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      一個80后企業(yè)家的家國情懷

      2019-09-10 07:22:44孫聯(lián)邦
      公關(guān)世界 2019年15期
      關(guān)鍵詞:恒基施工文化

      孫聯(lián)邦

      仲夏七月,記者有幸造訪恒基建設(shè)集團,走進公司大門,只見恒基集團大樓巍然聳立,漫步恒基企業(yè)文化博覽園,恒基人的創(chuàng)業(yè)故事光彩動人。記者深深地被恒基集團砥礪奮進,艱苦創(chuàng)業(yè)的精神而感動……與恒基建設(shè)集團有限公司董事長、第九屆桐鄉(xiāng)市政協(xié)委員、浙江省公共關(guān)系協(xié)會副會長、桐鄉(xiāng)市公共關(guān)系協(xié)會會長、桐鄉(xiāng)市新生代(青年)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)聯(lián)誼會副會長,榮獲“浙江省企業(yè)文化建設(shè)突出貢獻人物獎”“桐鄉(xiāng)市十大杰出青年”“市政公用工程一級建造師”“市政道路(橋梁)工程師”榮譽稱號與證書的呂國躍交流,找到了其與企業(yè)成功的答案。

      從一家以5萬元啟動資金、三輛翻斗車、五六根槽鋼起家的路橋民營企業(yè),發(fā)展為產(chǎn)值近20億元、年利稅近5000萬元、固定資產(chǎn)近4000萬元的,擁有國家市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)的集團型企業(yè),恒基建設(shè)集團無處不呈現(xiàn)著良性發(fā)展的勃勃生機。

      多年來,恒基集團以“鑄就永恒的基礎(chǔ)”為企業(yè)誓言,以“同舟共濟、敬業(yè)奉獻、居安思危、超越自我”為企業(yè)精神,形成了從嚴務(wù)實、團結(jié)協(xié)作、用心服務(wù)、快捷高效的企業(yè)作風。

      “打造誠信品牌,鑄就恒基精神。新生代要有使命意識、擔當精神、家國情懷。不忘初心,傳承創(chuàng)新,跨越發(fā)展,是對家風最好的傳承,是對父輩最好的孝敬,是對恒基精神最好的弘揚,是對社會最大的奉獻!”呂國躍董事長的一席肺腑之言,斬釘截鐵,擲地有聲,回蕩在桐鄉(xiāng)大地上,也揭開了他父輩艱苦創(chuàng)業(yè)的生動故事……

      長大就當“茅以升”

      浙江桐鄉(xiāng),一個文人薈萃,人杰地靈的地方。這里是文學家茅盾、豐子愷的故鄉(xiāng)。家鄉(xiāng)的優(yōu)秀文化,滋潤著呂國躍的心靈;母親的厚道淳樸,陶冶著他的情操;父親的創(chuàng)業(yè)精神,激勵著他成長奮進。

      呂國躍的父親從事市政建筑行業(yè),平時喜歡收藏與橋梁有關(guān)的書籍。一次,在父親的收藏里,他看到一本講述現(xiàn)代橋梁專家茅以升的故事書,茅以升立志造橋,奉獻國家的精神深深感動了他。從此,小小年紀的呂國躍就經(jīng)常主動跟著父親到道路橋梁工地現(xiàn)場,每當聽到隆隆的機器聲,他就特別興奮,他萌生了一個夢想:長大就當茅以升!為家鄉(xiāng)鋪路架橋,造福百姓。上大學的時候,他毅然選擇了攻讀道路橋梁專業(yè)。

      2010年秋,大學畢業(yè)的呂國躍進入父親創(chuàng)辦的恒基集團工作,正式跨入建筑行業(yè)。不過,父親并沒有讓他直接進入總公司。為了鍛煉與考驗他,父親給了他一個任務(wù),要求他負責組建第三方檢測公司——恒信建筑工程試驗有限公司。通過不懈努力,呂國躍沒有辜負父親的期望,很快組建起公司團隊,并于第二年順利通過了計量認證,獲得了資質(zhì)證書。等到自己管理的恒信建筑工程試驗有限公司穩(wěn)定運行以后,他得到父親的許可,正式進入總公司工作。

      從2011年開始,呂國躍開始擔任集團施工項目的項目經(jīng)理。所謂項目經(jīng)理,其實就是負責整個項目的操作,包括了內(nèi)部管理、材料選購、人員協(xié)調(diào)、資金調(diào)配等。在四年時間里,他前后共承接了五個項目,逐步學會了統(tǒng)籌集團項目運作的方法,初步掌握了企業(yè)管理的秘笈。

