李心鋒
從師范畢業(yè)前到學(xué)校實(shí)習(xí)時(shí)就知道,要上好課,一個(gè)很好的做法就是創(chuàng)設(shè)情境 。幾十年的教學(xué)活動也證明,絕大多數(shù)課堂教學(xué)都是在一定的教學(xué)情境中進(jìn)行的。
閱讀相關(guān)的書籍,知道了創(chuàng)設(shè)情境進(jìn)行課堂教學(xué)早已有之,它并不是現(xiàn)代教學(xué)的產(chǎn)物,有關(guān)的教學(xué)成果也比比皆是。一千多年前劉勰的《文心雕龍》中就有“情以物遷,辭以情發(fā)”的提法,現(xiàn)代教育家葉圣陶老先生的《二十韻》中也有“作者胸有境,人境始與親”的名言,李吉林、于漪老師是當(dāng)今情境教學(xué)的代表人物,對情境教學(xué)既有理論的闡述,又有實(shí)踐的展示。國外也有不少教育家在他們的教育論著和教學(xué)實(shí)踐中留下了對情境教學(xué)的思考與經(jīng)驗(yàn),例如,美國哲學(xué)家杜威把情境列為教學(xué)法的首要因素,提出了從“做中學(xué)”的基本原則,前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基充分利用大自然多彩的情境進(jìn)行教育,促進(jìn)學(xué)生健康成長,對情境教學(xué)做了有益的實(shí)踐和開拓。
盡管如比,課堂教學(xué)中真實(shí)情境的創(chuàng)設(shè),依然舉步維艱,好多老師對如何在課堂教學(xué)中真正落實(shí)真實(shí)情境下的問題解決依然有許多疑惑,出現(xiàn)許多問題。2018年11月18日至24日,有幸參加了華東師范大學(xué)舉辦的課程領(lǐng)導(dǎo)高級研修班。些許緊張,些許勞累,但收獲滿滿,想法多多。下面僅就“課堂教學(xué),要重視真實(shí)情境下的問題解決”,談?wù)勛约旱乃伎肌?/p>
我們的課堂教學(xué),從學(xué)生角度講,不僅要關(guān)注學(xué)生“去哪里”、“怎么去”,還要關(guān)注學(xué)生“怎么知道去哪了”;從教師的角度看,不僅要關(guān)注教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)實(shí)施,還要關(guān)注教學(xué)評價(jià)。怎么評價(jià)?評價(jià)的依據(jù)是什么?當(dāng)然是課程目標(biāo)。課程目標(biāo)是一成不變的嗎?當(dāng)然不是。從1952年的基礎(chǔ)知識和基本技能,到2001年的三維目標(biāo),再到2016年核心素養(yǎng),是一個(gè)逐步升級的過程。指向核心學(xué)習(xí),是我們現(xiàn)階段要追求的目標(biāo)。
什么是指向核心學(xué)習(xí)?華東師范大學(xué)崔允漷、楊向東、吳剛平均等教授都對此有深入的見解。在這些見解中,都提到了“真實(shí)情景下的問題解決”。崔允漷教授說:指向素養(yǎng)的學(xué)習(xí)必須是深度的學(xué)習(xí),“無需理解的學(xué)習(xí)”是虛假學(xué)習(xí),“字面理解的信息”是淺層學(xué)習(xí),只有“蘊(yùn)含意義的任務(wù)”(真實(shí)情竟的問題解決)才是深度學(xué)習(xí)。楊向東教授說:學(xué)習(xí)是個(gè)體與情境持續(xù)互動中,不斷解決問題和創(chuàng)生意義的過程,教師要創(chuàng)設(shè)與現(xiàn)實(shí)生活密切關(guān)聯(lián)的真實(shí)的生活情境。吳剛平教授也說:教師要根據(jù)學(xué)生好動的特點(diǎn),把教師的“做中學(xué)”變?yōu)閷W(xué)生的“做中學(xué)”,把“虛假的問題”變?yōu)椤罢鎸?shí)的問題”。
