玉屏自治縣推廣“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作調(diào)研報告

摘要：近年來，玉屏侗族自治縣不斷深化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命，探索發(fā)展“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展成效顯著。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代農(nóng)業(yè);工作;調(diào)研報告

中圖分類號：F327

文獻標(biāo)識碼：A

1該縣“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”相關(guān)工作現(xiàn)狀

1.1農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)初具規(guī)模

截至目前，全縣共發(fā)展縣級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)52家（其中省級6家、市級18家、縣級28家），固定資產(chǎn)21245萬元、實現(xiàn)銷售收入48408萬元、凈收入3398萬元，帶動農(nóng)戶數(shù)9.32萬戶（其中帶動本縣農(nóng)戶2.56萬戶），帶動農(nóng)戶增收6130.79萬元。其中，依托玉屏溫氏畜牧有限公司，大力建設(shè)畜牧強縣，發(fā)展300頭規(guī)模以上生豬代養(yǎng)戶205戶，2018年出欄生豬22.39萬頭，代養(yǎng)戶獲利5015萬元。廣泛吸納民間資本，引進培育江西云河、湖南新綠洲、貴州千林公司和貴州林祥公司、國玉油茶公司5家龍頭企業(yè)參與油茶發(fā)展，組建油茶專業(yè)合作社35個，油茶加工小作坊20余家，培育能人大戶20余個。以貴福菌業(yè)發(fā)展有限公司為龍頭，穩(wěn)步推進食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展，2018年，建成食用菌生產(chǎn)基地10個，實現(xiàn)規(guī)模8010萬棒、產(chǎn)值2.1億元，覆蓋全縣建檔立卡戶5607戶20473人。以黃桃合作社為單位，組建玉屏皇桃果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，走專業(yè)化、規(guī)?；?、制度化、市場化發(fā)展道路。目前，全縣黃桃種植面積達1506.67hm2，農(nóng)戶每年從黃桃產(chǎn)業(yè)獲得的土地流轉(zhuǎn)金超300萬元，帶動2000多人就近務(wù)工，每年獲取務(wù)工收入超千萬元。

1.2合作社發(fā)展成效初顯

當(dāng)前，全縣共有農(nóng)民專業(yè)合作社403家，運營正常的有293家，非正常經(jīng)營110家。其中：水果、中藥材、蔬菜等種植230家，畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖等150家，農(nóng)機服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品加工等23家。從調(diào)研情況看，玉屏黃桃種植農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社發(fā)展成效尤為突出，該社按照“統(tǒng)一價格、統(tǒng)一商標(biāo)品牌、統(tǒng)一種植標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售”的“五統(tǒng)一”模式，推動黃桃產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、規(guī)?；?、制度化、市場化發(fā)展，僅2018年就實現(xiàn)黃桃銷售總量73萬kg，銷售總額1227萬元，幫助貧困戶、留守婦女、空巢老人就業(yè)832人，人均年收入5000元以上，成功獲得“國家地理標(biāo)志證明商標(biāo)”，獲中華全國供銷合作總社頒發(fā)“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”稱號。

1.3利益聯(lián)結(jié)機制靈活多樣

該縣以深入推進“民心黨建+‘三社融合促‘三變+春暉社”綜合改革為具體抓手，通過建立“企業(yè)+農(nóng)戶”“企業(yè)+基地（養(yǎng)殖小區(qū)）+農(nóng)戶”“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”“合作社+合作社+農(nóng)戶”等多種形式的利益聯(lián)結(jié)機制，鼓勵引導(dǎo)龍頭企業(yè)采取合作、租賃、入股等方式，帶動農(nóng)民參與開發(fā)和發(fā)展規(guī)?；F(xiàn)代化新型農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)民脫貧增收，拉動農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展。目前，全縣共有農(nóng)戶25471戶，加入合作社農(nóng)戶6702戶，其中加入合作社的貧困戶數(shù)為2923戶。通過油茶、食用菌、黃桃、生豬養(yǎng)殖四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以10113發(fā)展模式，建立利益鏈接機制，帶動農(nóng)戶發(fā)展致富，每年戶均增收不低于3000元。

2該縣推廣“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式主要做法

2.1圍繞四大產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大龍頭企業(yè)

