孫蓮蓮
廣東省佛山市禪城區(qū)金華紡織實業(yè)公司(簡稱“金華公司”)成立于1994年,至今已經走過25個春秋,其繡花產品被稱為行業(yè)潮流的風向標,經銷商遍布全國各地,產品好評如潮,先后榮獲“中國著名品牌”、“質量服務信譽3A級企業(yè)”等光榮稱號。如何在繡品領域做到獨樹一幟?產品吸引消費者的秘訣是什么?如何在競爭日益激烈的家紡行業(yè)贏得一席之地?……帶著種種好奇和疑問,我們來到金華,一起去探尋這家家紡企業(yè)發(fā)展制勝的法寶。
自產設備,走好繡品第一步
1994年金華在佛山市禪城區(qū)落地,歷經8年摸爬滾打后,2002年其定準目標,專注于生產繡花類窗簾產品。想要將繡花做成規(guī)模性的產品,就要考慮到生產問題,想要提高生產效率,就離不開設備支持。起初,公司從外面購置繡花機,當購置到第28臺時,設備規(guī)模已經不能滿足產品生產需求。于是從2006年起,金華決定生產自己的繡花設備。
“我們在做產品時,總覺得設備本身某些方面有所欠缺,會制造設備的廠家未必完全理解繡花技術的原理,所以從生產產品的角度出發(fā)去研究設備如何做得更好,這是很重要的。”金華總經理黃偉錫提到。
正是出于這樣的初心,公司經過潛心研發(fā)和經營,設備生產規(guī)模不斷擴大,至2018年已擁有300臺繡花機,形成一定規(guī)模。此外,公司還將設備出口到柬埔寨、印度等國家。從設備量少到形成規(guī)模,從滿足自需到對外輸出,金華用了12年,為繡花技術不斷走向精湛打下堅實了基礎,也是對外開拓市場、打響品牌的關鍵之舉。
打破思維屏障,研發(fā)求創(chuàng)新
金華對于產品的設計研發(fā),可概括為:“傳承中國傳統(tǒng)刺繡文化之精髓,借鑒國外產品之風格,吸收時代潮流之元素,實現(xiàn)產品層次分明合理、題材鮮明富有靈魂?!?/p>
為了達到這個目標,金華堅持“走出去”與“請進來”。
“當今社會已經不是前20年的光景,消費者通過互聯(lián)網獲取信息更加便捷,商家與客戶的信息不對稱已大大縮小,這對我們的產品提出了更多挑戰(zhàn)?!被诖?,金華積極在行業(yè)內交流取經,不僅參加深圳、北京等地舉辦的家紡展覽會,還前往德國法蘭克福、意大利米蘭等地參展學習,通過參展交流不斷獲得創(chuàng)作的靈感,將產品做到精細。
除了走出去參展,金華也邀請業(yè)界大咖來訪交流,在采訪中黃偉錫告訴記者:“我們前兩天專門請了來自湖南的繡花大師過來交流。繡花是可以做無限種的,它的表達方式多樣,可傳統(tǒng)可時尚,而我國傳統(tǒng)繡花文化,是繡花類產品不斷研發(fā)創(chuàng)新的根基。金華在繡花工藝上,會吸收一些中國傳統(tǒng)刺繡工藝?!?/p>
黃偉錫經常告誡設計師團隊,要有想象力,敢于打破設計研發(fā)的思維局限,設計出別人沒有的繡品圖案,人無我有,人有我精,人精我優(yōu)。近兩年,隨著新中式逐漸成為當下流行趨勢,注重于傳統(tǒng)繡花文化的金華,將繡花融入新中式的家居風格中。
如今,金華不僅生產繡花窗簾、繡花墻布和繡花背景,還從墻面類品衍生到家具軟體類繡品,如繡花沙發(fā)布、繡花抱枕、繡花桌旗等,在裝飾領域中,推出繡花屏風、掛畫等品類。產品涵蓋中式、歐式、美式等多元風格。黃偉錫認為,只有不斷提升創(chuàng)新力,才是企業(yè)永葆活力的秘訣。
精準定位市場,五大品牌齊運營
