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      試論小學(xué)班級自主管理的有效措施

      2019-09-10 07:22:44鄧鳳娟
      關(guān)鍵詞:值日班委管理員

      鄧鳳娟

      新課程倡導(dǎo)“以學(xué)生為主體”的教育理念,在教育教學(xué)過程中,我們要始終體現(xiàn)學(xué)生的主體地位。和課堂教學(xué)一樣,班級管理也應(yīng)該充分發(fā)揮學(xué)生的主體性,讓學(xué)生參與班級管理,不僅僅是“我的課堂我做主”,還應(yīng)該是“我的班級我管理”。著名教育家斯賓塞說:“記住你的教育目的應(yīng)該是養(yǎng)成一個(gè)能夠自治的人,而不是一個(gè)要別人來管理的人?!币蚨{(diào)動學(xué)生的主動性,在班級實(shí)施自主管理,讓學(xué)生在自主管理中鍛煉成長,逐步把學(xué)生培養(yǎng)成一個(gè)能夠自治的人,十分必要。以下是我在班級實(shí)施自主管理的幾點(diǎn)做法與體會。

      一、營造和諧的班級文化,為自主管理奠定基礎(chǔ)

      在班級實(shí)施自主管理,首先要營造和諧的班級文化,創(chuàng)建一個(gè)如家般溫暖的集體,“班級如我家”,學(xué)生才會有歸屬感和主人翁意識。教師要用發(fā)展的眼光看待學(xué)生,用賞識的目光包容學(xué)生,小目標(biāo)、小步子,引導(dǎo)學(xué)生每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),使學(xué)生“親其師而信其道”。和諧班級學(xué)生之間的情感是美好的。我曾經(jīng)多次將這樣的想法滲透給學(xué)生:我們相聚在一起要珍惜彼此的緣分,有快樂一起分享,有困難一起擔(dān)當(dāng)……學(xué)生間的互助互愛,用放大鏡去尋找;學(xué)生間的小矛盾、小碰撞,用微笑與真誠去消解。

      營造和諧的班級文化,特色活動功不可沒。如召開“我是班級小主人”“我愛我班”班隊(duì)活動,讓學(xué)生明白班級需要自己去建設(shè);開展“文明之花開心中”的主題班會,使學(xué)生在與他人的合作與交流中,懂得要養(yǎng)成良好的道德意識和各種文明習(xí)慣,學(xué)生的相處自然更融洽;舉辦班級親子趣味運(yùn)動會,讓大家在活動中增進(jìn)彼此的情感,增強(qiáng)學(xué)生的集體意識;開展“家長進(jìn)課堂”一系列活動,在增長見聞的同時(shí),活躍班級的氣氛,豐富班級的文化生活,提升班級凝聚力。

      有了這樣和諧的班級文化,文明班級你我共建,實(shí)施自主管理才會有基礎(chǔ)。

      二、制定富有特色的班級管理制度,實(shí)施自主管理

      沒有規(guī)矩?zé)o以成方圓,制度是約束、規(guī)范學(xué)生言行的有效手段,落實(shí)自主管理,就要制定與完善各項(xiàng)管理制度,讓學(xué)生在自主管理的過程中有章可循。而在這個(gè)過程中,需要尊重學(xué)生的意見,才能調(diào)動學(xué)生的主動性。班級自主管理制度的形成,應(yīng)該是全體師生討論、商定的。經(jīng)過討論,我們班出臺了“崗位責(zé)任制”“班級量化細(xì)則”“值日班委職責(zé)”“班級圖書角管理規(guī)則”等規(guī)章制度,體現(xiàn)了公平、公正、公開的原則。由于制度是學(xué)生主動參與形成的,滿足了學(xué)生的發(fā)展需要,所以能得到學(xué)生的支持,他們在完成任務(wù)的時(shí)候會更主動,并且愉快地貫徹執(zhí)行。

      具體來說,我的班級實(shí)施自主管理有以下幾個(gè)制度和做法:

      1.崗位責(zé)任制

      構(gòu)建班級自主管理具體方案時(shí),我和全班同學(xué)一起把班內(nèi)的工作細(xì)化,設(shè)立學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、物品管理等多個(gè)崗位。利用班會課,讓每位學(xué)生根據(jù)自己的情況來選擇崗位,每個(gè)崗位的職責(zé)具體列明,責(zé)任到人,實(shí)施崗位責(zé)任制,崗位人員會根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整。在班級中,不管工作大小,都有管理員,如晨讀管理員、書法管理員、路隊(duì)管理員、雨傘管理員、講臺管理員……班級每件事都有人管,每個(gè)人都能管事,每個(gè)人都能管人,全員參與,讓學(xué)生真正體會到他就是班級的主人,班級的管理靠你、靠我、靠他。

      2.班干部輪換制度

      實(shí)行崗位責(zé)任制,班上大部分學(xué)生都是管理員,都能在實(shí)際工作中鍛煉自己的管理能力。僅僅有管理員還不夠,還要有更能干的學(xué)生帶好頭,做好榜樣,帶領(lǐng)全體同學(xué)進(jìn)步,在班級自主管理中發(fā)揮更大的作用。一、二年級的時(shí)候?qū)嵤┲等瞻嚅L制,表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生每天輪流當(dāng)班長。到了中高年級,進(jìn)行民主投票選舉,在眾多管理員中產(chǎn)生正式的班干部,那些具備一定組織能力且品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)被推舉為班干部。優(yōu)秀的學(xué)生不止那么幾個(gè),因而兩套班委應(yīng)運(yùn)而生,采取單雙周值日制,每天安排一名班委值日,按照“值日班委職責(zé)”的要求落實(shí)工作。這兩套班委人員互相競爭、互相監(jiān)督,帶領(lǐng)管理員有條不紊地開展班級管理工作。凡是管理員和值日班委能管理到位的,我不插手,只在學(xué)生自己解決不了的時(shí)候才當(dāng)后盾。