那么,反觀我們的課堂教學(xué),關(guān)于“創(chuàng)設(shè)真實(shí)的情境”、“解決真實(shí)的問題”,存在哪些問題?又該如何避免這些問題,真正落實(shí)真實(shí)情境中的問題解決呢?下面結(jié)合2018年江蘇省小學(xué)《道德與法治》優(yōu)質(zhì)課評選聽過的真實(shí)的課例加以說明。(所舉課例均為《道德與法治》統(tǒng)編教材二年級上冊)
首先,創(chuàng)設(shè)的教學(xué)情景不真實(shí)(虛假情境),當(dāng)然解決不了問題。比如《這些是大家的》一課,老師上著課,突然從口袋里拿出手機(jī)接聽。接著,有一位穿著工作服的人來到教室,對學(xué)生說:“你們班里有幾張桌子壞了,我想了解下下原因。”老師們,你不覺得這樣的情景創(chuàng)設(shè)很可笑嗎?老師怎么能上課接打手機(jī)呢?維修人員怎么能在上課期間就闖進(jìn)教室打斷老師的講課去調(diào)查桌椅損壞的原因呢?再如,《大家排好隊(duì)》一課,老師課前發(fā)了一個(gè)任務(wù)單,讓學(xué)生說在哪里有什么標(biāo)志?這些標(biāo)志有什作用?一個(gè)學(xué)生出示的任務(wù)單中是一組照片,內(nèi)容是這個(gè)學(xué)生在自動取款機(jī)取錢的情景(照片上有人在排隊(duì)、有一米線等)想想看,照片上肯定是這個(gè)學(xué)生無疑,但這組照片肯定也是擺拍無疑,一個(gè)二年級的孩子怎么能到自動取款機(jī)上取錢呢?看得出,老師、家長為此是煞費(fèi)苦心。試問,這樣的虛假情境會對學(xué)生造成怎樣的影響呢?這么虛假的課堂何時(shí)才能休止呢?我建議,我強(qiáng)烈地建議,創(chuàng)設(shè)情境要從實(shí)際出發(fā),真實(shí)一點(diǎn),再真實(shí)一點(diǎn),不要再為了那些花架子搞那么多虛假的東西。
其次,創(chuàng)設(shè)的情境比較膚淺,沒有深度,不能很好地解決問題。道德與法治課常常需要提煉主題、觀點(diǎn),并通過巧妙的計(jì)使主題螺旋上升或深化。老師有這樣的設(shè)計(jì),但僅浮表面,實(shí)在可惜。比如,《團(tuán)團(tuán)圓圓過中秋》一課,老師設(shè)計(jì)了“賞花燈,送祝?!边@樣一個(gè)環(huán)節(jié),老師發(fā)給每個(gè)學(xué)生一個(gè)燈籠,并準(zhǔn)備了許多打印好的祝福語紙條發(fā)給學(xué)生,讓學(xué)生把祝福紙條貼在燈籠上,僅此而已。如果我們把此環(huán)節(jié)改造一下,只是發(fā)給學(xué)生五顏六色的卡紙,讓學(xué)生自己創(chuàng)作祝福語,或一個(gè)詞或一句話,或送給親人或送給同或送給老師或送給祖國等等,過中秋就不僅僅是賞燈和吃月餅,更重要的讓學(xué)生體會到了過中秋的更深層次的教育,升華了主題。