一是高位推動，組織有力。在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，分別成立玉屏溫氏生豬一體化養(yǎng)殖項目領(lǐng)導(dǎo)小組和項目選址、油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組、食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展專班等多個議事協(xié)調(diào)機構(gòu)，多次召開專題會議與現(xiàn)場推進會，研究解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中存在的困難和問題，對全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)，建立縣領(lǐng)導(dǎo)包產(chǎn)業(yè)、包壩區(qū)工作機制和專業(yè)技術(shù)人員“一對一”幫扶工作機制，層層推動，層層落實。二是政策落地，扶持到位。先后以縣委、縣政府名義出臺《玉屏縣溫氏一體化規(guī)模養(yǎng)豬項目實施方案》《關(guān)于加快油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》《支持玉屏黃桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體方案》等政策文件，用好用足國家支農(nóng)、惠農(nóng)政策，扶持引導(dǎo)龍頭企業(yè)發(fā)展。以生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)為例，該縣明確對溫氏生豬一體化養(yǎng)殖項目代養(yǎng)戶圈舍建設(shè)每平方米補助50元，為代養(yǎng)戶提供8萬-20萬元不等貸款貼息2年，并在水、電、路、沼等配套基礎(chǔ)設(shè)施方面，給予配套補貼，溫氏生豬養(yǎng)殖項目得以在全縣迅速推廣發(fā)展，僅2015年就發(fā)展300頭規(guī)模以上生豬代養(yǎng)戶150戶，飼養(yǎng)規(guī)模達7.86萬頭，創(chuàng)造了溫氏集團成立32年來的“玉屏速度”。洪加元就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展得實惠的鮮活例子之一，其是貴州玉屏侗族自治縣平溪街道楊柳村的貧困戶，右腿殘疾，白己沒有房子，家中僅有幾分水田維持生計，2014年當(dāng)?shù)卣阉腥刖珳?zhǔn)扶貧對象。經(jīng)平溪街道工作人員上門動員，幫助他貸到兩年擔(dān)保貼息貸款并補貼部分現(xiàn)金，引導(dǎo)鼓勵其在自家荒坡地上建起400頭規(guī)模的圈舍和豬糞發(fā)酵床發(fā)展溫氏生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，從2016年9月溫氏公司向他發(fā)放第一批400頭豬苗到2017年10月，洪加元養(yǎng)的兩批豬成活率均超95%，毛利共計24萬元。三是部門合力，服務(wù)貼心。由縣政府統(tǒng)籌牽總，充分發(fā)揮發(fā)改、人社、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、市場監(jiān)管等相關(guān)部門職能作用，為四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供項目支持、資金爭取、技術(shù)培訓(xùn)、商標(biāo)專利申報等“一條龍”“保姆式”服務(wù)。如貴州省貴福菌業(yè)發(fā)展有限公司，其成立初期，發(fā)展資金有限，發(fā)展規(guī)模、速度提不起來。該縣相關(guān)部門主動上門溝通對接，積極幫助爭取到600萬上級資金支持，并以金融貸款、購買菌棒、人股分紅、利益聯(lián)結(jié)等方式，整合各類資金6000多萬元扶持企業(yè)發(fā)展。目前，該公司已建成年生產(chǎn)食用菌150萬袋生產(chǎn)線1條、年生產(chǎn)食用菌400萬袋生產(chǎn)線2條，年生產(chǎn)食用菌4000萬袋生產(chǎn)線2條，滿負荷可實現(xiàn)年生產(chǎn)菌棒1億棒。同時，建成6400m2的低溫真空油炸加工廠，可年產(chǎn)即食食品100t。同時，還根據(jù)其發(fā)展需求，從農(nóng)業(yè)部門抽調(diào)4名公職人員入駐企業(yè)服務(wù)發(fā)展，組建以中級以上職稱農(nóng)技員、科技特派員、縣管專家為主的112人專家服務(wù)團，解決食用菌發(fā)展過程中技術(shù)不足、信息不暢等問題，提供從種到收、從產(chǎn)到銷的全方位服務(wù)。

2.2下足四道功夫，推動合作社高效運轉(zhuǎn)

