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      企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題及規(guī)范化管理策略

      2019-09-10 07:22:44李思藝梁勇劉雨欣楊洪宋美芳
      現(xiàn)代營(yíng)銷·理論 2019年12期
      關(guān)鍵詞:規(guī)范化會(huì)計(jì)核算措施

      李思藝 梁勇 劉雨欣 楊洪 宋美芳

      摘 要:經(jīng)濟(jì)在快速的發(fā)展,社會(huì)在不斷的進(jìn)步,我國(guó)的企業(yè)發(fā)展十分迅速,會(huì)計(jì)是直接影響企業(yè)未來(lái)發(fā)展和先進(jìn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行的重要工作。因此,加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算,既要提高職工的綜合能力,又要提高企業(yè)的綜合能力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益嚴(yán)峻,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,經(jīng)濟(jì)發(fā)展與會(huì)計(jì)核算有著密切的聯(lián)系。它在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。然而,企業(yè)會(huì)計(jì)仍然存在許多問(wèn)題。完善會(huì)計(jì)核算,增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力,促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展勢(shì)在必行。

      關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)核算;規(guī)范化;管理;措施

      引言

      基于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展變化,傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容和形式已經(jīng)無(wú)法為企業(yè)項(xiàng)目的穩(wěn)步運(yùn)行提供基本的保障,這是目前企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要重點(diǎn)關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。

      一、內(nèi)部控制的內(nèi)涵

      企業(yè)掌權(quán)者為確保會(huì)計(jì)記錄和具體資產(chǎn)的一致性,保證計(jì)劃的順利和財(cái)務(wù)資料的可信度,而確立的會(huì)計(jì)管理體系稱為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制在內(nèi)部控制中具有舉足輕重的地位。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展早期,我國(guó)就基本規(guī)范了企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制。在規(guī)范中第三條清楚說(shuō)明,這個(gè)過(guò)程是指企業(yè)內(nèi)部管理層與所有員工在董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)引導(dǎo)下實(shí)施的規(guī)范,從而達(dá)到共同控制目標(biāo)。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的控制目標(biāo)是在保證企業(yè)不觸犯國(guó)家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,使財(cái)務(wù)報(bào)告和資產(chǎn)安全更加真實(shí)以及完整,從而產(chǎn)生規(guī)范的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式,促使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)和持久性穩(wěn)步提升,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,充分實(shí)現(xiàn)在企業(yè)中,穩(wěn)固本身的經(jīng)濟(jì)資產(chǎn),繼而使社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步前進(jìn)。企業(yè)的自身結(jié)構(gòu)是企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的組成部分之一,其中自身結(jié)構(gòu)包括構(gòu)成機(jī)構(gòu)、人力資源劃分、權(quán)責(zé)分配以及文化發(fā)展。并且經(jīng)營(yíng)企業(yè)中對(duì)內(nèi)部控制目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防以及評(píng)估,加上針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)擬定的合理策略,采用對(duì)應(yīng)的方法,使企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)下降到最低點(diǎn),也是會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的一部分。另外,企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制另一大組成部分還囊括:準(zhǔn)確及時(shí)的匯集會(huì)計(jì)部門(mén)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效果和周轉(zhuǎn)資金的相關(guān)信息,然后以合適的方式向企業(yè)內(nèi)外傳達(dá),保證企業(yè)在透明的氛圍下進(jìn)行資本的運(yùn)作。

      二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的策略

      (一)引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才,加強(qiáng)人員教育

      在一定的會(huì)計(jì)工作和內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上,保持員工的知識(shí)水平,提高員工的文化水平也非常重要。吸引更多的人才參與企業(yè)的全面會(huì)計(jì)核算,對(duì)企業(yè)有很大的幫助。一方面,企業(yè)在選擇人才時(shí),應(yīng)注重綜合技能的測(cè)試和調(diào)查。例如,他們可以選擇不同的篩選方式,如初試、筆試和提問(wèn),這樣不僅可以評(píng)估會(huì)計(jì)人員的整體知識(shí)水平,而且可以評(píng)估人才的綜合心理素質(zhì),綜合計(jì)量對(duì)完善公司會(huì)計(jì)核算具有重要意義。另一方面,公司可以加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理的培訓(xùn)和指導(dǎo),使員工的積極性能夠很好地調(diào)動(dòng)起來(lái),這是一個(gè)非常重要的一點(diǎn)。此外。公司還可以通過(guò)績(jī)效考核的方式選擇更好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),這也是糾正工作的一個(gè)好方法,公司也可以不斷向標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。

