郭鵬偉
摘 要:隨著我國逐步邁入信息化時代,計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迎來了前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。計算機軟件工程技術(shù)作為計算機技術(shù)的重要組成部分之一,在很多單位都有非常廣闊的應(yīng)用前景,因此,受到了市場的廣泛關(guān)注?,F(xiàn)今各單位對計算機軟件工程的管理和應(yīng)用的重視水平不斷提高,不僅對計算機技術(shù)的發(fā)展有良好的促進作用,對于本單位效益的提升也會產(chǎn)生積極影響。
關(guān)鍵詞:計算機;軟件工程;管理與應(yīng)用 策略探究
1 工程管理
1.1 組織管理。一個組織如果只是簡單的把人員組織起來,那么這個組織將沒有任何發(fā)展前途,所以一定要重視一個組織各機構(gòu)之間的互相配合。例如以下三種普遍的組織機構(gòu)。程序機構(gòu)。這個理論一開始是由IBM公司提出的。由一名工程師擔(dān)任整個程序的計劃設(shè)計和審查等工作,然后由技術(shù)員負責(zé)程序的編寫和開發(fā),而整個組織的負責(zé)人可以是輪流擔(dān)任的,這樣能夠保證員工的工作積極性。專家組織機構(gòu)。每個組織的每名成員都應(yīng)具備在某些方面的專長,這樣每個人都發(fā)揮自己的專長互相合作,取長補短能夠大幅度提升組織的戰(zhàn)斗力和研發(fā)效率。民主組織機構(gòu)。這一機構(gòu)最大的特點就是能夠幫助組織更好地運轉(zhuǎn),組織內(nèi)的每位成員都能成為這一組織的組長,在任職期間要對組內(nèi)的所有事情負責(zé),這樣可以極大的提升員工的工作熱情和工作積極性,為組織的運行效率提供保障。
1.2 用戶管理。計算機軟件開發(fā)的目的就是方便用戶,供用戶使用,所以在軟件的開發(fā)過程中應(yīng)該掌握用戶的最基本信息,了解他們的需求,確保開發(fā)出的軟件更具實用性和可操作性,所以用戶管理也是非常重要的。
1.3 客戶管理。開發(fā)一個軟件最終的目的是能夠滿足用戶的各種需求,用戶的各種評價能夠反映出軟件用戶對軟件的喜愛程度和軟件需要改進的地方,所以設(shè)計團隊要和用戶保持密切的聯(lián)系,隨之關(guān)注用戶的體驗感受,并根據(jù)用戶的體驗調(diào)查隊軟件做進一步的升級和改善。但是,滿足用戶的需求并不代表滿足用戶全部的需求。面對用戶提出的無理需求運營團隊要及時拒絕,并引導(dǎo)用戶正確的使用軟件。
1.4 檔案資料管理。計算機的軟件開發(fā)是一個復(fù)雜的過程,所以開發(fā)階段的各個流程是需要記錄到檔案中的,以便于下一個階段工作的參考,為軟件開發(fā)的后期工作提供一定的保障。所以加強檔案資料的管理是非常有意義的,能最大限度地提高管理的效率和質(zhì)量水平。
1.5 項目管理。項目管理是整個軟件研發(fā)過程當(dāng)中最為重要的部分之一,所有項目的設(shè)計、研發(fā)、運用、管理等方面都必須建立一套全面的管理制度。其中包括質(zhì)量檢測、成本控制、進度監(jiān)控、設(shè)計管理等。質(zhì)量檢測是為了確保在整個軟件的研發(fā)過程中使用的相關(guān)技術(shù)都是符合相關(guān)標準的,為軟件的安全性能提供保證;進度監(jiān)控是對軟件的研發(fā)進行實時監(jiān)控以保證軟件能夠在用戶規(guī)定的時間內(nèi)完成設(shè)計并交給用戶,保證企業(yè)信譽;成本控制是對軟件的設(shè)計進行預(yù)算,保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2 計算機軟件工程管理應(yīng)用中經(jīng)常出現(xiàn)的問題
2.1 組織管理結(jié)構(gòu)不合理
組織結(jié)構(gòu)管理對于軟件工程的開發(fā)管理有著很重要的作用,但在實際的管理中,經(jīng)常因為組織結(jié)構(gòu)的不合理導(dǎo)致人才的分配不合理,使工作人員的工作效率有所下降。而且每個工作人員具體的責(zé)任不太明確,容易出現(xiàn)“踢皮球”的現(xiàn)象,這就導(dǎo)致工作中一旦出現(xiàn)問題就無法得到妥善的解決,從而降低了工作效率,給公司帶來損失。
2.2 技術(shù)人員管理存在漏洞
在實際的工作中存在對于技術(shù)人員管理很隨意的問題。軟件開發(fā)是一個極富創(chuàng)造性的過程,但如果對相關(guān)員工進行一般的管理,往往會降低他們的工作熱情,使他們難以制作出具有創(chuàng)新意識的產(chǎn)品,而且這樣的人員管理模式也無法發(fā)揮出工作人員的價值與優(yōu)勢,因此要改變技術(shù)人員管理的方式。