一是引導(dǎo)和鼓勵致富能人領(lǐng)辦創(chuàng)辦專業(yè)合作社，解決“誰來辦”。充分發(fā)揮“親情、鄉(xiāng)情、友情”情感紐帶作用，創(chuàng)建春暉社，搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資金互助、人才支撐、鄉(xiāng)風(fēng)傳承等平臺，建立春暉人才庫，引導(dǎo)和鼓勵在外成功人士、致富能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，領(lǐng)辦創(chuàng)辦專業(yè)合作社，參與、支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。到目前，共引導(dǎo)致富帶頭人、春暉使者、成功人士64位，領(lǐng)辦創(chuàng)辦專業(yè)合作社58家。同時，聘請60余名社會知名成功人士為名譽村主任，鼓勵其發(fā)揮經(jīng)驗豐富、技術(shù)、資金實業(yè)等優(yōu)勢，帶動村級發(fā)展，扶貧幫困、解決就業(yè)，打開農(nóng)特產(chǎn)品銷路等。如陳佑坤以前在貴陽開辦洗車行，姚沅友在貴陽、廣東等地做工程，二人回鄉(xiāng)分別投資245萬元與農(nóng)資公司成立惠民股金服務(wù)社，為服務(wù)“三農(nóng)”提供資金支持;姚林原在凱里三棵樹黨政辦工作，放棄了鐵飯碗回鄉(xiāng)投資30萬元，創(chuàng)辦圓龍野山雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社，帶動發(fā)展6家野山雞養(yǎng)專殖專業(yè)合作社。僅2017年，該養(yǎng)殖場便實現(xiàn)純收入達30萬元，帶動村里166位貧困戶共計451人入股。二是創(chuàng)新投入機制助力合作社發(fā)展，解決“怎么辦”。建立資金整合機制，統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金，將政府新增投入“三農(nóng)”資金量化給村集體，作為集體股權(quán)人股新型經(jīng)營主體（合作社），推動扶貧資金變股金。以財政扶貧資金投入龍頭企業(yè)、村集體農(nóng)民專業(yè)合作社，助力發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。建立風(fēng)險防控機制，探索實行“保險+銀行+政府”多方信貸風(fēng)險分擔(dān)補償機制。同時，針對合作社做賬難、賬務(wù)不規(guī)范等問題，組建會計代理公司，為合作社提供會計服務(wù)，規(guī)范合作社賬務(wù)管理。三是著力引導(dǎo)和培育農(nóng)民專業(yè)作社，解決“辦什么”。由政府引導(dǎo)，組織龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，培育特色農(nóng)產(chǎn)品。支持農(nóng)民專業(yè)合作社共同合力發(fā)展，促進同一產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)民專業(yè)合作社強強聯(lián)合。四是創(chuàng)新產(chǎn)銷對接機制推動“玉貨出山”，解決產(chǎn)品“怎么銷”。由教育、供銷、農(nóng)業(yè)等部門配合，玉屏惠農(nóng)電子商務(wù)公司負責(zé)，積極推進農(nóng)產(chǎn)品進學(xué)校、進超市、進機關(guān)、進企業(yè)、進醫(yī)院等“六進”行動，每年為專業(yè)合作社銷售農(nóng)產(chǎn)品300多t。深入推進縣外聯(lián)信息、聯(lián)產(chǎn)品、聯(lián)市場、聯(lián)大中城市“四聯(lián)活動”，與對口幫扶城市江蘇省太倉市、上海萬果聯(lián)、貴陽首楊水果批發(fā)商等，簽訂農(nóng)產(chǎn)品采購協(xié)議，加大該縣黃桃、油茶、食用菌銷售力度，進一步拓展該縣農(nóng)產(chǎn)品外銷渠道。與江蘇太倉對口幫扶城市加大合作力度，積極推進“玉貨出山”，每年銷往江蘇太倉市等東部沿海地區(qū)的玉屏山茶油、玉屏菜籽油、茶樹菇、黃桃等農(nóng)產(chǎn)品達50t以上，銷售金額近200余萬元。