第三,創(chuàng)設(shè)的情境雖然可行,卻因?yàn)楸弧暗赖陆壖堋?,最終還是沒有解決問題。比如,《大家排好隊(duì)》一課,十四位執(zhí)教老師中有五位老師選擇此課,五位老師都設(shè)計(jì)了思辨的情境,但大都片理不好,存在明顯的道德綁架現(xiàn)象。比如,多人排隊(duì)上廁所,有人插隊(duì)對不對?有人請求讓不讓?排隊(duì)時(shí)占位行不行?我讓給別人還要不要到后面重新排隊(duì)?有的老師在處理此類問題時(shí)只是要據(jù)所謂的道德簡單地用對與不對、讓與不讓來解決,缺少了根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行個(gè)性化處理的引導(dǎo)。說一個(gè)細(xì)節(jié),一組學(xué)生表演排隊(duì)接水,老師也扮成學(xué)生接水,并喊一位學(xué)生到他前面,還說:“你昨天幫了我大忙,今天就讓你先接水?!北硌萃?,老師問學(xué)生這樣做對不對。他的意思很明顯,就是讓學(xué)生說“不對”,但一個(gè)學(xué)生的回答卻是這樣的:昨天他幫你個(gè)大忙,今天你讓他排在前面,這是一種回報(bào)還有一個(gè)學(xué)生說:既然你們兩個(gè)是好朋友,別人沒意見,是可以插隊(duì)的。對這樣有理有據(jù)的回答老師竟完全否定,說這樣做是錯(cuò)的。試想,這種強(qiáng)制性的綁架學(xué)生能服氣嗎?比較了的做法應(yīng)該是,老師根據(jù)此時(shí)此刻的實(shí)際情況,運(yùn)用相關(guān)的道德觀點(diǎn),再考慮實(shí)際生活中的人與人相處的情感等,進(jìn)行個(gè)性化的解決。
第四,對課堂 上偶然出現(xiàn)的真實(shí)情境不能很好地把握,把很好的解決問題機(jī)會給浪費(fèi)了。比如《我們不亂扔》一課,有一個(gè)環(huán)節(jié)是交流課前調(diào)查的一個(gè)表格。表格的內(nèi)容是:時(shí)間、地點(diǎn)、我看到的不講衛(wèi)的現(xiàn)象、我的建議。交流時(shí)出現(xiàn)這個(gè)一個(gè)情境,一個(gè)學(xué)生說他們班里的某某同學(xué)亂扔垃圾,剛說完,這孩子就跳起來:”我沒扔!老師說:現(xiàn)在沒扔,也許是以前扔的,你忘記了。這位學(xué)生說:“我以前也沒扔?!崩蠋煋项^了,只好說:“老師相信你?!本筒莶菔請隽恕_@位老師接著讓另外一名學(xué)生說,不料想這位學(xué)生說的不講衛(wèi)生的現(xiàn)象又是剛才那位同學(xué)干的,剛才的一幕又重新演一遍,老師又一句“我相信你”結(jié)束了談話。思考此老師的做法,欠缺有二:一則,當(dāng)出現(xiàn)上述現(xiàn)象時(shí),老師很難在很短時(shí)間內(nèi)立馬作出正確判斷,而這種情況的出現(xiàn)老師應(yīng)該能預(yù)設(shè)到,但執(zhí)教者沒有對此作出相應(yīng)的對策,老師完全可以用適當(dāng)?shù)姆椒ò褑栴}弄清楚,如果時(shí)間不夠,也可放到課后去妥善處理,怎樣會讓同樣的問題出現(xiàn)第二次呢?二則,你為了那位發(fā)火的學(xué)生消氣,接連說“我相信你”,請問,難道寫小調(diào)查的那位同學(xué)就一定錯(cuò)了嗎?他的委屈誰來安撫?再說,連著兩名學(xué)生不約而同地指向他,你不覺得這孩子或許真的有問題嗎?他兩次強(qiáng)硬態(tài)度的背后到底隱藏著怎樣的秘密你難道不想探究一下嗎?看來,老師們要很好地把握課堂上偶然出現(xiàn)的真實(shí)的情境并作恰當(dāng)處理,還需下苦功夫提高教學(xué)機(jī)智方面的能力。