章依慧

我們逐漸發(fā)現(xiàn)女性在家族傳承與企業(yè)傳承中具備獨特的優(yōu)勢，比如女性能把家庭中很多的大事化小，小事化無。在我的了解中，很多家族中的男性成員與他們的父親都有過激烈的爭執(zhí)，而女兒與父親很少會這樣，都是心平氣和把事情解決。

在演講開始我想先介紹一下我的父親，他是中國第一代投資銀行家。在二十年前，他和一群志同道合的朋友創(chuàng)立了高華證券，是他們將美國的高盛集團引入了中國。這樣一個創(chuàng)舉讓我?guī)资陙淼纳疃級毫艽?。為什么這樣說，主要是因為我在家庭中的角色。女性在家庭中有兩個角色：女兒和母親。在我看來，可以把女性比喻為“堅韌的綱絲”，她們能夠?qū)⒄麄€家族緊緊地聯(lián)系到一起。我想先說說的父親的母親，就是我的奶奶。我的奶奶一共有10個兄弟姐妹，她是年齡最小的一個，但是她卻是學習最好的一個?？梢哉f從我奶奶的父輩開始就非常重視子女的教育。我奶奶作為一位學霸，對于家風的要求也是以教育為主。所以我的父親和叔叔們在學習上也非常的優(yōu)秀。我父親是1978年恢復(fù)高考后的第一批大學生，在人民大學獲得了經(jīng)濟學碩士后，他去了英國牛津大學讀了博士學位。我是家里的獨生女，這樣的家風自然也會影響到我。優(yōu)秀的長輩給了我非常大的壓力，作為女兒，我必須讓自己優(yōu)秀。

作為一位女性接班人，我應(yīng)該做出什么樣的決定，應(yīng)該守財還是創(chuàng)業(yè)？大學剛畢業(yè)的時候，我也有很多創(chuàng)業(yè)的想法，但是想到家里有這么優(yōu)秀的企業(yè)和父輩，我還是報考了投行。按理說我不應(yīng)該進入高盛，畢竟這家企業(yè)跟我父親有一定的淵源。但是高盛是投行界的領(lǐng)軍者，我想要學到最好，做到最好，還是要進入高盛。我隱瞞了和父親的關(guān)系，靠自己的實力進入到了高盛。并且在四年的時間里成為了高盛集團亞太區(qū)最年輕的執(zhí)行董事。當我興高采烈地將這份榮耀告訴父親的時候，他的反應(yīng)卻很平淡。這就是我壓力的另一個來源，在一個優(yōu)秀的家庭中，我的成績往往不能得到認同。

慢慢地我發(fā)現(xiàn)身邊有相似經(jīng)歷和壓力的女性朋友很多，大家有著相似痛點。在家族企業(yè)的傳承當中，很多女性不愿意接班或者不知道如何接班。以我來舉例，我父親是不太可能把他證監(jiān)會、銀監(jiān)會的人脈資源介紹給我的，因為那都是叔叔輩的，他覺得介紹給我不合適。我只能靠自己去開拓相應(yīng)的人脈資源。女性接班人很多時候是從零開始，因為不專業(yè)，有時候還會被騙。經(jīng)常有人說這項投資不錯，隔壁的小姐妹都在賺錢，于是這些女性就跟風投進去了。而結(jié)果，往往是不太好的。所以，我們覺得女性接班人除了需要智商情商，還需要有財商。我們決定成立這樣一個協(xié)會，它不是用來賺錢的，它的目的是讓80后和90后的女性二代或者一代，通過學習、溝通和實踐去訓I練自己的投資眼光。于是，2015年1月，百儷匯在上海成立了。

在百儷匯成立和發(fā)展的過程中，我付出了非常多的心血。百儷匯每個季度有一次大會，平時還會有互動走訪。雖然很忙很累，但是我覺得非常值得。因為我在這過程中收獲了非常多的情誼，也了解到了更多家族企業(yè)傳承的痛點。我們有100多個會員，也就意味著這背后有100多個家族。每個家族每個人都有自己需要解決的問題，當我們的會員遇到這些問題的時候，她們會自然而然地走到一起，通過溝通來發(fā)泄自己的壓力或者找到解決的方案。我們也逐漸發(fā)現(xiàn)其實女性在家族傳承與企業(yè)傳承中具備獨特的優(yōu)勢，比如女性能把家庭中很多的大事化小，小事化無。在我的了解中，很多家族中的男性成員與他們的父親都有過激烈的爭執(zhí)，而女兒與父親很少會這樣，都是心平氣和把事情解決。在這樣溝通和交流的過程中，我的格局也更大了，眼界也更寬了。

女性接班人在家族和企業(yè)中有很多的問題和矛盾，最重要的是找到關(guān)鍵的痛點，并解決它。百儷匯有一句口號“讓財富傳之有序，讓家族傳之百年”。我們希望藉由百儷匯這個組織，讓更多的女性企業(yè)家明白如何才能傳之有序，如何一代一代富下去。2018年很榮幸福布斯中國將我列入了“30位30歲以下精英”的榜單。如果只是以我在高盛的TITLE是不可能拿到這個獎的，是百儷匯這樣一個關(guān)注家族傳承的組織讓我做的事情更有意義，讓我得到了這樣一份榮耀。