2.3探索多種模式，惠及于民助力脫貧

近年來，玉屏侗族自治縣深化“民心黨建+‘三社融合促‘三變+春暉社”改革，創(chuàng)新“縣有支柱產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、鄉(xiāng)有扶投公司運作、村有合作社承接、戶有利益聯(lián)結(jié)覆蓋”模式，持續(xù)釋放改革發(fā)展紅利惠及于民，帶動群眾持續(xù)脫貧增收，為玉屏順利脫貧打下堅實基礎(chǔ)。截至2018年12月，全縣建檔立卡人口6875戶24283人，累計實現(xiàn)貧困人口減貧6283戶22507人，出列貧困村44個。一是“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”模式。引進廣東溫氏集團，采取公司統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一技術(shù)和統(tǒng)一保健“四統(tǒng)一”，做到一定保價回收，一定重視農(nóng)戶合理利潤回報的“411模式”合作發(fā)展，確保養(yǎng)殖戶實現(xiàn)一次性投資20萬元、每批投苗300頭、一個家庭農(nóng)場年收入10萬元，或?qū)崿F(xiàn)一次性投資40萬元，每批投苗500頭，一個家庭農(nóng)場年收入20萬元。目前，全縣共建有年出欄生豬600頭以上的標(biāo)準(zhǔn)化家庭牧場264個（集體經(jīng)濟養(yǎng)殖場23個），解決3000個就業(yè)崗位。二是“龍頭企業(yè)+扶投公司+養(yǎng)殖小區(qū)+貧困戶”模式。依托龍頭企業(yè)溫氏公司，整合財政扶貧資金、省市扶貧產(chǎn)業(yè)子基金等資源，將生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)中納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺公司，建設(shè)生豬扶貧產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)，實現(xiàn)規(guī)模化、集體化、集約化發(fā)展。即整合扶貧資金建設(shè)規(guī)?；B(yǎng)殖小區(qū)，產(chǎn)權(quán)屬于所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）扶貧開發(fā)投資有限公司，采取承包或聘用的方式進行飼養(yǎng)管理。純利潤前三年按照6：2：2的比例進行分配，即60%用于建檔立卡貧困戶分紅，20%用于扶貧產(chǎn)業(yè)子基金本息償還，20%作為村集體經(jīng)濟用于村級公益事業(yè)建設(shè)和養(yǎng)殖小區(qū)后續(xù)管理維護，三年后按照7：2：1的比例進行分配。2017年以來，全縣整合財政扶貧資金、省市產(chǎn)業(yè)子基金1.2億元，新建了23個生豬養(yǎng)殖小區(qū)，飼養(yǎng)規(guī)模4.57萬頭，年iLH欄生豬8.8萬頭，覆蓋建檔立卡貧困戶5110戶16713人。三是“龍頭企業(yè)+合作社（村集體）+農(nóng)戶”模式。油茶產(chǎn)業(yè)依托貴州千林公司、林祥公司等企業(yè)，采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，未產(chǎn)生效益前貧困戶以田土入股分紅，產(chǎn)生效益后按“622模式”進行分配。截至目前，全縣油茶產(chǎn)業(yè)涉及全縣農(nóng)業(yè)人口7.8萬人（其中，貧困戶1425戶4358人），油茶投產(chǎn)面積1.027萬hm2，每年產(chǎn)油茶鮮果13200t，茶籽3200t，茶油800t，總產(chǎn)值9600萬余元，群眾從油茶產(chǎn)業(yè)中獲得收益達人均2000元以上。食用菌產(chǎn)業(yè)依托貴福菌業(yè)公司，采取“統(tǒng)一提供菌袋、統(tǒng)一提供技術(shù)管理、統(tǒng)一產(chǎn)品（廢菌袋）回收、農(nóng)戶分戶進行出菇管理”的產(chǎn)業(yè)扶貧方式，保證貧困戶利益。五是“合作社+合作社+農(nóng)戶”模式。黃桃產(chǎn)業(yè)依托黃桃種植農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，按照統(tǒng)一價格、統(tǒng)一商標(biāo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售“五統(tǒng)一”要求生產(chǎn)，所獲利益同樣按照按“622模式”分配。六是“合作社+農(nóng)戶”模式。由合作社吸納村民入股，組建或參股加工企業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)公司、休閑旅游農(nóng)莊等，參與某產(chǎn)業(yè)鏈下游經(jīng)營活動，分享產(chǎn)業(yè)鏈延伸帶來的收益。如依托簫笛之鄉(xiāng)、油茶之鄉(xiāng)、侗族文化藝術(shù)之鄉(xiāng)、黃桃之鄉(xiāng)四張名片，發(fā)展旅游扶貧村寨24個，直接帶動群眾1056人就業(yè)增收，建成農(nóng)村電商服務(wù)站點127個，帶動就業(yè)130人（貧困群眾93人）。

3該縣推廣“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式遇到的困難

3.1龍頭企業(yè)帶動不強

從農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)看，雖然數(shù)量已達50余家，但重點龍頭企業(yè)數(shù)量不多，多數(shù)企業(yè)實力不強，規(guī)模不大，發(fā)展后勁不足，市場開拓能力和帶動能力較弱，且龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化格局尚未真正形成，缺乏深加工和新產(chǎn)品研發(fā)能力，產(chǎn)品增值空間有限，抗市場風(fēng)險能力弱，輻射帶動能力小，促進貧困戶持續(xù)增收的能力有限。

