【摘 要】要想打造一個和諧美好、積極奮進的班集體,班主任一定要發(fā)揮智慧,掌握凝心聚力的好本領(lǐng)。智慧的班主任不但懂得揚長避短,兼容并蓄,用自身的魅力去贏得學(xué)生的認(rèn)可和尊重,而且善于總結(jié)管理經(jīng)驗,巧用榜樣引領(lǐng),發(fā)揚每個學(xué)生的主人翁精神,以不同的方式激勵學(xué)生,最大限度地調(diào)動學(xué)生的積極性,形成團結(jié)奮進的正能量。
【關(guān)鍵詞】凝聚力;教師魅力;管理智慧
【中圖分類號】G621 【文獻標(biāo)志碼】B 【文章編號】1005-6009(2019)07-0055-03
【作者簡介】劉昌樂,山東省榮成市人和鎮(zhèn)靖海完?。ㄉ綎|榮成,264307)教師,一級教師。
一支隊伍,若沒有一個智慧的領(lǐng)導(dǎo)者,沒有嚴(yán)明的紀(jì)律,沒有強大的凝聚力,要想做到攻無不克、戰(zhàn)無不勝,那將是十分困難的。從某種意義上說,班主任帶班如同將軍帶兵,二者有相同之處。要想打造一個和諧美好、積極奮進的班集體,班主任一定要發(fā)揮智慧,要掌握凝心聚力的本領(lǐng)。
一、展示教師魅力
學(xué)生喜歡什么樣的老師呢?當(dāng)然是擁有高尚人格、廣博學(xué)識、美好情操和多樣才藝的老師。這樣的老師很容易征服學(xué)生,使學(xué)生心生敬仰、心悅誠服,自然而然地“親其師,信其道”。但是許多班主任可能會說,誰不希望自己成為這樣的教師,可問題是我們自身的條件已經(jīng)擺在那里,想成為那樣有魅力的教師,也不是一天兩天就可以做到的。
真的是這樣嗎?其實不然。中等師范學(xué)校畢業(yè)的我,沒有廣博的學(xué)識,也沒有多少才藝,許多東西都只是學(xué)了一點皮毛而已,但是我卻能夠很快成為學(xué)生和家長眼中有“本事”的老師,學(xué)生尊敬我、佩服我,家長信任我、支持我。這是為什么呢?我想是因為我擁有一些提高自身魅力的“錦囊妙計”。
1.藏“拙”。
“學(xué)高為師,身正為范?!弊鳛槿藥?,我們的言行舉止理應(yīng)成為學(xué)生的表率和模范,我們要求學(xué)生怎么做,自己首先應(yīng)該成為那樣的人。因此,教師一定要多反思、多內(nèi)省,盡量呈現(xiàn)給學(xué)生更多優(yōu)秀的一面。
藏起粗暴,我們就是溫潤的;藏起急躁,我們就是耐心的;藏起冷漠,我們就是熱情的;藏起低俗,我們就是文雅的。于是,在學(xué)生面前,我藏起了自己的“大嗓門”,藏起了曾經(jīng)引以為傲的“草書”,藏起了特別喜歡的指甲油,藏起了許許多多不文雅的小動作和壞習(xí)慣。我經(jīng)常自我反省,發(fā)現(xiàn)自己的缺點,然后將它們小心翼翼地藏起來,嚴(yán)格要求自己決不在學(xué)生面前、不在學(xué)校里、不在一切公眾場合表露出來。
我相信,只要我們一直努力地藏起自己的缺點,那么終有一天,這些缺點會被漸漸遺忘,會漸漸消失于我們的生活之中。那么,我們在學(xué)生眼中,在家長眼中,就能夠保持一個良好的教師形象。
2.露“才”。
