吳瓊

摘 要 黨的基層組織建設(shè)在整個(gè)黨的建設(shè)中占有重要的地位。黨的十九大和十八屆四中、五中、六中全會(huì)以及習(xí)近平總書記系列重要講話中都提出了全面落實(shí)從嚴(yán)治黨，創(chuàng)新基層黨建工作，夯實(shí)黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)，圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍兩大任務(wù)，加強(qiáng)基層黨組織學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的建設(shè)的要求，針對(duì)新時(shí)期黨建工作的要求，給基層黨建工作帶來了新的挑戰(zhàn)，也引發(fā)了我們?nèi)绾卧鷮?shí)做好煤礦黨建工作思考。

關(guān)鍵詞 黨建工作 政治理論學(xué)習(xí) 融入中心

皖北煤電恒源股份錢營(yíng)孜煤礦黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“固本強(qiáng)基、爭(zhēng)創(chuàng)品牌；凝神聚力、增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)”的工作思路，團(tuán)結(jié)全礦廣大干群強(qiáng)根鑄魂抓黨建，凝心聚力促發(fā)展，有效發(fā)揮了黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為實(shí)現(xiàn)“共建共享”奮斗目標(biāo)，推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保證。

一、黨的政治理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)

開設(shè)“政工微課堂”，讓支部書記、車間工會(huì)主席、團(tuán)支部書記上臺(tái)授課、交流研討。充分利用“三會(huì)一課”、黨員活動(dòng)日等形式，開展支部書記、支部委員、勞模先進(jìn)上黨課等活動(dòng)，分享學(xué)習(xí)心得，交流學(xué)習(xí)感悟。2018年，礦黨委中心組集中學(xué)習(xí)46期，干部學(xué)院開課33期，“政工微課堂”交流36人次。通過“大學(xué)習(xí)”方式，夯實(shí)把好方向的基礎(chǔ)。

二、管黨治黨主體責(zé)任落細(xì)落實(shí)

一是把牢前進(jìn)方向。建立了黨委書記負(fù)總責(zé)抓黨建，班子成員分工抓黨建，支部書記帶頭抓黨建，行政領(lǐng)導(dǎo)支持抓黨建，支部委員合力抓黨建，黨務(wù)人員自覺抓黨建的“六級(jí)責(zé)任制”；圍繞“一年打基礎(chǔ)、兩年出成效、三年上臺(tái)階”的要求，細(xì)化分解黨建工作任務(wù)，優(yōu)化完善“1363”黨建品牌，將智能化、數(shù)字化、信息化、自動(dòng)化“四化”建設(shè)作為礦井發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。二是發(fā)揮班子合力。規(guī)范黨委、支部議事程序，建立了黨委、支委成員分工負(fù)責(zé)制，明確專人具體落實(shí)，指定專人跟蹤問效，做到工作安排、黨委決議、支部議事、落實(shí)情況“四公開”。三是聚焦中心任務(wù)。編制106個(gè)崗位的安全確認(rèn)卡，錄制20個(gè)關(guān)鍵工種“手指口述”可視化小視頻，細(xì)化600個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；緊緊圍繞“礦、區(qū)、隊(duì)、班”四級(jí)市場(chǎng)管理體系的要求，堅(jiān)持調(diào)研分析，強(qiáng)化成本測(cè)算，完善產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)機(jī)制，推進(jìn)菜單式洗選、訂單式生產(chǎn)的銷售模式；投資1136.5萬元投入環(huán)保工程建設(shè)，把環(huán)保工作納入到文明創(chuàng)建和個(gè)人績(jī)效考核范疇，不斷加大環(huán)保工作日常監(jiān)督巡查檢查力度。

