石油天然氣管道施工質(zhì)量管理分析

崔志杰　姚瑩暉

摘 要：隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，管道運(yùn)輸逐漸被應(yīng)用在社會(huì)的各行各業(yè)，并發(fā)揮著越來越重要的作用。其中，石油天然氣管道的建設(shè)現(xiàn)代化程度越來越高。隨著天然氣、石油在各個(gè)行業(yè)的廣泛應(yīng)用，注重提升石油天然氣石油管道施工質(zhì)量，推動(dòng)石油天然氣管道現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量提升，符合新時(shí)代發(fā)展的要求，符合現(xiàn)代社會(huì)不斷提升?；诖?，本文注重對(duì)石油天然氣施工質(zhì)量管理進(jìn)行分析，以期推動(dòng)相關(guān)行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：石油天然氣管道;施工質(zhì)量;分析

隨著我國(guó)這些年來城市化進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn)，城市人口數(shù)量也在不斷的增加，我國(guó)城市規(guī)模不斷擴(kuò)張的當(dāng)下，使得石油天然氣需求與日俱增，在這樣的大背景下，不斷強(qiáng)化對(duì)石油天然氣管道的施工建設(shè)質(zhì)量，做好石油天然氣管道施工質(zhì)量管理有著極為重要的意義。

1 石油天然氣管道施工特點(diǎn)

從相關(guān)石油天然氣管道施工相關(guān)資料以及參考石油天然氣實(shí)踐情況來看，影響石油天然氣施工的因素有很多，總體來看分為自然因素以及文化因素兩種類型，其施工特點(diǎn)有如下。

進(jìn)行石油天然氣管道施工的時(shí)候，施工質(zhì)量往往具有一定的波動(dòng)性。在實(shí)際的管道施工過程中，會(huì)出現(xiàn)相關(guān)的施工工序需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行變動(dòng)的情況，這種由于實(shí)際因素的變動(dòng)這一定程度上影響到施工作業(yè)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。因此，要想較好的控制管道施工的質(zhì)量，必須穩(wěn)定石油天然氣管道施工質(zhì)量，減少石油天然氣管道在施工過程中由于相關(guān)因素而產(chǎn)生的質(zhì)量波動(dòng)，提升石油天然氣管道施工質(zhì)量的穩(wěn)定性，減少在管道施工過程中的質(zhì)量波動(dòng)。

進(jìn)行石油天然氣管道施工過程中，其施工過程中往往存在一定的安全隱患。安全隱患問題也是影響石油管道施工的一個(gè)重要因素。在推進(jìn)石油天然氣管道施工的時(shí)候，其中有相當(dāng)一部分是隱蔽的工程施工，這類隱蔽的工程施工的建設(shè)往往是影響管道施工整體性質(zhì)量的一個(gè)重要方面。在推進(jìn)隱蔽工程建設(shè)過程中，其施工的安全檢測(cè)相比于常規(guī)的管道施工安全檢測(cè)存在更大的困難。在具體的施工安全控制方面，需要著重對(duì)石油天然氣管道質(zhì)量環(huán)境做深入得檢測(cè)，推動(dòng)石油天然氣管道施工質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

2 石油天然氣管道施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀

就現(xiàn)階段石油天然氣管道施工建設(shè)情況進(jìn)行分析，盡管相當(dāng)一部分施工企業(yè)和相關(guān)建設(shè)集團(tuán)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到推進(jìn)管道施工質(zhì)量提升的重要性。但是，就實(shí)際得施工情況來看，還是存在并沒有充分重視質(zhì)量管理方面的相關(guān)問題，未能夠充分做好施工管理。所以，推動(dòng)石油天然氣管道施工質(zhì)量進(jìn)一步提升勢(shì)在必行。

2.1? 施工質(zhì)量管理要求不高

由于進(jìn)行高質(zhì)量以及高效率的石油天然氣管道的建設(shè)需要較高的經(jīng)濟(jì)成本，因此在實(shí)際的建設(shè)過程中，相當(dāng)一部分施工單位往往會(huì)考慮到經(jīng)濟(jì)成本因素，這就導(dǎo)致了在進(jìn)行施工建設(shè)的過程中降低了對(duì)施工質(zhì)量管理的要求，施工材料的選擇方面，會(huì)選用一些并沒有十分良好的管道材料投入到施工建設(shè)中。