      3.量化考核制度

      為了讓自主管理更直觀、更易于操作,為了激勵(lì)學(xué)生更積極主動地參與班級管理,到了三、四年級,我一改低年段個(gè)人累積得“星”的做法,在班級實(shí)施量化考核管理,根據(jù)出臺的“班級量化細(xì)則”,進(jìn)行具體的量化考核評比。量化考核有課堂方面的,如積極舉手回答問題加1分,課堂受到老師表揚(yáng)加1分;有作業(yè)方面的,如作業(yè)得了“A+”加3分,有進(jìn)步的加1分;有衛(wèi)生方面的,如地板總能保持干凈整潔的加1分;還有獲獎方面的,如發(fā)表文章加5分……所有的加分項(xiàng)目和扣分項(xiàng)目都集中在一個(gè)表格里,每個(gè)學(xué)生每天的加減分情況小組長都會記錄在表格當(dāng)中,學(xué)生對照表格,就能審視自己一天在學(xué)校的表現(xiàn)。這樣的量化有利于學(xué)生及時(shí)反思、及時(shí)調(diào)整,有利于自查自糾,有利于自我教育。

      4.檢查、反饋制度

      管理員與值日班委每天管理著班級大大小小的事情,管理中發(fā)現(xiàn)的問題需要反饋與解決,由此形成了每日一評、每周一評的檢查反饋制度。當(dāng)天值日的班委在班級被稱為值日大組長,每天放學(xué)時(shí)用5分鐘時(shí)間進(jìn)行值日小結(jié),做到一事一評,最后針對一些小問題提出可行性建議。每周一評的時(shí)間安排在班會課上,其實(shí)就是“常規(guī)大盤點(diǎn)”,“大盤點(diǎn)”的主持人是各個(gè)不同部門的責(zé)任人,如勞動委員負(fù)責(zé)衛(wèi)生情況的盤點(diǎn),紀(jì)律委員負(fù)責(zé)紀(jì)律的盤點(diǎn)……在“盤點(diǎn)”的過程中,表揚(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),最后才是班主任做總結(jié)。從一日一評到一周一評,在檢查反饋中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,自主管理得以落到實(shí)處。

      三、建立激勵(lì)評價(jià)機(jī)制,持續(xù)推動學(xué)生自主管理

      以上做法有效激發(fā)了學(xué)生參與自主管理的愿望,調(diào)動了學(xué)生的積極性和主動性,但要持續(xù)推動學(xué)生自主管理,從而形成自我管理能力,還必須配套相應(yīng)的激勵(lì)評價(jià)制度,為學(xué)生自主管理不斷注入新的活力。鼓勵(lì)性的話語是我跟學(xué)生習(xí)慣說的,在每日一評、每周一評的時(shí)候提倡先說優(yōu)點(diǎn)、再提缺點(diǎn)。前面提到,我們會對學(xué)生進(jìn)行直觀的分?jǐn)?shù)評價(jià),那么根據(jù)表格上的記錄就要進(jìn)行及時(shí)的小結(jié)評比,選出當(dāng)周的最佳表現(xiàn)者和最佳小組。這些最佳表現(xiàn)者和最佳小組獲得班級抽獎機(jī)會和張榜表揚(yáng)機(jī)會。每個(gè)學(xué)生分?jǐn)?shù)累積到一定程度,分值可以兌換老師獎勵(lì)的小禮品。這樣的評價(jià)機(jī)制,既激勵(lì)了先進(jìn),也鼓舞了后進(jìn)。人人都愿意加入到評比當(dāng)中,每個(gè)人都有機(jī)會通過自己的努力獲得肯定,在激勵(lì)中成長。學(xué)生品嘗到了自主管理的甜頭,向上的內(nèi)驅(qū)力得以激發(fā),使自主管理能夠持續(xù)進(jìn)行下去。

      及時(shí)的激勵(lì)少不了,多元評價(jià)也不可缺。值日班委在一天工作結(jié)束后進(jìn)行自評,反思工作中的滿意點(diǎn)和欠缺點(diǎn);小組對值日班委進(jìn)行多元評價(jià),提出建議;小組成員之間進(jìn)行互評,在互評中提高。老師評、學(xué)生自評和互評,還要加上家長評。家長的激勵(lì)功能應(yīng)該發(fā)揮出來,如通過家長會、微信溝通等途徑,讓家長明確教育孩子應(yīng)該以獎勵(lì)為主。老師在校對學(xué)生做出表揚(yáng)并及時(shí)通報(bào)在QQ群、微信群,家長在家一定要給予及時(shí)的肯定和表揚(yáng)。家校激勵(lì)評價(jià)一致,有利于鼓勵(lì)學(xué)生沿著正確的方向走下去。來自學(xué)校與來自家庭的評價(jià)疊加在一起,學(xué)生體驗(yàn)到了成功的快樂,在管理實(shí)踐中慢慢成長。

      蘇霍姆林斯基說:“能夠促進(jìn)自我教育的教育才是真正的教育。”在班級實(shí)施自主管理,能把每個(gè)學(xué)生從被動單一的被管理狀態(tài)變?yōu)橹鲃拥淖晕夜芾頎顟B(tài),做自己的主人,做班級的主人,在自主管理中進(jìn)行自我教育,促進(jìn)自我發(fā)展,從而全面提高核心素養(yǎng)。在自主管理過程中,學(xué)生生命發(fā)展的主體意識被喚醒,體驗(yàn)到自我教育的魅力、成功的快樂,他們在班級中會成長得更好。

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