三、黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)鞏固提升

一是抓實(shí)“三大考核”。每季圍繞黨建工作、班子建設(shè)、宣傳思想等內(nèi)容對(duì)全礦各支部進(jìn)行“差異化”“星級(jí)黨支部”考核。推行干部關(guān)鍵指標(biāo)+“負(fù)單”考核，將干部綜合考核與月度工資掛鉤。完善“4+X”黨員積分制考核體系，形成“日常積分、月度曬分、季度評(píng)星、年度評(píng)先”的黨員動(dòng)態(tài)積分考核模式。二是發(fā)揮示范作用。廣泛開展黨員包?；顒?dòng)，全礦共有39個(gè)“黨員先鋒崗”，53個(gè)“黨員責(zé)任區(qū)”，消滅了“空白班組”和“空白責(zé)任區(qū)”。三是發(fā)揮平臺(tái)作用。升級(jí)“四色”網(wǎng)絡(luò)，增設(shè)網(wǎng)上黨校、網(wǎng)上黨課、在線考試、學(xué)習(xí)交流等功能。不斷深化“網(wǎng)上考核”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了對(duì)黨支部工作的動(dòng)態(tài)監(jiān)督和可視化管理，增強(qiáng)了黨建工作信息化建設(shè)。

四、錘煉高素質(zhì)人才隊(duì)伍成效顯著

一是創(chuàng)新人才管理機(jī)制。不斷規(guī)范干部的選拔、任免、考核、培養(yǎng)機(jī)制，加大了黨政干部的交流培養(yǎng)，將優(yōu)秀班隊(duì)長(zhǎng)納入科級(jí)后備干部管理，全面推進(jìn)“大學(xué)生隊(duì)官”工程，拓寬了人才成長(zhǎng)通道。二是搭建人才培養(yǎng)載體。目前全礦技能人才占比達(dá)58.9%，技能型員工隊(duì)伍建設(shè)取得較好成效。三是激發(fā)人才創(chuàng)新潛能。設(shè)立 40 萬元?jiǎng)?chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金，堅(jiān)持每季度開展一次創(chuàng)新成果評(píng)審會(huì)，引導(dǎo)廣大黨員、員工愛思考、勤實(shí)踐、勇創(chuàng)新，產(chǎn)生了“MIS系統(tǒng)”、“NC+系統(tǒng)”“千米定向鉆進(jìn)技術(shù)應(yīng)用”等一大批創(chuàng)新成果。

五、廉潔從業(yè)和作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)有序

一是抓管黨從嚴(yán)。班子成員按照“一崗雙責(zé)”要求，在“傳達(dá)學(xué)習(xí)、組織推動(dòng)、教育監(jiān)督、示范表率”4個(gè)方面擔(dān)責(zé)、盡責(zé)、守責(zé)。二是抓問責(zé)從嚴(yán)。加大“懲處、監(jiān)督、預(yù)防”力度，一年來，開展干部作風(fēng)動(dòng)態(tài)督查15次，發(fā)現(xiàn)問題24條，通報(bào)批評(píng)科區(qū)19家、干部18人次。三是抓正風(fēng)從嚴(yán)。組織副科級(jí)以上黨員干部對(duì)照4類16個(gè)方面的問題排查整治，形成了以上率下反“四風(fēng)”示范帶動(dòng)作用。

六、輿論引導(dǎo)與信訪維穩(wěn)扎實(shí)有效

一是把牢意識(shí)形態(tài)方向。堅(jiān)持黨管意識(shí)形態(tài)、黨管媒體原則，對(duì)QQ群、微信群等宣傳平臺(tái)進(jìn)行逐一登記，實(shí)行分級(jí)管理，規(guī)范網(wǎng)上信息傳播秩序，牢牢把好網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)主導(dǎo)權(quán)。全年礦領(lǐng)導(dǎo)班子下基層與員工座談交流500余人次，累計(jì)與員工交流900余人次。礦開展各類形勢(shì)任務(wù)宣講100余次。二是悉心保障員工權(quán)益。建立了“337”精準(zhǔn)幫扶機(jī)制，實(shí)施開展了日常幫扶、節(jié)日幫扶、心理幫扶等活動(dòng)，2018年累計(jì)投入幫扶資金28.09萬元，使幫扶有保障有效果。三是主動(dòng)做好穩(wěn)定工作。借鑒“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，搭建“網(wǎng)格化”管理，對(duì)內(nèi)退及離崗?fù)损B(yǎng)職工實(shí)施“三級(jí)包保”，建立“一人一檔”信息，做好分類管理，確保工作開展的針對(duì)性和實(shí)效性。