3.2合作社盈利能力不強

從農(nóng)民專業(yè)合作組織看，普遍存在以下問題：一是資金有限，發(fā)展后勁不足。合作社成立之初，部分農(nóng)戶以土地、山林等固定資產(chǎn)投入?yún)⒐?，現(xiàn)金出資不多，導(dǎo)致開展經(jīng)營活動困難。二是產(chǎn)品技術(shù)含量低、質(zhì)量不高、效益不好。一些農(nóng)民專業(yè)合作社由于生產(chǎn)管理水平低，加之農(nóng)技網(wǎng)絡(luò)不健全，科技普及不到位，新品種更新慢，品質(zhì)較差，沒有品牌效應(yīng)，走向市場難，導(dǎo)致產(chǎn)品賣不出好價錢，沒有多大效益。三是缺乏生產(chǎn)管理及市場開發(fā)能力。大部分合社都是單打獨斗，真正懂生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的技術(shù)性人才不多，特色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)能力不足，產(chǎn)品不具市場競爭能力，加上產(chǎn)品包裝、宣傳滯后，跟不上市場發(fā)展，滿足不了用戶需求，導(dǎo)致產(chǎn)品銷售難，經(jīng)常出現(xiàn)滯銷現(xiàn)象。

3.3聯(lián)結(jié)機制不完善

客觀上存在龍頭企業(yè)與合作社和農(nóng)戶的關(guān)系松散，產(chǎn)銷脫節(jié);企業(yè)與農(nóng)戶停留在合同買賣的簡單關(guān)系，而且受到市場變化、誠信缺失等因素的影響，出現(xiàn)履約難等問題。

4該縣推廣“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式下步打算

4.1強化農(nóng)業(yè)招商引資力度

以實施招商引資帶動戰(zhàn)略為抓手，進一步建設(shè)好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化招商項目庫，加快拓寬外商投資農(nóng)業(yè)的領(lǐng)域，調(diào)整農(nóng)業(yè)招商引資方向和政策，積極引進既有實力又真心實意求發(fā)展的知名農(nóng)業(yè)企業(yè)，特別是國家級龍頭企業(yè)落戶玉屏，充分發(fā)揮他們在資金、技術(shù)、人才等方面的優(yōu)勢和先進的發(fā)展理念與管理經(jīng)驗，切實提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的整體水平。

4.2引導(dǎo)龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

在抓好農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)量的擴張的同時，把工作重心放在輻射帶動功能拓展上，放在與農(nóng)戶利益連接機制建設(shè)上，放在高端產(chǎn)品的開發(fā)上，真正使“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”等模式讓老百姓得到農(nóng)業(yè)發(fā)展實惠。

4.3努力培育拳頭農(nóng)產(chǎn)品

由政府主導(dǎo)，根據(jù)市場大趨勢，制定農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展規(guī)劃，建立農(nóng)產(chǎn)品宣傳、推介和品牌打造激勵機制。鼓勵和支持制訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新，積極創(chuàng)建名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品。加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社的技術(shù)支持力度，為品牌創(chuàng)建提供技術(shù)保障。

4.4著力創(chuàng)新產(chǎn)品銷售渠道

加強與縣內(nèi)各超市、學(xué)校、醫(yī)院、政府機關(guān)食堂、相關(guān)企業(yè)及太倉幫扶城市對接，建立長期的供銷合作關(guān)系。搶占外部市場，拓寬網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，加強與阿里巴巴等知名電商的對接，重點幫助該縣農(nóng)產(chǎn)品推向全國大中城市及連鎖超市。

4.5著力強化科技引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

依托大連民族大學(xué)、中國林科院亞林所、貴州農(nóng)科院及貴州科學(xué)院等技術(shù)單位，加大對油茶、黃桃、食用菌等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進行科技攻關(guān)和產(chǎn)品研發(fā)，重點做好新品種、新技術(shù)、新成果的試驗與示范，著力解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的病蟲害等各種問題。同時，圍繞種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等特色產(chǎn)業(yè)，開展生產(chǎn)經(jīng)營型、專業(yè)技能型和社會服務(wù)型新型職業(yè)農(nóng)民培育。繼續(xù)加強農(nóng)業(yè)專家服務(wù)團隊專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)、力才和科技支撐保障。

作者簡介：楊躍（1988-），男，侗族，貴州省銅仁市萬山區(qū)人，大專，供職于中共玉屏侗族自治縣委辦公室。