工程概預(yù)算編制對(duì)工程造價(jià)的影響研究

孫鵬遠(yuǎn) 王雪

摘 要：工程概預(yù)算編制對(duì)于工程造價(jià)會(huì)產(chǎn)生較大的影響，比如說(shuō)在工程設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、工程量等方面。為了提升工程造價(jià)管理水平，相關(guān)單位應(yīng)該充分重視工程概預(yù)算編制，確保工程概預(yù)算的科學(xué)性與合理性，對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析分析和考量，提高概預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)。

關(guān)鍵詞：工程概預(yù)算編制;工程造價(jià);影響;研究

二十一世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的快速發(fā)展階段，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006年到2011年，我國(guó)建筑生產(chǎn)總值的年增長(zhǎng)比均高于20%，直到近幾年來(lái)方有所下降，截止2016年7月，我國(guó)的建筑行業(yè)總資產(chǎn)已達(dá)7021.08億元[1]。在這種情況下，建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)要想立于不敗之地，除了加強(qiáng)質(zhì)量管控和安全管理，還需加強(qiáng)工程造價(jià)控制，優(yōu)化建筑工程建設(shè)效益，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。工程概預(yù)算編制是一種以工程設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工變更文件等為依據(jù)，對(duì)施工期間各個(gè)階段投入費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)核算所得出的文件治療，其中的數(shù)據(jù)可作為建筑工程造價(jià)管控的依據(jù)，對(duì)于提升工程經(jīng)濟(jì)利益有著重要作用。

1.工程概預(yù)算編制對(duì)工程造價(jià)的影響

1.1對(duì)設(shè)計(jì)階段的影響

設(shè)計(jì)階段是建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵性階段，將直接影響到工程總體造價(jià)。雖然說(shuō)，工程設(shè)計(jì)階段所產(chǎn)生的支出較少，但是，設(shè)計(jì)方案作為工程施工組織設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu)的參考依據(jù)，將直接影響到工程建設(shè)的人工費(fèi)用、材料費(fèi)用。除此之外，如果在設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)不合理要素，或者出現(xiàn)失誤，將導(dǎo)致施工進(jìn)程延誤，影響工程質(zhì)量，增加工程變更事件的發(fā)生率，造成返工等不良現(xiàn)象，導(dǎo)致工程造價(jià)額外增長(zhǎng)。為了提升工程造價(jià)管理水平，工作人員應(yīng)該從設(shè)計(jì)階段開(kāi)始，進(jìn)行工程概預(yù)算編制工作，加強(qiáng)對(duì)于設(shè)計(jì)方案的審核、監(jiān)管，盡量消除設(shè)計(jì)方案中的不合理要素。

1.2對(duì)材料采購(gòu)的影響

現(xiàn)階段，建筑工程建設(shè)規(guī)模均較大，其中涉及的建筑原材料，種類繁多，且數(shù)量大，所以材料費(fèi)用是工程造價(jià)管理的重要對(duì)象。建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展，提升了建材市場(chǎng)的活力，市面上在售的建筑原材料，種類豐富，且價(jià)格會(huì)不斷波動(dòng)，這對(duì)于工程造價(jià)影響是比較大的。而且，工程概預(yù)算與工程竣工決算存在一定時(shí)間差，隨著工期的延長(zhǎng)，這種滯后性愈加明顯[2]。為了確保工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，造價(jià)管控人員應(yīng)該對(duì)建筑原材料的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)查，分析材料價(jià)格波動(dòng)情況，記錄到工程概預(yù)算編制中，確保工程預(yù)算的指導(dǎo)性得以發(fā)揮。

1.3對(duì)工程量的影響

工程概預(yù)算的主要內(nèi)容就是計(jì)算工程量，在相關(guān)的文件中，所得出的工程量，會(huì)直接影響到工程整體造價(jià)控制水平。但實(shí)際上，工程量具有不可預(yù)估性，實(shí)際工程量會(huì)隨著設(shè)計(jì)方案、施工規(guī)劃的改變而改變，所以工程概預(yù)算編制工作的難度其實(shí)是比較大的。為了保障工程造價(jià)管理水平，工作人員應(yīng)該隨著工程進(jìn)展，實(shí)施記錄工程量變更情況，綜合預(yù)估的工程量，站在造價(jià)控制的角度上，對(duì)余下工程建設(shè)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整。

