鄒茜
摘 要:本文采用實地考察法、問卷調(diào)查法、訪談法等對宜昌市拉丁舞培訓(xùn)機構(gòu)的現(xiàn)狀進行調(diào)查研究,旨在促進宜昌市拉丁舞培訓(xùn)機構(gòu)的良好發(fā)展。
關(guān)鍵詞:宜昌市;拉丁舞;建設(shè)現(xiàn)狀;發(fā)展對策
中圖分類號:G831 ? ? ? ?文獻標識碼 :A ? ? ?文章編號:1002-7475(2019)09-120-01
1研究對象與方法
1.1研究對象與調(diào)查對象
本研究以湖北省宜昌市拉丁舞培訓(xùn)俱樂部為研究對象,重點是對5大城區(qū)實地考察(夷陵區(qū)、西陵區(qū)、伍家崗區(qū)、點軍區(qū)、猶亭區(qū))。
1.2研究方法
本文采用的研究方法有文獻資料法、實地考察法、數(shù)理統(tǒng)計法。
2結(jié)果與分析
2.1宜昌市拉丁舞培訓(xùn)機構(gòu)場館及經(jīng)營現(xiàn)狀
從所調(diào)查的8家拉丁舞俱樂部的面積來看,存在著部分俱樂部場地面積大,但分配卻不合理的問題,有的沒有更衣室或者洗手間,大部分俱樂部以合伙和個人為主,連鎖加盟較少。場地設(shè)施包含了地板、落地鏡、較大的空間和音響設(shè)備等。收費標準根據(jù)俱樂部位置、課程等級和師資密切相關(guān),少兒暑假集訓(xùn)班是每天都有課,收費在800-1500元,初級班費用在800-1000元,高級班的收費每期則在1200-1500元,上一對一的小課通常按小時收費,一個小時200-300元之間。
2.2教練員基本情況分析
目前宜昌市拉丁舞教練員的年齡段大都分在16—30歲之問,整體年齡層次趨于年輕化。擁有本科學(xué)歷的拉丁舞教練很少,具有研究生學(xué)歷的拉丁舞教練僅僅只占百分之一,大部分都只是專科或者中專學(xué)歷。
2.3學(xué)員基本情況分析
宜昌市拉丁舞培訓(xùn)機構(gòu)中學(xué)員性別比例出現(xiàn)嚴重不平衡現(xiàn)象,在所抽查的300名學(xué)員中,男性學(xué)員僅38名,多數(shù)女性學(xué)員沒有男舞伴,因此開設(shè)拉丁雙人舞的課程非常少,嚴重影響了雙人拉丁的學(xué)習(xí),這樣拉丁舞特有的魅力就無法完整地表現(xiàn)出來,藝術(shù)創(chuàng)造性也會降低。
根據(jù)調(diào)查,學(xué)員年齡上主要群體是17歲以下未成年人和18到30歲的成年人,50歲以上的成年人很少,很大一部分是小學(xué)生,也有部分為藝考做準備的高中生,由于拉丁舞往往強調(diào)力度,活動量較大,所以55歲以上的人群較少,這類人群往往選擇了運動強度和難度較低的廣場舞來進行身體的鍛煉。大部分學(xué)員們每周參加體育舞蹈學(xué)習(xí)的頻次是1到3次,而且大部分是利用雙休時間,周一到周五晚上一般是成人,小朋友因為周一到周五上學(xué),所以課程集中在雙休日,另外寒暑假有開設(shè)集訓(xùn)課程。大部分的機構(gòu)課程從早上8點一直排到晚上9點,而周一到周五白天大多場地閑置。學(xué)員的學(xué)習(xí)動機來源于需要,不同的性別年齡和學(xué)習(xí)階段所產(chǎn)生的學(xué)習(xí)動機是不一樣的,參加拉丁舞運動不僅能夠豐富生活、陶冶情操,更多的是幫助身體得到了鍛煉,塑造了良好的身體形態(tài),培養(yǎng)了高貴氣質(zhì)。據(jù)調(diào)查了解成年人學(xué)習(xí)動機主要是為了鍛煉身體,消遣娛樂,未成年人則主要是為了塑形升學(xué)或者是培養(yǎng)興趣愛好。