      烏鎮(zhèn)大道的奇跡

      談起自己的發(fā)展之路,呂國躍感慨地說:“從300萬的基礎(chǔ)項目做起,起初感覺還比較順利,但一直做到4700萬的大項目時,突然感覺一下子壓力大了許多?!边@個大項目就是桐鄉(xiāng)市桐九公路桐鄉(xiāng)客運中心至火車站段改建工程第四合同段工程,即現(xiàn)在的烏鎮(zhèn)大道項目。

      烏鎮(zhèn)大道項目屬于交通專業(yè)領(lǐng)域的工程,而呂國躍這支團隊以前主要是做市政工程的,這就意味著他們跨入了一個全新的領(lǐng)域。

      在項目啟動之初,就面臨兩大難題,其中最突出的就是橋梁施工。因為這座橋梁需要橫跨滬杭高速而過,下面就是川流不息的車流,道路不能阻斷,他們想要在上面施工,顯然難度很大。為解決施工難點,在呂國躍的帶領(lǐng)下,項目團隊和交通部門、業(yè)主、交警部門、滬杭高速公司、路政等一起先后開了20多次的專題協(xié)調(diào)會。特別在上跨架設(shè)施工過程中,為解決困難,經(jīng)過反復(fù)研討及溝通協(xié)調(diào),他們采用了新型架梁與間斷施工并用的方案,選擇在凌晨五點多車流量相對較小的時間段,僅阻斷交通流五分鐘,利用這5分鐘的空檔開展架橋施工,既保證了工程正常進行,又減少了交通壓力,降低了風險。就這樣,項目施工中的一塊硬骨頭總算給啃掉了。

      在道路施工的過程中,他們也碰到了諸多難題。因為此前大多采用的是塘渣填埋路基的做法,這會導致路基不夠穩(wěn)固,為了保證質(zhì)量,這次他們選擇使用了一個概念比較新的灰土施工技術(shù)。這是一種存在于交通領(lǐng)域更規(guī)范的施工方式,可以防止道路出現(xiàn)明顯沉降,但在技術(shù)上還不夠完善。為此,呂國躍專門帶隊到江蘇、西安等地進行了考察,學習這項施工技術(shù)的先進經(jīng)驗。

      拿下烏鎮(zhèn)大道項目的經(jīng)歷,對呂國躍來說,有著巨大的收獲。其中最大的收獲是:工程不僅是為了賺錢,還要學會誠信,鑄就品質(zhì),他始終堅信機遇與挑戰(zhàn)并存。果然,這個項目正式通過驗收后,他們拿到了工程施工標段第一名的榮譽。

      “只有真正在施工一線摸爬滾打過,和員工一起找原因、出主意、定措施,直到把問題都解決好,這樣才能與大家形成良好的互動,建立穩(wěn)固的關(guān)系。”這也為呂國躍后來和項目經(jīng)理、施工人員能良好溝通打下了基礎(chǔ)。

      熱心公益為家鄉(xiāng)

      近年來,恒基建設(shè)集團在發(fā)展的同時,始終把公益事業(yè)作為義不容辭的社會責任,長期持續(xù)參與慈善活動。

      恒基集團連續(xù)舉行了十一屆“恒基崇學獎”頒獎儀式,助力家鄉(xiāng)教育,為莘莘學子求學成才盡一份心,出一份力。呂國躍每次都親自為獲獎學子頒獎,自獎項設(shè)立以來,已有來自鳳鳴街道聯(lián)莊村、中群村的數(shù)百名優(yōu)秀學子先后拿到了獎學金。

      “支持和參與公益事業(yè),既是企業(yè)對社會的一種奉獻,更是企業(yè)的一種社會責任?!?呂國躍說。

      作為企業(yè)家,他有執(zhí)著心;作為政協(xié)委員,他同樣如此。家里有個老政協(xié)委員的父親,平常父親也會像指點企業(yè)發(fā)展一樣,提醒兒子如何關(guān)注社情民意,如何撰寫提案。呂國躍提交的《關(guān)于“創(chuàng)二代”培育機制的建議》提案,建議政府多給“新生代”創(chuàng)造學習的機會,例如外出考察、邀請教授授課、外出參觀企業(yè)等,得到了政府的認可及廣大企業(yè)家的支持,引起了廣泛反響。

