分析煤礦企業(yè)工會(huì)在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的思想引領(lǐng)作用

王靜榮

摘要：煤礦企業(yè)在當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展影響下，必須要轉(zhuǎn)型才能夠?qū)崿F(xiàn)生存。但是煤礦企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致其自身的經(jīng)濟(jì)效益受到影響，對(duì)員工的基本權(quán)益也會(huì)產(chǎn)生影響。所以，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，煤礦企業(yè)要將工會(huì)在其中的思想引領(lǐng)作用充分發(fā)揮出來(lái)，本文對(duì)此進(jìn)行分析，為煤礦企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型打下良好基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè);企業(yè)工會(huì);企業(yè)轉(zhuǎn)型;思想引領(lǐng);引領(lǐng)作用

在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展的背景下，節(jié)能減排的理念自從被提出之后，受到了各個(gè)領(lǐng)域的積極響應(yīng)。特別是一些新型的清潔能源在提出之后，其整體應(yīng)用效果普遍比較良好，對(duì)煤炭能源的利用和發(fā)展，在無(wú)形當(dāng)中產(chǎn)生了一定的阻礙影響。在這種大環(huán)境背景下，對(duì)于煤礦企業(yè)而言，就必須要轉(zhuǎn)型，才能夠應(yīng)對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。煤礦企業(yè)在日常運(yùn)作和發(fā)展過(guò)程中，要想實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，就必須要意識(shí)到企業(yè)工會(huì)在轉(zhuǎn)型中的作用和價(jià)值。工會(huì)其實(shí)主要是指由于共同利益而相互組合在一起的工人群體，企業(yè)工會(huì)在日常運(yùn)作過(guò)程中，其根本目的是為了對(duì)工人的基本權(quán)益提供保障。企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，可以將工會(huì)在其中的思想引領(lǐng)作用充分發(fā)揮出來(lái)，這樣不僅可以推動(dòng)煤礦企業(yè)的轉(zhuǎn)型，而且還能夠?qū)崿F(xiàn)煤礦企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型。

1煤礦企業(yè)工會(huì)在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的問(wèn)題

1.1惡劣的工作環(huán)境

煤礦企業(yè)在日常運(yùn)作和發(fā)展過(guò)程中，一直以來(lái)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)都比較良好，但是近年來(lái)在我國(guó)節(jié)能減排的理念影響下，推出了很多新型的清潔能源。這些能源的合理利用，不僅可以避免煤礦資源在使用時(shí)對(duì)環(huán)境的污染影響，而且這些清潔能力具有可再生性的特征，不需要擔(dān)心后期的使用問(wèn)題。所以在這種大環(huán)境背景下，對(duì)煤礦企業(yè)的生存而言，在無(wú)形當(dāng)中就增加了一定的挑戰(zhàn)。通過(guò)對(duì)煤礦企業(yè)現(xiàn)階段的實(shí)際運(yùn)作情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)在實(shí)踐中由于我國(guó)煤礦資源的開(kāi)發(fā)力度不斷擴(kuò)大，所以礦井的地質(zhì)條件越來(lái)越復(fù)雜，有很多環(huán)境相對(duì)比較良好的地區(qū)已經(jīng)過(guò)度開(kāi)發(fā)。與此同時(shí)，氣候條件也具有多變化的特征，這樣就會(huì)導(dǎo)致礦井內(nèi)部的水害情況越來(lái)越嚴(yán)重，與其相對(duì)應(yīng)的開(kāi)發(fā)環(huán)境越來(lái)越惡劣。除此之外，煤礦企業(yè)在日常運(yùn)作和針對(duì)煤礦資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用時(shí)，整個(gè)工業(yè)技術(shù)水平相對(duì)比較落后，同時(shí)在煤礦資源開(kāi)采過(guò)程中，工作人員對(duì)自身的保護(hù)措施并不是很重視。這樣就會(huì)引發(fā)各種不同類(lèi)型安全事故，不僅會(huì)直接威脅到工作人員的人身安全，而且還會(huì)導(dǎo)致煤礦企業(yè)遭受到嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失影響[1]。所以在這種背景下，對(duì)于煤礦企業(yè)而言，只有通過(guò)減人降薪的方式來(lái)維持正常的運(yùn)作，但是這種方式的提出，就會(huì)立即導(dǎo)致煤礦企業(yè)內(nèi)部工作人員的思想狀態(tài)受到影響。很多工作人員在聽(tīng)到這一消息時(shí)，不僅無(wú)心工作，而且還會(huì)對(duì)煤礦企業(yè)產(chǎn)生很?chē)?yán)重的影響。在針對(duì)這一現(xiàn)象進(jìn)行具體處理時(shí)，企業(yè)工會(huì)根本無(wú)從下手，不知道要從哪一個(gè)方面出發(fā)，對(duì)職工和企業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)。這種惡性循環(huán)現(xiàn)象如果無(wú)法得到有效處理，那么勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致職工管理水平無(wú)法得到有效提升，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致煤礦開(kāi)采技術(shù)也很難在實(shí)踐中得到有效改善和落實(shí)。

