黃靜
摘 要:從當(dāng)前我國(guó)電力市場(chǎng)改革的實(shí)際進(jìn)展來(lái)看,電力工業(yè)發(fā)展能夠?yàn)槠涓母锾峁┮欢▌?dòng)力支持,與此同時(shí)也為培養(yǎng)管理人才提出新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。為全面適應(yīng)我國(guó)電力市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中對(duì)管理人才的新需求與新要求,本文將從新時(shí)期電力工程管理企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀入手,對(duì)其進(jìn)行研究與探討,并且提出三重導(dǎo)向,分別是專業(yè)建設(shè)、社會(huì)實(shí)踐與工作過(guò)程,將其作為培養(yǎng)新時(shí)期人才的主要機(jī)制。
關(guān)鍵詞:電力市場(chǎng) 工商管理 研究方向 有效措施
我國(guó)從上世紀(jì)八十年代末期開始就已經(jīng)將電力工業(yè)作為電力市場(chǎng)中的一部分,并且拉開電力市場(chǎng)改革序幕,朝著政企分開、政監(jiān)分開、廠網(wǎng)分離、主輔分離的方向逐步深化。新一輪“放開兩頭、管住中間”的電改正努力進(jìn)一步促進(jìn)電力市場(chǎng)化改革,促進(jìn)相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)管理、提高效率。通過(guò)這種方式,能夠打破原有壟斷局面,將公平的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系引入到電力市場(chǎng)中,以此提高電力市場(chǎng)效率。與此同時(shí),也對(duì)電力系統(tǒng)企業(yè)提出新要求,其中包括管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人才培養(yǎng)等多方面。截止到目前為止,為有效適應(yīng)電力市場(chǎng)對(duì)管理人才的需求,對(duì)電力工程管理專業(yè)在培養(yǎng)人才過(guò)程需要采取的措施進(jìn)行研究具有重要意義。
1.電力工商管理專業(yè)在電力市場(chǎng)改革過(guò)程中所面臨的挑戰(zhàn)
隨著我國(guó)電力行業(yè)不斷發(fā)展,其改革進(jìn)程也在有效推進(jìn),我國(guó)電力行業(yè)必將逐步對(duì)配電企業(yè)、電網(wǎng)、發(fā)電廠進(jìn)行開放。從宏觀角度來(lái)看可以將電力行業(yè)分為四個(gè)模塊,分別是電力零售商、配電企業(yè)、輸電企業(yè)、供電公司。為有效實(shí)現(xiàn)電力市場(chǎng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)流通舒暢,必須建立自由的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。隨著我國(guó)電力市場(chǎng)改革不斷推進(jìn),能夠?yàn)殡娏ど虒I(yè)人才培養(yǎng)帶來(lái)挑戰(zhàn),這主要表現(xiàn)在下述幾方面:
1.1專業(yè)創(chuàng)新能力
當(dāng)前我國(guó)電力市場(chǎng)面對(duì)轉(zhuǎn)型,在轉(zhuǎn)型過(guò)程中要求電力工商管理專業(yè)與電力市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行聯(lián)系,以此滿足電力市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,在其中需要把握好方向、確定位置、擴(kuò)寬專業(yè)口徑、形成鮮明特色。
1.2市場(chǎng)應(yīng)變能力
隨著我國(guó)電力市場(chǎng)改革不斷推進(jìn),電力工商管理逐漸從計(jì)劃體制朝著市場(chǎng)方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變,隨后必然面臨諸多未知事項(xiàng),所以電力市場(chǎng)改革也對(duì)新時(shí)代的管理人才提出新的要求。首先作為新時(shí)代管理人才一定要具備較高市場(chǎng)應(yīng)變能力,在自己已有的知識(shí)體系中,及時(shí)更新理論知識(shí),使自身更早的與市場(chǎng)環(huán)境相適應(yīng)。其次則是要求自己具備預(yù)示未來(lái)動(dòng)態(tài)思維能力,培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)掌控能力。
1.3理論應(yīng)用能力
電力市場(chǎng)改革主要路線是已定的,但是在改革進(jìn)程中仍會(huì)面臨諸多問題,因此需要不斷提高管理人才理論應(yīng)用能力,在面對(duì)具體問題時(shí)能夠選擇合適方法與理論解決問題,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新與調(diào)整,以此使得實(shí)際情況與理論研究相結(jié)合,盡可能減少改革中外來(lái)因素對(duì)企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的影響。
2.電力工商管理專業(yè)發(fā)展策略的分析
電力工商管理人才培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化,并且長(zhǎng)期與電力市場(chǎng)環(huán)境保持同步狀態(tài)。在培養(yǎng)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)更新傳統(tǒng)培訓(xùn)理念,根據(jù)市場(chǎng)需求建立有利于電力市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)態(tài)培養(yǎng)模式,以此形成三種導(dǎo)向的社會(huì)新型人才。
2.1培養(yǎng)行業(yè)人才創(chuàng)新能力
