盛文韜

公主嶺市委把脫貧攻堅(jiān)作為考察識(shí)別干部黨性修養(yǎng)、檢驗(yàn)干部工作態(tài)度、工作能力的主戰(zhàn)場(chǎng)，深入開展平時(shí)考核，精準(zhǔn)建設(shè)“三支部隊(duì)”，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

第一支“主力部隊(duì)”，選優(yōu)配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。堅(jiān)持把優(yōu)秀干部選配到脫貧主戰(zhàn)場(chǎng)，注重好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，將一批政治素質(zhì)過硬、駕馭工作能力強(qiáng)、經(jīng)過多崗位鍛煉、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀干部選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上。注重合理使用好各個(gè)年齡段的優(yōu)秀干部，形成領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)梯次配備，總體上實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍老、中、青相結(jié)合。

第二支“突擊部隊(duì)”，引導(dǎo)進(jìn)村幫扶干部攻堅(jiān)克難。強(qiáng)化第一書記和駐村工作隊(duì)隊(duì)伍管理，推進(jìn)結(jié)對(duì)幫扶工作精準(zhǔn)到個(gè)人，嚴(yán)格考核管理，采用組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、選派單位齊抓共管機(jī)制，通過調(diào)閱工作日記，開展日常調(diào)度、季度座談、年中考核、年末總結(jié)等方式，倒逼第一書記和駐村工作隊(duì)在農(nóng)村一線干實(shí)事、解難題，干事創(chuàng)業(yè)。

第三支“后備部隊(duì)”，提升后備干部隊(duì)伍的工作能力。在各單位推薦后備干部人選時(shí)，綜合考慮其政治素質(zhì)、工作能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律、群眾評(píng)價(jià)等方面的主要表現(xiàn)和履行工作職責(zé)、推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)、聯(lián)系幫扶群眾等方面的具體表現(xiàn)。同時(shí)，不斷加強(qiáng)后備干部的工作能力，特別是脫貧攻堅(jiān)工作能力，已選派多名優(yōu)秀后備干部到市脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等部門參與全市脫貧工作，并計(jì)劃今后再有類似“駐村工作隊(duì)”活動(dòng)時(shí)，組織全市后備干部輪番參與，進(jìn)一步提高后備干部解決基層問題的能力。（作者單位：中共公主嶺市委組織部）