2.提高工程概預(yù)算編制管理水平的具體策略

2.1概預(yù)算編制的科學(xué)性與合理性

工程概預(yù)算編制是決定建筑工程造價(jià)管理水平的重要因素，也是決定項(xiàng)目能否順利實(shí)施的基礎(chǔ)因素。工程造價(jià)控制的目的，是為了優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)效益，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。而在工程造價(jià)管理中，概預(yù)算編制的作用是不容忽視的，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)必須充分重視概預(yù)算編制的有效貫徹落實(shí)，確保其科學(xué)性與合理性。在工作開(kāi)展過(guò)程中，工作人員應(yīng)該全面收集工程設(shè)計(jì)資料、原材料市場(chǎng)調(diào)查資料、施工組織設(shè)計(jì)材料及輔助資料等，結(jié)合多年施工經(jīng)驗(yàn)，綜合整個(gè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益情況，合理評(píng)估工程預(yù)算，同時(shí)督促施工人員嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，以確保施工各階段造價(jià)如預(yù)期產(chǎn)生，充分保障概預(yù)算編制的施工指導(dǎo)作用。

2.2對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析分析和考量

在建筑工程概預(yù)算編制、落實(shí)的環(huán)節(jié)中，工作人員應(yīng)該緊密結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，收集各個(gè)階段產(chǎn)生的建設(shè)資料，實(shí)施監(jiān)督、控制工程進(jìn)展，從而提升造價(jià)管理的有效性。比如說(shuō)，在施工準(zhǔn)備階段，就應(yīng)該深入建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行實(shí)地考察，勘測(cè)工程周邊地質(zhì)、水文條件，查探周圍環(huán)境，獲取全面勘測(cè)數(shù)據(jù)，作為工程概預(yù)算編制的基礎(chǔ)[3]。同時(shí)，考慮到在施工階段市場(chǎng)不斷變化的因素，對(duì)原材料價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)進(jìn)行調(diào)查，不斷調(diào)整概預(yù)算編制信息，從而對(duì)工程建設(shè)作出有效指導(dǎo)，實(shí)施調(diào)整施工方案，全面提升造價(jià)控制水平。

2.3提高概預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)

概預(yù)算管理人員綜合素質(zhì)，將直接影響建筑工程概預(yù)算的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，從而影響到工程整體造價(jià)管理水平。一個(gè)優(yōu)秀的概預(yù)算管理人員，必須有專業(yè)、扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，掌握建筑工程相關(guān)的法律法規(guī)，熟知各項(xiàng)工程建設(shè)流程，同時(shí)，具備豐富的工程造價(jià)管控經(jīng)驗(yàn)，具備對(duì)建筑相關(guān)市場(chǎng)實(shí)際情況的調(diào)研能力，能夠掌握建筑原材料、設(shè)備價(jià)格動(dòng)態(tài)變化情況，從而制定科學(xué)合理的工程概預(yù)算，為工程造價(jià)管理指引方向。在企業(yè)人力資源管理工作中，應(yīng)該注重對(duì)于專業(yè)概預(yù)算管理人員的引進(jìn)，健全人才培養(yǎng)機(jī)制，組織工作人員不斷學(xué)習(xí)，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，全面提升綜合素質(zhì)。

3.結(jié)語(yǔ)

隨著城市化建設(shè)進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn)，我國(guó)建筑行業(yè)投資總額持續(xù)增長(zhǎng)，房屋建筑工程規(guī)程不斷擴(kuò)大，相關(guān)單位要想樹(shù)立良好的企業(yè)形象，就必須加強(qiáng)施工管理，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，保障施工安全，同時(shí)，通過(guò)合理的技術(shù)、手段，提升工程建設(shè)的效益[4]。在當(dāng)前背景下，工程概預(yù)算編制對(duì)于工程造價(jià)產(chǎn)生的影響越來(lái)越大，企業(yè)要想在工程建設(shè)各個(gè)階段中，作出合理決策，提升造價(jià)管理水平，就應(yīng)該充分重視這項(xiàng)制度，通過(guò)制定科學(xué)合理的工程概預(yù)算編制，并加以貫徹落實(shí)，來(lái)加強(qiáng)工程造價(jià)控制有效性，從而最大限度降低工程建設(shè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，全面實(shí)現(xiàn)建筑工程效益優(yōu)化，為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]江智偉.市政工程概預(yù)算編制過(guò)程中存在的問(wèn)題及其對(duì)造價(jià)控制的影響研究[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2018（04）：187-188.

[2]張帥.市政工程概預(yù)算編制過(guò)程中存在的問(wèn)題對(duì)造價(jià)控制影響的探討[J].居舍，2018（03）：198.

[3]林素玉.淺談市政工程概預(yù)算編制過(guò)程中存在的問(wèn)題對(duì)造價(jià)控制的影響[J].建材與裝飾，2016（49）：112-113.

[4]王玲.鐵路工程概預(yù)算材料設(shè)備編制與價(jià)差清理存在問(wèn)題及對(duì)策研究[J].企業(yè)改革與管理，2016（04）：108.