曹建民

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，科技水平也在不斷的進(jìn)步，機(jī)械設(shè)備逐漸代替了一部分人力難以勝任的工作。大型機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)和應(yīng)用大大的減輕了人力的勞動(dòng)強(qiáng)度。通過人力來操控機(jī)械的生產(chǎn)，提高了生產(chǎn)效率的同時(shí)也就提高了工作的效率，從而就節(jié)約了生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。但是事物都有兩面性，機(jī)械設(shè)備在給我們的生產(chǎn)帶來便利的同時(shí)也帶來了一定的麻煩。我們需要定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，尤其是露天設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)工作更加的重要，因?yàn)樘幵诼短煸O(shè)備的機(jī)械更容易發(fā)生故障和損壞。因此，本文就以煤礦的露天機(jī)械為例，對(duì)談露天中的機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)進(jìn)行優(yōu)化研究。

關(guān)鍵詞：露天設(shè)備;機(jī)電維修;養(yǎng)護(hù)

改革開放以來我國的國民經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展，科技水平也有了很大的提高。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要形式就是以工業(yè)為主，農(nóng)業(yè)為輔。由于我國的主體經(jīng)濟(jì)是工業(yè)生產(chǎn)，因而在進(jìn)行工業(yè)生產(chǎn)的時(shí)候勢(shì)必就需要用到機(jī)械設(shè)備來進(jìn)行輔助生產(chǎn)。在進(jìn)行工業(yè)生產(chǎn)的時(shí)候還要注意對(duì)機(jī)械設(shè)備額日常養(yǎng)護(hù)和維修，如果忽略了對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)就好很容易造成出現(xiàn)機(jī)械故障，從而造成停工停產(chǎn)的現(xiàn)象，為企業(yè)帶了巨大的損失，因此機(jī)械設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)非常的重要，做好機(jī)械的保養(yǎng)工作可以延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，從而節(jié)約企業(yè)的投入成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

1存在的問題

機(jī)械設(shè)備的維護(hù)對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)有著很大的影響，忽略機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)的原因大概有兩種情況：一種是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人本身就不重視對(duì)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù);另一方面也有可能是負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)的管理人員執(zhí)行能力較差，認(rèn)知不到機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)的重要性。

1.1缺乏管理意識(shí)

在工業(yè)生產(chǎn)中最為重要的一個(gè)問題就是生產(chǎn)的安全性，為了保障生產(chǎn)的安全性，較少生產(chǎn)事故的發(fā)生機(jī)率，我們就需要加強(qiáng)重視對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)。但是在我國的工廠企業(yè)生產(chǎn)中大多存在的問題就是只有在機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障的時(shí)候才會(huì)去進(jìn)行維修，完全不進(jìn)行日常的養(yǎng)護(hù)工作，一方面是因?yàn)槠髽I(yè)的管理人員的不重視，另一方是因?yàn)槠髽I(yè)員工也缺乏這方面的認(rèn)識(shí)意識(shí)。不能只使用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)工作，而忽視了對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)工作，這樣就會(huì)在很大成度上縮短了機(jī)械設(shè)備的使用壽命，尤其是在露天環(huán)境中使用的機(jī)械設(shè)備更容易發(fā)生損壞[1]。因此，企業(yè)生產(chǎn)的管理人員一定要具備機(jī)械保養(yǎng)的管理意識(shí)。

1.2工作人員的專業(yè)素質(zhì)不過關(guān)

在露天環(huán)境中使用機(jī)械設(shè)備的企業(yè)大多都是煤礦，而煤礦的從業(yè)人員大多都是文化素質(zhì)較低的農(nóng)民。受自然環(huán)境的影響，露天機(jī)械設(shè)備本來就很容易發(fā)生各種各樣的故障，再加上從業(yè)人員幾乎沒用對(duì)機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)意識(shí)，而且在進(jìn)行機(jī)械操作的時(shí)候操作流程也會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，因此就加大了機(jī)械設(shè)備的損壞程度。

1.3管理制度不健全

管理不僅在企業(yè)中占有重要的地位，在工業(yè)中同樣占有非常重要的地位，好的管理可以對(duì)整個(gè)工業(yè)的生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，在進(jìn)行生產(chǎn)的時(shí)候一定嚴(yán)格遵守工業(yè)的生產(chǎn)流程[2]，如果僅憑自己的行為意識(shí)來進(jìn)行操作生產(chǎn)就會(huì)引發(fā)安全問題的出現(xiàn)。在工業(yè)管理中沒一個(gè)流程都非常重要，例如對(duì)機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作，如果忽視了對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)就可能引發(fā)設(shè)備出現(xiàn)故障，從而造成停工停產(chǎn)，就會(huì)給工廠企業(yè)帶來了一定會(huì)的經(jīng)濟(jì)損失。所以，在工業(yè)的管理中，要建立完善的管理制度，才可以進(jìn)行正常的生產(chǎn)。

