以超前意識(shí)指引試油壓裂安全生產(chǎn)管理分析

張婧

摘要：在石油行業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)中，試油壓裂的安全生產(chǎn)管理直接關(guān)系著井下作業(yè)的質(zhì)量與安全，影響著井下作業(yè)人員的生命及財(cái)產(chǎn)安全，決定著石油行業(yè)的整體發(fā)展水平。所謂超前意識(shí)，是指在試油壓裂的生產(chǎn)作業(yè)中，秉持著安全為上、預(yù)防為主的理念，注重事前預(yù)防、事中干預(yù)和事后反思，真正將安全生產(chǎn)意識(shí)和管理手段落實(shí)到石油行業(yè)井下作業(yè)的方方面面，為石油行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。本文通過剖析以超前意識(shí)指引試油壓裂安全生產(chǎn)管理的有效策略，為相關(guān)工作的開展提供參考。

關(guān)鍵詞：超前意識(shí);試油壓裂;安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)管理是指對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行的安全管理和控制。在石油行業(yè)試油壓裂的日常作業(yè)當(dāng)中，相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按照“管生產(chǎn)同時(shí)管安全”的原則，在開展井下作業(yè)工作的同時(shí)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí)。以超前的意識(shí)，將試油壓裂安全生產(chǎn)管理工作的開展想在前面、做在前面，以有效的預(yù)防、干預(yù)和約束手段，規(guī)范石油行業(yè)試油壓裂作業(yè)的行為，有效降低試油壓裂生產(chǎn)作業(yè)過程中的各項(xiàng)安全隱患，提升生產(chǎn)作業(yè)的效率和水平。

一、試油壓裂安全生產(chǎn)管理工作中存在的主要問題

（一）缺乏健全的安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度是石油企業(yè)試油壓裂生產(chǎn)作業(yè)中的重要指導(dǎo)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，是試油壓裂生產(chǎn)作業(yè)過程中保障安全生產(chǎn)管理規(guī)范的依據(jù)和指導(dǎo)，但就目前的情況而言，部分企業(yè)在試油壓裂的生產(chǎn)作業(yè)過中缺少系統(tǒng)完善的安全生產(chǎn)管理制度。一方面，相關(guān)人員在安全生產(chǎn)管理中意識(shí)的缺失，導(dǎo)致這些制度的推行流于表面，甚至只是用來應(yīng)付上級(jí)及相關(guān)部門的檢查，難以充分發(fā)揮其作用;另一方面，安全生產(chǎn)管理制度的缺失，導(dǎo)致員工在試油壓裂生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全意識(shí)淡漠，生產(chǎn)作業(yè)的流程及設(shè)備的操作缺乏系統(tǒng)規(guī)范的指導(dǎo)，給試油壓裂生產(chǎn)環(huán)節(jié)埋下了安全隱患。

（二）安全生產(chǎn)管理意識(shí)的缺失

安全生產(chǎn)管理工作在試油壓裂生產(chǎn)作業(yè)中的推進(jìn)需要從根本上提升管理部門與執(zhí)行部門的安全生產(chǎn)意識(shí)，安全生產(chǎn)管理的理念應(yīng)當(dāng)貫穿于試油壓裂生產(chǎn)作業(yè)的整個(gè)流程，從前期準(zhǔn)備、生產(chǎn)操作、設(shè)備管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，但就目前的情況而言，部分企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化增長，過分重視生產(chǎn)而忽略了安全生產(chǎn)管理工作的開展，對(duì)安全管理意識(shí)與安全生產(chǎn)規(guī)范的重視程度不足，嚴(yán)重制約了試油壓裂生產(chǎn)作業(yè)的開展[1]。例如，試油壓裂設(shè)備操作不規(guī)范、維護(hù)與保養(yǎng)不及時(shí)、缺乏應(yīng)急處理預(yù)案等，這些情況的發(fā)生都反映了石油行業(yè)相關(guān)管理者及員工在安全生產(chǎn)管理意識(shí)方面的缺失，給試油壓裂生產(chǎn)環(huán)節(jié)埋下了一定的安全隱患，一旦發(fā)生安全事故，將會(huì)產(chǎn)生難以估計(jì)的嚴(yán)重后果。

（三）設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)工作的不足

石油行業(yè)試油壓裂生產(chǎn)作業(yè)的開展需要使用多種設(shè)備，其中不乏大型機(jī)械設(shè)備和一些精密程度較高的設(shè)備，一旦試油壓裂設(shè)備出現(xiàn)故障，不但會(huì)影響生產(chǎn)作業(yè)的開展，還會(huì)給設(shè)備操作人員和井下作業(yè)人員帶來一定的安全威脅。但是在實(shí)際的工作中，很多企業(yè)往往忽視了試油壓裂設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，這就導(dǎo)致了無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的故障和安全隱患，無法確保設(shè)備的性能及安全性，給試油壓裂生產(chǎn)作業(yè)埋下了一定的安全隱患;另外，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，沒有進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的設(shè)備故障記錄及原因分析，給后續(xù)的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)工作帶來了一定的困難，也不利于設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)的積累。

