淺談信息技術(shù)在建筑工程管理中如何應(yīng)用

陳偉星

摘? ? 要：近幾年我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷地加快，隨著我國信息化技術(shù)的發(fā)展和普及，信息技術(shù)在各個行業(yè)的應(yīng)用范圍也在不斷地擴大，在我國建筑工程管理的事業(yè)中眾多的建筑施工企業(yè)合理應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)一步地推動了建筑施工信息化的建設(shè)進(jìn)程?，F(xiàn)階段許多建筑施工企業(yè)具有流動性較大以及分布較廣等特點，這些問題影響著建筑施工企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，對此，相關(guān)的施工企業(yè)就如何應(yīng)用信息技術(shù)來實現(xiàn)企業(yè)管理模式以及生產(chǎn)方式上的創(chuàng)新進(jìn)行了實踐。信息技術(shù)的到來為建筑施工企業(yè)帶來了新的活力和挑戰(zhàn)，現(xiàn)階段如何實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及具體的施工技術(shù)發(fā)展，是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;信息技術(shù);建筑信息化;

1信息技術(shù)用于建筑施工管理主要價值

1.1實現(xiàn)資源共享

通過信息技術(shù)可以實現(xiàn)建筑工程資源共享，有助于施工管理的各方面全面了解工程的進(jìn)展情況，對工程的局部情況與施工中的問題進(jìn)行深入分析。建筑工程設(shè)計方、監(jiān)理方和建設(shè)方的意見可以及時反饋給一線施工部門。相關(guān)各方面也可以對工程進(jìn)展情況與施工成本有全面的了解。

1.2做到精細(xì)管理

現(xiàn)代建筑工程施工管理不僅要保證施工質(zhì)量，還要擔(dān)負(fù)起安全管理的責(zé)任。采用信息技術(shù)對建筑工程進(jìn)行施工管理，可以全面評估施工的具體環(huán)節(jié)，有助于在全監(jiān)控的機制下分析施工漏洞，科學(xué)的進(jìn)行人力資源的配置，根據(jù)工程進(jìn)展情況進(jìn)行必要的機械設(shè)備配置，達(dá)到有效的節(jié)約工程成本，提高工程科學(xué)化水平目標(biāo)。采用精細(xì)管理的方式可以有效降低工程的問題，從而達(dá)到綜合性配置工程資源與管理體系目標(biāo)。

2建筑工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用問題

2.1運用信息化技術(shù)意識薄弱

在建筑工程管理信息技術(shù)的應(yīng)用過程中具有信息化技術(shù)應(yīng)用意識薄弱的問題，信息技術(shù)對于建筑工程企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義，但是在信息技術(shù)應(yīng)用的過程中缺乏建設(shè)工程的管理工作，在具體的管理工作中仍然使用傳統(tǒng)的建筑工程管理模式?，F(xiàn)階段，大多數(shù)的建筑工程企業(yè)現(xiàn)有的信息技術(shù)管理系統(tǒng)并不完善，無法滿足新時期的建筑工程管理企業(yè)的需求，對此也很少應(yīng)用信息技術(shù)，信息技術(shù)并不能促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展以及管理水平提高的需求。

2.2信息技術(shù)應(yīng)用受限

在建筑工程管理的過程中，信息技術(shù)的應(yīng)用受到了一定的限制，現(xiàn)階段建筑工程管理過程中信息技術(shù)的應(yīng)用范圍較廣，但是在具體的建筑工程管理的應(yīng)用過程中信息技術(shù)的應(yīng)用程度較弱，存在著較大的局限性。在建筑工程管理的過程中，信息技術(shù)并沒有被應(yīng)用到整個建筑行業(yè)中去，計算機信息技術(shù)的合理應(yīng)用僅僅是在少數(shù)的企業(yè)部門，在具體的企業(yè)的應(yīng)用過程中只有幾個少數(shù)的部門可以參與到其中，并不是所有的部門都可以參與，無法實現(xiàn)整體數(shù)據(jù)的進(jìn)一步分析，同時也無法有效地實現(xiàn)與動態(tài)建筑工程行業(yè)的信息化整合工作，對此可以分析出信息技術(shù)在建筑工程管理過程中的應(yīng)用存在一定的局限性。

2.3信息化技術(shù)人才缺失

在建筑工程管理過程中，信息技術(shù)的有效應(yīng)用具有人才缺失的特點，建筑工程管理事業(yè)需要高素質(zhì)的復(fù)合型人才結(jié)合自身的工程管理理論以及信息技術(shù)的應(yīng)用實踐經(jīng)驗等，來整合建筑工程管理隊伍的人員結(jié)構(gòu)，現(xiàn)階段眾多的建筑工程企業(yè)具有工作人員素質(zhì)偏低的特點，進(jìn)而使信息化管理水平降低。信息化管理的軟件開發(fā)技術(shù)不足，進(jìn)而導(dǎo)致適應(yīng)范圍的縮小，同時在建筑工程管理的項目中，在施工的進(jìn)度以及施工的質(zhì)量上很難實現(xiàn)有效的管理。建筑工程企業(yè)在信息技術(shù)的應(yīng)用上受到傳統(tǒng)的管理理念的影響，使部分的管理工作者難以適應(yīng)新型的信息化管理模式，同時對一些先進(jìn)的管理模式并沒有實現(xiàn)科學(xué)的掌握。

3信息技術(shù)在建筑工程管理中的具體應(yīng)用

3.1確立信息化的目標(biāo)