1.4企業(yè)在機(jī)械的維護(hù)方面投入不足

近幾年來只要一說到煤礦行業(yè)，我們首先聯(lián)想到就是礦難事故。因?yàn)樵谶M(jìn)行煤礦生產(chǎn)的時(shí)候存在的危險(xiǎn)性非常的高，因此為了較少事故的發(fā)生機(jī)率，就要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)安全的管理[3]。但是大多的企業(yè)都只重視企業(yè)的生產(chǎn)效益，而忽視了對(duì)安全管理生產(chǎn)的投入，這樣的管理行為是相當(dāng)不負(fù)責(zé)任的。還有一些企業(yè)本身就不符合國家的生產(chǎn)要求，就更加的缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)意識(shí)，從業(yè)工作人員的人身安全就更加難以得到保障。因此，國家需要加大對(duì)煤礦企業(yè)的審核力度，避免違規(guī)操作而引發(fā)嚴(yán)重的安全隱患。

2管理措施

工業(yè)的發(fā)展對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的影響作用，因此在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中就要加強(qiáng)對(duì)工業(yè)生產(chǎn)的重視程度。我們可以采取以下措施來提高企業(yè)的生產(chǎn)管理。

2.1提升員工的專業(yè)素質(zhì)

員工的素質(zhì)也會(huì)在一定程度上影響企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。在工業(yè)生產(chǎn)過程如果員工自身的文化素養(yǎng)比較高，在使用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)的時(shí)候就會(huì)嚴(yán)格的按照生產(chǎn)的流程來進(jìn)行操作，這樣不僅保證了生產(chǎn)的安全性，還會(huì)減少對(duì)機(jī)械設(shè)備造成的損壞。而且相應(yīng)的文化素養(yǎng)比較高的員工[4]，對(duì)機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)意識(shí)也會(huì)比較強(qiáng)。如果操作機(jī)械設(shè)備的員工機(jī)素質(zhì)較低，在進(jìn)行生產(chǎn)的過程很容易不按照操作的流程來進(jìn)行安全生產(chǎn)，這樣不僅損壞了機(jī)械設(shè)備還比較容易引發(fā)安全隱患。因此在企業(yè)進(jìn)行招聘的時(shí)候要注重引進(jìn)高素質(zhì)的工作人員，只有保證安全生產(chǎn)才能保障企業(yè)的長期穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2加強(qiáng)設(shè)備的日常維修

加強(qiáng)對(duì)露天機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，當(dāng)每天的工作完成后就需要操作員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常的檢查，并做好記錄工作，為了避免操作人員的應(yīng)付，要配備專職的人員進(jìn)行監(jiān)督管理工作[5]。通過對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)來延長機(jī)械的使用壽命，從而減少企業(yè)生產(chǎn)成本的投入，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3結(jié)束語

機(jī)械設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)非常的重要，做好機(jī)械的保養(yǎng)工作可以延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，從而節(jié)約企業(yè)的投入成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)生產(chǎn)的管理人員一定要具備機(jī)械保養(yǎng)的管理意識(shí)，在工業(yè)的管理中，要建立完善的管理制度，才可以進(jìn)行正常的生產(chǎn)。企業(yè)進(jìn)行招聘的時(shí)候要注重引進(jìn)高素質(zhì)的工作人員，只有保證安全生產(chǎn)才能保障企業(yè)的長期穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益。通過對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)來延長機(jī)械的使用壽命，從而減少企業(yè)生產(chǎn)成本的投入，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]錢磊，佟佳慶.露天煤礦機(jī)電設(shè)備維修技術(shù)管理模式探討[J].科學(xué)與信息化，2018，（22）：166-167.

[2]白二亮.露天煤礦設(shè)備維修保障任務(wù)分配與調(diào)度的現(xiàn)狀與展望[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2018，（31）：3489.

[3]黃 斌.露天煤礦機(jī)電設(shè)備管理及維修一體化策略研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2018，（21）：956.

[4]張春紅.露天設(shè)備機(jī)電維修管理分析[J].中國化工貿(mào)易，2018，10（15）：219.

[5]李向仲.露天煤礦機(jī)電設(shè)備管理及維修一體化策略研究[J].技術(shù)與市場(chǎng)，2017，24（12）：273-274..

（作者單位：陜煤集團(tuán)神木紅柳林礦業(yè)有限公司機(jī)電修理廠）