2.2? 施工單位缺乏有效的監(jiān)管

強(qiáng)化對(duì)施工單位的監(jiān)管，是提升石油天然氣管道施工質(zhì)量提升的一個(gè)重要方面。然而在實(shí)際的施工過程中，相關(guān)部門沒有對(duì)相關(guān)石油天然氣施工企業(yè)和單位進(jìn)行行之有效的監(jiān)管。因此對(duì)于相當(dāng)一部分施工質(zhì)量并沒有做好較好的控制。缺乏健全的施工監(jiān)管體系，缺乏高質(zhì)量的施工質(zhì)量監(jiān)督。

3 強(qiáng)化石油天然氣管道施工質(zhì)量管理的有效措施

正是由于上述原因，導(dǎo)致石油天然氣管道施工存在眾多的困難，要想充分提升石油天然氣的施工質(zhì)量，提高石油天然氣管道施工的科學(xué)性。需要針對(duì)出現(xiàn)的情況，采取相應(yīng)的措施，來實(shí)現(xiàn)石油天然氣管道質(zhì)量提高，充分發(fā)揮石油天然氣管道建設(shè)質(zhì)量管理的職能，為建設(shè)高質(zhì)量高品質(zhì)的石油天然氣管道奠定良好的基礎(chǔ)。

3.1 加強(qiáng)對(duì)原材料的管理

強(qiáng)化對(duì)石油天然氣管道的施工管理，能夠極大程度上的提升管道質(zhì)量的質(zhì)量。其中，加強(qiáng)對(duì)石油天然氣管道的原材料管理，這是提升管道施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。施工企業(yè)要對(duì)選用的管道施工原材料進(jìn)行一定的抽樣調(diào)查，來對(duì)原材料選取質(zhì)量的檢驗(yàn)。

3.2? 加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度管理

強(qiáng)化對(duì)施工進(jìn)度的管理，也是石油天然氣管道施工管理的重要環(huán)節(jié)之一。從某種程度上來說，施工進(jìn)度的合理安排，是保障石油天然氣管理施工質(zhì)量的重要保障。通常情況下，管道施工管理的步驟分為三個(gè)階段，第一個(gè)是規(guī)劃階段，第二個(gè)是協(xié)調(diào)階段，第三個(gè)是控制階段，這三個(gè)階段是進(jìn)行管道施工進(jìn)度安排的核心部分。因此，在施工進(jìn)度管理的過程中，也應(yīng)該根據(jù)這三個(gè)階段的情況來進(jìn)行合理的安排。在進(jìn)行石油天然氣管道施工建設(shè)的初始階段，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境有一個(gè)充分的了解，了解現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的真實(shí)情況，并對(duì)環(huán)境狀況進(jìn)行分析，來對(duì)施工方案進(jìn)行合理的制定，對(duì)施工圖紙及進(jìn)行設(shè)計(jì)，并安排相應(yīng)的施工材料以及相應(yīng)的施工設(shè)備。此外，還需要對(duì)影響施工過程中各類因素進(jìn)行分析，來提升施工進(jìn)度的準(zhǔn)確推進(jìn)，在進(jìn)行實(shí)際施工過程的時(shí)候，要注重協(xié)調(diào)好涉及施工安排的各個(gè)部門，來有效保證施工進(jìn)度能夠如期的推進(jìn)。另外，天氣也是影響施工進(jìn)度的一個(gè)重要方面，要施工過程中的天氣情況進(jìn)行關(guān)注，若是在施工過程中遇到極端天氣情況，則需要及時(shí)進(jìn)行停工，以提升管道施工的安全性。協(xié)調(diào)階段是施工進(jìn)度管理最為重要的階段之一，切不可忽視。在進(jìn)行施工進(jìn)度管理的控制階段，要與施工人員進(jìn)行充分的溝通，在管道施工前期，做好對(duì)施工工人的培訓(xùn)工作，提升石油天然氣管理施工人員安全施工的意識(shí)，明確施工工作人員的具體責(zé)任。若在施工的過程中發(fā)現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量隱患問題，要求施工工作人員及時(shí)上報(bào)，并且做好妥善的處理，強(qiáng)化對(duì)管道施工的質(zhì)量控制。

4 結(jié)束語

總而言之，石油天然氣管道的施工質(zhì)量控制是一項(xiàng)具有較強(qiáng)綜合性的工作，對(duì)于提升石油天然氣管道施工質(zhì)量有著重要的作用。在新時(shí)代相關(guān)氣體燃料需求不斷提升的當(dāng)下，加強(qiáng)對(duì)石油天然氣管道質(zhì)量建設(shè)，解決石油天然氣管道質(zhì)量管理方面存在的問題，能夠極大程度的提高管道施工工程質(zhì)量，推動(dòng)相關(guān)行業(yè)的進(jìn)一步高質(zhì)量發(fā)展。

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