推進(jìn)建筑施工的信息化技術(shù)管理，有助于強化計算機系統(tǒng)對信息數(shù)據(jù)的管控，通過電腦對信息進(jìn)行及時記錄、對項目信息進(jìn)行交換處理，便于提取、存儲保留數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)，促進(jìn)信息的分享與利用。利用信息技術(shù)可建立不同部門間的信息管理聯(lián)合系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享，完善網(wǎng)絡(luò)管理平臺，加速數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建，有利于提升數(shù)據(jù)平臺的可操作性。通過加大科技投入，促進(jìn)建筑工程管理的不斷完善與優(yōu)化發(fā)展。

3.2建立一體化的信息系統(tǒng)

實際建筑施工中，需要大量的數(shù)據(jù)支持建筑行業(yè)的正常運行、保證招標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)。但在建筑招標(biāo)的實際過程中，如何利用數(shù)據(jù)、靈活使用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，存在一定的難題，也是建筑企業(yè)需要重點關(guān)注的內(nèi)容。此時，便需要施工單位，利用信息技術(shù)對材料、環(huán)境、成本、管理等因素進(jìn)行統(tǒng)計，為設(shè)計工程方案提供參考。利用信息技術(shù)，可強化不同部門之間的聯(lián)系，打破界限、聯(lián)通不同環(huán)節(jié)與內(nèi)容，實現(xiàn)對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的監(jiān)控。利用信息技術(shù)可協(xié)調(diào)不同部門之間的發(fā)展，建立一體化的信息系統(tǒng)，提升工程施工效率。此外，建筑工程中，常常存在較多的利益方，增加了施工管理的復(fù)雜度，因此在施工管理的過程中，需要建立合理的、多元化的監(jiān)管體系，實現(xiàn)多層級的管理體系，加強對信息的處理實效性。

3.3提高工程管理工作的適應(yīng)性

建筑工程大部分為室外作業(yè)，易受到天氣環(huán)境等自然因素的影響。在自然條件等不確定因素等影響下，導(dǎo)致施工現(xiàn)場操作與施工計劃方案存在較大的誤差，對此，可充分利用信息化技術(shù)與信息系統(tǒng)，合理設(shè)置工程參數(shù)，保證管理數(shù)據(jù)更符合施工的實際情況，進(jìn)而通過準(zhǔn)確的利用數(shù)據(jù)保證工程建設(shè)質(zhì)量，為工程費用進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)測，合理控制施工進(jìn)度。通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)對施工進(jìn)度、成本預(yù)測的有效聯(lián)系，進(jìn)而對成本資金進(jìn)行預(yù)算，對工程發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測。

3.4工作流程數(shù)據(jù)化與數(shù)據(jù)庫的及時性

傳統(tǒng)建筑工程管理過程中，傳遞數(shù)據(jù)的形式較為繁雜、數(shù)據(jù)傳遞較為緩慢，需要不同部門之間相互溝通交流才可進(jìn)行信息的傳遞，降低了信息傳遞的效率。運用信息技術(shù)，可大大提升信息流傳速度，促進(jìn)數(shù)據(jù)信息以數(shù)據(jù)化的形式進(jìn)行傳遞，符合市場的發(fā)展需求。通過提升掌握信息的速率，有助于企業(yè)在市場競爭中占據(jù)有利地位，同時利用信息技術(shù)有助于促進(jìn)企業(yè)建立信息數(shù)據(jù)庫，并根據(jù)市場及時更新數(shù)據(jù)內(nèi)存，降低施工誤差、提升施工效率。

3.5信息技術(shù)可應(yīng)用到建筑工程的不同領(lǐng)域

在實際建筑施工中，信息技術(shù)不僅可以應(yīng)用到信息的收集與存儲過程中，同時可應(yīng)用到項目設(shè)計、施工建設(shè)、質(zhì)量檢測、項目調(diào)試、推廣運行、市場運營等各個環(huán)節(jié)。同時利用信息技術(shù)可有效釋放勞動力，降低人工工作量，提高勞動生產(chǎn)率。信息技術(shù)涉及范圍較廣，技術(shù)要求較高，專業(yè)性較強，在應(yīng)用信息技術(shù)時，需要相關(guān)技術(shù)人員、管理人員根據(jù)實踐、不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，增加操作的熟練度，發(fā)揮信息技術(shù)的最大價值。

3.6信息技術(shù)促進(jìn)資源集成化管理

在建筑工程中，采用信息技術(shù)有助于實現(xiàn)統(tǒng)一管理財力、物力、人力資源，為建筑工程提供便利，增強建筑企業(yè)管理的集成化水平，保證建筑企業(yè)穩(wěn)定運轉(zhuǎn)、建筑工程穩(wěn)定運行。在信息技術(shù)的支持下，建筑工程在完整、系統(tǒng)的辦公框架下運行，可實現(xiàn)對企業(yè)信息的深度、全面管理。利用信息化技術(shù)可實現(xiàn)對不同功能組件，如：財務(wù)、材料、項目、客戶、時間等的優(yōu)化管理與深度融合，利用信息技術(shù)有助于實現(xiàn)企業(yè)對項目各因素的一體化精準(zhǔn)管理，改善優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理環(huán)節(jié)，增加建筑施工性價比。

4結(jié)論

信息技術(shù)用于建筑工程施工管理，可以提高工程的整體施工效率與質(zhì)量，有助于施工管理人員了解施工難題，找出科學(xué)的施工管理方法，在信息技術(shù)的輔助下科學(xué)的調(diào)配工程資源，達(dá)到機械設(shè)備與人力資源的充分融合。

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