      公司就是員工的家

      員工是企業(yè)的根本。而對于大多數(shù)員工特別是一線員工來說,薪酬福利如何,是否有上升空間,是呂國躍董事長最關(guān)心的事情,他在恒基集團實施了梯隊建設(shè)。

      梯隊建設(shè)到底是一個什么概念?其實就是通過不同的崗位,將公司成員分成了五個梯隊,享受五個不同級別的工資,如果員工工作表現(xiàn)特別好,為公司創(chuàng)造了很好的效益,那么便有可能享受到更高梯隊的薪資待遇。為提升職工綜合素質(zhì),公司還組織開展全員培訓,提升專業(yè)知識,提高技能水平。

      當然,梯隊建設(shè)只是規(guī)范內(nèi)部管理制度的一個方面。對于企業(yè)來說,安全生產(chǎn)始終是要緊繃的一根弦。因此,恒基集團始終秉承“每建必優(yōu)、每建必安”的宗旨,通過嚴守施工規(guī)范和行業(yè)標準,對所有在建工程實行項目負責制,項目分管責任制和業(yè)務(wù)部門職能制的管理方式,上下聯(lián)動,層層把關(guān),全方位落實工程項目的安全和質(zhì)量。施工管理取得了較好的效果,實現(xiàn)了所有工程項目重大安全質(zhì)量零事故,完成了年度安全質(zhì)量管理目標。

      正是得益于工程管理水平的不斷提升,恒基建設(shè)工程項目迄今已獲得國家級、省、市級市政多項金獎,獲得“錢江杯”“南湖杯”“鳳鳴杯”和各級“文明標化工地”榮譽稱號百余項。所承接的項目桐鄉(xiāng)市慶豐北路延伸段工程、同福水廠工程兩度榮獲市政工程質(zhì)量頂級獎杯——“中國市政金杯示范工程”,國家工程建設(shè)質(zhì)量獎審定委員會頒發(fā)的“全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎”。這些榮譽進一步樹立了恒基的品牌和信譽,為企業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

      文化鑄就企業(yè)靈魂

      呂國躍和他的父親一樣,始終將企業(yè)文化建設(shè)放在重要的位置,并且大力倡導“人品、企品、產(chǎn)品”三品合一的文化理念。

      呂國躍經(jīng)常組織員工開展獨具特色的文化活動,比如“恒基民俗節(jié)”“重溫國學”“聽戲品茗、感受國粹魅力”“追憶?逝水年華”“雅韻桂香中秋游園”等。去年,黨支部還聯(lián)合團委,組織黨團員前往安吉百草園開展戶外拓展活動,增強了黨員和團員的交流和合作。組織公司員工赴蘭溪諸葛八卦村、永康方巖風景區(qū)進行春日金華祈福旅游活動。

      呂國躍非常注重企業(yè)文化培育載體的建設(shè),投資2800萬元在恒基企業(yè)文化中心的基礎(chǔ)上擴建了恒基文化博覽園,這里面設(shè)立了“國學館”“橋梁博物館”“藏品館”“農(nóng)耕博物館”等主題展館。慢慢地,“國學館”演變成了員工培訓的一個特殊場所,在“國學館”內(nèi),組織公司員工積極參與“國學”學習,提高員工學習傳統(tǒng)文化的興趣;同時,還不定期地舉辦青年講堂,讓青年員工交流學習傳統(tǒng)文化的心得。在這個過程中,員工與員工之間、員工與企業(yè)之間的關(guān)系更密切了。目前,恒基文化博覽園已成為“國家3A級景區(qū)”“全國市政行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)示范基地”“浙江省工業(yè)旅游示范基地”“浙江省中小學生研學實踐教育基地”。

      多元的企業(yè)文化新模式,也助推了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高速發(fā)展。十多年來,通過暢通職業(yè)發(fā)展空間、優(yōu)厚的薪酬待遇、優(yōu)越的生活條件、豐富的企業(yè)文化,“恒基”吸引和留住一大批骨干人才,為“恒基”的發(fā)展提供源源不斷的動力。

      一路風雨一路歌。在多年創(chuàng)業(yè)發(fā)展的路上,呂國躍披荊斬棘,砥礪奮進,以敏銳的商業(yè)眼光和獨到的經(jīng)營思路,塑造了恒基建設(shè)集團的輝煌。談及恒基建設(shè)集團的未來,呂國躍信心滿懷,他將帶領(lǐng)企業(yè)一如既往,緊緊圍繞“打造百年恒基”這個夢想,在激烈的市場競爭中,揚時代之風,鑄恒基之魂,乘風破浪,勇往直前!

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