改革就是要求創(chuàng)新,電力市場(chǎng)改革下要求電力工商管理從形式與內(nèi)容上都要面臨著不斷創(chuàng)新,以此來(lái)適應(yīng)新時(shí)代中市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)揮需求。對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō),電力工商管理是其核心與靈魂,只有工商管理的不斷改變與創(chuàng)新,才能帶動(dòng)我國(guó)電力企業(yè)快速順應(yīng)電力市場(chǎng)需求,并且內(nèi)部進(jìn)行改革,最終使得電力企業(yè)更好的發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中,需要電力工商管理有關(guān)人員,在改革過(guò)程中必須從電力市場(chǎng)實(shí)際情況出發(fā),將電力市場(chǎng)發(fā)展方向?yàn)閷?dǎo)向,不斷地提高自身專業(yè)素質(zhì)技能與專業(yè)素質(zhì),從傳統(tǒng)電力工商管理基礎(chǔ)出發(fā),根據(jù)電力企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)要求,以此適應(yīng)電力市場(chǎng)所提出的新的變化。
2.2加強(qiáng)人員應(yīng)變能力
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不意味著一成不變,因此電力工商管理人員必須具備一定的應(yīng)變能力。當(dāng)前我國(guó)電力市場(chǎng)面臨改革,主要是我國(guó)電力市場(chǎng)從計(jì)劃體制逐漸轉(zhuǎn)變成將市場(chǎng)發(fā)展作為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)體制,這就說(shuō)明我國(guó)電力工商管理在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中面臨著更多的風(fēng)險(xiǎn)與新鮮事物,也決定著作為電力工商管理人員,必須具備應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力,只有這樣,才能保證我國(guó)電力企業(yè)未來(lái)有更廣闊的發(fā)展空間。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度來(lái)看,電力工商管理人員需要在現(xiàn)有的知識(shí)層面上,不斷學(xué)習(xí)與加以改進(jìn),大膽預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),并且盡快的投入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中,使得自身思維模式更加多元化,以此更好的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)中出現(xiàn)的變化。
2.3提高行業(yè)人才實(shí)踐能力
實(shí)踐作為檢驗(yàn)真理唯一標(biāo)準(zhǔn),這句話說(shuō)明無(wú)論人類社會(huì)如何發(fā)展的,都是必然遵守的客觀規(guī)律。我國(guó)電力市場(chǎng)面臨轉(zhuǎn)型,在改革過(guò)程中最終目標(biāo)是確定的,但是其中的過(guò)程卻是千變?nèi)f化的。擁有豐富理論知識(shí),雖然能夠?yàn)槲覈?guó)電力市場(chǎng)改革提供一定的理論依據(jù),但是只有通過(guò)大量且不斷的實(shí)踐,才能保證我國(guó)電力市場(chǎng)改革的可行性,并且推動(dòng)改革朝著最終目標(biāo)邁進(jìn)。因此,作為新時(shí)代的電力工商管理人員,不僅需要掌握扎實(shí)的理論知識(shí),同時(shí)還需要具備一定的實(shí)踐能力。只有這樣才能更好的面對(duì)在改革中所面臨的問題,才能保證我國(guó)電力企業(yè)未來(lái)發(fā)展更加順利。
2.4加強(qiáng)基礎(chǔ)隊(duì)伍建設(shè)
為推動(dòng)電力工商管理發(fā)展更加順利,必須對(duì)我國(guó)當(dāng)前所有的電力工商管理人才進(jìn)行培訓(xùn),這也是至關(guān)重要的一項(xiàng)內(nèi)容。因此,需要企業(yè)為員工提供一定的培訓(xùn)機(jī)會(huì),建立專門的實(shí)驗(yàn)基地,聘請(qǐng)專業(yè)的電力教師為其講授理論知識(shí)與實(shí)踐內(nèi)容,并且還需要企業(yè)不斷的重視人才培養(yǎng)重要性,加強(qiáng)個(gè)人能力培養(yǎng),最終使得電力工商管理人員朝著更高素質(zhì)方向發(fā)展。
2.5更新電力工作流程
新時(shí)期的到來(lái),在培養(yǎng)電力工商管理人才需要從下述幾個(gè)方面考慮。首先就是要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作觀念,目前我國(guó)電力市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生變化,因此作為電力工商管理人員,其工作思想也要與時(shí)俱進(jìn)。這種變化不僅僅是一種動(dòng)態(tài)變化,更是將電力市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展方向作為導(dǎo)向,做好隨時(shí)變化準(zhǔn)備,這也要求電力工商管理人員必須對(duì)電力知識(shí)有扎實(shí)的理解與充分的應(yīng)用能力。其次還需要嚴(yán)格遵守電力市場(chǎng)客觀發(fā)展規(guī)律,無(wú)論未來(lái)電力工商管理如何變化,都必須充分的遵守市場(chǎng)發(fā)展客觀規(guī)律,將市場(chǎng)流程為導(dǎo)向,沒有任何捷徑可走。
結(jié)束語(yǔ):
綜上所述,我國(guó)電力市場(chǎng)改革已經(jīng)經(jīng)歷了二十幾年,在改革期間,我國(guó)電力行業(yè)取得明顯進(jìn)步,總體來(lái)說(shuō)處于一個(gè)蓬勃向上階段。電力市場(chǎng)在經(jīng)歷發(fā)展與改革后,對(duì)管理人才提出新的要求,其希望管理人才具有理論應(yīng)用能力、適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力。所以在新時(shí)期影響下,在電力工商管理改革過(guò)程中必須對(duì)傳統(tǒng)理念進(jìn)行更新,確定工商管理人才在電力發(fā)展中的主體地位,提高電力企業(yè)工商管理從業(yè)人員的綜合能力,從而促進(jìn)電力企業(yè)完善、提高工商管理,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),使電力企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)定健康發(fā)展。
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