教師不但要懂得藏“拙”,而且要懂得把自己最為擅長的東西展示給學(xué)生。雖然說教師也不可能什么都懂,什么都會,但是一個總是說“我也不知道”“我也不會”的教師是很難受到學(xué)生歡迎的。特別是對小學(xué)生來說,教師在他們心中是很神圣的,幾乎就是無所不能、無所不知的。一個受到學(xué)生認(rèn)可的教師說出的話有時候就如同圣旨一般,能產(chǎn)生無窮的力量,達到我們意想不到的教育效果。作為班主任,我們不僅要教會學(xué)生揚長避短,自己在工作中也要遵循這一原則。
學(xué)校舉行歌唱比賽,各班水平相當(dāng),我五音不全,不能對學(xué)生進行專業(yè)指導(dǎo),于是我就在“小指揮”身上下功夫;體操比賽,每個班級的動作都練習(xí)得很規(guī)范,想要拔尖有點困難,于是我就在學(xué)生的入場細(xì)節(jié)上下功夫;繪畫比賽,我引導(dǎo)學(xué)生們用分染法涂色,畫面濃淡漸變,生動形象;朗誦比賽,我結(jié)合所教學(xué)科特點,用斜線為學(xué)生們劃出每個句子的停頓處,教他們準(zhǔn)確把握句子的節(jié)奏和情感……當(dāng)班級一次次在各種比賽中取得勝利時,班級凝聚力也在一點點提升。
3.蓄“氣”。
教師要有真才實學(xué),不能是華而不實的。歸根究底,我們要有自己的底氣。底氣從何而來?當(dāng)然是自己的專業(yè)素養(yǎng)。專業(yè)素養(yǎng)的提升離不開持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)。多讀書,讀好書,并學(xué)以致用,可以讓我們的教學(xué)和管理水平大幅度提升。
20年前,我剛剛畢業(yè)擔(dān)任班主任的時候,所帶班級的學(xué)生喜歡看電視連續(xù)劇《還珠格格》。為了給學(xué)生們一個正確的引導(dǎo),我經(jīng)常與他們聊劇中的情節(jié)。我會問學(xué)生們許多問題,然后給他們補充相關(guān)的課外知識,從劇中五阿哥、爾康、傅恒出征緬甸的軍裝顏色講到努爾哈赤和他所創(chuàng)立的八旗制度;從紫薇格格詩意的菜名講到李白、白居易的諸多廣為流傳的詩篇;從劇中美好的愛情誓言講到漢樂府民歌中的各種情感。學(xué)生喜歡我,也喜歡我的語文課,他們經(jīng)常被我的歷史故事、文學(xué)故事、寓言故事所吸引,從他們的“目不轉(zhuǎn)睛”中,從他們的“鴉雀無聲”中,我讀到了學(xué)生對我的敬佩和對知識的向往。
二、發(fā)揮管理智慧
做班主任,尤其是小學(xué)班主任,確實不易。許多教師每天千叮萬囑,聲嘶力竭,班級依然如同一盤散沙。處在這樣的班級中,無論學(xué)生還是教師,每天的精神狀態(tài)都是焦躁的、痛苦的。但如果你肯用心,肯開動腦筋想辦法,那么你的班級管理可能就會是輕松的、從容的。從教多年,我在實踐中慢慢摸索出了一些行之有效的管理方法。
1.樹“標(biāo)”。
我所謂的“標(biāo)”即“榜樣”。一個良好班集體的形成,離不開榜樣的帶動作用。但是有的教師可能會說:“現(xiàn)在的孩子大多以自我為中心,表現(xiàn)都不盡如人意,哪里有那么多榜樣?”雖然榜樣數(shù)量不多,但我們可以借機發(fā)展。
