于麗
摘要:石油不具有再生性,其能源有著廣泛用途。對石油能源的開發(fā)利用需要通過鉆井來獲取,因此鉆井施工對能源的有效利用至關重要。鉆井現(xiàn)場施工環(huán)境復雜,是一種特殊的工作,受到多種因素的限制,使得在現(xiàn)場作業(yè)中出現(xiàn)影響工程質量與人員安全的問題,因此加強對現(xiàn)場的安全管理重要性是昭然若揭的。
關鍵詞:石油鉆井;施工現(xiàn)場;安全管理;常見問題;改善對策
一、現(xiàn)場工作特點
總體來說石油鉆井現(xiàn)場工作受到諸多因素的影響。從氣候條件上來講,受到氣候因素的制約較大,鉆井工作不分季節(jié),作業(yè)場所是在室外,即作業(yè)是在露天環(huán)境下進行,這種情況工作效率受到天氣影響較大。對此管理人員要時刻關注天氣,對工作人員身體健康情況留意,以免在惡劣天氣下產(chǎn)生意外。
鉆井現(xiàn)場工作在露天狀態(tài)下,而且是在高空環(huán)境下進行,在鉆塔一定高度上完成作業(yè),潛在著一定危險,這是其現(xiàn)場工作場所露天高空化、危險系數(shù)高特點的體現(xiàn)。從工種上來看種類繁多,每個工種彼此交叉,參與人數(shù)多,而且每個工序之間關聯(lián)性強,如果有一方處理不妥善,影響到作業(yè)整體性。從勞動強度來看,多為體力活,這就對工作人員的身體素質有著高要求;進行鉆井工作中有強度很大的搬運大型設備的環(huán)節(jié),易使工作人員感到疲勞,注意力易分散,增加發(fā)生事故的幾率。
二、石油鉆井現(xiàn)場安全管理常見問題對策
(一)常見問題
1.管理制度不夠完善
在石油企業(yè)中每個環(huán)節(jié)都要保證安全,都需要進行安全管理,這對于石油生產(chǎn)是至關重要的。從鉆井行業(yè)安全管理現(xiàn)實來看,無論是在現(xiàn)場施工,還是在具體運行環(huán)節(jié)中,與安全相關的制度是缺乏的,而且不夠完善,在鉆井施工現(xiàn)場中對其管理工作的開展缺乏依據(jù),很多相關工作沒有落實到位[1]。也有一種情況石油企業(yè)有相關制度,而且是在企業(yè)規(guī)章制度中明確規(guī)定安全責任,但在鉆井施工以及其它工作環(huán)節(jié)中缺乏監(jiān)督,由于制度缺乏完善化,安全管理工作也就無真正的作用意義。
2.作業(yè)人員在安全作業(yè)操作上存在淡薄的意識
作業(yè)人員的人身安全對鉆井現(xiàn)場作業(yè)的正常進行有著關鍵作用,盡管一再提倡“安全第一”、“安全生產(chǎn)”這些口號,但生產(chǎn)中的安全性是不能絕對確定的,每位作業(yè)人員都希望在施工中保證安全,但很多情況下對此也就不了了之,對此不在意,忽視安全問題[2]。很多情況下包括鉆井工作環(huán)節(jié)在內的企業(yè)安全事故,其實很大的責任在于當事人,原因在于作業(yè)人員不是很了解安全知識,對設備操作的規(guī)范性意識還很淡薄,在施工中為趕進度加大工作速度、效率,這種情況工作人員心理狀態(tài)是緊張的,工作狀態(tài)是忙碌的,在緊張忙碌的環(huán)境下忽略了安全問題。在石油企業(yè)對鉆井現(xiàn)場施工作業(yè)是有安全管理制度與相關主題教育活動的,但在教育活動中多是管理負責人口頭講解,作業(yè)人員漫無目的的聽取,這種安全教育并不能使施工人員真正了解到安全知識與安全操作規(guī)范,起到的作用不明顯。
3.管理人員在綜合素質上未達到要求
在一些情況下管理人員的知識結構并不是與石油有關,或者是與管理學無關,這使得對專業(yè)性管理人員的需求與實際的企業(yè)工作需求是相違背的,在安全管理中不能做到細致化,在管理中看到的只是表面,只是了解最常見的安全問題,不能發(fā)現(xiàn)潛在的安全因素,而安全事故很多情況影響因素是潛在的,管理人員并不知曉這些潛在因素,加上施工作業(yè)人員對安全知識與操作了解的片面性,更加劇了安全問題的威脅[3]。老員工由于工作時間長,在安全方面有經(jīng)驗,而對于新入職的員工來說缺乏充足的實踐經(jīng)驗;現(xiàn)代鉆井安全管理也實現(xiàn)了科技化管理,老員工雖然具有管理經(jīng)驗,但不具備現(xiàn)代化的管理意識能力,不去主動學習先進管理理論。
(二)實施安全管理的對策
1.對相關管理制度加以完善
基于危險性的特點,有必要以制度規(guī)范對施工任務進行限制,從部門到個人規(guī)定安全責任義務,簽訂協(xié)約,明確鉆井工作的安全指標,健全賞罰分明的獎懲制度,完善作業(yè)規(guī)程。隊長掌握著鉆井施工的多種信息,安全管理要落實到其肩上,對其明確職責。施工技術人員自覺遵守操作規(guī)范,并對各施工環(huán)節(jié)做好監(jiān)督工作。
2.加強安全教育
安全教育對人的行為有控制作用,在對鉆井人員以合適的方法與合理的內容實施教育。教育內容要全面,涉及現(xiàn)場施工管理、思想制度、巡邏排查等。組織部門建立安全管理小組,定期對安全主題開展教育活動,教育形式采取理論與實踐相結合,以相關安全事故事例,以實際操作,促使施工人員了解安全知識與規(guī)范性的操作,對其起到提醒的作用。每天的施工任務要在計劃內進行,施工進度適中,避免為追求進度而加大勞動強度。
3.加強監(jiān)督與提高管理人員的能力素質
根據(jù)相關質量管理體系認證標準,加強對安全施工操作的監(jiān)督,加強對鉆井施工設備的監(jiān)督,對大型與特殊施工尤為注重監(jiān)督。做好安全管理基礎性工作,每天定期到施工現(xiàn)場巡查,并現(xiàn)場情況進行記錄,工作結束后將記錄上交給上級,巡查中發(fā)現(xiàn)重大問題及時上報,定期對員工身體健康進行檢查,重視衛(wèi)生清潔工作,在這些要求落實中將能力素質提高上去。
結論:結合以上論述可知,本文從兩個方面對石油鉆井現(xiàn)場安全管理常見問題展開了論述。從以往的新聞報道中當今安全事故頻發(fā),對石油企業(yè)來說更應該以此為戒,特別是在鉆井這個關鍵環(huán)節(jié)中重點做好現(xiàn)場施工作業(yè)的安全管理,在實施管理中一要注重對施工環(huán)境的營造,二要注重對管理人員及施工人員在安全意識的提高,對安全保障搭建堅固的防護“”保溫外墻”,為石油產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展持續(xù)加溫。
參考文獻:
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