2.3 用戶管理無序
用戶管理也應(yīng)該是軟件管理當(dāng)中很重要的一個環(huán)節(jié),但有一些軟件公司就沒有對用戶管理予以足夠的重視。他們不能完整地收集客戶的需求與反饋,也不能對已收集到的信息做出有針對性的處理。總之,他們并沒有認識到計算機交互性的重要性,不能和用戶產(chǎn)生雙向互動,這就意味著他們不能夠做出符合用戶需求的軟件。
3 計算機軟件工程管理的方法與策略
3.1 建立有效的計算機軟件工程管理系統(tǒng)。(1)人才資源管理系統(tǒng)。構(gòu)建人才體系,重視人才培養(yǎng)與發(fā)展,強化人力資源管理,增強開發(fā)人員的主體性,最大限度地發(fā)揮工作人員的潛能,努力完成工計算機工程項目管理工作目標,開展計算機軟件開發(fā)人才的培訓(xùn)工作,使他們的專業(yè)知識更加強化與鞏固,更新思維方式,改變思維定勢,了解最前沿的計算機技術(shù)管理與應(yīng)用,理論知識與工作實踐緊密結(jié)合,提高計算機軟件開發(fā)的整體能力和水平,增強所開發(fā)出的軟件具有較強的實用性。(2)制度建設(shè)體系。建設(shè)具有長期性的、可靠性的、根本性的、整體性的、動態(tài)穩(wěn)定的、制度體系,深化制度的約束力,規(guī)范工作人員的工作行為,使其形成一種習(xí)慣,重視和推動制度建設(shè),使計算機軟件工程項目開展工作制度化和規(guī)范化,健全相關(guān)制度,形成彈性制度,人創(chuàng)造的制度為人服務(wù),改變規(guī)章制度中的陋習(xí),制度建設(shè)必須與實踐形成一體,制度指導(dǎo)實踐,方向?qū)嵺`反映制度,杜絕制度的隨意性,朝令夕改的制度執(zhí)行行為將被嚴懲,制度落實到位,獎懲分明,激勵制度和懲罰措施并行,調(diào)動工作人員的積極性,提高計算機軟件開發(fā)效率。
3.2 增強計算機軟件工程管理的風(fēng)險識別、預(yù)防和控制。建設(shè)完善的計算機軟件工程風(fēng)險控制體系,提高計算機軟件開發(fā)人員的風(fēng)險意識,學(xué)習(xí)相關(guān)風(fēng)險控制知識和方法,進行風(fēng)險防控培訓(xùn),提高計算機軟件開發(fā)人員的風(fēng)險識別能力和客觀分析設(shè)計風(fēng)險的能力,風(fēng)險管理體系的構(gòu)建勢在必行,風(fēng)險預(yù)防和控制體系必須貫徹在計算機軟件工程項目管理過程中,并且從始至終,對隨時可能發(fā)生的改變有規(guī)避、緩沖、轉(zhuǎn)移的能力,將損失降到最低,有效地控制預(yù)算和成本。
4 計算機軟件工程的應(yīng)用
4.1 計算機軟件應(yīng)用特點。從1994年到現(xiàn)在,我國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展,到目前為止,已在中國普及化,計算機軟件因其便利性,滿足人們多種生活和工作需求,已在各個領(lǐng)域廣泛應(yīng)用,即應(yīng)用效率高,應(yīng)用領(lǐng)域廣泛。
4.2 計算機軟件應(yīng)用領(lǐng)域。(1)在教學(xué)活動中的應(yīng)用。在現(xiàn)代化教育中,多媒體技術(shù)和計算機技術(shù)已成為教學(xué)的寵兒,教師用多種軟件如辦公室軟件、CAD制圖軟件、pro-e制圖軟件、仿真軟件、音樂教學(xué)軟件等等進行課堂教學(xué),計算機軟件的應(yīng)用活躍了課堂氣氛,有效調(diào)動了學(xué)生課堂積極性,激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,將學(xué)生帶到課堂以外的世界,學(xué)習(xí)到更多的知識,開闊了學(xué)生視野,增加了課堂有效信息量,增大了學(xué)生的知識面。(2)計算機軟件在工程項目管理中的應(yīng)用。在工程項目管理過程中,多種軟件的結(jié)合應(yīng)用,降低了管理成本,提高了管理效率,使得項目管理系統(tǒng)化、人性化,如利用二維、三維制圖軟件進行工程圖紙的繪制,工程項目設(shè)計和施工環(huán)節(jié)的人員管理,工程預(yù)算的評估,通過信息的綜合篩選,工程項目管理更加科學(xué)化。
5 結(jié)束語
總之,計算機軟件項目的開發(fā)對我國的經(jīng)濟發(fā)展有很重要的意義,我們應(yīng)該尋求更多的創(chuàng)新意識,選擇有效的措施來確保計算機軟件工程的順利發(fā)展。
參考文獻
[1]劉紅.計算機軟件工程管理與應(yīng)用分析.2018.
[2]張勇.關(guān)于計算機軟件工程管理與應(yīng)用探討.2017.