工程預(yù)決算審核的技巧與方法研究

楊慎雄

摘要：建筑工程預(yù)決算審核可以有效的控制工程造價，合理的使用資金，實現(xiàn)項目經(jīng)濟效益的發(fā)揮。當(dāng)建筑工程預(yù)決算審核期間出現(xiàn)有關(guān)問題以后，必定會增加建筑成本輸出，發(fā)生超出預(yù)算的情況，弱化建筑工程的經(jīng)濟效益，導(dǎo)致施工單位利益受損。在本篇文章中，主要分析了工程預(yù)決算審核期間存在的問題，提出的相應(yīng)的技巧和方法。

關(guān)鍵詞：工程;預(yù)決算審核;技巧;方法

要想促使建筑工程良好實施，做好預(yù)決算工作是很有必要的，其能夠明確確定整項工程的資金使用情況。通過相關(guān)分析來看，預(yù)決算期間還有著諸多的問題，這些問題的發(fā)生嚴(yán)重阻礙了后期施工作業(yè)的進(jìn)一步開展。所以，為了確保工程在規(guī)定期限內(nèi)完成，就應(yīng)當(dāng)加強審計力度，控制好工程預(yù)結(jié)算，掌握各方面技巧。

一、做好工程預(yù)決算審核工作的重要性

在建筑市場競爭日益激烈的背景下，建筑企業(yè)要想提升競爭水平，就需要加強對項目預(yù)決算的控制力度，通過合理控制項目造價來減少成本輸出，提升經(jīng)濟效益。對于項目本身來講，大體上包含了多個方面，分別是項目管理費用、人工和材料支出費用等。在施工作業(yè)前期開展過程中，通常會提前概算出具體的支出情況，此方面在后期竣工決算期間有著重要的作用。通過相關(guān)的分析來看，市場材料價格波動情況、收費標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算額度管理等因素對于工程造價預(yù)決算有著直接性的影響，這些因素處于工程造價整體，一旦造價預(yù)決算環(huán)節(jié)中發(fā)生問題的話，必定會導(dǎo)致項目經(jīng)濟效益降低，無法推動建筑企業(yè)穩(wěn)定運行。

二、對于工程預(yù)決算審核問題的分析

（一）工程造價市場競爭力不高，項目核算不具備合理性和規(guī)范性

1、自從我國落實計劃經(jīng)濟工作以后，計劃經(jīng)濟體系中的主管部門造價指導(dǎo)對建筑工程預(yù)結(jié)算審核工作產(chǎn)生了直接性的影響，而且建筑工程預(yù)算審核實行方法與制定的計劃有著明顯的差別，這就體現(xiàn)出了市場影響屬于工程造價預(yù)決算期間的主要因素。當(dāng)前，工程造價形式是市場經(jīng)濟指導(dǎo)和計劃經(jīng)濟影響共同作用的背景下而形成的，不完全的市場經(jīng)濟現(xiàn)象嚴(yán)重限制了工程造價，導(dǎo)致競爭力缺失。

2、工程造價包含的環(huán)節(jié)眾多，大多數(shù)復(fù)雜性的項目和它有著密切的聯(lián)系，但是因為項目有著不確定性的特征，參考依據(jù)缺失，因此就增加了工程造價預(yù)決算審核的難度，導(dǎo)致誤差概率加大。而且，伴隨著科學(xué)技術(shù)的改進(jìn)和創(chuàng)新，各種各樣的新型技術(shù)和材料隨之出現(xiàn)，所以，應(yīng)對預(yù)算審核工程進(jìn)行合理的調(diào)整，如此也會加劇預(yù)算審核的難度。在工程項目開展期間還有著新增項目的現(xiàn)象，此種現(xiàn)象使得定額存在著缺項問題，影響了工程預(yù)決算的合理性。

（二）沒有規(guī)范性的編制合同

簽訂施工合同的是維護(hù)業(yè)主和承包方兩者之間的利益，明確職責(zé)，避免風(fēng)險問題的出現(xiàn)?；诖?，施工企業(yè)務(wù)必強化對合同簽訂的重視程度，可是從目前開展現(xiàn)狀來看，簽訂的合同依舊有著較多的問題，當(dāng)雙方簽訂合同的時候，因為規(guī)范性缺失而使得工程項目劃分期間發(fā)生了多算或者是少算的情況，造價不合理，再加上合同中并沒有給予明確的規(guī)定，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)加劇了造價與結(jié)算的矛盾。另外，部分施工合同中并沒有對具體的施工范圍和調(diào)整方法進(jìn)行明確，工程項目決算中問題越來越多。