憑借著強大的原創(chuàng)產品研發(fā)能力和對市場敏銳的洞察力,金華圍繞公司戰(zhàn)略布局,在國內市場先后推出“一繡傾城”“維卡斯”“雍繡廷”“華繡世家”“藝品秀”五大品牌戰(zhàn)略方向,從不同消費層次滿足市場需求。
作為金華首個核心品牌,一繡傾城以“繡無限可能,造品味生活”為導向,產品富有創(chuàng)造性,有歐式、新古典、后現(xiàn)代、中式、新中式等多種風格,涵蓋窗簾、抱枕、桌旗、軟包布、墻布等裝飾用品。為擴大市場份額,2008年,公司又推出維卡斯品牌,突出現(xiàn)代奢華風格在繡品中的呈現(xiàn),創(chuàng)造出后現(xiàn)代的時尚經典。
“產品檔次拉高后,勢必有一部分客戶跟不上,如何留住這一批客戶,填補我們產品在這一領域的空白,我們當時推出了雍繡廷,這是一個大眾品牌?!秉S偉錫表示。雍繡廷以其產品風格定位、生產工藝、性價比等優(yōu)勢取勝,產品種類橫跨家用窗簾、工程布、軟裝飾品等。之后,金華又分別于2016年和2018年創(chuàng)建華繡世家和藝品秀,其中,華繡世家首次提出“以針作畫,巧奪天工”的產品追求,主要將精湛的刺繡工藝,展現(xiàn)在環(huán)保水洗皮革、高湛密暗提紋布、高檔絨布等材質上,制作出立體生動的藝術背景墻。藝品秀主要以繡花窗紗、繡花花邊系列為主,巧妙地塑造各種不同風格,彰顯出繡花產品超時代的藝術感和現(xiàn)代感。
在品牌運營上,一繡傾城采取系統(tǒng)終端加盟零售模式,公司直接服務終端零售,減少代理商或批發(fā)商等中間運營費用。維卡斯采取區(qū)域代理與終端零售結合式,注重通過區(qū)域駐點形式細化區(qū)域市場,提升細節(jié)服務,終端零售商由公司直接服務。雍繡廷、華繡世家、藝品秀三大品牌則采取系統(tǒng)終端零售模式,由公司服務團隊服務于終端零售商,為終端客戶免費店面設計,免費裝修、陳列布展指導,提供專業(yè)培訓和設計方案效果圖,成品輸出,快速提升終端零售店運營能力。如今,五大品牌在全國各省市均有布點,共計終端門店數以千家。
捕捉客戶需求,產品與服務同行
俗話說,“好的產品會說話”,作為繡品潮流的引領者,金華如何獲得消費者的認可?黃偉錫表示:“我們的繡花產品是一步步做出來的,如果第一次參展,客戶感覺不滿意,我們會不斷地去努力完善,做到客戶對我們認可為止?!弊龅竭@點實屬不易,黃偉錫舉了一個例子:曾經在北京一個展會上,他帶著華繡世家的墻面繡品去參展,當時并沒有打出金華公司的牌子,也沒有舉辦促銷活動,但展位的客流量依然很大,關注度也很高。這從側面印證了金華產品迎合了大眾的需求。
好產品需要配備優(yōu)質的服務。如同黃偉錫所說,服務不是靠嘴說出來的,而是做出來的。在產品服務方面,金華制定了自己的服務標準,力求讓客戶受益?!懊撾x客戶需求去思考他們要什么,這樣是做不好服務的?!秉S偉錫指出。為此,公司專門開設零售店,由專業(yè)團隊打理,將終端消費者的需求、售后服務等信息及時反饋給總公司,總部根據這些信息適時調整服務模式,緊跟消費者市場的變動。
談及公司未來發(fā)展,黃偉錫表示,產品創(chuàng)造不能脫離市場,而員工的思維模式也要與時俱進,求變求新。但這種變化并不是一蹴而就、全盤推翻的,而是一種漸進式的調整、組合、突破、蛻變。與此同時,終端消費者的消費模式也要改變,審美能力也要隨之提升。金華,會一直勇往直前。