2.4俱樂部負責(zé)人概況
在所調(diào)查的23名負責(zé)人中,女性負責(zé)人占絕大多數(shù),各個年齡階段的分布都有,負責(zé)人的學(xué)歷水平主要集中在???,本科和研究生學(xué)歷非常少。由此得知,宜昌市拉丁舞培訓(xùn)市場負責(zé)人的學(xué)歷和文化水平不高。根據(jù)實地調(diào)查發(fā)現(xiàn),俱樂部的負責(zé)人往往身兼數(shù)職,從事管理的同時還要承擔(dān)教學(xué),分工雜亂,調(diào)查的7所培訓(xùn)機構(gòu)中僅有3家有專業(yè)的負責(zé)人,由此說明該行業(yè)需要逐步規(guī)范。
3宜昌市拉丁舞培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)發(fā)展對策
3.1加大政府行政部門的監(jiān)管力度,促進機構(gòu)規(guī)范運營
(1)頒布相應(yīng)的條例,對整個拉丁舞培訓(xùn)市場加以規(guī)范;(2)落實好機構(gòu)注冊問題,保證合法經(jīng)營;(3)制定合理的收費標準,避免惡性競爭。
3.2加強對機構(gòu)內(nèi)部的管理,做到分工明確
(1)俱樂部負責(zé)人要加強自身管理能力,不斷開拓創(chuàng)新。從宣傳策略到教師管理要合理規(guī)劃,不斷提高機構(gòu)專業(yè)水平;(2)配套的硬件設(shè)施和軟件設(shè)施要齊全;(3)與學(xué)員之間多進行溝通,聽取學(xué)員的合理意見,盡量滿足學(xué)員的合理要求,提高學(xué)員對培訓(xùn)機構(gòu)的滿意程度。
3.3加強教練隊伍建設(shè),提高師資力量
(1)提高拉丁舞教師上崗門檻,需要有證上崗;(2)宜昌市舞蹈協(xié)會要增加教師等級培訓(xùn)等學(xué)習(xí)平臺,使得教師素質(zhì)不斷上升,從而更加規(guī)范培訓(xùn)市場的教學(xué)氛圍;(3)鼓勵在職拉丁舞教師參加各種賽事,保持學(xué)習(xí)狀態(tài),提升綜合素質(zhì)。
3.4拓展經(jīng)營項目,加大宣傳
(1)深入市場調(diào)研,選擇合理的地理位置開設(shè),避免盲目投資,爭取資源優(yōu)化配置;(2)根據(jù)學(xué)員參與動機可以將班級多開幾個板塊,比如熱衷于外出參加表演的班級就可開設(shè)專門培養(yǎng)表演的班級。同時可以再開設(shè)體育舞蹈類中的摩登項目等,通過增加不同舞種班級來拓展經(jīng)營項目;(3)加強宣傳力度。宣傳方式不該僅僅停留在廣告宣傳和傳單分發(fā)這種傳統(tǒng)宣傳方式上,多在廣場練習(xí)或者多開辦當(dāng)?shù)氐男⌒捅荣?,在開辦社區(qū)表演的同時,給臺下或者社區(qū)內(nèi)進行傳單的分發(fā),同時采取現(xiàn)場報名優(yōu)惠的策略,吸引生源。
3.5爭取與其他俱樂部合作,打造品牌
(1)積極合作,擴大規(guī)模。使得一定范圍內(nèi)的資源得到最大最優(yōu)化的配置,提高培訓(xùn)機構(gòu)的經(jīng)營規(guī)模,提高知名度;(2)探尋共同發(fā)展的道路,制定出系統(tǒng)的經(jīng)營模式。各個俱樂部取長補短,互相借鑒長處,多聽取學(xué)員的意見,盡量滿足學(xué)員的合理要求,使得俱樂部運轉(zhuǎn)穩(wěn)定,快速發(fā)展。
參考文獻:
[1]袁水海,楊威.國際標準舞教程[M].上海:上海外文出版社.1996.
[2]國家體委群眾體育司.全民健身計劃文書[M]北京:國家體委群眾體育司.1996.