三、工程預(yù)決算審核的技巧

當(dāng)實施建筑工程預(yù)結(jié)算審核工作的時候，包含了多項審核技巧，大體上如下所示：

1、工程量的審核;審核人員需要了解到工程項目定額的多少，其中包含了特定的定額項目。在工程項目中，因為預(yù)結(jié)算編制涉及到的重復(fù)性施工內(nèi)容比較多，這樣的話，經(jīng)常會重復(fù)性計算重復(fù)內(nèi)容，如此便增加了項目造價的呼出。施工期間，項目應(yīng)當(dāng)使用何種定額還有著諸多的矛盾性，對于不明確的單價，施工企業(yè)可以應(yīng)用就高不就低的方式對定額進(jìn)行套用。

2、套用定額和單價審核;每一項定額雖然均和分布工程相互對應(yīng)，可是在具體工作期間還應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程實際情況進(jìn)行合理的調(diào)整，比如挖土方定額套算期間出現(xiàn)了濕土以后，應(yīng)當(dāng)和相應(yīng)的系數(shù)相乘，再者，在應(yīng)用石方回填定額期間，利用碾壓石方定額。單價審核是從施工工藝和材料等方面入手，明確審核項目的價格和規(guī)定要求是否相符合。

3、材料價格審核;在施工期間，材料價格需要在簽訂合同期間進(jìn)行確定，其中涉及到了定額和取費標(biāo)準(zhǔn)等，結(jié)合具體的施工時間了解到材料價格信息。

四、工程預(yù)決算審核的方法

（一）做好施工資料的整理工作

施工材料的完善性決定了施工造價預(yù)算審核結(jié)果的精準(zhǔn)度，一旦工程項目施工材料缺失的話，就會對施工造價預(yù)算審核結(jié)果的準(zhǔn)確性產(chǎn)生不良的影響。當(dāng)前，從市場運行情況來看，普遍存在著工程項目施工周期現(xiàn)象，在該環(huán)節(jié)中，包含了施工、檢修和策劃等多方面，每一個方面都會產(chǎn)生較多的數(shù)據(jù)資料，可是工期越長的話，丟失資料的可能性也就越高，長時間下來，施工預(yù)算審核的準(zhǔn)確性就會受到影響。面對于此種現(xiàn)象，要想進(jìn)一步提升審核的準(zhǔn)確性，就應(yīng)當(dāng)將工程中相關(guān)的資料全部整合到一起，這是非常重要的。

（二）制定健全的管理體系

在工程項目預(yù)結(jié)算審核階段中，需要以預(yù)結(jié)算定額為主，從工程項目實際開展情況入手，制定出和標(biāo)準(zhǔn)要求相符合的預(yù)算，為后期工程預(yù)決算審核工作的開展提供良好的依據(jù)。在審核期間，結(jié)合工程分部和周圍情況制定清晰的定額標(biāo)準(zhǔn)，合理調(diào)整各項問題，尤其是施工期間應(yīng)用色施工技術(shù)，確保工程項目施工期間的定額系數(shù)得到全方面控制，精準(zhǔn)的計算出建筑工程的工程量，以免發(fā)生誤差現(xiàn)象，不利于工程造價工作的開展。在落實施工績效管理系統(tǒng)的過程中，需要控制好誤差，把承包方和建設(shè)雙方的誤差均置于合同中，一旦超出標(biāo)準(zhǔn)要求以后，由承包方承擔(dān)責(zé)任，該項方式還有利于建立工程績效模式，和管理人員薪酬相聯(lián)系，從根本上激發(fā)員工的積極性。

（三）強化預(yù)決算審核環(huán)節(jié)

首先，制定預(yù)決算審核體系，該項體系內(nèi)包含了審核方式、流程等，以免因為審核人員個人了解不全面等現(xiàn)象而影響到審核工作的開展。其次，強化監(jiān)督力度，一方面，從內(nèi)部進(jìn)行監(jiān)督，包含了部門和紀(jì)檢監(jiān)管部門監(jiān)督。另外一方面，則是進(jìn)行外部監(jiān)督，包含了社會監(jiān)督，這樣可以降低人為誤差出現(xiàn)的概率。最后，制定責(zé)任追究體系，合理的劃分人員職責(zé)，嚴(yán)格懲罰審核期間的不規(guī)范行為，引進(jìn)正確合理的審核方式。

五、結(jié)語：

從以上論述來看，建筑項目屬于一項復(fù)雜性的工作，在開展期間，要想降低資金問題出現(xiàn)的概率，就要求做好項目前期建設(shè)階段的預(yù)結(jié)算工作，規(guī)劃好每項開支情況，落實審計流程，保持工程造價合理的規(guī)范性，在全面落實監(jiān)督管理體系的基礎(chǔ)上加強對項目環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度，進(jìn)而促使項目穩(wěn)定開展。

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