傳承幸福和財富，承載光榮與夢想

張希凡

當我們從家族企業(yè)傳承的角度來討論幸福和財富時，一個企業(yè)的成功一定是具備了更好的精神和傳承，在財富和精神中獲得了雙平衡和雙豐富。

2018年是改革開放四十周年，民營經(jīng)濟在改革開放的進程中所扮演的重要角色，大家都有目共睹。用一句話概括，就是這一批民營企業(yè)家譜寫了中國發(fā)展史的新篇章。上世紀80年代中期，我的父親也下海經(jīng)商了。那時我年紀小，我看到了母親為父親擔心，也看到父親經(jīng)歷的沉沉浮浮，有成功，也有失落。讓我感觸最深的，不是他下海經(jīng)商后家庭生活的改變，而是我從他身上看到的那種精神和毅力。我想，如果一個企業(yè)能夠基業(yè)長青，從第一代傳承到第二代、第三代，那么家族財富的傳承一定離不開企業(yè)家精神的傳承。

我認為，一個企業(yè)往前走有三個關鍵因素。企業(yè)永續(xù)的三個關鍵因素

第一，保留核心、刺激進步。海爾集團創(chuàng)始人張瑞敏曾經(jīng)說過，“沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)?！比魏纹髽I(yè)的發(fā)展壯大，必定有其根源。企業(yè)在恪守核心價值觀的前提下，只有保持持續(xù)變革和創(chuàng)新的動力，才能使公司保持活力，在市場競爭中不被淘汰。企業(yè)家如果能時刻保持先進的管理模式，保證企業(yè)的核心能力，也就保證了企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，有望實現(xiàn)基業(yè)長青。刺激進步也是刺激創(chuàng)新，這是企業(yè)在生命周期中保持年輕的密碼。唯有創(chuàng)新才能保持企業(yè)永久年輕、穩(wěn)健發(fā)展，堅持創(chuàng)新才會碩果累累，創(chuàng)新讓企業(yè)成為真正的強者。

第二，教派般的企業(yè)文化。著名管理學者詹姆斯·柯林斯認為：偉大的公司都有“教派般的文化”。從某種程度上講，深層次的企業(yè)文化就是宗教。從實踐來看，凡立志于做大、做強、做優(yōu)的現(xiàn)代企業(yè)，莫不對企業(yè)文化有著執(zhí)著的追求。像教派一樣的文化可以很好地保存公司核心理念，同時也需要用極為有力、刺激進步的措施來平衡。一個富有生命力的組織，一個企業(yè)的傳承，不是在于它有多大的實體規(guī)模，有多大的經(jīng)濟實力，而在于它是否具有一種精神存在于員工和民眾的頭腦和心靈之中。

第三，膽大包天的目標。膽大包天的目標遠遠處于輕易達到的區(qū)域之外，它具有長遠的效力，不易過時，短時間內無法達成。膽大包天的目標本身就卓爾不群且振奮人心。它能夠推動和激勵企業(yè)的進步，最后使公司超越對手基業(yè)長青。西奧多·羅斯福有句名言：“嘗試偉大的事情，贏取光榮的勝利，即使遭遇失敗，也遠勝過既不享受多少東西，也不承受多少痛苦的可憐蟲，因為他們活在不知戰(zhàn)勝和敗退為何物的灰色朦朧地帶。”雖然，膽大包天的目標不是高瞻遠矚型公司刺激進步的唯一強力機制，但有很多高瞻遠矚型公司采取這種方法。

物質上的富有與精神上的幸福

改革開放40年來，我們看到所有成功的民營企業(yè)家都有膽大包天的目標，而當他們傳給第二代企業(yè)家時這個目標又更膽大包天了。過去10年，是私人財富迅速發(fā)展的重要10年，也是我們將企業(yè)從創(chuàng)一代傳給二代的時機。中宏保險是一家致力于財富規(guī)劃和養(yǎng)老管理的金融公司，中宏保險從2017年開始建立家族辦公室，未來也會持續(xù)關注中高端人群，通過家族辦公室實現(xiàn)他們的資產(chǎn)傳承、資產(chǎn)增值，不僅能夠保障財富傳承，還能實現(xiàn)家族精神、家族文化的傳承，靈活兼顧事業(yè)發(fā)展愿望與傳承使命。

本次論壇的主題是幸福和財富，這兩者并不矛盾。物質上的富有可以幫助個人甚至社會得到更多的幸福。但是，物質本身并不能給生命帶來意義或是給精神帶來財富。當我們從家族企業(yè)傳承的角度來討論幸福和財富時，一個企業(yè)的成功一定是具備了更好的精神和傳承，在財富和精神中獲得了雙平衡和雙豐富。家族中的女性和企業(yè)中的女性

在很多世界500強的企業(yè)當中，通常會關注一個叫做女性領導力的主題。不論在中國，還是在國際上，我們都看到了女性領導力在家庭及企業(yè)一直扮演著很重要的角色。在性別學家桑德拉-貝姆（sandra Bem）的研究中，她根據(jù)人們對男性和女性性別特征的認知，繪制了性別角色特質表。男性或剛性氣質特征為有野心、有競爭心、個性強、果斷等：女性或柔性氣質特征為有同情心、善解人意、敏感等。桑德拉-貝姆認為，每個人都可以展現(xiàn)出不同程度的剛性化和柔性化特質，只不過恰好女性會表現(xiàn)出更多柔性化特質，多數(shù)男性則剛性化特質明顯。普遍觀點認為，剛性化特質是領導力的表現(xiàn)，但事實是，偏柔性的領導則在關系的建立及對下屬的激勵上較具優(yōu)勢，剛柔并濟的領導同時具備雙向的優(yōu)勢，可以體現(xiàn)出最強的領導力。不少女性成為家中相夫教子的賢內助或是穿上職業(yè)套裝的白領麗人，成為呼風喚雨的企業(yè)家，成為指點江山的政府要員。我們看到“她”力量在新的時代，綻放出耀眼的光彩，承載著光榮與夢想，詮釋著奉獻與無私，也傳遞著美的追求與愛的力量。那么，在家族的傳承中，女性領導力又是如何發(fā)揮作用的呢？

在本次論壇中女性創(chuàng)二代，讓我們感受到她們這一代人所負的責任與擔當。她們知道，作為家族的年輕一代，她們接棒的不僅僅是家族的財富、企業(yè)的責任、企業(yè)的管理，更是家族精神的傳承，和身體力行去詮釋傳承精神的責任。她們讓我們感受到了愛的力量，她們期望用愛延續(xù)著家族，用愛傳承企業(yè)，她們也讓我們感受到充滿柔性領導力的創(chuàng)業(yè)精神。她們用她們的方式詮釋著家族和企業(yè)的幸福。在這些女性創(chuàng)二代身上，我們感受到全人理念，這種全人理念包括財富、社交、友情和社會責任感。

我相信，不管對于家族企業(yè)還是創(chuàng)二代，我們追求的成功和幸福不僅是停留在某一種狀態(tài)，或許也是停留在某一個時刻的感受。但是，真正的幸福和財富的傳承需要一代又一代人不斷地探索，不懈地追求，在這個過程中包含了毅力、智力和遠大的眼光，以及更重要的深厚的人文情感。

不管對于家族企業(yè)還是創(chuàng)二代，我們追求的或功和幸福不僅是停留在某一種狀態(tài)，或許也是停留在某一個時刻的感受。但是，真正的幸福和財富的傳承需要一代又一代入不斷地探索，不懈地追求.在這個過程中包含了毅力、智力和遠大的眼光.以及更重要的深厚的人文情感。