1.2煤礦企業(yè)內(nèi)部員工的基本利益無(wú)法得到有效保障

煤礦企業(yè)在日常運(yùn)作和發(fā)展過(guò)程中，由于煤礦開(kāi)采工作具有高風(fēng)險(xiǎn)性的特征，所以在開(kāi)采過(guò)程中，很容易導(dǎo)致開(kāi)采人員的人身安全受到威脅。但是通過(guò)對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查分析和研究，發(fā)現(xiàn)有很多工作人員在日常工作過(guò)程中，不僅缺乏安全意識(shí)，而且在操作過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平普遍比較低。這樣不僅會(huì)導(dǎo)致整個(gè)煤礦工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中的安全隱患非常大，而且還會(huì)出現(xiàn)企業(yè)度偏袒一些核心員工的情況。久而久之，員工的內(nèi)心就會(huì)出現(xiàn)不平衡的心理壯體，這樣不僅會(huì)直接影響到員工與企業(yè)之間的關(guān)系，而且還會(huì)影響到企業(yè)的整體發(fā)展。

2煤礦企業(yè)工會(huì)在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的思想引領(lǐng)作用落實(shí)

2.1企業(yè)凝聚力的強(qiáng)化

在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展的背景下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制正在經(jīng)歷著至關(guān)重要的改革和創(chuàng)新。在這種背景下，對(duì)于煤礦企業(yè)而言，相互之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，煤炭企業(yè)在這種背景下可以從中獲取到的經(jīng)濟(jì)效益、利潤(rùn)有明顯的下降趨勢(shì)。由于煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益無(wú)法得到有效提升，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的工作人員而言，在無(wú)形當(dāng)中就會(huì)增加員工自身的壓力。尤其是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展背景下，很多煤礦企業(yè)都在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期。在這一時(shí)期下，煤礦企業(yè)內(nèi)部工作人員的整個(gè)思想壓力比較大，對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工的正常工作而言，不僅會(huì)產(chǎn)生非常嚴(yán)重的阻礙影響，而且還很難保證煤礦企業(yè)可以順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。所以，煤礦企業(yè)即使是處于轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)時(shí)期，也要對(duì)員工的情緒、思想政治活動(dòng)給予足夠的關(guān)注和重視。比如可以定期與員工進(jìn)行談心、交流和溝通，同時(shí)還可以開(kāi)展一些符合實(shí)際情況的座談會(huì)[2]。這樣不僅可以促使員工的整個(gè)思想覺(jué)悟得到有效提升，而且還能夠逐漸養(yǎng)成員工自身良好的團(tuán)隊(duì)精神。通過(guò)這種方式，可以促使企業(yè)的凝聚力得到有效提升，這樣可以為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

2.2企業(yè)文化建設(shè)

對(duì)于煤礦企業(yè)而言，其要想在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展，就必須要結(jié)合實(shí)際情況，提出有針對(duì)性的轉(zhuǎn)型和發(fā)展措施，這樣才能夠在市場(chǎng)中繼續(xù)站住位置。煤礦企業(yè)工會(huì)通常情況下，都是由企業(yè)內(nèi)部員工自己組織而成，所以工會(huì)內(nèi)部具有非常豐富的群眾基礎(chǔ)。在這種背景下，工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)方面，具有非常明顯的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，在對(duì)文化進(jìn)行建設(shè)或者是宣傳過(guò)程中，不僅可以在其中將工會(huì)的主導(dǎo)作用充分發(fā)揮出來(lái)，而且還能夠在整個(gè)文化的建設(shè)過(guò)程中，將自身的凝聚作用落實(shí)到實(shí)處。除此之外，企業(yè)工會(huì)在日常運(yùn)作過(guò)程中，還可以適當(dāng)為企業(yè)的文化建設(shè)提供更多可以發(fā)展的空間，這樣不僅可以實(shí)現(xiàn)對(duì)文化的有效建設(shè)，而且還能夠在文化建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中，滿(mǎn)足職工提出的多樣化需求。這樣不僅可以實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的良好激勵(lì)，而且還能夠從根本上保證煤礦企業(yè)的文化建設(shè)效果，為企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型打下良好基礎(chǔ)。

3結(jié)束語(yǔ)

煤礦企業(yè)近年來(lái)的整體發(fā)展?fàn)顟B(tài)并不是很理想，導(dǎo)致這一現(xiàn)象出現(xiàn)的根本原因是由于清潔能源的提出和廣泛應(yīng)用，對(duì)煤炭資源造成了一定的沖擊影響。所以對(duì)于煤礦企業(yè)而言，必須要進(jìn)行一定的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，才能夠在市場(chǎng)中占據(jù)有利位置。企業(yè)工會(huì)要在煤礦企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，將自身的主導(dǎo)作用充分發(fā)揮出來(lái)，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)凝聚力強(qiáng)化的基礎(chǔ)上，可以推動(dòng)煤礦企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)，為煤礦企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型提供有效保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]殷晉祥.煤礦工會(huì)組織服務(wù)效能提升策略[J].河北企業(yè)，2019（03）：136-137.

[2]陳丹.企業(yè)轉(zhuǎn)型中如何發(fā)揮黨組織作用[J].中外企業(yè)家，2018（11）：162+164.