用辯證思維帶動年輕干部培養(yǎng)選拔

王慧淵

學(xué)會用辯證的思維、科學(xué)的方法去認(rèn)識、理解和把握年輕干部的成長規(guī)律，才能做好新時代年輕干部工作。

習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上關(guān)于做好年輕干部工作的重要論述，是組織部門開展新時代年輕干部工作的根本遵循。學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好總書記講話精神，要學(xué)會用辯證的思維、科學(xué)的方法去認(rèn)識、理解和把握年輕干部的成長規(guī)律，才能做好新時代年輕干部工作。

既要看活力，又要強定力?；鶎幽贻p干部往往呈現(xiàn)出兩個特點：一方面，文化層次高、工作熱情高，思維活躍、創(chuàng)新意識強，為整個干部隊伍增添了生機和活力;另一方面，工作經(jīng)歷單一，大多是從家門到校門再到機關(guān)門的“三門”干部，缺乏嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉，宗旨意識不夠強，對黨的奮斗歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)缺乏深刻理解，善做“佛系青年”。做好年輕干部工作，既要發(fā)揚年輕干部有活力、有朝氣的優(yōu)勢，同時要加強政治定力和黨性教育。要采取以老帶新傳幫帶、先進代表做表率、政治傳統(tǒng)立起來等形式帶動和引領(lǐng)年輕干部知黨情、明黨規(guī)、強黨性。要組織和支持年輕干部深入基層，培養(yǎng)和增強年輕干部的宗旨意識和群眾觀念。

既要給經(jīng)歷，又要重經(jīng)驗。不僅要給年輕干部多崗位鍛煉機會，更要讓年輕干部在摔打中加快成長、逐步成熟。做好年輕干部工作，首先要理清“經(jīng)歷”和“經(jīng)驗”的關(guān)系，幫助他們盡快實現(xiàn)量變到質(zhì)變的飛躍。要注重在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、三大攻堅戰(zhàn)等急難險重和實戰(zhàn)化的崗位上培養(yǎng)鍛煉干部，讓他們在難事急事乃至“熱鍋上的螞蟻”一樣的經(jīng)歷中經(jīng)受磨練，在實踐中“大事難事看擔(dān)當(dāng)、逆境順境看襟度”。要加強跟蹤研判，幫助年輕干部掌握正確的工作方法、培養(yǎng)歸納總結(jié)的良好習(xí)慣、提高分析和處理問題的應(yīng)變能力。要突出實績導(dǎo)向，摒棄論資排輩、平衡照顧，優(yōu)先提拔勤動腦、善思考、明得失、敢創(chuàng)新的年輕干部，形成鮮明用人導(dǎo)向。

既要多墩苗，又要勤育苗。培育種子需要精耕細(xì)作，為了能長出扎根深、莖稈壯、長勢好的齊苗好苗，幼苗長勢快時，要及時剪枝培根，同時在適當(dāng)時機，要借助外力，輔助幼苗往高處向陽處生長。培養(yǎng)年輕干部也一樣，要正確處理好成長“快”與“慢”的關(guān)系。做好年輕干部工作，一方面要聚焦是否“經(jīng)過實踐考驗”這個根本標(biāo)準(zhǔn)，對經(jīng)過實踐考驗、黨性強的年輕干部選拔使用“慢不得”，對還沒有經(jīng)過實踐考驗、黨性弱的年輕干部選拔使用“快不得”。另一方面要堅持必要臺階，打破隱性臺階，既按照年輕干部成長規(guī)律多渠道培養(yǎng)鍛煉，讓年輕干部健康成長，又對經(jīng)過實踐考驗的優(yōu)秀年輕干部“不拘一格大膽使用”。

既要壓擔(dān)子，又要上鏈子。年輕干部要敢用、善用、巧用，安排年輕干部到重大項目、重點工程、重要平臺工作。做好年輕干部工作，必須對年輕干部從嚴(yán)管理，樹立“嚴(yán)管就是厚愛”的理念。要建立健全與年輕干部談心談話制度，對年輕干部的苗頭性、傾向性、潛在性問題，早提醒、早糾正，防止小毛病演變成大問題。要實現(xiàn)教育的日?；⒔?jīng)?；龑?dǎo)他們時時錘煉自己的黨性，把黨和人民的事業(yè)放在胸中，把紀(jì)律的紅線記在心里，時時處處自警、自省、自律。要嚴(yán)格落實個人有關(guān)事項報告、函詢、誡勉等制度，充分發(fā)揮紀(jì)檢、審計、巡視等工作的作用，始終把年輕干部置于黨組織管理監(jiān)督之中。

（作者系荊門市屈家?guī)X管理區(qū)工委組織部部長）