接手班級第一周,我會偷偷叮囑幾個作業(yè)本來就完成得不錯的學(xué)生回家好好寫作業(yè),然后第二天大張旗鼓地表揚他們一番,將他們樹立為“作業(yè)榜樣”。第二天,更多的學(xué)生達到了標(biāo)準(zhǔn),也成了他人的榜樣;中午吃完飯,我叮囑幾個熱心的學(xué)生打掃班級衛(wèi)生。午飯后,我來到班上將幾個“主動”打掃衛(wèi)生的學(xué)生樹立為“班級楷?!?,并鼓勵大家爭當(dāng)“衛(wèi)生小標(biāo)兵”。果不其然,第二天有人主動打掃了教室,有人主動擦干凈了黑板,有人主動倒掉了垃圾,有人主動擺齊了課桌……事實證明,沒有哪一個學(xué)生不愿意被表揚,也沒有哪一個學(xué)生故意不上進。有了各種榜樣的帶動,積極向上的班級風(fēng)氣很快形成,班級凝聚力隨之有了提升。
2.封“官”。
作為班主任,我最怕班上的學(xué)生出現(xiàn)“事不關(guān)己,高高掛起”的心態(tài)。提高班級的凝聚力,關(guān)鍵是要調(diào)動每個學(xué)生的積極性,讓他們以主人翁的身份參與到班級的管理中來。
給每個學(xué)生封“官”是我一貫的做法。人人有事干,人人有“官”當(dāng),這樣,每一個學(xué)生都能在班級找到自己的位置,也都能夠在別人的監(jiān)督和管理下知道自己應(yīng)該做什么、不該做什么。每天早晨,你還未走進教室,便能聽到班級傳來瑯瑯的讀書聲,那是晨讀小老師開始了他們的“工作”;走進班級,學(xué)生們坐姿端正,值日小班長正像老師一樣,表情嚴(yán)肅地走動著,偶爾輕敲一下桌面,提醒一些同學(xué)規(guī)范坐姿或者集中精神;做操了,學(xué)生們排著整齊的隊伍走出教室,你會發(fā)現(xiàn)操場上馬上有人提醒同學(xué)們守秩序,不亂跑;中午下課,很快有同學(xué)負(fù)責(zé)去食堂領(lǐng)取午餐,也會有同學(xué)負(fù)責(zé)督促收拾餐盒;午間練字,有小老師提醒同學(xué)們“頭正、肩平、足安”,還會有監(jiān)督員提醒大家注意“一尺、一拳、一寸”的書寫規(guī)范……
當(dāng)班級中所有的事情都有專人負(fù)責(zé)時,人人都是這個集體的管理者,人人都能在這其中收獲自信,得到認(rèn)同。這種“認(rèn)同感”是提升班級凝聚力的關(guān)鍵所在。
3.發(fā)“獎”。
對于小學(xué)生來說,有獎勵才會有持續(xù)不斷的動力。在精神獎勵方面,我不僅給予學(xué)生即時性的口頭表揚,還非常注重制訂各種形式的獎勵政策。在我的班級中,小小的獎勵貼對于每個學(xué)生來說都極具吸引力,因為只要集夠30枚,就可以兌換一張獎狀。只要肯努力,每個學(xué)生都可以在每節(jié)課、每項活動、每個崗位上獲得獎勵貼。而“進步之星”“班級楷?!薄皩W(xué)習(xí)之星”“全能小達人”等不同名目的精神獎勵,更是在學(xué)生間掀起了一輪又一輪的奪“獎”熱潮。
除了精神獎勵,我們班上的物質(zhì)獎勵種類更是豐富多彩,鉛筆、橡皮、書籍等學(xué)習(xí)用品,糖果、餅干、面包等零食,還有我親手制作的許多小玩意,都成為物質(zhì)獎勵的內(nèi)容?;蛘叽髲埰旃牡刭浰?,或者偷偷地叮囑、鼓勵,收到物質(zhì)獎勵的學(xué)生往往難掩興奮、激動之情。禮物不在輕重,因為是自己努力得來的,因為是班主任獎勵的,所以就別有意義,也因此飽含積極向上的能量。
班級凝聚力的提升不是一件容易的事,也不是一日之功。但如果管理者能夠勤于思考,并積極探索與反思,就能夠積累下許多教學(xué)和管理上的“錦囊妙計”,這些好方法、小妙招能夠幫助你更快、更容易地內(nèi)提魅力,外益管理。師者魅力凝人心,智慧管理聚班力。這樣,一個優(yōu)秀班集體的出現(xiàn)將指日可待、水到渠成。