二、以超前意識(shí)指引試油壓裂安全生產(chǎn)管理的有效策略

（一）建立健全安全生產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)章制度

試油壓裂安全生產(chǎn)管理工作的開展，需要完善的管理機(jī)制和規(guī)章制度作為保障，企業(yè)應(yīng)重視不斷完善試油壓裂生產(chǎn)作業(yè)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，將安全生產(chǎn)管理的要求及標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到實(shí)際的制度上來;同時(shí)，以超前的意識(shí)將事前、事中與事后管理進(jìn)行全面科學(xué)的整合，以規(guī)范化、系統(tǒng)化、可執(zhí)行性的原則，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理制度的有效落地;加強(qiáng)監(jiān)督與管理，定期對(duì)試油壓類生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的監(jiān)督與檢查，通過完善的安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范作業(yè)人員的生產(chǎn)行為，從而為試油壓裂生產(chǎn)作業(yè)的安全開展提供保障。

（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理意識(shí)的教育與培訓(xùn)

試油壓裂安全生產(chǎn)管理工作的開展，需要從根本上解決管理部門及執(zhí)行部門的意識(shí)問題，企業(yè)應(yīng)重視對(duì)安全生產(chǎn)管理意識(shí)的宣傳與教育，將提升安全生產(chǎn)意識(shí)，樹立超前觀念，強(qiáng)化預(yù)防為主，促進(jìn)安全生產(chǎn)為原則，定期組織相關(guān)人員參加安全生產(chǎn)管理相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)，從意識(shí)上強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理對(duì)試油壓裂生產(chǎn)作業(yè)的重要意義，從而逐漸養(yǎng)成安全生產(chǎn)的意識(shí)，通過意識(shí)的轉(zhuǎn)變促進(jìn)生產(chǎn)行為的改進(jìn)。

（三）定期進(jìn)行試油壓裂設(shè)備的檢查、保養(yǎng)與維護(hù)

試油壓裂生產(chǎn)設(shè)備的性能及其穩(wěn)定性直接影響著石油行業(yè)試油壓裂生產(chǎn)作業(yè)的開展，因此相關(guān)人員應(yīng)定期對(duì)試油壓裂設(shè)備進(jìn)行全面的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，將安全隱患消滅于搖籃之中。在進(jìn)行設(shè)備檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作前，應(yīng)確保工作人員熟練掌握不同設(shè)備的檢修及使用方法，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和零件松動(dòng)、老化等問題，及時(shí)進(jìn)行處理并更換零件，檢修完成后首先進(jìn)行試運(yùn)行，確保安全后再行投入正常的生產(chǎn)作業(yè)當(dāng)中;做好設(shè)備的檢查、維修與保養(yǎng)記錄，從而確保設(shè)備檢查、維護(hù)與保養(yǎng)工作的有效性，以超前意識(shí)為后期設(shè)備管理工作提供依據(jù)[2]。

（四）強(qiáng)化事前、事中、事后安全生產(chǎn)管理的協(xié)同作用

對(duì)試油壓裂生產(chǎn)作業(yè)的安全生產(chǎn)管理而言，僅依靠事中的控制和事后的安全事故處理工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，如果企業(yè)能夠?qū)踩a(chǎn)管理工作的開展想到前面、做到前面，通過有效的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案保障試油壓裂生產(chǎn)作業(yè)的開展，那么不僅能夠完善安全生產(chǎn)管理的流程，提升安全事故的處理能力，還能夠有效降低各類安全隱患的發(fā)生幾率。因此，試油壓裂生產(chǎn)作業(yè)的開展，應(yīng)當(dāng)本著預(yù)防為主、安全為上的原則，完善事前預(yù)防、事中干預(yù)和事后處理的能力，從而有效安全隱患，提升試油壓裂生產(chǎn)作業(yè)的安全性。

結(jié)語：

試油壓裂生產(chǎn)作業(yè)是石油行業(yè)生產(chǎn)行為中的重要內(nèi)容，在實(shí)際的生產(chǎn)作業(yè)中，相關(guān)人員應(yīng)重視試油壓裂的安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)的提升，以超前意識(shí)建立有效的預(yù)防措施與應(yīng)急預(yù)案，重視生產(chǎn)全過程的管理控制，以確保試油壓裂生產(chǎn)作業(yè)的整體水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]張成.以超前意識(shí)指引試油壓裂安全生產(chǎn)管理[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2013（15）：234.

[2]王增科.試論試油壓裂新工藝的技術(shù)探討[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2018（13）.