情不減,工作業(yè)務(wù)做精。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨建成業(yè)務(wù)的思想,應(yīng)當(dāng)由企業(yè)分管黨建工作業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行普遍宣傳,將日常工作和制度規(guī)范進(jìn)行充分梳理,在日常開展工作的過程中進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,讓各個(gè)階層的員工體會(huì)到來自于黨建工作的嚴(yán)肅和規(guī)范,工作更加細(xì)致的同時(shí),才能夠得到員工的普遍認(rèn)同。三是要主動(dòng)加強(qiáng)工作業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和更新,對(duì)于從事此項(xiàng)工作的員工而言,要時(shí)刻同上級(jí)黨委的工作要求保持一致,對(duì)于存在修訂的規(guī)定和辦法及時(shí)組織多種形式的學(xué)習(xí),并要在一個(gè)較短的時(shí)期內(nèi)進(jìn)行有效推廣,形成從上至下的學(xué)業(yè)務(wù),懂業(yè)務(wù),用業(yè)務(wù)氛圍,進(jìn)一步嚴(yán)肅黨建工作的業(yè)務(wù)流程。
二、國有企業(yè)的黨建工作開展應(yīng)當(dāng)持開放態(tài)度。國有企業(yè)的黨建工作雖然具備它自身的嚴(yán)肅性和規(guī)范性,但是開放工作、創(chuàng)新工作才應(yīng)當(dāng)是它的主流,才能夠讓工作更具生命力。一是要尊重當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展實(shí)際,對(duì)于已經(jīng)過度發(fā)展的企業(yè)同當(dāng)前執(zhí)行的黨建工作規(guī)范和方法進(jìn)行比對(duì),如果黨建工作內(nèi)容已經(jīng)不符合當(dāng)前的實(shí)際情況,在標(biāo)準(zhǔn)上、內(nèi)容上出現(xiàn)較大差異的時(shí)候,要及時(shí)給予修訂和完善相關(guān)內(nèi)容,使其貼近企業(yè)的實(shí)際情況,繼續(xù)發(fā)揮作用。二是黨建工作的活力在于溝通交流,要在企業(yè)內(nèi)部形成互比互助的良好氛圍,選擇工作扎實(shí)的基層黨組織,提煉其實(shí)際做法,形成以點(diǎn)帶面,同樣條件輻射同樣條件的工作方式,推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部黨建工作的活力。同時(shí)要對(duì)標(biāo)外部黨建工作較好的單位,相互考察學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)之間落實(shí)上級(jí)黨組織各項(xiàng)要求的不同做法,從中集思廣益,縮短探索創(chuàng)新的工作里程,盡快催生高效、高質(zhì)的新黨建工作模式。
三、國有企業(yè)的黨建工作應(yīng)當(dāng)始終緊扣行政工作,相互作用。國有企業(yè)的黨建工作無論工作多扎實(shí)、業(yè)務(wù)多純熟,如果其目的不是出自對(duì)行政工作的輔助,其績效不是對(duì)行政工作起到積極作用,那么此項(xiàng)工作的成績就不能獲得肯定。國有企業(yè)的黨建工作要始終同行政工作相一致,這就要求黨建工作任務(wù)的制定要同行政工作的發(fā)展目標(biāo)保持高度一致,在行政工作開展的過程中始終以其當(dāng)前任務(wù)為主要目標(biāo),在思想上、認(rèn)識(shí)上統(tǒng)一員工,在管理過程中提供來自于黨建工作部門的解決方案,最終促成行政工作的重大勝利,只有在這樣的工作模式下,黨建行政相互互補(bǔ)的良好循環(huán)才能形成,員工對(duì)于黨建工作的認(rèn)識(shí)才能更為深刻,工作的意義和目的才能有所彰顯,黨建工作的目的意義才能更好地體現(xiàn)。