      (二)完善監(jiān)督體系和制度

      正所謂“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,在確認(rèn)了企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算流程和內(nèi)容后,就是要完善相關(guān)的監(jiān)督體系和制度,分配專業(yè)的會(huì)計(jì)人員組建一支監(jiān)督團(tuán)隊(duì),依據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況,綜合分析成本核算中常見(jiàn)問(wèn)題和潛在問(wèn)題,再結(jié)合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn),建立其一整套監(jiān)督體系,包括監(jiān)督方式、監(jiān)督制度以及懲罰內(nèi)容,系統(tǒng)化管理各項(xiàng)流程,嚴(yán)格要求會(huì)計(jì)人員操作順序正確,并且對(duì)于其中較為重要的內(nèi)容,推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息透明化,將成本核算后內(nèi)容展現(xiàn)在企業(yè)平臺(tái)和政府平臺(tái)中,既能加強(qiáng)企業(yè)和政府之間稅務(wù)管理的合作,還能加強(qiáng)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容變化的了解,保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平;另外,制度方面,結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力和會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ),在傳統(tǒng)制度上結(jié)合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)變化進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化,提升企業(yè)核算工作能力同時(shí),也積極應(yīng)對(duì)外界干擾因素帶來(lái)的挑戰(zhàn)和難題,促進(jìn)企業(yè)綜合能力的進(jìn)一步提升,確保企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

      (三)培訓(xùn)教育工作的落實(shí)

      解決企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算方面存在的問(wèn)題,需要先從對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的思想教育方面入手,改變他們傳統(tǒng)的工作觀念,在這個(gè)環(huán)節(jié),相關(guān)管理人員也應(yīng)當(dāng)意識(shí)到優(yōu)化會(huì)計(jì)成本核算工作的重要性。針對(duì)于思想教育方面,應(yīng)當(dāng)利用企業(yè)的政工工作來(lái)進(jìn)行,為員工樹(shù)立正確的個(gè)人發(fā)展目標(biāo),同時(shí)還應(yīng)當(dāng)注重于培養(yǎng)員工創(chuàng)新工作的意識(shí)?;谖覈?guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革,要想確保成本核算工作在合理合法的范圍內(nèi)穩(wěn)步運(yùn)行,相關(guān)企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行法律知識(shí)的宣傳教育。思想教育完成后,就需要著眼于會(huì)計(jì)人員的專業(yè)工作能力,新時(shí)期的會(huì)計(jì)成本核算內(nèi)容有所增多,相應(yīng)的核算形式也發(fā)生了巨大的變化。而信息技術(shù)逐漸受到了人們的重視,企業(yè)可以通過(guò)建立信息工作平臺(tái)提高會(huì)計(jì)工作的效率和水平。因此,除了專業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn),企業(yè)還需要對(duì)會(huì)計(jì)人員的計(jì)算機(jī)操作能力展開(kāi)培訓(xùn)教育工作,從而確保會(huì)計(jì)成本核算工作的有序開(kāi)展。此外,企業(yè)還可以面向社會(huì)廣招高技術(shù)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)專業(yè)人才,為會(huì)計(jì)部門(mén)增添新鮮血液。

      結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)的規(guī)范化管理起著重要作用。它不僅可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,而且可以保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的可靠性和真實(shí)性,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。企業(yè)通過(guò)建立健全會(huì)計(jì)制度,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督,充分發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理職能,保證企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。因此,可以有效地改善企業(yè)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀,提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作的效果,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]宿明俊.企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016(8):271.

      [2]劉顯福.企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的規(guī)范化管理措施分析[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2016(1):132.

      [3]周文芹.企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014(10):229.

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